風(fēng)起毛烏素

孟延軍 趙國 田云喜

我是榆林雪，我是戈壁風(fēng)，我是邊關(guān)駝鈴的悠長，我是黃河岸邊沖天的浪……

——題記

榆林歷史悠久，建制始于春秋，秦朝一統(tǒng)天下后設(shè)置上郡，赫連勃勃在這里設(shè)立大夏國，李繼遷在此建立西夏王朝，興于明清。這里不僅有世界文化遺產(chǎn)萬里長城第一臺——鎮(zhèn)北臺，還有榆林古城、紅石峽、紅堿淖等風(fēng)景勝地。

庚子初秋，適逢長慶油田第二采氣廠這個中國最大油氣田的主力采氣廠走過第20個春秋，我們來到了這片神奇的土地。

越野車在蜿蜒于山谷間的公路上逶迤穿行，彤紅誘人、累累壓枝的紅棗和葉泛金黃、迎風(fēng)擺舞的白楊交替從車窗外閃過。秋日的陜北黃土塬上，天高云淡。站在山頂放眼望去，溝連著溝，坎接著坎，峁挨著峁，梁對著梁。在黃土疊成的層層褶皺上，一口口、一叢叢氣井鑲嵌其間，一個個桔紅色的身影仿佛一團(tuán)團(tuán)躍動的火焰，使蒼涼之塬平添了許多雄渾與壯美。

隨著采訪的一步步深入，一組組里程碑式的數(shù)字驚呆了我們，一件件可歌可泣的事跡感動了我們，一個個平凡而又偉大的人物從沙漠、戈壁、黃土塬上向我們走來……

一、走進(jìn)榆林

從以盛產(chǎn)美女蜚聲中外的小城米脂到曾經(jīng)的邊塞重鎮(zhèn)榆林，從神木到佳縣，從作業(yè)一區(qū)到作業(yè)七區(qū)，從基層到機(jī)關(guān)。我們走進(jìn)處理廠，跨進(jìn)集氣站，和剛上班不久的年輕人、參與建廠的老人以及中高層管理人員面對面，一次次傾聽帶著黃土高原泥土芳香和大漠遼闊情懷的感人故事，感受第二采氣廠干部員工篳路藍(lán)縷歷盡艱辛，征服高原戰(zhàn)勝荒漠，攻克榆林氣田，南征子洲—米脂，創(chuàng)造神木氣田奇跡……從零起步，二次跨越，眾志成城譜寫出的一曲曲壯麗凱歌，勠力同心鑄就起的一座座大漠豐碑。

短短20年，從一個名不見經(jīng)傳的小單位發(fā)展成為長慶油田乃至中國石油、中國最具成長性的天然氣采氣廠，第二采氣廠干部員工以他們的堅(jiān)韌、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為國采氣、保障民生，震撼著我們。

2000年12月12日，這是榆林古城值得銘記的日子。在具有陜北地域特色的一排窯洞前，鞭炮聲、腰鼓聲、歡呼聲此起彼伏，伴著高亢明快、情感熾熱的《信天游》旋律，長慶油田第二采氣廠正式掛牌成立！

盡管只有租來的5畝地，廠領(lǐng)導(dǎo)加上全部員工只有區(qū)區(qū)75人，一個作業(yè)區(qū)，20口探井，但星星之火，可以燎原。在長慶油田公司的全力支持下，第二采氣廠面對低滲、低壓、低豐度的“三低”天然氣開發(fā)世界級難題，先行先試，勇敢邁出了第一步——在榆林南區(qū)尋找新的開發(fā)區(qū)塊，在拿下榆林氣田南區(qū)之后再接再厲，開疆拓土，又南下子洲氣田開辟新戰(zhàn)場，北上蘇里格東區(qū)，積極參建全國聞名的蘇里格大氣田，發(fā)展的腳步更加堅(jiān)實(shí)有力。

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。隨著長慶油田整體改革發(fā)展布局的變化，2016年1月，長北天然氣開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部從第二采氣廠劃出，成立長北作業(yè)分公司，長北合作區(qū)塊正式移交。當(dāng)年正處于快速發(fā)展期的第二采氣廠少了一大塊優(yōu)質(zhì)資源，年產(chǎn)氣量下降了近37億立方米，比2015年下跌了45.6%。

新時(shí)代賦予新使命，新要求更需新作為。2017年，第二采氣廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任。在對第二采氣廠發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行縝密思考和科學(xué)研判后，2018年伊始，朱浩平廠長在廠年度工作會暨三屆二次職工（會員）代表大會上的工作報(bào)告中，正式明確了“567”發(fā)展規(guī)劃：第一步，2018年天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)50億立方米以上，跨上A類采氣單位行列;第二步，2019年天然氣產(chǎn)量達(dá)到60億立方米以上，實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年換字頭;第三步，2020年，天然氣產(chǎn)量邁上70億立方米新臺階，三年三大步，每年凈增10億立方米，并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。

“567”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施以來，提速上產(chǎn)成為主旋律。2018年部署產(chǎn)建任務(wù)30億立方米，產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模在長慶油田單個采氣廠開發(fā)建設(shè)史上前所未有，投產(chǎn)氣井?dāng)?shù)超過第二采氣廠建廠17年的總和，天然氣產(chǎn)量順利站上“5”字頭，達(dá)到52.39億立方米;2019年部署產(chǎn)建任務(wù)26億立方米，生產(chǎn)天然氣64.2億立方米;2020年生產(chǎn)天然氣將達(dá)到75億立方米。

