林安川 杜順林 向艷霞 朱永華 趙紅全 鄺昌云 王 萍
(昆鋼技術(shù)中心)
智能制造是以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐、制造關(guān)鍵環(huán)節(jié)智能化為基礎(chǔ)特征,顯著提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,降低企業(yè)營運成本的新型生產(chǎn)方式。鋼鐵生產(chǎn)流程具有工藝系統(tǒng)復(fù)雜、物料消耗量龐大及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性大的特點?;谛畔⒒夹g(shù),構(gòu)建與建設(shè)適合鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展需求的包括計劃、生產(chǎn)、調(diào)度、質(zhì)量、檢測、能源、設(shè)備、物流等在內(nèi)的信息化綜合管理體系是提升鋼鐵企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展力的根本途徑。以達(dá)到工藝工序結(jié)構(gòu)優(yōu)化,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和價值提升,有效利用能源資源,提升管控能力和水平為目標(biāo),最終實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全流程“工藝上物流最佳,裝備上信息化、智能化程度最高,成本最低”。
鋼鐵業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),鋼鐵智能制造體系的的構(gòu)建與建設(shè)是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,從鋼鐵智能制造體系構(gòu)建出發(fā),應(yīng)包括:建設(shè)覆蓋ERP、MES、APS、EMS系統(tǒng)及生產(chǎn)調(diào)度、倉儲物流管理等全流程的信息化綜合智能管理體系,實現(xiàn)訂單、計劃、生產(chǎn)、倉儲物流、服務(wù)等全過程的實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)控制和智慧管理;建立能源管控系統(tǒng),實現(xiàn)能源管理從經(jīng)驗型到分析型調(diào)度職能的轉(zhuǎn)變;建設(shè)完善工廠通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和全流程質(zhì)量數(shù)字化閉環(huán)管控系統(tǒng),實現(xiàn)工藝流程中從原料、半成品到成品全過程的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的實時采集、分析、處理及應(yīng)用;建設(shè)覆蓋全流程的自動化系統(tǒng)和關(guān)鍵工序生產(chǎn)工藝在線數(shù)學(xué)模型、專家系統(tǒng)的應(yīng)用及控制優(yōu)化;在精度高、重復(fù)性高的崗位,使用機器人實現(xiàn)高效無人化操作。最終達(dá)到生產(chǎn)模擬化分析決策、過程量化管理、成本和質(zhì)量動態(tài)跟蹤以及從原料到產(chǎn)成品的一體化協(xié)同優(yōu)化。實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及安全生產(chǎn)大幅度提升的目標(biāo)。本文主要綜述內(nèi)容為覆蓋ERP、MES、APS、EMS系統(tǒng)等信息化綜合管理體系及全流程質(zhì)量管控體系、工業(yè)機器人等相關(guān)智能智能制造技術(shù)建設(shè)和發(fā)展概況。
信息化的建設(shè)與應(yīng)用有效改善企業(yè)生產(chǎn)過程、管理模式和經(jīng)營成效,已成為現(xiàn)代制造企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。孫雪嬌[1]認(rèn)為,完整的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)分為設(shè)備控制、過程控制、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)和企業(yè)間管理系統(tǒng)及決策系統(tǒng)等5個層次,五層系統(tǒng)之間相互集成、相互協(xié)調(diào)。
