王濤
摘要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們對出行的便捷性以及舒適性等都提出了更高的要求,致使我國民用機(jī)場建設(shè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),需要在今后的建設(shè)過程中確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn),做好工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。對民航機(jī)場場道施工質(zhì)量進(jìn)行管理,可以保障人們的出行安全。本文主要淺析對民航機(jī)場工程質(zhì)量進(jìn)行管理的具體措施。
關(guān)鍵詞:民航機(jī)場;施工;質(zhì)量;措施
1、導(dǎo)言
近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,使機(jī)場建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢,機(jī)場建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到人們的出行安全,甚至?xí)绊懙匠鞘械恼w發(fā)展。因此為了保證機(jī)場工程建設(shè)質(zhì)量,在實(shí)際機(jī)場施工過程中,需要加強(qiáng)施工管理。為此,施工單位要根據(jù)施工計(jì)劃和施工現(xiàn)狀制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,積極探索風(fēng)險(xiǎn)管理先進(jìn)方法,吸取國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,進(jìn)而有效提升機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平,推動(dòng)民用機(jī)場建設(shè)工程質(zhì)量開展。
2、民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)且復(fù)雜的管理過程,涉及風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對以及風(fēng)險(xiǎn)反饋等多個(gè)管理環(huán)節(jié),各個(gè)管理環(huán)節(jié)之間存在著互相影響和聯(lián)系的關(guān)系。民用機(jī)場的建設(shè)工程項(xiàng)目施工具有建設(shè)周期長、持續(xù)推進(jìn)、施工人員多以及管理困難等特點(diǎn),使得工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成了一個(gè)持續(xù)循環(huán)的管理過程,需要貫穿于整個(gè)建設(shè)生命周期?!帮L(fēng)險(xiǎn)管理”指的是企業(yè)或者組織為了控制偶然發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,以保全獲利能力和資產(chǎn)所做的一切努力。為此,施工單位在開展工程項(xiàng)目施工的過程中,要結(jié)合民用機(jī)場建設(shè)工程的復(fù)雜性、投資大、環(huán)境多變等因素特點(diǎn),積極開展風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度與措施,進(jìn)而保證工程項(xiàng)目施工達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、民航機(jī)場工程建設(shè)中存在的問題
3.1拆遷工作帶來的困難
民航機(jī)場建設(shè)需要占據(jù)大片的土地,而城市的可使用土地有限,民航機(jī)場可能需要占據(jù)部分居民用地,在這個(gè)過程中居民會(huì)產(chǎn)生抵觸甚至難以協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,不同意進(jìn)行居住地的遷移,或者由于經(jīng)濟(jì)方面的因素導(dǎo)致雙方溝通不當(dāng),這些問題不僅延長了民航機(jī)場建設(shè)的時(shí)間,還影響了審批工作的進(jìn)行,給民航業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。
3.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目需要應(yīng)用到很多現(xiàn)金的施工技術(shù)和設(shè)備等,對于工程施工人員以及設(shè)備操作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)等都有著較高的要求,在實(shí)際施工的過程中,由于施工管理不到位、人員培訓(xùn)缺乏以及安全施工意識(shí)不足等因素的影響,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種類型的技術(shù)操作不當(dāng)或者設(shè)備使用不當(dāng)?shù)膯栴},進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),對民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目的順利施工造成嚴(yán)重影響。例如,技術(shù)人員的技術(shù)水平難以達(dá)到工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程設(shè)計(jì)存在誤差或者錯(cuò)誤,施工安全措施保障不到位等,均會(huì)導(dǎo)致民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題的存在會(huì)直接影響到民用機(jī)場建設(shè)工程項(xiàng)目的有效實(shí)施,會(huì)導(dǎo)致其施工效率與質(zhì)量下降,影響機(jī)場的使用效果,留下安全隱患。
3.3建設(shè)方案不適合運(yùn)營要求
民航機(jī)場建設(shè)規(guī)劃不僅要對民航機(jī)場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,還需要對機(jī)場周邊的配套設(shè)施、商業(yè)、住宿、交通等方面進(jìn)行規(guī)劃,使得人們在出行的過程中可以更加的方便、安全。但是,部分民航機(jī)場的建設(shè)方案并沒有對這些進(jìn)行考慮,規(guī)劃的內(nèi)容不夠詳盡,導(dǎo)致機(jī)場建成以后相應(yīng)的配套設(shè)施得不到完善,影響了后期民航業(yè)的正常發(fā)展。
4、民航機(jī)場工程施工質(zhì)量管理措施
4.1施工技術(shù)管理
在機(jī)場工程建設(shè)過程中,通過應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),可以有效地保證機(jī)場工程的建設(shè)質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,使機(jī)場工程能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。在實(shí)際機(jī)場工程施工過程中,需要重視施工技術(shù)管理。通過選擇合理的技術(shù)手段,確保施工技術(shù)與施工階段和施工環(huán)境相適應(yīng),這樣才能保證施工質(zhì)量,減少施工質(zhì)量隱患問題的發(fā)生。同時(shí)還要重視施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),任何一項(xiàng)施工技術(shù)都需要由施工人員來執(zhí)行,一旦施工人員專業(yè)素質(zhì)較差,對施工技術(shù)了解和熟悉不夠,則無法保證工程建設(shè)質(zhì)量。
4.2完善質(zhì)量監(jiān)管體制
