申能能服公司完成本市綜合區(qū)供項(xiàng)目首臺(tái)發(fā)電機(jī)組15 000 h維保大修

近日，申能能服公司控股虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)綜合區(qū)域供能項(xiàng)目4#發(fā)電機(jī)組成功實(shí)施運(yùn)行15 000 h缸蓋維保大修。這是本市首臺(tái)進(jìn)入15 000 h缸蓋大修的綜合區(qū)域供能項(xiàng)目發(fā)電機(jī)組。

虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)是全國首個(gè)低碳示范區(qū)，是以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為特色、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為載體的綠色經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。該區(qū)域綜合區(qū)域供能項(xiàng)目始建于2011 年，2014 年5 月正式對(duì)外供能。能服公司作為參股企業(yè)從創(chuàng)立之初就參與該項(xiàng)目建設(shè)，并于2016 年底實(shí)現(xiàn)對(duì)該區(qū)供項(xiàng)目的控股。控股前，項(xiàng)目各臺(tái)機(jī)組均未達(dá)到上海市燃?xì)夥植际焦┠芎笤u(píng)估補(bǔ)貼所要求的連續(xù)一年運(yùn)行2 000 h 標(biāo)準(zhǔn)。控股后，公司通過加大人力、資金、技術(shù)、管理等方面投入，不斷提升機(jī)組有效運(yùn)行時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益迅速提升。2017年，項(xiàng)目機(jī)組平均單臺(tái)運(yùn)行3 040 h，完成后評(píng)估工作。2019 年，項(xiàng)目機(jī)組平均單臺(tái)運(yùn)行達(dá)4 021 h。截至2019年末，虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)項(xiàng)目供能接入面積已達(dá)271萬㎡，年供能89萬GJ，年發(fā)電量437萬kWh，其中上網(wǎng)電量254 萬kWh，年利潤超3 000 萬元，成為能服公司乃至申能集團(tuán)拓展區(qū)域綜合能源服務(wù)市場的一張綠色名片。

此次大修恰逢抗擊新冠疫情，虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)內(nèi)用戶用熱需求同比下降80%，項(xiàng)目供能設(shè)備負(fù)荷大幅下降，為大修期間保障供能水平提供了有利條件。但疫情也對(duì)大修物料準(zhǔn)備、人力配備，以及作業(yè)中的安全防護(hù)工作提出了更高的要求。

為確保大修作業(yè)順利實(shí)施，結(jié)合防疫工作要求，公司在大修作業(yè)開始前對(duì)全部參與人員進(jìn)行了疫情防控和維修安全的培訓(xùn)教育，并實(shí)施考核。大修正式開始后，每日做好進(jìn)場人員的登記、體溫測量和記錄工作，同時(shí)在現(xiàn)場劃定工作區(qū)域，編制維修人員和部件的專用進(jìn)出路線圖，確保現(xiàn)場人員物資安全。

為將疫情期間物流運(yùn)輸不暢對(duì)機(jī)組大修作業(yè)的影響降到最低，大修作業(yè)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)針對(duì)需要返廠維修翻新的部件主動(dòng)與設(shè)備廠商提前溝通并取得支持，在能源站現(xiàn)場因地制宜搭建符合要求的專用工作臺(tái)，由廠商技術(shù)人員將原先需要外運(yùn)的部件在能源站內(nèi)進(jìn)行拆解檢修。這一創(chuàng)造性做法在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下，不但大大降低了作業(yè)現(xiàn)場人員交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，還使公司運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)在發(fā)電機(jī)組設(shè)備、部件性能及損耗特性等方面獲得了更多一手?jǐn)?shù)據(jù)，為進(jìn)一步提升區(qū)供能源站設(shè)備運(yùn)行管理精細(xì)化、個(gè)性化水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。