企業(yè)資源計劃(ERP)是一種現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,一直是鋼鐵業(yè)管理信息化的熱點之一。作為一種信息綜合管理信息系統(tǒng),其功能模塊包括生產(chǎn)控制、物流、采購和財務(wù)管理等部分;具有多關(guān)鍵應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程化、多數(shù)據(jù)相關(guān)等特點[2],主要功能為:利用互聯(lián)網(wǎng)開展企業(yè)全面制造成本系統(tǒng)化管理,將供應(yīng)商的資源、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動、客戶需求等上游原料-內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營-下游客戶的各個方面信息與計劃融合,為企業(yè)最大限度降低營運成本、管理決策提供最優(yōu)決策的管理平臺。并進一步實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)鏈的全面規(guī)劃、控制和管理。即,以精益生產(chǎn)方式改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式;具有產(chǎn)業(yè)鏈全面管理、戰(zhàn)略決策功能,全面推進企業(yè)向數(shù)字化和智能化方向發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)高效率管理、服務(wù)水平的綜合提升和戰(zhàn)略發(fā)展[3]。
企業(yè)信息化管理體系的層次通常劃分為基礎(chǔ)自動化層、生產(chǎn)控制層、生產(chǎn)執(zhí)行層、企業(yè)計劃及管理決策層等4層體系結(jié)構(gòu)。4個層級之間信息通過上下傳遞的相互緊密聯(lián)系將形成閉環(huán)。如,下達(dá)流程:管理級的計劃信息→車間級→具體生產(chǎn)過程→具體的生產(chǎn);上傳流程則與上述過程相反。顯然,生產(chǎn)執(zhí)行層(車間級)成為過程級與管理級信息紐帶,起到承上啟下、前后貫穿的作用。因此,在制造企業(yè)中,有必要加強生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)MES(Manufacturing Execution System)的建設(shè)和實施,實現(xiàn)生產(chǎn)與計劃之間的有效融合[4]。
國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會對MES的定義是:通過信息的傳遞,對從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行優(yōu)化的管理,對工廠發(fā)生的實時事件及時做出相應(yīng)的反應(yīng)、報告、指導(dǎo)和處理[5]。MES為上一級企業(yè)計劃與管理系統(tǒng)提供所需的各類生產(chǎn)運行信息,向下層過程控制系統(tǒng)發(fā)布生產(chǎn)計劃指令,實現(xiàn)生產(chǎn)過程不同區(qū)域信息共享的一體化管理,基本要求為:實現(xiàn)生產(chǎn)制造流程全過程的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、計劃和調(diào)度優(yōu)化;在線收集各層級、區(qū)域生產(chǎn)、設(shè)備及成本核算數(shù)據(jù),按要求進行動態(tài)跟蹤,實現(xiàn)的信息的雙向傳遞與集成。
隨著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,MES近年得到飛速發(fā)展。國內(nèi)典型MES的應(yīng)用架構(gòu)由MMS(制造管理系統(tǒng))和PES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))組成,其中,MMS主要實現(xiàn)包括煉鋼、熱軋、冷軋的訂單、質(zhì)量、生產(chǎn)合同、作業(yè)計劃管理等工廠全流程的質(zhì)量、生產(chǎn)和物流等的管理功能以及計劃排程;一般整個企業(yè)或生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置一個MMS;PES負(fù)責(zé)執(zhí)行覆蓋工廠各制造單元MMS層面下發(fā)的包括各個工序工藝的質(zhì)檢、作業(yè)命令、工器具、生產(chǎn)實績管理等生產(chǎn)計劃和質(zhì)量要求,并進行通信以及現(xiàn)場執(zhí)行、調(diào)整和控制,一般一個或多個制造單元/工序設(shè)置一個PES[5]。我國寶信軟件的MES解決方案主要包括:訂單、生產(chǎn)、質(zhì)量、計劃、備件設(shè)備、倉儲、物料跟蹤、實績管理等功能模塊,廣泛應(yīng)用于寶鋼、馬鋼、漣鋼、邯鋼、包鋼、梅山鋼鐵等[6]企業(yè),達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗目標(biāo)。為進一步提高質(zhì)量控制、現(xiàn)場監(jiān)控能力,程浩等[7]設(shè)計了針對智慧工廠實驗平臺的MES軟件系統(tǒng),并研究、實現(xiàn)了MES系統(tǒng)與柔性制造系統(tǒng)(FMS)之間的功能集成,從而實現(xiàn)對智慧工廠實驗平臺的生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)控,改善生產(chǎn)管理水平。龔悅[8]為滿足棒線材生產(chǎn)線信息化需求,設(shè)計的軋材產(chǎn)線MES實現(xiàn)了現(xiàn)有的信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的高度整合。MES系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確動態(tài)數(shù)據(jù),為質(zhì)量分析和優(yōu)化提供了依據(jù),提高了產(chǎn)品成材率,提升了整體生產(chǎn)運營管控水平,能夠滿足生產(chǎn)需求[8]。