質(zhì)量監(jiān)管體制是對民航機(jī)場建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察和管理的重要手段,完善內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管體制可以科學(xué)地對民航機(jī)場建設(shè)的整體工程進(jìn)行監(jiān)管,從而提高民航機(jī)場的工程質(zhì)量,為民航業(yè)以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。首先,民航業(yè)要完善質(zhì)量監(jiān)管制度,明確各個(gè)部門的職責(zé),通過制度來規(guī)劃每個(gè)部門的責(zé)任與義務(wù),讓各個(gè)部門可以配合機(jī)場建設(shè)工作,切實(shí)對機(jī)場建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,從而提高機(jī)場的工程質(zhì)量。其次,完善內(nèi)部管理制度,明確各個(gè)部門的分工與職責(zé),讓各個(gè)部門在對機(jī)場建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的過程中都可以發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,促進(jìn)民航業(yè)的快速發(fā)展。最后,完善問責(zé)制度,質(zhì)量監(jiān)管需要各個(gè)部門承擔(dān)自己的責(zé)任與義務(wù),當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),民航業(yè)內(nèi)部可以按照問責(zé)制度去找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)部門,從而提升各個(gè)部門的責(zé)任心,加強(qiáng)對于機(jī)場建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管,從而提高民航機(jī)場建設(shè)的質(zhì)量。
4.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),規(guī)范施工程序
機(jī)場工程施工過程中需要合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),確保工程的施工質(zhì)量。具體需要明確施工設(shè)備和施工技術(shù),制定完善的質(zhì)量目標(biāo),采用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)場工程技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并根據(jù)實(shí)際施工情況來優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。通過將施工組織設(shè)計(jì)與機(jī)場工程施工特點(diǎn)相結(jié)合,深入分析機(jī)場施工中的關(guān)鍵技術(shù),明確質(zhì)量檢測指標(biāo)和質(zhì)量驗(yàn)收控制難點(diǎn),強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,并進(jìn)一步完善施工方案,通過采取現(xiàn)場試施工,以此為依據(jù)來科學(xué)合理的編制施工組織設(shè)計(jì),待審核通過后才能進(jìn)行具體實(shí)施。
對于施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化,宜針對施工工藝、施工方法、施工作業(yè)面劃分、施工機(jī)械設(shè)備、人員及施工流程等方面進(jìn)行明確規(guī)定,并基于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,充分考慮施工過程中會(huì)影響施工質(zhì)量的因素,積極制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急方案。通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化施工質(zhì)量跟蹤管理,規(guī)范機(jī)場工程的施工方法、施工程序、質(zhì)量要求和質(zhì)量控制,全面促進(jìn)機(jī)場工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升,打造出精品機(jī)場工程項(xiàng)目。
4.4完善機(jī)場設(shè)計(jì)方案
民航機(jī)場工程設(shè)計(jì)方案是民航業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),科學(xué)、完善、先進(jìn)的機(jī)場設(shè)計(jì)方案,不僅可以完善機(jī)場內(nèi)的基礎(chǔ)配套設(shè)施,提高機(jī)場的服務(wù)力度,還可以為人們的出行提供方便。因此,在設(shè)計(jì)機(jī)場工程設(shè)計(jì)方案時(shí),一方面要堅(jiān)持針對具體工程特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā)的原則,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,設(shè)計(jì)科學(xué)、完善的方案。另一方面要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)和人們的需求去設(shè)計(jì)機(jī)場方案,不斷對機(jī)建設(shè)方案進(jìn)行創(chuàng)新,改良傳統(tǒng)方案中存在的問題,讓民航業(yè)可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,從而為民航業(yè)更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.5施工質(zhì)量管理
在機(jī)場工程建設(shè)過程中,需要做好項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)工作,具體需要以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,通過落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度,可以明確工程施工過程中項(xiàng)目管理責(zé)任,具體劃分好施工各參與方的管理權(quán)責(zé)。通過設(shè)置具體的責(zé)任制度,不僅能夠明確施工過程中權(quán)責(zé)分配,避免出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問題,還能夠有效的提高工程施工質(zhì)量。通過設(shè)定具體的施工質(zhì)量目標(biāo),在保證工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,還能夠進(jìn)一步提升施工人員工作的積極性,確保工程的質(zhì)量。但在機(jī)場工程施工管理工作中,設(shè)置的整體工程施工質(zhì)量目標(biāo)要在實(shí)踐中做好落實(shí),并積極去完成。另外,還要重視施工過程中施工人員和監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)的提升,確保施工的順利開展,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,全面保證施工質(zhì)量。
結(jié)束語
綜上所述,由于機(jī)場工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,并與社會(huì)的穩(wěn)定及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較強(qiáng)的聯(lián)系,因此需要強(qiáng)化機(jī)場工程的施工管理。民用機(jī)場建設(shè)工程在施工過程中,要由專門的部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,積極參與到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,準(zhǔn)確識(shí)別并預(yù)測工程項(xiàng)目可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理與善后,從而提高民用機(jī)場建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理效果,推動(dòng)工程施工順利實(shí)施。
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