近年,遂平縣種植業(yè)結構調整從以資源約束為主向,以市場和技術約束為主的方向轉變,初步形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營、標準化管理的現代農業(yè)生產格局。2019 年,全縣種植業(yè)實現產值近30 億元,占整個農業(yè)總產值的50%,呈現了增長加快、結構改善、效益提高、活力增強的明顯特征。
結構調整改變了以往種多種少的簡單做法,優(yōu)質、生態(tài)、產業(yè)化成為當前全縣種植業(yè)結構調整的主線。全縣農產品商品率達 65%,生態(tài)無公害率達18.6%。
在穩(wěn)定糧食總量的前提下,按照供給側結構改革的要求,集中力量,調整秋作物種植結構,提高效益,增加農民收入,努力實現秋作物種植糧經比例4:6 的目標。
按照“四優(yōu)四化”產業(yè)發(fā)展目標和供給側結構調整方案要求,根據遂平縣資源優(yōu)勢和種植習慣,具體劃分優(yōu)質小麥、玉米區(qū)域,優(yōu)質花生區(qū)域,優(yōu)質高效農業(yè)區(qū)域,優(yōu)質葉菜和苔菜生產區(qū)域,西部淺山區(qū)大豆、秋雜、牧草區(qū)域5 個優(yōu)勢產業(yè)區(qū)域。通過示范帶動,實現全縣結構調整快速推進,達到區(qū)域化、規(guī)?;?、標準化、產業(yè)化要求。
通過加工轉化和發(fā)展訂單生產逐步拉長農業(yè)產業(yè)鏈條。目前,全縣農副產品加工上規(guī)模企業(yè)為44 家,年深加工能力10.2 萬t,占農產品總量的15%,形成了“公司+農戶”“市場+農戶”“中介+農戶”等一批產業(yè)化經營體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村組之間、農戶之間的調整存在著明顯的不平衡性。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組調整質量差、層次低,不能適應市場的優(yōu)質化、標準化和多樣化需求;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農民囿于傳統(tǒng)的種植方式,形成了缺乏認識不想調,吃不了辛苦不愿調,怕擔風險不敢調,缺乏技術不會調,沒有政策扶持不愿調,使結構調整跟不上時代節(jié)拍,難以與目前開放型的市場經濟接軌。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在結構調整上仍是車裝不夠,肩挑有余,很大部分農戶堅持“責任田里鬧革命”,走不出穩(wěn)有余、調不足的理念,沒有形成“一村一品”“一鄉(xiāng)一品”,缺乏規(guī)模效應、品牌效應。
“克明面業(yè)”“一加一”“大眾糧油”“正康糧油”等龍頭企業(yè)與遂平縣糧油生產基地仍是一種原始的買賣關系,沒有形成風險共擔、利益共享的緊密型經濟利益共同體。農產品加工能力弱小,加工企業(yè)不多,科技含量比較低,只能對農產品進行簡單的半成品加工,農戶受益的產業(yè)鏈條短。同時,由于市場體系不健全,沒有建成一定規(guī)模的農貿批發(fā)市場,農產品缺乏銷售載體,導致產、加、銷脫節(jié)。
目前,農產品的競爭正在從以價格競爭為主轉變?yōu)橐再|量、技術含量為主的競爭。今后2~3 年,遂平縣要重點抓好品質、品種、品牌,努力提高農產品質量安全水平。力爭優(yōu)質強筋小麥品種面積達 3.33 萬hm2,優(yōu)質花生面積達2 hm2,特別是高油酸花生豫花37、開農71 等是今后推廣的重點。以西游大道、遂袁路及七蟻路兩側為重點發(fā)展名優(yōu)果樹、果蔬,依托名品花木、杰美葡萄、鴻壹香椿做出特色。以3 個供港蔬菜基地為依托,無公害蔬菜、反季蔬菜和精細蔬菜面積要發(fā)展到 1 萬hm2以上。生態(tài)都市休閑農業(yè)面積在0.33 萬hm2以上。
今后的結構調整,還必須走先找市場后生產,實行以銷定產的路子。特別是在目前這種千家萬戶分散生產的情況下,必須通過加工、流通企業(yè)和其他中介組織以訂單的形式把產銷銜接起來。因此,必須加強市場調查,發(fā)展信息體系,努力把準確的信息提供給生產者和經營者。大力發(fā)展為農業(yè)服務的農產品加工企業(yè)、流通企業(yè)和社會中介組織,通過合同和訂單,讓廣大農民嚴格按照市場的需要來調整農業(yè)結構。
規(guī)模化生產、區(qū)域化布局是農業(yè)發(fā)展到一定階段的必須結果。近年的實踐證明,越是形成規(guī)模,越是有銷路;越是規(guī)模小,越找不到市場。目前,遂平縣實行“一鄉(xiāng)一品”“幾鄉(xiāng)連片一品”的區(qū)域化布局較為適宜,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按照自身發(fā)展的特點和市場經濟的規(guī)律指導和推動規(guī)模經濟的發(fā)展,從而促進縣域主導產業(yè)的形成。