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,工業(yè)云和大數(shù)據(jù)技術(shù)等革命性的信息技術(shù)極大地促進了制造業(yè)的管理和運營效益。在相對傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè),隨著ERP、MES、CRM、SCM、電子商務(wù)等系統(tǒng)的建設(shè),信息系統(tǒng)也得到了廣泛的應(yīng)用。劉銀山[9]認(rèn)為,在實施大數(shù)據(jù)技術(shù)在鋼鐵企業(yè)運營中的應(yīng)用時,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實際需求建立與企業(yè)自身生產(chǎn)營運和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)相適應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)管控體系,應(yīng)圍繞企業(yè)效益目標(biāo),解決重點需求,求實務(wù)實效,依據(jù)整體規(guī)劃,分步進行原則進行實施。采用獲得數(shù)據(jù)化支持建立多元合作平臺、建立自己在互聯(lián) 網(wǎng)上的平臺、與大數(shù)據(jù)分析和挖掘公司合作等措施,從而為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的效果。
我國部分鋼鐵企業(yè)在三、四級系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用方面取得了一定的成果,很好地實現(xiàn)了資源的整合,但其在生產(chǎn)計劃領(lǐng)域存在難以提供高質(zhì)量的生產(chǎn)計劃方案的不足。在新的時期,鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)管理模式由面向庫存生產(chǎn)的傳統(tǒng)計劃模式向面向訂單、客戶化定制模式轉(zhuǎn)變。高效、快速獲得滿足客戶需求、靈活應(yīng)變的生產(chǎn)計劃并有效提高生產(chǎn)效率,成為鋼鐵企業(yè)管理信息化進一步發(fā)展的必然需求。這使得高級計劃排程(APS)成為信息化的熱點。
邵志芳[10]針對高級規(guī)劃與排程系統(tǒng)的特點進行了研究,指出APS與ERP系統(tǒng)的整合是鋼鐵行業(yè)未來信息化的發(fā)展方向。在現(xiàn)有資源條件下,APS(高級排程系統(tǒng))將計劃排查模塊從MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)中分離出來,作為ERP系統(tǒng)的重要補充,解決ERP系統(tǒng)能整合企業(yè)資源,但欠缺排程功能的問題。其在主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及邏輯的規(guī)范和交換的復(fù)雜關(guān)系方面與多個系統(tǒng)關(guān)系密切,能根據(jù)具體企業(yè)人力、工具、生產(chǎn)設(shè)備與產(chǎn)能,缺料、停機等異常情況及插單、數(shù)量工期調(diào)整等臨時情況并結(jié)合訂單、派工單、生產(chǎn)工藝、庫存等相關(guān)信息,通過科學(xué)的優(yōu)化算法來實現(xiàn)自動排產(chǎn)和對現(xiàn)場實際生產(chǎn)異常情況處理[11],從而實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的調(diào)整和優(yōu)化,達(dá)到產(chǎn)量最大、過程控制最優(yōu)目的。魏震[5]分析了鋼鐵企業(yè)MES在計劃排程方面存在的問題,基于寶信軟件的MES+APS解決方案實施了APS系統(tǒng)與MES的整合,提高了生產(chǎn)計劃排程工作的效率和交貨率,庫存顯著降低,煉鋼-連鑄-軋材工序間組織更為合理,熱裝熱送率得到提高,降低成本。何詩興等[12]通過與ERP集成的APS系統(tǒng)編制某鋼鐵廠熱軋生產(chǎn)計劃,在具體工藝流程、設(shè)備狀態(tài)下結(jié)合產(chǎn)品庫存,實現(xiàn)了煉鋼、軋材產(chǎn)品月度生產(chǎn)計劃與交貨訂單計劃的動態(tài)優(yōu)化與匹配。施燦濤等[13]通過順序圖和活動圖構(gòu)造了系統(tǒng)的動態(tài)模型[14],對APS系統(tǒng)中的訂單計劃進行詳細(xì)分析,實現(xiàn)將生產(chǎn)訂單拆分到工序進行工藝設(shè)計及庫存、產(chǎn)能匹配來實現(xiàn)物流和產(chǎn)能的平衡。