3年來，每年新增產(chǎn)量10億立方米以上，占到長慶油田天然氣增量的50%以上，實(shí)現(xiàn)了“一年一個新臺階，三年三次換字頭”，歷年累計(jì)生產(chǎn)天然氣900億立方米，外供氣量841億立方米，轉(zhuǎn)輸氣量2026.6億立方米;建設(shè)形成了適合陜北氣區(qū)開發(fā)的“榆林模式”“神木氣田增壓開采模式”兩種特色集輸工藝模式，保障了氣田高效開發(fā)。

20年間，第二采氣廠獲得了全國五一勞動獎狀、中華環(huán)境友好企業(yè)、全國綠化先進(jìn)集體、全國模范職工之家、全國安康杯競賽優(yōu)勝集體、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、以及陜西省、中國石油集團(tuán)公司等各類榮譽(yù)100多項(xiàng)。

一連串的榮譽(yù)后面，是吃得了苦、受得了累、耐得住寂寞的奮斗拼搏，是20年7300多個日日夜夜艱苦卓絕又默默無聞的付出，是石油精神在他們身上迸發(fā)出的新時(shí)代光芒，是“不忘初心，牢記使命”的使命感讓采氣人始終走在時(shí)代前列。

二、開拓者的足跡

有學(xué)者這樣贊譽(yù)榆林：“熙熙九邊重鎮(zhèn)，煌煌歷史名城，泱泱能源大市。北接鄂爾多斯壯闊天高，南承圣地延安萬壑生風(fēng)，東望忻州呂梁峽谷聽濤，西鄰甘肅寧夏蒼茫悠遠(yuǎn)。秦時(shí)乃上郡之地，明清為繁華邊城。兵家必爭之要塞，有扶蘇蒙恬墓冢青青，秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān);民族通商之名埠，留蒙漢回族世家交好，名重一時(shí)旱碼頭。萬里長城斜穿東西成兩種地貌風(fēng)情，滔滔黃河縱貫?zāi)媳睘闁|界天塹大觀……經(jīng)略榆林，息息傳承。天道王道，首善生存。仰韶龍山文化皆有遺跡，河套文明根脈留長?！?/p>

2000年至今，位于陜西省最北部、古稱“駝城”的榆林，這個原本并不令人矚目的蕞爾小城，因?yàn)榈叵绿N(yùn)藏有極為豐富的煤炭和油氣資源，越來越散發(fā)出獨(dú)特的光芒。

有史以來的豐功偉業(yè)，其過程沒有一帆風(fēng)順的。一部部創(chuàng)業(yè)史，無不充滿了艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)歷了艱苦卓絕的拼搏，付出了無數(shù)的心血和汗水，繼往開來、前赴后繼。

第二采氣廠同樣走過了起伏跌宕百折千回的艱難創(chuàng)業(yè)路。

為此，我們走訪了幾位參與其中的創(chuàng)業(yè)者。他們既是第二采氣廠誕生的見證者，也是燃燒激情奉獻(xiàn)青春的奮斗者。

一個企業(yè)凝聚力如何，一個關(guān)鍵因素就是是否和諧。從建廠開始，第二采氣廠干部員工不分彼此打成一片，所有員工都認(rèn)識歷任廠領(lǐng)導(dǎo)，歷任廠領(lǐng)導(dǎo)無一例外地夙夜在公、以人為本。新員工入職培訓(xùn)，大家聊起第二采氣廠就有說不完的話題，說起能到這里工作就有止不住的激動和興奮。

在第二采氣廠20年的發(fā)展歷程中，老員工都認(rèn)為，2004年是個重要節(jié)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，第二采氣廠員工只有240人，一下吸收了馬嶺、馬家灘煉油廠兩個單位的轉(zhuǎn)崗員工282人，轉(zhuǎn)崗員工人數(shù)超過老員工。雖然對新的工作崗位感到生疏，但是這些轉(zhuǎn)崗來的員工把當(dāng)年煉油廠的優(yōu)良傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗(yàn)和老長慶精神帶了進(jìn)來，很快進(jìn)入狀態(tài)，全身心投入氣田大開發(fā)，充分發(fā)揮了生產(chǎn)主力軍作用。

在這個新家庭里，新老員工親如一家，很快融為一體。

2008年，長慶建工公司的一批員工也轉(zhuǎn)崗到第二采氣廠，新來的員工很快被這里溫馨、和諧、快樂的家文化氛圍所吸引，并迅速融入進(jìn)來。

在長慶油田第二采氣廠這個和諧溫暖的大家庭里，歷經(jīng)艱苦環(huán)境的磨練，歷經(jīng)工作的磨礪，一批批人才脫穎而出，一批批模范先進(jìn)閃亮登場。

我們和企業(yè)一起成長

顧繼明，企管法規(guī)（內(nèi)控管理）科科長。第二采氣廠成立時(shí)，他只有21歲。加入到第二采氣廠這個大家庭后，他覺得渾身有使不完的勁。他的努力很快得到了大家的認(rèn)可，被作業(yè)區(qū)任命為班站長。

