韋成戊
摘要:水電廠機(jī)械設(shè)備維修中,應(yīng)對設(shè)備維護(hù)方法進(jìn)行應(yīng)用,提升故障識別和檢修效率,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常管理。本文主要分析了水電廠機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的原因,在思想意識、方法技術(shù)和制度保障方面對故障因素進(jìn)行說明,并且重點(diǎn)研究提升水電廠機(jī)械設(shè)備維修管理能力的有效方法。
關(guān)鍵詞:水電廠;機(jī)械設(shè)備;維護(hù)管理
前言:隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,水電事業(yè)也獲得進(jìn)步,對水電廠機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,提升相關(guān)設(shè)備工作性能至關(guān)重要,需要對機(jī)械維護(hù)問題進(jìn)行描述,提升設(shè)備運(yùn)行效率。現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的設(shè)備檢修方法已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求,應(yīng)對維護(hù)方案進(jìn)行升級,利用現(xiàn)代化技術(shù)和管理理念,對發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備維修管理方案進(jìn)行調(diào)整。
1水電廠機(jī)械設(shè)備故障原因
1.1忽視檢修工作
對水電廠機(jī)械設(shè)備檢修工作安排不到位,對工作細(xì)節(jié)不重視,也是造成故障發(fā)生的重要因素,應(yīng)對相關(guān)問題提高重視力度,確保檢修工作的正常開展。實(shí)踐中,應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),然而,目前在部分水電廠機(jī)械設(shè)備管理中,確保維護(hù)方案設(shè)計(jì),對設(shè)備運(yùn)行狀況缺乏定期管理,使得設(shè)備零部件出現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),不利于水電廠機(jī)械設(shè)備使用性能提升,嚴(yán)重時(shí),可能加速設(shè)備提前老化,造成損失。
1.2檢修方法落后
檢修技術(shù)與方法應(yīng)用能力不足,是新時(shí)期水電廠機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)中常見問題,應(yīng)對相關(guān)問題進(jìn)行明確,提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理能力。由于缺乏對先進(jìn)技術(shù)的使用,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用情況不穩(wěn)定,內(nèi)部構(gòu)件可能發(fā)生問題,但是未能及時(shí)識別,錯(cuò)過最佳維護(hù)時(shí)機(jī)[1]。管理工作中,應(yīng)對相關(guān)問題提高重視力度,善于對目前管理技術(shù)進(jìn)行升級,確保設(shè)備使用性能良好,滿足發(fā)電條件要求。
1.3缺乏有效監(jiān)督
對機(jī)械設(shè)備未能進(jìn)行監(jiān)督與管理,或是管理力度不足,也是水電廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理落后的重要因素,應(yīng)對維護(hù)管理制度進(jìn)行升級,完善管理內(nèi)容,重點(diǎn)加強(qiáng)人員培養(yǎng)和制度建設(shè)。然而,目前大部分水電廠在機(jī)械設(shè)備管理中,缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維修工作部署不到位,管理措施未能落實(shí)。對水電廠人員管理和設(shè)備管理制度進(jìn)行完善是工作重點(diǎn),應(yīng)對制度建設(shè)提高關(guān)注力度。
2提升水電廠機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)管理水平對策
2.1做好維護(hù)準(zhǔn)備工作
水電廠機(jī)械設(shè)備檢修中,做好維護(hù)準(zhǔn)備工作是提高維修效率的關(guān)鍵,相關(guān)人員應(yīng)在開展維修作業(yè)前,應(yīng)對設(shè)備的運(yùn)行、使用和維修記錄進(jìn)行查驗(yàn),并且對設(shè)備故障原因進(jìn)行簡要分析,致力于提升設(shè)備管理能力。檢修人員應(yīng)了解設(shè)備使用性能,明確溫度、濕度和壓力變化,對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的具體影響。在此基礎(chǔ)上,選擇合適的設(shè)備維護(hù)方案,確保檢修工作有序開展。
方案制定過程中,應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測,對維護(hù)材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一采購,并且嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,做好維護(hù)設(shè)備的儲(chǔ)存和管理工作。準(zhǔn)備階段,也應(yīng)對水電廠設(shè)備以往的維護(hù)和檢修記錄進(jìn)行查閱,分析常見問題原因,并且采取合理控制方案對其進(jìn)行規(guī)避,使得機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程更加流暢,提升工作人員維護(hù)檢修能力。
準(zhǔn)備工作中,應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修方案進(jìn)行選擇,注重發(fā)揮維護(hù)檢修技術(shù)應(yīng)用有效性,對機(jī)械維修狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)把控。以往的檢修方式多為停機(jī)檢修,影響了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,造成水電廠運(yùn)行不連續(xù),為改善這一問題,相關(guān)人員應(yīng)做好維護(hù)準(zhǔn)備工作,對機(jī)械設(shè)備檢測技術(shù)進(jìn)行升級,通過傳感器和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù),做到不停機(jī)檢測,提升機(jī)械設(shè)備使用安全性和連續(xù)性。
2.2利用FMEA技術(shù)方法