鋼鐵流程生產(chǎn)工藝是復(fù)雜的碳—鐵化工轉(zhuǎn)化系統(tǒng),冶金過程既包括宏觀的熱平衡、物料平衡的能耗轉(zhuǎn)換,也包括熱力學(xué)、動力學(xué)和氣、固、液三相流體力學(xué)作用的微觀能耗。作為典型的高物耗和高能耗行業(yè),鋼鐵工業(yè)的能耗、新水消耗及固體廢棄物、二氧化硫、廢水排放量分別占工業(yè)總量的23%、3%、16%、8%、8%左右[15],其中能耗占全國總能耗的16.1%以上。因此,能源的合理調(diào)度和有效利用,對降低企業(yè)消耗,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用、改善環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。鋼鐵生產(chǎn)過程中應(yīng)用、產(chǎn)生的一、二次能源種類多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的能源管理模式一般采用宏觀手段調(diào)節(jié)能源的生產(chǎn)、消耗,管理調(diào)控對象集中在單一能源介質(zhì)或設(shè)備,統(tǒng)計計算、分析和周期較長,整體上缺乏動態(tài)性、層次性、和全局性,能源利用率不高?,F(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的能源管理需求以實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)過程能源資源最優(yōu)配置為目標(biāo),對生產(chǎn)過程中的能源消耗、能源回收進行實時監(jiān)控、分析利用和動態(tài)優(yōu)化,既確保滿足生產(chǎn)需要,也做到避免二次能源浪費和減少能源外購量。
鋼鐵企業(yè)能源能源管理系統(tǒng)EMS(Energy Management System)是實現(xiàn)企業(yè)能源自動化、科學(xué)化管理,提高能源管理水平的主要技術(shù)手段之一。能源管控中心是能源管理系統(tǒng)建設(shè)的核心單元,商孟濤等[16]認(rèn)為,完善的能源管理系統(tǒng)應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)和相關(guān)計量儀表,實現(xiàn)能源實時數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控和傳輸;依靠數(shù)據(jù)庫綜合集成相關(guān)信息,實現(xiàn)能源計劃、統(tǒng)計報表等功能的全方位管理;對重要能源介質(zhì),應(yīng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合并實現(xiàn)事前調(diào)度、統(tǒng)一管理,使能源系統(tǒng)處于具體條件下最佳平衡安全運行狀態(tài),能源調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)從經(jīng)驗型到分析型職能的轉(zhuǎn)變。徐雪松等[17]總結(jié)了鋼鐵企業(yè)各種能源管控模式的優(yōu)勢與不足,提出了在大數(shù)據(jù)和云平臺背景下的能源管理應(yīng)從能源管理中心職能優(yōu)化、能源管控模式優(yōu)化以及先進能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化等方面入手,推進包括從用能結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能量化管理、能源梯級利用、系統(tǒng)整體節(jié)能等各方面內(nèi)容的能源管理現(xiàn)代化和信息化建設(shè),實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)能源管理的低碳化、集成化及高效化。
EMS是以分布式結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的計算機網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng),總體架構(gòu)包含現(xiàn)場控制、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫支持、能源管理與決策,EMS使用的軟件平臺系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用管理三個層次。鋼鐵企業(yè)的能源系統(tǒng)是一個復(fù)雜的能源網(wǎng)絡(luò),鋼鐵企業(yè)能源之間存在隨著鋼鐵生產(chǎn)制造的過程源源不斷發(fā)生轉(zhuǎn)換、替代、轉(zhuǎn)換效率等密切相互關(guān)系。為滿足實時高效的管控需要。袁野等[18]利用三維信息技術(shù)具有的多維空間數(shù)據(jù)分析處理能力、對空間信息表達(dá)直觀真實等優(yōu)點,實現(xiàn)能源管理系統(tǒng)與監(jiān)控設(shè)備三維地理信息的無縫結(jié)合,顯著地提高了系統(tǒng)、設(shè)備、管網(wǎng)狀態(tài)等信息的即時性和全面性。從而提高系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。裴永紅[19]基于實現(xiàn)能源自動監(jiān)控和系統(tǒng)優(yōu)化為出發(fā)點,在某千萬噸級規(guī)模鋼鐵生產(chǎn)基地初步建成了EMS系統(tǒng),實現(xiàn)了對鋼鐵生產(chǎn)能源介質(zhì)參數(shù)的實時監(jiān)測和能源裝置的全面遠(yuǎn)程控制,噸鋼綜合能耗降至572kgce/t,提前實現(xiàn)國家制定的規(guī)劃要求。陳滿等[20]構(gòu)建完成了基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的數(shù)字化工廠能源管理系統(tǒng),實現(xiàn)了工廠對能耗整體狀況的實時監(jiān)測和可視化管理。并基于對適時數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)的分析得到能耗總量動態(tài)統(tǒng)計和趨勢分析,為優(yōu)化資源利用、降低能耗成本結(jié)構(gòu)指明方向。
