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      工程機(jī)械設(shè)備管理存在問題分析

      2020-12-23 16:24徐敏輝
      裝備維修技術(shù) 2020年13期
      關(guān)鍵詞:設(shè)備管理工程機(jī)械問題

      徐敏輝

      摘要:隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益增長與進(jìn)步,工業(yè)化的進(jìn)程也在不斷加快,相關(guān)工業(yè)機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成也越來越多元化,相關(guān)的應(yīng)用體系也越來越廣泛。與此同時(shí)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理問題也越來越突出,例如管理制度的欠缺、管理規(guī)范的不合理性、設(shè)備的使用效率低下等,機(jī)械設(shè)備管理問題正在逐漸擴(kuò)散。目前大量的生產(chǎn)廠家,企業(yè)開始對(duì)機(jī)械設(shè)備的利用效率,設(shè)備的維修以及設(shè)備的投資成本和生產(chǎn)成本等問題投入了更多的關(guān)注。

      關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;設(shè)備管理;問題

      引言

      隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,我國的各種工程得到了全面的發(fā)展。而在這些工程當(dāng)中,工程機(jī)械設(shè)備在其中起到了極為重大的作用,工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修便成為了其中較為重要的工作。目前,工程機(jī)械管理方面還存在著一定的問題有待解決,將針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理問題與改善方面做出探究。

      1工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及現(xiàn)代化步伐的穩(wěn)步向前,各行各業(yè)都迎來了迅速發(fā)展的黃金時(shí)期。大量應(yīng)用工程機(jī)械雖然提高了工作效率及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但也給企業(yè)的管理工作帶來了諸多問題。例如,在開展工程項(xiàng)目的過程中,由于維修與管理工作不嚴(yán)謹(jǐn),工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)意外事故,給施工帶來了極大的安全隱患,施工人員的人身安全也得不到應(yīng)有的保障,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展造成較大影響。為此,必須加大企業(yè)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度,注重工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),做好相應(yīng)的設(shè)備管理工作,使工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率得到較大提升,減少企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備上的成本開支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,無論從企業(yè)角度還是從社會(huì)穩(wěn)定角度進(jìn)行分析,工程機(jī)械設(shè)備的管理工作都是至關(guān)重要的,必須引起企業(yè)的重視,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

      2工程機(jī)械設(shè)備的使用特點(diǎn)

      2.1購買設(shè)備投資較大

      用于工程當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備普遍來說都比較昂貴,每臺(tái)基本都會(huì)超過十萬元甚至是上百萬元不等,而在使用的過程當(dāng)中,這種機(jī)械設(shè)備在使用的過程當(dāng)中會(huì)有著這折舊率跟隨著,購買之后技術(shù)不使用,每天都會(huì)折損一定的價(jià)格,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)也在一定程度上增加了企業(yè)潛在的負(fù)債率。

      2.2流動(dòng)性較大

      在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)總,對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)必可少的工作,盡管其進(jìn)行起來極為的麻煩,但是其由在一定程度上是不可避免的。而由于工程機(jī)械設(shè)備的本特點(diǎn),在移動(dòng)的過程當(dāng)中比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,同時(shí)在移動(dòng)的過程當(dāng)中也極有可能對(duì)于設(shè)備造成一定的損壞。并且,如果在施工的過程當(dāng)中,如果對(duì)于機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)安排不夠合理,便需要再次進(jìn)行移動(dòng),進(jìn)而增大了施工過程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)消耗。

      2.3結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜

      在工程機(jī)械設(shè)備當(dāng)中,其所設(shè)計(jì)到的種類比較多,同時(shí)規(guī)格和大小也有著一定的區(qū)別,甚至有的設(shè)備會(huì)設(shè)計(jì)到多個(gè)行業(yè),并且這些設(shè)備再選用的過程當(dāng)中也需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行選購。

      3工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

      3.1管理機(jī)構(gòu)的建立與管理制度的制定不合理

      很多企業(yè)并沒有建立一個(gè)完善的工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),也不夠重視機(jī)械設(shè)備管理工作,相關(guān)工作人員在開展實(shí)際工作時(shí)缺少依據(jù),機(jī)械設(shè)備管理工作往往無法達(dá)到預(yù)期的效果。不僅如此,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),無法由專業(yè)的設(shè)備維修人員及時(shí)維修,因此,完善的工程機(jī)械設(shè)備管理工作不僅應(yīng)當(dāng)制定完善的管理制度,還要建立合理的管理機(jī)構(gòu),但是目前絕大多數(shù)的企業(yè)并不具備這兩項(xiàng)基本保障條件。

      3.2機(jī)械設(shè)備使用與保養(yǎng)工作脫節(jié)

      保養(yǎng)工作的質(zhì)量直接決定著機(jī)械設(shè)備的使用壽命,但是絕大多數(shù)的企業(yè)都存在沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備保養(yǎng)重要性的問題,工程施工時(shí)間緊湊,設(shè)備使用強(qiáng)度較高,但是卻沒有進(jìn)行合理的保養(yǎng),從根本上縮短了機(jī)械設(shè)備的壽命。有一部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了設(shè)備保養(yǎng)的重要性,也制定了相對(duì)應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)制度,但是在進(jìn)行實(shí)際落實(shí)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無專人保養(yǎng)的情況,后期設(shè)備保養(yǎng)工作無法保障。錯(cuò)誤的機(jī)械設(shè)備使用也會(huì)影響設(shè)備的使用壽命,長時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)行使設(shè)備的保養(yǎng)難度增大,不僅增加了工作量,同時(shí)也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.3維修不及時(shí)且方式較為落后

