李松柏
(潞安集團(tuán) 潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)有限公司,山西 晉中 045400)
煤炭資源是支承我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的基石,改革開(kāi)放40多年來(lái),煤礦企業(yè)伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步得到了壯大。尤其是2005年到2015年的十年間,煤礦經(jīng)過(guò)大規(guī)模的兼并重組在產(chǎn)能方面得到了擴(kuò)展、壯大,生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平和管理水平也得到了較大的提高。作為煤炭生產(chǎn)動(dòng)力來(lái)源的煤礦電力系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)煤礦供電安全及安全生產(chǎn)的重要保障條件。因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)供電電網(wǎng)、變電站(所)系統(tǒng)及井下采區(qū)生產(chǎn)供電安全管理,是煤礦實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與取得較大經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改革開(kāi)發(fā)以來(lái),我國(guó)煤礦電力輸送和供電安全管理逐步得到了加強(qiáng),國(guó)有大型煤礦的電力輸送和井下供電基本達(dá)到了國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。本世紀(jì)初,2005年開(kāi)始的10 a里,由于煤礦大力開(kāi)展兼并重組,不少個(gè)體和私有體制的煤礦被國(guó)有煤礦兼并,一方面重組后國(guó)有煤礦產(chǎn)能得到了擴(kuò)展,另一方面這類(lèi)煤礦在電力輸送和井下供電上又顯示出諸多缺陷和問(wèn)題[1-5]。
1) 兼并重組煤礦供電電源、線路的設(shè)計(jì)不盡合理。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,無(wú)論煤礦設(shè)計(jì)產(chǎn)能多大,都必須實(shí)行兩回路電源線路供電。部分兼并重組煤礦由于與另一個(gè)供電電源線路較遠(yuǎn),存在采用同一電源線路供電問(wèn)題;或者雖然是兩回路電源線路供電,但是備用電源供電能力不能按照規(guī)定滿足相應(yīng)產(chǎn)能的負(fù)荷要求。
2) 設(shè)備性能落后安裝水平跟不上要求。要保證井下供電安全必須采用技術(shù)性能好的供電裝備,目前部分重組煤礦的井下供電設(shè)備技術(shù)落后,跟不上日新月異的技術(shù)更新要求,必須從設(shè)備購(gòu)置和安裝的源頭抓起,才可能防止后期發(fā)生供電事故。
3) 井下安全供電管理制度存在缺失。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)煤炭需求的有增無(wú)減,煤礦井下供電系統(tǒng)裝備水平不斷提高的同時(shí),煤礦供電管理仍采用常規(guī)的本礦、本系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)督管理制度,很多影響安全供電的問(wèn)題容易因見(jiàn)慣不怪而處理的不徹底,顯然從制度上講跟不上當(dāng)前供電技術(shù)管理發(fā)展的要求。
4) 供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電存在作業(yè)不規(guī)范問(wèn)題。個(gè)別煤礦供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電時(shí),在憑票作業(yè)環(huán)節(jié)仍存在執(zhí)行不嚴(yán)格問(wèn)題,工作票“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的規(guī)定執(zhí)行的不嚴(yán)格。
5) 井下供電系統(tǒng)從業(yè)人員技能素質(zhì)較低。要保障供電系統(tǒng)運(yùn)行安全,作業(yè)人員的技能素質(zhì)是關(guān)鍵。由于某些煤礦供電系統(tǒng)從業(yè)人員的人機(jī)配合能力相對(duì)較差,技能素質(zhì)沒(méi)有隨著裝備水平的提高而提高,操作、駕馭新裝備的技能存在欠缺,加之供電系統(tǒng)屬于二線崗位工資收入較一線低,因此人員流動(dòng)性大、高技能人才留崗少,造成技能較高、操作熟練的人才不夠用。