胡炎東[21]引入大數(shù)據(jù)概念,建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)能耗設(shè)計、整合生產(chǎn)實績及工藝數(shù)據(jù)、構(gòu)建工序能源成本最優(yōu)模型,進行工序能耗影響因素相關(guān)性分析,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的能耗數(shù)據(jù)異常,進一步降低了噸鋼能源成本。陳素君等[2]從鋼鐵企業(yè)能源管理角度出發(fā),提出建設(shè)包括企業(yè)單系統(tǒng)、大系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)外綜合系統(tǒng)三個層面的智慧能源體系的構(gòu)想,實現(xiàn)企業(yè)能源管理的智慧化,提升企業(yè)能源綜合管理水平和企業(yè)競爭力。徐萍等[23]通過在某廠熱軋搭建能源消耗管理系統(tǒng)及能源精細(xì)化管理,對產(chǎn)線機組、設(shè)備等能源數(shù)據(jù)的實時采集監(jiān)控和對產(chǎn)線各能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,實現(xiàn)了熱軋產(chǎn)線精確到每一塊板坯能耗的跟蹤、計算、關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合的能源精細(xì)化管理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合利于為不同鋼種進行能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和分析不同鋼種的能耗影響因素,從而為降低熱軋工序能耗、優(yōu)化能源成本提供了支撐。
目前,國內(nèi)能源管控系統(tǒng)平臺建設(shè)模式分為動力分立系統(tǒng)、總部-分中心、一體化綜合平臺、區(qū)域集控站及電力等模式。為更好地對企業(yè)的能源進行綜合管控,能源管控系統(tǒng)平臺建設(shè)模式應(yīng)與本企業(yè)能源系統(tǒng)實際情況相契合[24]。為提高EMS系統(tǒng)功能模型的開發(fā)、調(diào)試和維護效率,彭興等[25]設(shè)計、開發(fā)了一種基于圖形化組態(tài)的、可兼容IFIX等常用工況監(jiān)控軟件平臺的高級應(yīng)用軟件系統(tǒng),使得監(jiān)控平臺不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、存儲、系統(tǒng)管理等基礎(chǔ)功能,也實現(xiàn)了調(diào)度優(yōu)化、能源平衡預(yù)測等高級應(yīng)用功能。郭豪等[26]通過能源精準(zhǔn)化設(shè)計、信息咨詢服務(wù)等平臺建設(shè),在信息技術(shù)綜合服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上開發(fā)出精準(zhǔn)化能源管控集成系統(tǒng),在某廠應(yīng)用后減少噸鋼CO2排放45kg,降低噸鋼綜合能耗3~5%。
鋼鐵企業(yè)具有流程長、生產(chǎn)經(jīng)營涉及物料數(shù)量龐大的特點。從物流運輸流程流向劃分,包括鋼鐵企業(yè)的原、燃、輔、料供應(yīng),內(nèi)部生產(chǎn)流程及生產(chǎn)過程中固廢處理、回收利用,鋼材產(chǎn)品銷售給下游企業(yè)等過程。其中:出、入廠物流涉及采購對象、計量、運輸工具、銷售對象等眾多信息;廠內(nèi)物流則包含物料進廠后的卸車、儲存、冶煉、軋制、入庫等環(huán)節(jié);從運輸方式上劃分,入廠、出廠包括汽車、火車、輪船等方式;廠內(nèi)物流又包含輥道、天車、臺車等生產(chǎn)制造物流及部分鐵水火車的廠內(nèi)內(nèi)運輸物流。因此,做好做優(yōu)數(shù)量龐大、過程繁復(fù)的鋼鐵企業(yè)物流管理,對物流運輸成本優(yōu)化、改善經(jīng)營具有重要意義。實現(xiàn)物流協(xié)同優(yōu)化、動態(tài)調(diào)度、實時跟蹤及在線監(jiān)控成為鋼鐵企業(yè)廠內(nèi)運輸物流管理系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢[27~28]。王懿等[29]基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)出包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三層架構(gòu)的廠內(nèi)運輸物流管理系統(tǒng),實現(xiàn)了包括物資需求、調(diào)度、倉儲等物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理,實現(xiàn)物流運輸?shù)母咝?、低成本運行。解決了針對鋼鐵企業(yè)廠內(nèi)物流管理專業(yè)化水平低、物資運輸效率不高和物流管理系統(tǒng)智能化程度低、物流調(diào)度協(xié)同性差等問題。