顧繼明告訴我們，當(dāng)時(shí)在天然氣井上干活時(shí)，電話沒有信號，投產(chǎn)聯(lián)絡(luò)只能拿對講機(jī)呼叫。有時(shí)候連對講機(jī)都沒有信號，只能爬到高處的避雷針上用對講機(jī)使勁吼，甚至把嗓子都吼啞了。

從地層構(gòu)造上來說，第二采氣廠生產(chǎn)區(qū)塊屬于上古生界，而第一采氣廠屬于下古生界。想借鑒現(xiàn)成的開發(fā)開采經(jīng)驗(yàn)，但因地質(zhì)構(gòu)造不同，只能靠自己摸著石頭過河，一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)，一遍遍試驗(yàn)，創(chuàng)新出適合上古氣田生產(chǎn)實(shí)際的以低溫分離工藝為主的榆林模式。

創(chuàng)業(yè)初期，物資匱乏，生活設(shè)施不配套，經(jīng)常吃的是饅頭加青椒。除了生活物資保障困難，最大的困難是站上使用的幾乎都是進(jìn)口設(shè)備，由于國內(nèi)生產(chǎn)廠家少，安裝時(shí)只能憑記憶和說明書自己組裝。顧繼明和同事們一有空就抓緊學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備性能、工藝流程、操作參數(shù)，期望早點(diǎn)掌握。

投產(chǎn)過程中天然氣井壓力很高，氣流把壓裂砂帶到管線中，經(jīng)常把彎頭刺穿，強(qiáng)大的氣流瞬間就把地面刺出一個大坑。顧繼明說，那時(shí)候安全意識不強(qiáng)，也不知道害怕。每次見彎頭刺穿，就會第一個沖上去關(guān)閥門，靠的就是一股拼勁和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在回想起來還挺后怕的。

當(dāng)時(shí)第二采氣廠人員緊張，全廠到處都缺人，一個人都要當(dāng)成幾個人使，一個蘿卜要填好幾個坑，往往在站上一待就是兩三個月，有時(shí)忙得連過年也不回家。

2002年國慶節(jié)顧繼明的姐姐結(jié)婚，遠(yuǎn)在銀川老家的父母親打來電話：“明娃，你姐要成親。咱這里的風(fēng)俗，姐姐出嫁弟弟送親?！?/p>

“爸媽，接近年底，正是上產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻。站上人手又少，我又是站長，實(shí)在走不開?！?/p>

“從小是你姐把你帶大的，你不回來我以后不認(rèn)你這個娃子?！崩细赣H生氣了。

“我姐最疼我，她會理解的?！鳖櫪^明有點(diǎn)底氣不足。最終，顧繼明也沒能回去給姐姐送親，氣得老父親很長時(shí)間不理他。為此他也愧疚了很長時(shí)間。

除夕，顧繼明在站上值班。遠(yuǎn)離基地的小站特別偏僻，距離最近的村莊也在5里之外的溝溝峁峁里。一個人的小站，只有自己準(zhǔn)備年夜飯。剁完肉，切好菜，他才發(fā)現(xiàn)鹽袋里沒鹽了。推開房門，撲面而來的寒風(fēng)夾雜著冰雪粒，瞬間將他撞了個趔趄。他踉踉蹌蹌來到5里外的村子，敲開代銷店的門買了兩袋鹽，順腳拐到了平時(shí)來井站打掃衛(wèi)生的村民家里。一家人熱情地拉他一起吃年夜飯。“不行不行，離開井站時(shí)間長了我不放心。走，跟兄弟到站上去，我請你吃羊肉餃子?！辈挥煞终f把人家拉到了井站上。

年后，顧繼明想想有些不對勁，趁著正月十五歇班，他買了一大堆禮物上門既感謝又道歉。

隨著生產(chǎn)逐步走上正軌，基層一線上班改成上一個月，休息15天，每次上班都要帶一個月的糧食和蔬菜。很多次到月底最后一個星期沒有菜了，只能到附近村民家里去買。有一次好不容易買到半袋蘋果，那一個星期就天天吃炒蘋果絲，吃得直反胃，也只能強(qiáng)迫自己往下咽。還有一次翻箱倒柜，從村民家里買到了一些紅辣椒，每頓只能就著干辣椒吃米飯。說起那滋味，到現(xiàn)在顧繼明還覺得胃里火燒火燎的難受。

2004年，顧繼明轉(zhuǎn)崗到人事科從事黨建、紀(jì)檢兼培訓(xùn)工作，2006年被提拔為副科長。顧繼明的學(xué)歷是馬家灘技校畢業(yè)，只有技校畢業(yè)初始學(xué)歷的他能夠被破格提拔為科級干部，靠的是什么？靠的是干，努力工作才會被認(rèn)可。

顧繼明認(rèn)為，第二采氣廠之所以能夠快速發(fā)展，主要得益于有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。而想讓員工成長有動力、有活力，沖勁足、士氣高，首先得有一套好的激勵機(jī)制，有一個好的發(fā)展愿景，讓企業(yè)和員工一起成長。而他自己的成長歷程，正是第二采氣廠快速發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的一個縮影和見證。

