撰寫(xiě)|張慧君 翟秀綱 徐合志

青島遠(yuǎn)先農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2013年4月，位于萊西市南墅鎮(zhèn)石廟村，自成立以來(lái)，快速發(fā)展壯大，成員全員持股，由10戶增加至50戶，農(nóng)業(yè)機(jī)械從25臺(tái)（套）增加至58臺(tái)（套）。合作社充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)技指導(dǎo)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，作業(yè)流程規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，足跡遍布全市并輻射周邊縣市區(qū)。至2019年底，合作社資產(chǎn)總額達(dá)537萬(wàn)元，2019年經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收入140萬(wàn)元，在推動(dòng)農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

創(chuàng)新合作形式，開(kāi)展多樣化服務(wù)。合作社制定形式多樣的服務(wù)菜單。一是單環(huán)節(jié)托管：農(nóng)戶在“耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)”等環(huán)節(jié)根據(jù)自身需求選擇服務(wù)事項(xiàng)，向合作社繳納單環(huán)節(jié)托管費(fèi)用，由合作社安排機(jī)手進(jìn)行作業(yè)。2019年，合作社小麥?zhǔn)崭?.5萬(wàn)畝、小麥飛防12萬(wàn)畝、玉米飛防7萬(wàn)畝。二是全程托管：由合作社提供整地、播種、施肥、澆灌、植保、收獲等生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)。2019年，合作社托管面積2.8萬(wàn)畝，其中小麥全托1.2萬(wàn)畝、玉米全托1.5萬(wàn)畝、果樹(shù)種植托管1000畝，服務(wù)農(nóng)戶2000余戶。今年初新冠肺炎疫情期間，合作社創(chuàng)新提出“云端服務(wù)”方案，在供銷(xiāo)社搭建的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，農(nóng)戶可自行選擇對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，下單訂制專(zhuān)屬服務(wù)。合作社根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息反饋，通過(guò)工作群安排機(jī)手為指定客戶提供作業(yè)服務(wù)。

民主化管理，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。合作社秉持“民主化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”理念，自成立以來(lái)，高度重視規(guī)范化組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行合作社章程。在財(cái)務(wù)管理方面，設(shè)立獨(dú)立賬戶，指定專(zhuān)人管理，嚴(yán)格落實(shí)“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”制度，每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布，每年向成員大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，確保日清月結(jié)，賬目管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化。在成員收益方面，實(shí)行按股分紅，提取可分配盈余的60%返還成員，其余結(jié)轉(zhuǎn)為下年度合作社發(fā)展資金，既增強(qiáng)了合作社發(fā)展后勁，又增加了成員收入。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。合作社高度重視技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)實(shí)用書(shū)籍、舉辦培訓(xùn)班的方式，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民，全力提升合作社的服務(wù)能力和成員自身學(xué)習(xí)發(fā)展能力，提高合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、作業(yè)收入大幅增加的基礎(chǔ)上，合作社積極發(fā)揮資金、技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，參與農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具示范、推廣，為推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收貢獻(xiàn)力量。

打造服務(wù)品牌，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。合作社始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)周到”的理念，在開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)要求：一是注重作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)前機(jī)具維修、保養(yǎng)到位，作業(yè)中及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。二是保持服務(wù)熱情。對(duì)農(nóng)戶的機(jī)械化作業(yè)需求有求必應(yīng)、隨叫隨到；在農(nóng)忙時(shí)節(jié)每天工作18個(gè)小時(shí)，搶收、搶種晝夜作業(yè)，確保農(nóng)戶滿意。三是保持作業(yè)價(jià)格穩(wěn)定。絕不向農(nóng)戶亂收費(fèi)，絕不將農(nóng)機(jī)、油料價(jià)格上漲轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶，堅(jiān)決對(duì)“特困戶”“五保戶”提供無(wú)償服務(wù)。四是實(shí)現(xiàn)共同致富。隨著業(yè)務(wù)量不斷增加，合作社不斷吸納新成員，帶動(dòng)大家一起致富。

合作社通過(guò)為成員和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“三減三增”（即減少農(nóng)資成本、減少人工成本、減少投入品用量，增加產(chǎn)量、提升品質(zhì)、提高售價(jià)），打造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，贏得了農(nóng)戶和成員的高度信賴(lài)，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系提供了有力支撐。