煉鋼動態(tài)調(diào)度系統(tǒng)從根本上改變了傳統(tǒng)的的依據(jù)人工經(jīng)驗計劃編排方式,以從連鑄作業(yè)計劃逆向生成其他生產(chǎn)工序計劃的方式,完成了脫硫、轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等整個煉鋼所有工序的生產(chǎn)計劃編排。為復(fù)雜的煉鋼生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)提供更為便捷、快速、科學(xué)的計劃編制平臺,企業(yè)設(shè)備分配更加合理,最大限度利用資源。徐露露等[30]針對煉鋼生產(chǎn)流程調(diào)度系統(tǒng)中的模型管理問題,采用面向?qū)ο蟮慕7椒ǎ鶕?jù)實際生產(chǎn)流程調(diào)度問題自動生成求解模型的調(diào)度系統(tǒng)模型庫,將生產(chǎn)調(diào)度模型進行規(guī)范化、模塊化轉(zhuǎn)換,建立了一套可實現(xiàn)模型自匹配和模型自重構(gòu)的模型生成的機制,并使用生成的新模型結(jié)合相應(yīng)的算法求解目標(biāo)調(diào)度問題,得到的優(yōu)化模型具有良好的實用性和有效性,從而使動態(tài)調(diào)度系統(tǒng)具有高度可視化和可配置性,在提高生產(chǎn)節(jié)奏的同時,降低生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平[31]。
設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)在線診斷,對掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、制定檢修計劃、優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備備件具有重要的意義。隨著時代的發(fā)展,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備具有大型化、自動化和復(fù)雜化的發(fā)展趨勢,借助信息化網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備管理系統(tǒng)成為企業(yè)實現(xiàn)在線診斷、設(shè)備全生命周期管理,達(dá)到高效綜合管理的有力手段,也成為企業(yè)信息化綜合管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容之一。熊莉萍等[32]圍繞設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、點檢檢修制度、維修費用、物料合同、特種設(shè)備檔案、報表等各個方面的信息,具體分析了系統(tǒng)功能模塊及編碼規(guī)則的制定,構(gòu)建了具有綜合信息化意義的設(shè)備管理系統(tǒng);董磊等[33]通過全面設(shè)備狀態(tài)診斷系統(tǒng)平臺的建設(shè),完成將人工點巡檢結(jié)果向信息化系統(tǒng)傳遞的嘗試,使設(shè)備管理人員更為及時掌握設(shè)備的運行狀況,更好的實現(xiàn)對設(shè)備的管理和維護,提升設(shè)備管理水平。此外,王東東[34]研發(fā)了基于PDCA循環(huán)工作模式搭建的設(shè)備管理信息平臺系統(tǒng),檢修計劃性得到加強,有效減少設(shè)備搶修次數(shù)和故障停機時間。胡浩[35]通過建設(shè)設(shè)備全生命周期管理平臺,實現(xiàn)對設(shè)備管理體系中的設(shè)備、項目、人力資源等費用的全方位和全口徑的精細(xì)化管理。
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年連續(xù)高速發(fā)展,形成高產(chǎn)能、高成本、低利潤的新局面。需求由追求數(shù)量的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘a(chǎn)效率和全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力。提供個性化質(zhì)量服務(wù)、強化過程質(zhì)量控制、提高客戶質(zhì)量滿意度等成為提升企業(yè)市場競爭力新的要素。鋼鐵流程具有流程長、生產(chǎn)工序、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)眾多的特點,這給最終產(chǎn)品質(zhì)量的全面管控帶來極大難度。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,全面質(zhì)量管理的重要理念應(yīng)運而生:以鋼鐵工藝流程產(chǎn)生的大量過程數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用“兩化融合”的方法論并結(jié)合PDCA管理理念建立的全流程質(zhì)量管控平臺,將信息系統(tǒng)與質(zhì)量管理完美結(jié)合,以全流程挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)及分析為手段,對質(zhì)量動態(tài)控制過程實施標(biāo)準(zhǔn)化、趨勢化管理,對全面提高鋼鐵流程煉鋼、熱軋、冷軋的生產(chǎn)管控和質(zhì)量過程發(fā)揮重要作用,達(dá)到顯著提高決策質(zhì)量、提升質(zhì)量管理工作效率、降低質(zhì)量成本,增強高端產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性目的[36]。