人是需要一點(diǎn)精神的

“不好意思，不好意思，讓你久等了?！笨烊丝煺Z，一位40來歲的陜北漢子快步如風(fēng)來到我面前。他就是人稱“李大俠”的建廠老人李波，劍眉虎目，棱角分明的臉龐上散發(fā)著一股俠氣。

李波作為駕駛員，從建廠至今，20年安全行車50萬公里無事故。大家對他的評價(jià)是：膽大心細(xì)技術(shù)高，安全快捷服務(wù)好。

李波自我介紹：“我16歲就參加了工作，先在第三采油廠，第二采氣廠成立時(shí)就調(diào)了過來。第二采氣廠是在第一采氣廠作業(yè)四區(qū)的基礎(chǔ)上成立起來的，剛建廠時(shí)在榆林南郊，70多個人13臺設(shè)備，還有十幾孔窯洞，條件艱苦，很多人不想來，組織上開動員會。我去！第一個報(bào)名?！?/p>

“大家住在窯洞里，兩個人還不到10平方米，也沒有任何休閑娛樂設(shè)施。當(dāng)時(shí)，駕駛員少，生產(chǎn)任務(wù)重。每天要出車十幾趟，來來回回全是坑洼不平的土路，晴天一尺灰，雨天一尺泥。我總是搶最難最重的任務(wù)。后來，大伙遇見急難險(xiǎn)重的任務(wù)都和我搶。還別說，那幾年我的駕駛技術(shù)突飛猛進(jìn)?！?/p>

“記憶最深的是有一年冬天，我和兩個技術(shù)人員到井上解堵。那天特別冷，零下30多攝氏度，好不容易解完堵，又冷又餓，開車跑了五六公里才能找到一戶農(nóng)家，最后花20塊錢，買了9個雞蛋讓村民煮熟，我們3個人分吃了。那是我吃得最香的一回。還有一次到井上加藥，開的是老式解放牌軍用卡車，路上還有好多直徑1米多的暗坑，一不小心輪子掉進(jìn)去了，當(dāng)時(shí)就把胳膊打脫臼了。車開不了，緊趕慢趕花了2個多小時(shí)才走出山區(qū)，好不容易找到一個公用電話亭，趕緊向廠里匯報(bào)，廠里又派車帶著修理工趕來把卡車拖出來，回到廠里已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)了?！?/p>

打開了回憶當(dāng)年的話匣子，“李大俠”侃侃而談。

“那個時(shí)候采氣工們只要一出去干活就不知道在哪兒了，說不清位置，所以出去干活干脆就不吃飯，啥時(shí)候干完活再找地方想辦法填飽肚子?！?/p>

“人是需要一點(diǎn)精神的。后來搞集氣站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，工作量特別大，但沒有一個外雇員工，全部自己干，加班加點(diǎn)，雖然艱苦，但聽不到一句抱怨和牢騷。”

三、勞模是這樣煉成的

黃天厚土大河長，溝壑縱橫風(fēng)雨狂。千古軒轅昂首柏，青筋傲骨立蒼莽。

建廠20年來，第二采氣廠培養(yǎng)選樹了一大批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模典型。他們在各自的崗位上做出不平凡的成績，成為第二采氣廠發(fā)展史上最耀眼、最燦爛的名片。

從天府之國到毛烏素沙漠

在第二采氣廠，陳思楊這個名字無人不知、無人不曉?？梢院敛豢鋸埖卣f，陳思楊榮譽(yù)等身：他是2020年度全國勞動模范，曾先后獲得全國五一勞動獎?wù)?、陜西青年五四獎?wù)?、中國石油十大杰出青年、中國石油青年崗位能手，同時(shí)也是寧夏回族自治區(qū)職工技能大賽金牌，長慶油田勞動模范、十大標(biāo)兵等榮譽(yù)獲得者。

經(jīng)過多次預(yù)約，9月的一天晚上，我們通過電話采訪了這個年輕人。

“聽說你很喜歡踢足球？”我們首先從他的愛好切入。

“沒錯，足球是我工作之余的摯愛。我和心中的偶像羅納爾多一樣是足球場上的前鋒，攻城拔寨的那種角色。”陳思楊的話匣子一下就打開了。

陳思楊把他在足球場上的角色帶進(jìn)了工作中：參加工作14年，研發(fā)技術(shù)成果22項(xiàng)，承擔(dān)“中心站+無人值守站”的試點(diǎn)工作，為信息化、智能化油田建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)班組長21名，其中11人走上了管理崗位，為長慶油田連續(xù)8年高效穩(wěn)產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

陳思楊說：“從22歲走進(jìn)毛烏素沙漠，只干了一件事——守護(hù)好每一方天然氣?！彼屯履_下的這片氣區(qū)，已經(jīng)是中國陸上天然氣管網(wǎng)交匯中心，也是向北京等40多個大中城市供氣的重要樞紐。

“第二采氣廠榆12集氣站離廠部約40公里。天然氣生產(chǎn)出來以后，先匯聚到這里，經(jīng)過技術(shù)處理進(jìn)入凈化廠，然后順著管線輸送到千家萬戶。在荒涼的毛烏素沙漠，散落著成百上千座這樣的集氣站，而我就是這其中一個集氣站的站長。”