實(shí)踐工作中,可使用FEMA方法對設(shè)備故障等級進(jìn)行定性分析,并且對機(jī)械故障的等級進(jìn)行分類,根據(jù)等級選擇必要的維護(hù)管理措施。FEMA方法是分析設(shè)備潛在故障的重要方式,并且能夠?qū)收系燃夁M(jìn)行明確,指出相關(guān)故障類型對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的具體影響,保證設(shè)備維護(hù)檢修水平。同時(shí),基于FEMA方法的應(yīng)用,可對影響程度進(jìn)行綜合評價(jià)。技術(shù)應(yīng)用中,考慮到水電廠機(jī)械設(shè)備每個(gè)子系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)十分清晰,因此在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)框架內(nèi),對維修基本單元進(jìn)行排列分析,明確設(shè)備失效類型,并制作故障影響程度表[2]。
查閱了水電廠機(jī)械設(shè)備維修管理記錄,對相關(guān)資料進(jìn)行分析和計(jì)算,可了解水電廠機(jī)械設(shè)備零件的故障率,明確其危害長度。故障率計(jì)算公式一般采用以下形式:
C=α*β*t
式中C為故障危害程度,α為故障發(fā)生頻率,β為故障影響率,t代表工作時(shí)間。在計(jì)算零件故障率時(shí),主要考慮故障對機(jī)械設(shè)備總體運(yùn)行狀況造成的影響,即故障危害程度。為提升水電廠機(jī)械使用能力、確保水力發(fā)電的安全性與連續(xù)性,應(yīng)對設(shè)備故障類型進(jìn)行明確,根據(jù)故障采取必要的維護(hù)管理措施,提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí),相關(guān)維護(hù)管理方法應(yīng)用,也是新時(shí)期做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)的有效手段。
維護(hù)管理中,也應(yīng)開展相關(guān)技術(shù)交流會(huì)議,對目前應(yīng)用的設(shè)備維護(hù)技術(shù)進(jìn)行升級,并且研究檢測技術(shù)應(yīng)用不足問題,通過技術(shù)培訓(xùn)和管理方案升級,為相關(guān)檢修工作提供可靠保證。水電廠是電力行業(yè)的重要組成部分,為社會(huì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的能源供應(yīng),并且具有環(huán)保效益,因此,加強(qiáng)對水電廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理十分重要,可提升發(fā)電廠運(yùn)行能力和經(jīng)濟(jì)效益。
2.3強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備監(jiān)管
由于水電廠機(jī)械設(shè)備使用頻率較高,設(shè)備容易出現(xiàn)故障,應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)督與管理,使得設(shè)備運(yùn)行更加高效,防止整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)問題,影響水電廠經(jīng)濟(jì)效益。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注管理人員、技術(shù)方法和制度體系等方面因素。
首先,在管理人員方面,應(yīng)提高意識加強(qiáng)對水電廠設(shè)備維護(hù)與檢修的重視能力,并保證按時(shí)到崗,嚴(yán)格按照管理規(guī)范,做好檢修工作。實(shí)踐表明,專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)良好的管理人員,可提升設(shè)備維護(hù)效率。管理人員應(yīng)全面分析機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況,并且形成書面報(bào)告,方便后期查閱,并且對設(shè)備故障類型進(jìn)行記錄,強(qiáng)化管理能力。人員管理方面,也應(yīng)做好制度保障,制定系統(tǒng)完善的人員管理制度,對管理人員進(jìn)行培養(yǎng),注重發(fā)揮人員組織能力,為水電廠機(jī)械設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定提供制度保障。
其次,技術(shù)方法上,應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,例如,在監(jiān)測過程中,某水電廠使用了智能監(jiān)控技術(shù),對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,確保監(jiān)督管理工作有序開展,提高了水電廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理效率。為進(jìn)一步提升設(shè)備維護(hù)管理能力,應(yīng)注重技術(shù)升級,例如,對傳感器技術(shù)和5G技術(shù)的應(yīng)用,使得設(shè)備故障識別能力和數(shù)據(jù)傳輸效率得到改進(jìn)。在水電廠機(jī)械設(shè)備管理中,應(yīng)提升故障檢測技術(shù)使用頻率,注重發(fā)掘技術(shù)優(yōu)勢[3]。
最后,在制度建設(shè)中,對目前設(shè)備運(yùn)行管理制度體系進(jìn)行完善,將安全管理意識和生產(chǎn)流程等相關(guān)要素納入到制度管理體系中,確保水電廠設(shè)備維護(hù)管理能力提升。水電廠方面應(yīng)成立機(jī)械設(shè)備監(jiān)管小組,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,并且將相關(guān)內(nèi)容在管理制度中明確,確保各項(xiàng)工作有章可循。研究表明,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理,采取必要的監(jiān)督措施,可促使水電廠有序發(fā)展。
結(jié)論:綜上所述,水電廠機(jī)械設(shè)備維修與管理中,應(yīng)做好維護(hù)準(zhǔn)備工作、使用FMEA方法和管理技術(shù),對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,并且對故障類型進(jìn)行分類,使得維護(hù)方案應(yīng)用科學(xué)有效。此外,也應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備管理,可通過完善設(shè)備維護(hù)管理制度的方法,提升水電廠機(jī)械設(shè)備使用性能和經(jīng)濟(jì)效益。
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