全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)的建立能持續(xù)改進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,并有效控制企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本。通過系統(tǒng)收集鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的關(guān)鍵參數(shù)數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建基于鋼鐵企業(yè)各個工序工藝流程的鋼鐵產(chǎn)品全流程質(zhì)量管控信息化平臺,實現(xiàn)對工藝生產(chǎn)全過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的包括預(yù)測、診斷及評價分析等各個功能的在線質(zhì)量控制,實現(xiàn)將質(zhì)量問題消除在生產(chǎn)過程中并具有全過程質(zhì)量的可追溯性,是建設(shè)全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)的目的。
張秋琳等[37]利用產(chǎn)品全過程質(zhì)量管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的海量質(zhì)量數(shù)據(jù),將數(shù)理統(tǒng)計方法引入鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控的在線應(yīng)用,建立了多元回歸分析模型、方差及相關(guān)性、主成分分析模型,并應(yīng)用控制理論中的控制圖法,對各個關(guān)鍵工序生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)采集、實時預(yù)警,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集頻率小于1s、精度小于0.001,過程參數(shù)預(yù)警小于500ms;產(chǎn)品質(zhì)量評價準(zhǔn)確率可達(dá)到90%以上。李勝[38]結(jié)合國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理信息化的建設(shè),提出質(zhì)量控制信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具有企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量設(shè)計、檢驗、質(zhì)量判定及質(zhì)量分析優(yōu)化等內(nèi)容及功能,并實現(xiàn)企業(yè)PDCA質(zhì)量循環(huán)。該體系實施上線后解決了無系統(tǒng)或單一系統(tǒng)帶來的質(zhì)量信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、質(zhì)量控制難等問題,為提高勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量起到重要作用。張國紅等[36]基于具有數(shù)據(jù)自動分析、決策功能的全流程質(zhì)量管控平臺,通過實時數(shù)據(jù)流處理、多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合技術(shù)建立一體化數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)了鋼廠從鋼水投料開始到鋼材成品產(chǎn)出間所有工序的質(zhì)量數(shù)據(jù)集成。并進一步地,利用統(tǒng)計方法、數(shù)學(xué)模型對集成的數(shù)據(jù)進行質(zhì)量監(jiān)控、診斷和分析優(yōu)化,從而實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升,提高企業(yè)競爭力。
工業(yè)機器人是一種多自由度的、多功能的、可編程的新型機電一體化設(shè)備。作為交叉多學(xué)科領(lǐng)域中的高新技術(shù)成果,工業(yè)機器人由驅(qū)動裝置、控制系統(tǒng)、執(zhí)行機構(gòu)、檢測裝置及復(fù)雜機械等組成[39];按照本體的構(gòu)成結(jié)構(gòu)可分為關(guān)節(jié)型、直角、球坐標(biāo)、圓柱機器人等。其中,關(guān)節(jié)型機器人具有工作空間大、自由度高等優(yōu)點[40],使得運用工業(yè)機器人完成搬運材料、操持工具等作業(yè)成為現(xiàn)實。隨著信息及人工智能技術(shù)的不斷完善,工業(yè)機器人應(yīng)用范圍逐漸擴大。