“我父親是西南油氣田公司石油機(jī)械廠的員工，也是中國石油的員工。我從小在四川南充長大，南充山清水秀、景色宜人，那里冬天都長著嫩綠的豌豆苗，房前屋后掛著紅燈籠一樣的薄皮柑。高中畢業(yè)后，我考上了四川西華師范大學(xué)，學(xué)的是漢語言文學(xué)，當(dāng)時(shí)想的是在家鄉(xiāng)當(dāng)一名語文老師。后來長慶油田到西南油氣田招工，我在父親的勸說下報(bào)了名。從家鄉(xiāng)一路北上，感覺越走越荒涼，剛來到榆林，走進(jìn)毛烏素沙漠，簡直就是到了另一個星球。大漠上除了石油人就是一蓬蓬的沙蒿，連個活物都難得一見。拿這里和家鄉(xiāng)天府之國一比，心里的落差特別大?！?/p>

“很快，我經(jīng)歷了人生的第一場大雪。剛開始幾個四川老鄉(xiāng)在雪地里大喊大叫地玩雪，特別興奮。短暫的興奮過后，伴隨著大雪而來的，是一年中采氣人最忙碌的時(shí)刻，是寒風(fēng)勁吹的巡檢夜里凍得僵硬、不聽使喚的手指，更是大雪過后的解堵戰(zhàn)，一場場的戰(zhàn)風(fēng)雪斗嚴(yán)寒，一次次的通宵鏖戰(zhàn)。一線石油人的艱苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象，好在我堅(jiān)持下來了，沒有當(dāng)逃兵。我自認(rèn)為是比較好學(xué)愛鉆研的那種人。剛參加工作不久，廠里舉行技術(shù)比武，看到那些操作大拿和技術(shù)標(biāo)兵在賽場上動作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，完成比賽項(xiàng)目又快又好，當(dāng)時(shí)我就暗下決心：既然來了，就要干出點(diǎn)樣子來。別人能做到的，我不僅一樣能做到，而且還要做得更好?！?/p>

“我大學(xué)學(xué)的專業(yè)和石油天然氣完全不沾邊，很多人都懷疑我能否干好這份工作，我用成績給出了答案：工作第二年，我參加了3場技能大賽。在作業(yè)區(qū)拿了三等獎，在廠里拿了二等獎，在自治區(qū)職業(yè)技能大賽中又捧回了第一名的獎杯。接著我被單位選聘為站長，好幾項(xiàng)管理成果和技術(shù)創(chuàng)新獲得了成功，2018年又被廠勞模創(chuàng)新工作室吸納為成員?！?/p>

“2019年五四青年節(jié)前夕，我當(dāng)選中國石油第十屆十大杰出青年。2020年，我又當(dāng)選全國勞模。全國總工會和集團(tuán)公司之所以給我這么高的榮譽(yù)，絕不僅僅是給我個人的，而是因?yàn)槲掖砹碎L慶油田第二采氣廠這個光榮的團(tuán)隊(duì)。我為能置身于第二采氣廠的和諧環(huán)境，在這么優(yōu)秀的企業(yè)里工作而無比自豪！”

“2011年，我第一次到北京，在鳥巢看了一場足球賽?？吹侥歉叽蟮膴W運(yùn)主火炬，那片澄凈瓦藍(lán)的天空，我就想，我們第二采氣廠天然氣的管線連著祖國的心臟，連著碧水藍(lán)天。我們采的每一方天然氣都是有價(jià)值的，我在沙漠里的意義是非凡的?！?/p>

采氣人的辛苦，沒有親身經(jīng)歷的人無法體會。采氣工人總結(jié)了工作的兩大難：夏檢修，冬保供。

每年的夏季下游用氣量減少，設(shè)備開始檢修。陳思楊管理的集氣站，下屬兩個無人集氣站44口井，所有工作，都要在40攝氏度的大太陽底下完成。

一場暴雨后，天然氣管線被沖出地面，車又沒辦法靠近，只能徒步巡線，一個人在沙漠里一走就是四五個小時(shí)。粗略算一下，每天巡護(hù)和作業(yè)，來回80公里車程，14年來，陳思楊在這條沙漠路上跑了20萬公里。

從每年10月份開始就進(jìn)入了用氣高峰，民生保供成為采氣人的一場“世界杯決賽”。榆12集氣站管轄的氣井中，產(chǎn)量最高的每天可以產(chǎn)20萬立方米天然氣。停井1小時(shí)，就損失8300立方米天然氣。這意味著在寒冬里，1.6萬戶家庭一天時(shí)間吃不到熱乎飯，1000多輛出租車沒辦法上路載客。

不損失每一方天然氣的承諾，考驗(yàn)著采氣人的技術(shù)，更考驗(yàn)著以陳思楊為代表的采氣人的意志品質(zhì)。

冬天解堵是最讓人頭疼的事情了。夜里零下30多攝氏度，含水的天然氣很容易堵住管線，即便白天忙活了一整天，到了夜里，井堵了，即使一千個不情愿，也要從溫暖的被窩里爬起來，放空解堵，澆熱水除冰。

為了盡快把凍住的氣井解開，站上是鍋碗瓢盆、電磁爐、電水壺齊上陣。站在寒風(fēng)里澆2個小時(shí)管線，濺出來的水滴能把人直接凍在原地，棉褲外能結(jié)一層厚厚的冰鎧甲。幾個干完活的大男人圍著暖氣片，抬腿使勁踢，才能脫掉工衣。

