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      淺談醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理

      2020-12-26 17:27:09范吾鳳
      世界最新醫(yī)學信息文摘 2020年37期
      關鍵詞:耗材醫(yī)用病人

      范吾鳳

      (山東省中醫(yī)院,山東 濟南 250011)

      0 引言

      當前醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理非常必要,可以有效解決實際問題,為社會營造更和諧的環(huán)境,讓醫(yī)療環(huán)境變得更加溫馨。在病人及家屬層面考慮,醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理力度增強,可以有效保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量。

      1 醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理重要性分析

      1.1 加強醫(yī)院內(nèi)部控制耗材管理,從整體上保證耗材能及時供應,國家并沒有基于實際需求給醫(yī)用耗材進行統(tǒng)一命名,醫(yī)用耗材在使用過程中缺乏統(tǒng)一的編碼,當然新的經(jīng)濟科技快速發(fā)展,醫(yī)用耗材產(chǎn)品升級換代比較快,臨床實踐使用量比較多,受多種因素影響醫(yī)院使用的會受到不能及時供應的危險,比如產(chǎn)品的運輸、生產(chǎn)等都會對醫(yī)院內(nèi)部耗材信息變更和補給產(chǎn)生影響。所以加強醫(yī)院醫(yī)用耗材管理,可以及時補充臨床實踐中的需求,確保醫(yī)用耗材足量供應量,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做基礎性準備。

      1.2 病人在醫(yī)院治療搶救都需要用醫(yī)用耗材,所以醫(yī)用耗材的質(zhì)量直接以病人的生命安全有直接聯(lián)系,如果臨床實踐中獲得補充的醫(yī)用耗材是不合格的,那么會對病人后期治療恢復產(chǎn)生直接影響。由于醫(yī)用耗材質(zhì)量問題造成病人治療診斷不準確,后期導致病人病情發(fā)展嚴重,如果不及時有效預防,很可能對病人的生命安全造成威脅。加強醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材控制管理,嚴把耗材質(zhì)量關,在審核過程中嚴格按照制度落實,避免在審核查驗中讓不合格的醫(yī)用耗材進入到醫(yī)院,從根本上保障病人后期診斷治療的準確性與及時性。

      1.3 當前我過各項制度逐漸完善,在發(fā)展過程中為了保證醫(yī)學事業(yè)健康發(fā)展不斷進行改革,建立相關的制度體系,構(gòu)建起當前市場經(jīng)濟下的醫(yī)療管理新模式,醫(yī)院內(nèi)部控制加強醫(yī)用耗材管理在實踐中采取各項有效措施加強成本控制,促進內(nèi)部資源的合理使用,降低病人治療看病過程中由于醫(yī)用耗材影響導致費用過高。經(jīng)臨床實踐數(shù)據(jù)分析可知當前醫(yī)院為了保證正常運行需要的醫(yī)用耗材量非常大,此項費用支出增加了實際運營的成本,很多醫(yī)院的醫(yī)用耗材支出占比非常大特別是一些比較好的三級甲等醫(yī)院,他們的醫(yī)用耗材成本已經(jīng)超過了國家規(guī)定的標準,在費用支出上沒有很好地控制比例,導致當前的管理目標不能落實在實踐中。目前加強醫(yī)院內(nèi)部控制加大醫(yī)用耗材管理嚴格按照標準執(zhí)行各項措施,保證日常運營成本的使用,加強成本控制的基礎上實現(xiàn)資源合理使用,實現(xiàn)內(nèi)部體制改革在發(fā)展中實現(xiàn)收支結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不僅可以為病人治病還能降低治療費用,并且從整體上而言可以節(jié)約社會資源[1]。

      1.4 當前醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理非常必要,可以有效解決實際問題,為社會營造更和諧的環(huán)境,讓醫(yī)療環(huán)境變得更加溫馨。在病人及家屬層面考慮,醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理力度增強,可以有效保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量,而且醫(yī)院內(nèi)相關工作人員會嚴格按照程序給病人使用保證了耗材的合理利用,醫(yī)護人員盡心為病人服務,病人感念醫(yī)護人員之恩,改善醫(yī)患關系促進治療實踐中的和諧化發(fā)展,從另一個方面來講醫(yī)院加強內(nèi)部醫(yī)用耗材管理,對病人及家屬負責,在實踐發(fā)展中深刻認識到自身的職責,引導工作人員設立正確的意識,各方相互配促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,合共同營造和諧社會,為社會良性發(fā)展打下基礎。