真正的“4.0”的慨念是實現(xiàn)人機協(xié)作,由機器完成單調(diào)、重復(fù)性高、危險性強的工作,而由人完成機器不能或者難以完成的工作。鋼鐵生產(chǎn)流程中既存在如轉(zhuǎn)爐、高爐爐前等高溫、高粉塵惡劣環(huán)境且勞動強度大、危險性高的作業(yè)崗位,也存在冷軋、熱軋等實現(xiàn)高度自動化集成的工序,這為工業(yè)機器人在鋼鐵生產(chǎn)線的廣泛應(yīng)用提供了舞臺[41~42],工業(yè)機器人應(yīng)用有效解決環(huán)境對鋼鐵安全、生產(chǎn)工作的影響,并顯著提高企業(yè)生產(chǎn)效率。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、自動化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,利用全自動化、智能化的工業(yè)機器人實現(xiàn)高效率、高精度智能操作的生產(chǎn)模式成為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化的未來發(fā)展方向[43~44]。
在全球鋼鐵產(chǎn)能過剩和電子信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,鋼材產(chǎn)品市場由低成本、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量需求轉(zhuǎn)向差異化、多元化需求,需求模式的轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)倉庫管理的收貨、存儲、揀選、發(fā)貨等基本環(huán)節(jié)中帶來很大影響,面由此對制造成本的降低和效率的提升帶來的挑戰(zhàn)?;谧詣痈兄R別、人工智能技術(shù)機器人的智慧倉儲發(fā)揮了積極的作用[45],表現(xiàn)在:配備人工智能算法和3D視覺的機器手完成了對各類不同重量、外形產(chǎn)品的抓取作業(yè);配備導(dǎo)航設(shè)備并具有調(diào)度功能的自動導(dǎo)引小車機器人可以協(xié)同完成入庫、出庫、裝運、卸車等搬運類作業(yè)。人機間的友好高效協(xié)作使得傳統(tǒng)倉儲物流系統(tǒng)由剛性變?yōu)槿嵝裕锪髯鳂I(yè)更加精準(zhǔn)和高效,并具有感知、推理判斷、自學(xué)習(xí)和自行解決物流問題的能力。
隨著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,ERP、MES、APS、EMS等先進的管理思想和信息化綜合管理系統(tǒng)相繼被企業(yè)引入、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用。MES系統(tǒng)成為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)制造、管理信息集成的紐帶,在信息化綜合管理體系運行中,APS系統(tǒng)將排產(chǎn)信息共享給ERP系統(tǒng),由ERP系統(tǒng)進行信息整合、訂單創(chuàng)建后發(fā)送到MES系統(tǒng)對接生產(chǎn)實績,形成三個系統(tǒng)的無縫對接;建立能源管控系統(tǒng),實現(xiàn)能源管理從經(jīng)驗型到分析型調(diào)度職能的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)能源資源的最優(yōu)配置并提高運行的安全性、可靠性和穩(wěn)定性;全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)的建立實現(xiàn)原燃料、中間及最終產(chǎn)品的全過程質(zhì)量分析、預(yù)測、診斷及評價并具有全過程質(zhì)量的可追溯性;基于人工智能的工業(yè)機器人在精度高、重復(fù)性高的崗位實現(xiàn)高效無人化操作。鋼鐵智能制造體系的構(gòu)建與實施使得企業(yè)在安全生產(chǎn)、過程控制、資源配置等方面的管理效率及水平顯著提升,有效控制運營成本。這表明,將新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的智能制造技術(shù)與管理體系,已經(jīng)成為應(yīng)用于整個制造活動各個環(huán)節(jié)的新型生產(chǎn)方式和發(fā)展方向?;谛畔⒒夹g(shù),構(gòu)建與建設(shè)適合鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展需求的智能制造體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動流程優(yōu)化,推進生產(chǎn)工藝控制系統(tǒng)與生產(chǎn)管控系統(tǒng)的深度融合,從而實現(xiàn)工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗、能源、物流、設(shè)備、調(diào)度等過程精細(xì)化管理,質(zhì)量和成本動態(tài)跟蹤、原材料到產(chǎn)成品流程的一體化協(xié)同優(yōu)化,這對于實現(xiàn)中國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大意義。