這些年，每隔一年陳思楊都要在站上過一個春節(jié)。除夕夜，這個沙漠深處的小站看不到萬家燈火，聽不到鞭炮聲聲，只有監(jiān)控屏幕閃爍，天然氣在管道中平靜奔涌。也許不會有人知道，在遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離喧囂的地方，一群人為了一方氣，為了一份溫暖，如何深藏思念，如何直面嚴(yán)寒又拼盡全力。

工作的14年里，陳思楊和他的小站連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故，累計(jì)生產(chǎn)天然氣65億立方米，可供3600萬戶家庭一年的生活燃?xì)?。?shù)據(jù)聽起來很閃亮，但陳思楊說，我從沒想把自己說得那么偉大，只是擔(dān)子剛好落在身上，我們剛好沒有倒下罷了。

采氣人就意味著奉獻(xiàn)

結(jié)束了對神木天然氣處理廠的采訪，正準(zhǔn)備離開的時(shí)候，綜合辦的楊水蓮女士告訴我們，處理廠廠長馬國華回來了。這幾天他一直在生產(chǎn)現(xiàn)場，帶著工人們進(jìn)行設(shè)備檢修。

1980年出生的馬國華，2003年畢業(yè)于西安石油大學(xué)工程管理專業(yè)，現(xiàn)任第二采氣廠神木天然氣處理廠廠長，在第二采氣廠工作已經(jīng)整整17年。

初次見面，看到他黢黑的面孔，給我的感覺不像是一個管理者，而像是長期在野外生產(chǎn)一線工作的采氣工人。

從加入第二采氣廠開始，17年里，他先后擔(dān)任作業(yè)區(qū)項(xiàng)目組技術(shù)員、計(jì)劃科工程項(xiàng)目管理室科員、計(jì)劃科副科長、作業(yè)區(qū)經(jīng)理、天然氣處理廠廠長等職務(wù)，先后榮獲全國五一勞動獎?wù)?、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀個人、油田公司十佳青年、“感動長慶”管理能手等榮譽(yù)稱號。

剛上班時(shí)，馬國華在榆林天然氣總站實(shí)習(xí)，正趕上過春節(jié)，大家都回家過年了，剩下3個女師傅帶著他們3個男徒弟。白天，馬國華他們正常值班。晚上，6個人拿著巡檢儀和手電筒，冒著凜冽的西北風(fēng)去巡檢，寒風(fēng)刺骨、滴水成冰，手腳都生了凍瘡。

2004年實(shí)習(xí)完，馬國華和同事一起驗(yàn)收10千伏電路。施工單位說兩根電線桿之間的距離是一樣的，數(shù)電線桿就知道線路長度了，但他們堅(jiān)持用繩尺丈量。從早上9點(diǎn)開始一直走到下午6點(diǎn)，一共丈量了17.6公里線路。沙漠里驕陽似火，不見一個人影，帶的水喝完了，汗流浹背、口干舌燥，一直堅(jiān)持丈量到終點(diǎn)。在走出沙漠后，他們沖到附近村民家，每人抱起一個水桶就痛飲，胸前的衣服打濕了一大塊卻全然不顧。

2005年，馬國華開始負(fù)責(zé)全廠氣田維護(hù)工程，主要包括井場圍墻、泥漿池治理、防洪防汛、防風(fēng)固沙等工作。從簽合同、搞預(yù)算、到過程監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收結(jié)算都是一個人干，師傅姜衛(wèi)在各方面手把手指導(dǎo)幫助，使他對工程建設(shè)有了全面的了解。那一年，他自己跑了很多現(xiàn)場，業(yè)務(wù)能力提升非常大，由于表現(xiàn)突出，當(dāng)年被評為廠優(yōu)秀員工。

2006年，他來到作業(yè)二區(qū)，一待就是11個年頭;2017年，又調(diào)到神木天然氣處理廠，帶領(lǐng)員工完成了神木天然氣處理廠的檢修和生產(chǎn)運(yùn)行。十幾年間，他的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不斷充實(shí)，能力也得到鍛煉和提升。在生產(chǎn)組織過程中，他修訂完善《作業(yè)區(qū)數(shù)字化值守管理考核細(xì)則》，優(yōu)化“七表一單”為主的PDCA閉環(huán)管理模式，形成了生產(chǎn)指令下達(dá)—執(zhí)行—反饋—總結(jié)的長效機(jī)制，創(chuàng)立了“3I1C”自主安全管理法和“3M1R”氣井管理法，保障生產(chǎn)運(yùn)行全過程分層次受控。

2014年，作業(yè)二區(qū)率先在全廠實(shí)施了數(shù)字化監(jiān)控管理模式，全面走進(jìn)了數(shù)字化新時(shí)代。為加快適應(yīng)數(shù)字化新要求，馬國華帶領(lǐng)大家不斷探索創(chuàng)新管理模式，建立了以動態(tài)監(jiān)控—技術(shù)支撐—風(fēng)險(xiǎn)管控—安全維護(hù)為主的一體化生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。運(yùn)行3年來，作業(yè)區(qū)員工從原來的123人減少到現(xiàn)在的65人，勞動生產(chǎn)率大幅提高，減員增效成效明顯。