      2 醫(yī)院內(nèi)部控制之中的醫(yī)用耗材管理的有效策略

      2.1 強化職能實現(xiàn)內(nèi)部管理科學化發(fā)展。醫(yī)用耗材采購編制計劃應該嚴格按照實際需要向科學合理化發(fā)展,醫(yī)院設定內(nèi)部物資管理系統(tǒng)在管理過程中直接利用財務收費構(gòu)建起雙方的聯(lián)系,企業(yè)臨床實踐治療各項所需的醫(yī)用耗材并不是完全相同的,所以醫(yī)用耗材的型號價格等存在多種,基于醫(yī)院內(nèi)部的采購需求從整體上保證資金合理動態(tài)流動,以為病人看病治療為根本綜合考慮各項要素,在實踐發(fā)展中科學編制采購計劃,根據(jù)以往的消耗做好預估,及時對醫(yī)院發(fā)展的風險進行分析。醫(yī)用耗材采購過程中要嚴格按照當下的各種新模式進行,給耗材編入編碼加強管理,做好醫(yī)用耗材的入庫環(huán)節(jié)各項程序,并且對價值比較高的耗材做特殊管理,每個科室領用消耗西藥實時記錄在案,監(jiān)督各項消耗保證資源合理利用。基于實際問題構(gòu)建內(nèi)部安全風險防控系統(tǒng),對醫(yī)用耗材的質(zhì)量嚴格把關,購入之前及時對廠家的證件進行核實,出現(xiàn)任何潛在危險都必須采取針對措施解決,嚴格保證醫(yī)用耗材的安全性,并且成立專門小組做風險預估,發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材管理中存在任何的問題都要及時糾正解決[2]。

      2.2 加強醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材倉儲管理。加強醫(yī)院內(nèi)部控制,從內(nèi)部深入改革對所用的醫(yī)用耗材進行定期盤點,保證要每個季度對庫存內(nèi)部數(shù)據(jù)有效記錄,保障時間記錄賬目與照顧存在的物品相符,醫(yī)用耗材支出收入記錄完整,目前很多醫(yī)院并沒有真正實現(xiàn)現(xiàn)代化,醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材使用采用傳統(tǒng)的記錄方式,不能真正體現(xiàn)出實際的物品消耗數(shù)量,根據(jù)當前國家相關條文規(guī)定的醫(yī)院額你不控制相關條例,加強醫(yī)院內(nèi)部控制做好醫(yī)院醫(yī)用耗材庫存的盤點工作,每個科室要把當月所需的實際物品經(jīng)經(jīng)驗總結(jié)提前做好預估,每個科室的使用情況碧璽詳細記錄在案,科室內(nèi)醫(yī)用耗材使用的出入庫資料必須保證完整,每月報相關部門進行審查,設定專門的管理部門去各科室倉儲位置進行查看,把當下的庫存數(shù)量切實從醫(yī)院耗材消耗中脫離出來

      2.3 加強醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)用耗材經(jīng)濟管理。醫(yī)院臨床實際的醫(yī)用耗材數(shù)量統(tǒng)計可知目前很多專業(yè)性醫(yī)院特別是三級甲等規(guī)格的其在此項的成本是非常高的,有效降低醫(yī)院內(nèi)部的運營成本控制醫(yī)用耗材使用,在保證各科室基本運行需求的基礎上設定具體的管理目標。管理過程中重視經(jīng)濟管理,采取各項強有力的整改措施,對于收費和不收費的醫(yī)用耗材分類放置使用,在實際使用過程在明確社保報銷是否包含,醫(yī)用耗材采購過程中嚴格按照國家規(guī)定的物價,對于一些不符合國家政策,不能及時把費用跟進到項目內(nèi)部的材料堅決不用。對于一些價值比較高的醫(yī)用耗材,需要利用特殊方式加強管理,醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理下不進行高值儲備,在日常為了保證所需及時跟進需要進行采購,主要是采用訂購的方式,減少高值醫(yī)用耗材在日常對運行資金的占用,比較先進的醫(yī)院在內(nèi)部控制管理中可以引進相關的管理系統(tǒng),通過專業(yè)知識科學分析數(shù)據(jù),通過管理中的具體指標進行管理考核,在院內(nèi)未來發(fā)展規(guī)劃的指引下為醫(yī)院耗材管理明確方向,在實踐發(fā)展中逐漸優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),實現(xiàn)醫(yī)院耗材的科學利用,為治療質(zhì)量的提升提供保障,促進醫(yī)院未來健康發(fā)展[3]。

      3 結(jié)論

      國家在現(xiàn)代化發(fā)展過程中,基于當前的各項需求深化改革,促進醫(yī)院健康發(fā)展深化體制改革,制定各項相關措施加強內(nèi)部控制,加強醫(yī)用耗材管理在實踐中落實各項管理措施,落實改革保證正常運行[4-5]。醫(yī)用耗材在醫(yī)院日常運行中所占的成本比例比較高,需要在進行內(nèi)部控制階段深入研究相關方面的內(nèi)容,相關工作人員經(jīng)實踐不斷探討尋找到未來發(fā)展的重要措施,既保證實際物品的質(zhì)量還需要及時補充,并且保證最大程度降低運營成本,實現(xiàn)院內(nèi)收支調(diào)節(jié)的平衡轉(zhuǎn)化,為醫(yī)院未來發(fā)展謀好出路,通過實踐構(gòu)建起良好的治療氛圍為國家構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

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