李軍

“我今年59歲，身體不大好，干不了重活，自從振東公司來了以后，不僅教會我種中藥材，還讓我在他們公司的基地打工，這樣算下來每年的收入要比過去只種玉米時多得多，幫助我們家脫了貧?！?1月19日，記者在山西省平順縣青羊鎮(zhèn)路家口村采訪時，一位叫郭秋琴的村民對記者說，她家曾是村里的貧困戶，如今日子過得也算紅火。

平順縣是長治貧困發(fā)生率最大、貧困面最廣、貧困程度最深的縣，全縣有建檔立卡貧困村241個、貧困戶18011戶、貧困人口51997人，就是這樣一個縣，卻有著300米至1800米的海拔差距，使平順縣在培育中藥植物方面具備了天然優(yōu)勢。

在國家精準(zhǔn)扶貧的號召和內(nèi)心扶貧熱情的驅(qū)動下，位于長治的山西振東集團主動承擔(dān)起平順縣的脫貧任務(wù)，隨即組建了78支扶貧工作隊，奔赴平順深山開始了轟轟烈烈的扶貧工作。董事長李安平告訴記者：“振東集團的全體員工都有扶貧任務(wù)，有的甚至?xí)鸵恍]有勞動能力的貧困戶下地種藥材?！?/p>

經(jīng)過一段時間的認真調(diào)研、測算、評估發(fā)現(xiàn)，平順擁有悠久的中藥材種植歷史，全縣約有300多種植物藥材，堪稱“中藥材王國”。根據(jù)這些有利條件，振東集團決定在平順縣大力發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。說起來容易，做起來卻沒有那么順利。起初，平順縣一些貧困戶甚至部分村民都將目光停留在能立竿見影的項目上，而大部分中藥材種植需要兩三年才能采收，這讓很多人對種植中藥材產(chǎn)生了抵觸情緒，不愿意配合。

在不斷試水、反思中，振東集團先后探索出“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式，形成網(wǎng)格化管理，把當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)過來，向租戶支付租金，農(nóng)忙時再雇傭他們種植、采收;同時，振東集團還與當(dāng)?shù)氐暮献魃绾炗啽Ｗo價收購協(xié)議，避免讓農(nóng)戶吃虧。通過“政府+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶=基地”的運行模式，打通銷售瓶頸，確保農(nóng)戶種得出、賣得掉，這才徹底打消了藥農(nóng)發(fā)展中藥材種植的顧慮。并以流轉(zhuǎn)模式、預(yù)付模式、訂單模式、訂單和臨時增工相結(jié)合的模式與貧困戶簽訂勞動合同，將藥田承包到戶，季節(jié)性用工使貧困戶在日常收入之外，還有了一份額外增收。

見到“硬措施”、拿到“真實惠”后，群眾開始相信振東集團有能力通過中藥材種植帶領(lǐng)他們脫離貧困，積極性越來越高，種藥材的農(nóng)戶也越來越多。目前，振東集團在平順縣建成了50.34萬畝中藥材種植基地和6萬平方米的倉儲基地，形成集撫育種植、技術(shù)服務(wù)、粗精加工、推廣銷售于一體的中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈，接納貧困戶就業(yè)300余人，年人均純收入增加1.2萬元，間接帶動2.5萬人穩(wěn)定增收。

如今，中藥材產(chǎn)業(yè)不僅是平順縣的支柱產(chǎn)業(yè)和貧困群眾脫貧增收的主要渠道，還向周圍市、縣輻射，黎城、左權(quán)、陽城、廣靈等地也都種植了中藥材，年人均收入增長930余元，給當(dāng)?shù)?6000戶農(nóng)民家庭帶來了穩(wěn)定的收入。