“登高而招，比非加長也，而見者元遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒??！瘪R國華常用《勸學(xué)篇》里的話來鼓勵大家學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)課堂上，他給大家開玩笑：“有句成語叫長袖善舞，就是要想辦法把自己的袖子加長，那樣才能舞得好、舞得妙，舞出精氣神。咱們的長袖就是專業(yè)知識和操作技能?！彼趶S里推行“培訓(xùn)—評估—考核—評估”的兩級評估體系，通過“分散培訓(xùn)、集中管理”的方式，提高員工隊(duì)伍的技術(shù)水平、安全意識;率先建立了HSE培訓(xùn)需求矩陣、學(xué)分制培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)化研討等培訓(xùn)方法，形成了“學(xué)專業(yè)、鉆技能、比能力、共發(fā)展”的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工技能有了極大提高。在油田公司職業(yè)技能競賽中，作業(yè)二區(qū)員工共獲得個人獎牌5枚、團(tuán)體第一名2次、第三名1次。

2015年在油田公司“精細(xì)管理、降本增效”推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，馬國華率先在全廠搭建了技師創(chuàng)新工作室。經(jīng)過兩年多發(fā)展，員工自主研發(fā)創(chuàng)新成果19項(xiàng)，獲得國家專利9項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題90多個，部分成果獲得了中國第二十二屆發(fā)明博覽會創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目銅獎、油田公司“五小”發(fā)明二等獎等榮譽(yù)。2017年5月，他的工作室被油田公司命名為“馬國華勞模創(chuàng)新工作室”。

我以青春寫芳華

汽車駛出榆林城，在向城外行駛了約半個小時(shí)后一頭扎進(jìn)山里，沿著逼仄的山路來回盤旋、上升，再盤旋、上升……

終于，在高山之巔，我來到了第二采氣廠自然條件最惡劣、產(chǎn)氣量最多、管理最先進(jìn)的作業(yè)七區(qū)。而創(chuàng)造這一奇跡的是一群不畏艱險(xiǎn)、敢闖敢干的年輕人。油田公司勞動模范張昆，就是這群年輕人的領(lǐng)頭羊。

敬源于愛，愛之愈深敬之彌恭。工作也是如此。在這個過程中最大限度地激發(fā)自身的潛能，施展自己的抱負(fù)，展現(xiàn)自己的才華，人才開創(chuàng)事業(yè)、事業(yè)成就人才就是這個道理。所以，愛崗敬業(yè)必然功成名就。

張昆，就是一個愛崗敬業(yè)的典范。他碩士研究生學(xué)歷，是第二采氣廠作業(yè)七區(qū)經(jīng)理、黨支部副書記。參加工作11年來，他參與了多項(xiàng)重大工程建設(shè)，始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化施工、樣板化管理”，帶領(lǐng)作業(yè)七區(qū)的全體員工圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)。他個人也因此多次被評為第二采氣廠優(yōu)秀員工、HSE先進(jìn)個人、綜合治理維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)個人，先后獲得省部級、廠處級成果、論文獎勵25項(xiàng)，公開發(fā)表技術(shù)論文12篇。

他的同事們說，張昆在作業(yè)七區(qū)10多年，幾乎每天都是第一個邁進(jìn)辦公樓的大門，最后一個離開。他很少過休息日，工作到午夜12點(diǎn)以后更是家常便飯。

2010年7月，因工作需要，張昆走入大漠深處的榆林氣田。

面對工作任務(wù)繁重、技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，他主動放棄倒休機(jī)會，連續(xù)5個月不休假，經(jīng)常加班到深夜，認(rèn)真完成著手中的工作。他先后參與了榆林第一末站改擴(kuò)建、第二末站建設(shè)投產(chǎn)、1#甲醇再生裝置整體更換等多項(xiàng)工程施工組織工作，見證了榆林天然氣處理廠建設(shè)成為綜合性天然氣處理廠，轉(zhuǎn)輸能力提升至340億立方米/年，采出水處理能力提升至300立方米/天，成為長慶輸氣管網(wǎng)中不可替代的樞紐與咽喉。

2016年，他加入國家石油天然氣大流量計(jì)量榆林檢定點(diǎn)的建設(shè)中，按照建設(shè)“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流”計(jì)量檢定站點(diǎn)的定位，在精度控制、檢定能力、流量范圍等方面形成了具有長慶特色的計(jì)量技術(shù)體系。其中次級的檢定能力國內(nèi)最大，工作級的檢定精度國內(nèi)領(lǐng)先。榆林檢定點(diǎn)的施工建設(shè)僅用了1年時(shí)間，與國內(nèi)同等規(guī)模檢定站點(diǎn)2至3年的建設(shè)周期相比，工期大幅縮短。

2018年，他又投入到神木氣田的開發(fā)建設(shè)中。面對建設(shè)工期緊、任務(wù)重、外部環(huán)境復(fù)雜、臨時(shí)生活條件艱苦等諸多不利因素，他想盡各種辦法，快速打開局面，創(chuàng)造了123天建成神木第二天然氣處理廠的新長慶速度。

要成就一番事業(yè)，僅靠一個人單打獨(dú)斗是絕對不行的，必須要有一個素質(zhì)過硬、凝聚力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人，張昆深諳這個道理。所以，他在員工技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面投入了大量的精力。