      當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行及時(shí)的維修有利于延長設(shè)備的使用壽命,為企業(yè)節(jié)省成本,因此,設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)成為機(jī)械設(shè)備管理中的重要任務(wù),但是目前很多企業(yè)普遍存在維修不及時(shí)的情況,主要原因就是缺少相關(guān)的專業(yè)人才,例如技術(shù)人員的專業(yè)性技能不強(qiáng)、缺少責(zé)任意識(shí)等等,同時(shí)也有一部分維修人員為了降低工作量,用更換零件代替維修,企業(yè)的經(jīng)營成本大幅度提升。除此之外,有諸多企業(yè)仍舊束縛在傳統(tǒng)的觀念下,采用傳統(tǒng)的設(shè)備維修方法,對(duì)于先進(jìn)的科學(xué)手段不學(xué)習(xí)、不接受也不應(yīng)用,嚴(yán)重降低了設(shè)備維修效果。

      4工程機(jī)械設(shè)備管理中存在問題的解決措施

      4.1建立完善的工程機(jī)械設(shè)備管理制度

      企業(yè)在建立完善的設(shè)備管理制度時(shí)必須要以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),將企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)作為立足點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本目標(biāo),配備專業(yè)的設(shè)備管理人才,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。重視進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的記錄工作,包括采購情況、使用情況及維修情況等等,保證工程機(jī)械設(shè)備管理工作的有效開展。同時(shí)企業(yè)要定期進(jìn)行設(shè)備的全面檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,預(yù)判設(shè)備的使用壽命,根據(jù)檢查結(jié)果選擇有利于延長設(shè)備使用壽命的保養(yǎng)措施。重視設(shè)備使用人員(施工人員)的專業(yè)培訓(xùn),保證其在使用設(shè)備時(shí)的操作足夠準(zhǔn)確,為此企業(yè)可以設(shè)立督查小組,對(duì)施工人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,同時(shí)建立健全的獎(jiǎng)懲制度,以此激發(fā)大家的工作熱情,提升工作質(zhì)量。

      4.2重視工程機(jī)械設(shè)備的保修工作

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)切實(shí)有效的工程機(jī)械設(shè)備保修機(jī)制,用來規(guī)范保修工作,確保機(jī)械設(shè)備能夠得到有利于增加其使用壽命的保養(yǎng)。維修人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)情況及使用情況進(jìn)行及時(shí)且準(zhǔn)確的記錄,如果設(shè)備出現(xiàn)故障或異常,維修人員應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行維修,并記錄整個(gè)維修過程,便于日后開展設(shè)備的維修與保養(yǎng)。

      4.3進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的生命周期管理

      工程機(jī)械設(shè)備也是具有一定的生命周期的,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的生命周期建立相對(duì)應(yīng)的管理體系,將設(shè)備的使用情況作為完善機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)機(jī)制的參考條件,并且企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行設(shè)備的生命周期管理。管理人員應(yīng)當(dāng)遵守企業(yè)規(guī)章制度,持有積極認(rèn)真的工作態(tài)度,根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的保養(yǎng)方法與檢修方法,在提升檢修質(zhì)量的同時(shí)降低企業(yè)經(jīng)營成本。

      4.4重視企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理

      在進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的管理工作時(shí),建立一個(gè)完善的資產(chǎn)管理體系很有必要,企業(yè)首先要對(duì)所有設(shè)備的屬性進(jìn)行了解,并根據(jù)其資產(chǎn)屬性調(diào)整與完善資產(chǎn)管理體系。目前,我國絕大多數(shù)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理及資產(chǎn)管理體系并不健全,普遍存在的問題之一就是管理與資產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)?;诖?,企業(yè)必須要將工程機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理模式,為機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量配置提供保障,盡可能的將設(shè)備的功能與作用發(fā)揮出來,使企業(yè)工程施工效率大幅度上升。除此之外,加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理還有利于企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,企業(yè)必須要控制相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),吸納優(yōu)秀人才,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

      5結(jié)束語

      企業(yè)要重視現(xiàn)階段工程機(jī)械設(shè)備中存在的問題,并制定合理的管理制度,把設(shè)備運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,在提高工作效率的同時(shí),最大程度的挖掘工程機(jī)械的潛在價(jià)值。通過介紹工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性,并針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題,提出了完善大型工程機(jī)械設(shè)備的管理制度、全面落實(shí)工程機(jī)械設(shè)備的保修工作、做好大型工程機(jī)械設(shè)備生命周期管理,以及強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)管理力度等解決策略,以期提高企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的管理水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王忠偉.工程機(jī)械設(shè)備管理存在問題分析[J].全面腐蝕控制,2020,34(07):68-70.

      [2]李錦和.工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和解決措施[J].中國設(shè)備工程,2020(13):48-49.

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