國(guó)有大型煤礦歷來(lái)是我國(guó)煤炭生產(chǎn)的支柱,也是煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的表率,解決兼并重組煤礦當(dāng)前存在的電力輸送和井下供電方面的缺陷和問(wèn)題,必須從抓好供電設(shè)備的購(gòu)置、安裝及管理,提高作業(yè)人員的技能培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票制度,做好管理變電站(所)的安全、技術(shù)管理工作入手,才能提高重組煤礦的供電裝備與管理水平,進(jìn)而保障重組煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1) 從源頭調(diào)整供電電源、線路的設(shè)計(jì)。在供電系統(tǒng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,認(rèn)真做好電源的選擇與電路的設(shè)計(jì),無(wú)論礦井的設(shè)計(jì)產(chǎn)能多大,都要依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際確定備用電源的負(fù)荷,采用兩回路電源線路傳輸電力,確保煤礦生產(chǎn)的供電安全。同時(shí)備用電源要按照規(guī)定滿足相應(yīng)產(chǎn)能的負(fù)荷要求,并保證在十分鐘以?xún)?nèi)能可靠地啟動(dòng)。
2) 從源頭抓好供電設(shè)備購(gòu)置和安裝管理。隨著我國(guó)科技水平的不斷提升,供電系統(tǒng)技術(shù)裝備也不斷進(jìn)入技術(shù)更新階段。為了防止正常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生供電事故,一是要采用自動(dòng)化程度高且具有本安性能的新裝備,從源頭起抓好設(shè)備購(gòu)置和安裝工作;二是要培養(yǎng)一支高技能的設(shè)備安裝隊(duì)伍及操作人才,才能高水平地保障煤礦井下的供電安全。
3) 健全供電管理體外(礦外)監(jiān)督制度。除保持本礦、本系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)督管理制度外,行業(yè)安全監(jiān)察部門(mén)和煤礦的上級(jí)技術(shù)主管部門(mén),應(yīng)該建立井下安全供電監(jiān)督機(jī)制和制度,定期和不定期地對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)供電安全進(jìn)行檢查與整改督察,要盯住“五定問(wèn)題”的整改不放,促進(jìn)井下供電系統(tǒng)安全問(wèn)題的有效整改。
4) 嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票制度。供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電時(shí)憑票作業(yè)不嚴(yán)格,容易造成觸電事故,因此工作票應(yīng)由帶班負(fù)責(zé)人親自把關(guān)受理,一是要保證停電任務(wù)和執(zhí)行范圍完全一致;二是要按照安全措施的規(guī)定斷開(kāi)相應(yīng)的開(kāi)關(guān)設(shè)備,保證停電檢修設(shè)備的電源能可靠地?cái)嚅_(kāi);三是要確保所裝設(shè)的接地線合格有效,保證工作地點(diǎn)操作人員免受意外供電的侵害。
5) 提高從業(yè)人員的待遇留住技能人才。待遇是每個(gè)煤礦職工不得不考慮的因素,出于養(yǎng)家糊口的原因職工總是想選擇工資相對(duì)高的崗位從業(yè),這是現(xiàn)行工資分配制度造成的問(wèn)題。解決這類(lèi)問(wèn)題還必須從改革分配制度入手,一是根據(jù)井下供電系統(tǒng)從業(yè)人員服務(wù)場(chǎng)所位置,比照采掘隊(duì)組劃分一二線崗位,用提高崗位津貼來(lái)穩(wěn)定隊(duì)伍。二是吐故納新,吸納具有較高學(xué)歷的年青大學(xué)畢業(yè)生從業(yè),用制度化的人才晉升機(jī)制吸引和穩(wěn)定隊(duì)伍。
煤礦變電站(所)供電系統(tǒng)的電力輸送安全水平,關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)和井下從業(yè)人員的安全。煤礦企業(yè)應(yīng)該在地方電力主管部門(mén)的指導(dǎo)下,不斷提高變電站(所)的管理水平,并創(chuàng)新井下供電管理模式。
1) 要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,積極嘗試變電站(所)的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)管理,逐步實(shí)現(xiàn)供電管理的自動(dòng)化,條件允許的變電站(所)可先行先試無(wú)人值守運(yùn)行模式,為在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支持下最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化操作積累經(jīng)驗(yàn)[6]。
2) 根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)的特殊性,要試行采區(qū)分區(qū)供電設(shè)計(jì)與管理,設(shè)計(jì)采區(qū)供電系統(tǒng)時(shí)要綜合考慮生產(chǎn)需要、環(huán)境條件等因素的影響,在供電系統(tǒng)圖中明確標(biāo)出設(shè)備和電纜的相關(guān)信息;對(duì)一些有特殊要求的采區(qū),要制定針對(duì)性的安全供電措施,來(lái)確保井下區(qū)域作業(yè)的安全。