2019年面臨作業(yè)區(qū)剛成立、員工技術(shù)水平參差不齊的狀況，他抓住廠“管理年”這一有利機(jī)遇，先后3次對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)135人次。培訓(xùn)不僅突出安全操作技能，更注重對員工進(jìn)行氣田開發(fā)知識和各項(xiàng)制度的培訓(xùn)，使員工較好地熟悉和掌握了各項(xiàng)管理制度，極大地拓寬了員工的知識面，提高了員工的實(shí)際應(yīng)急能力。

作業(yè)七區(qū)是長慶油田推行勞動生產(chǎn)組織架構(gòu)改革的一個試點(diǎn)單位。在生產(chǎn)組織管理上，張昆在第二采氣廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將過去獨(dú)立運(yùn)行的管理單位——采氣作業(yè)區(qū)和天然氣處理廠整合為一體，僅設(shè)“兩室一中心”，即綜合管理室、生產(chǎn)技術(shù)室和生產(chǎn)調(diào)度中心。

而按照常規(guī)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，要管理運(yùn)行667口氣井、6座集氣站、1座15億立方米的天然氣處理廠、2座清管站，需要設(shè)2個作業(yè)區(qū)和1個處理廠共3個科級單位，至少要配260名管理和操作員工，而現(xiàn)在員工只有142名?，F(xiàn)在推行一體化運(yùn)行、扁平化管理，作業(yè)七區(qū)人均管理氣井由過去的2.2口提升到現(xiàn)在的5.6口，員工基本都能身兼兩個以上的崗位。

目前，作業(yè)七區(qū)所有井站都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能管控、電子巡檢、無人值守。讓數(shù)據(jù)多干活，讓采氣工少跑路，不僅使員工的勞動強(qiáng)度大幅降低，還讓生產(chǎn)組織和勞動效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，單井、集氣站和處理廠實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)行管理。這項(xiàng)管理變革也被譽(yù)為長慶油田油氣生產(chǎn)現(xiàn)場管理變革的新突破。

四、大漠伉儷比翼飛

鴛鴦成對蝶雙飛。這種生活狀態(tài)對獻(xiàn)身石油的年輕人無疑是一種奢望。

這個行業(yè)里曾經(jīng)流傳過這樣的順口溜：“嫁人莫嫁石油郎，一年四季守空房?！焙芏嗍腿顺Ｄ陜傻胤志樱幢阍谝粋€單位上班，因作業(yè)區(qū)點(diǎn)多面廣，很多夫妻十天半月也見不上一次面。

第二采氣廠就有數(shù)百對這樣的夫妻。他們有的從事生產(chǎn)管理，有的駐扎在沙漠一線小站，相距動輒幾十、上百甚至數(shù)百公里，只能將花前月下卿卿我我的浪漫化作長相思。石油人的愛情給大漠增添了無數(shù)溫馨亮麗的風(fēng)景。

夫妻、師徒、同事，和對手

“我們兩口子的故事很多?！标兾魇趧幽７丁⒌诙蓺鈴S生產(chǎn)運(yùn)行科調(diào)度員楊斌如是說。

“其實(shí)，我和妻子的結(jié)合源于一場打賭?！膘t腆的楊斌一說起這件事臉就紅了?！?006年7月，一批新員工到榆林天然氣處理廠來實(shí)習(xí)。段明霞和我分到了一個班，簽師徒協(xié)議當(dāng)了我的徒弟。她是西峰中西醫(yī)學(xué)校畢業(yè)的，對采氣一竅不通。但她特別好學(xué)上進(jìn)，凡是遇到不明白的地方，她一遍一遍地問，我就一遍一遍地講。如果我倆都不明白，就共同查資料、找書籍。我們經(jīng)常一起吃飯，一起上班，她的技術(shù)提高很快。我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不知不覺愛上她了。我開始明里暗里，拐彎抹角地向她表達(dá)，她卻總是王顧左右而言他，搞得我心里七上八下，摸不著頭腦?！睏畋笠荒槦o奈地說，“實(shí)習(xí)結(jié)束，明霞分配到了第三采氣廠。那個地方特別偏僻，我們倆的距離一下子拉開了幾十公里。這下我徹底慌了，必須加強(qiáng)攻勢。每次輪休，我都帶著好吃的點(diǎn)心、水果去看她。她東西照吃，就是不表態(tài)，我急得抓耳撓腮也無計(jì)可施。”

“機(jī)會終于來了?！睏畋竺硷w色舞地接著說，“有一次我去看她，正遇上他們車間的甲醇回收裝置出現(xiàn)問題，大家忙乎半天找不出原因，車間技術(shù)人員剛好出差，一幫人束手無策。我毛遂自薦。明霞懷疑，工友們也投過來疑惑的目光。我盯著她說，如果找到問題所在并修好它，咋辦？明霞說你有什么要求盡管提。我就和明霞打賭，我做到了，她要當(dāng)場答應(yīng)做我女朋友。我若是做不到，今后再不來找她。在大家熱切的目光注視下，她只好點(diǎn)頭。結(jié)果，想必你也猜到了。我贏了！”楊斌滿滿的幸福溢于言表，仿佛剛剛才抱得美人歸。

打那以后，他倆正式確定了戀愛關(guān)系。在她鼓勵下，他開始在職攻讀中國石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科學(xué)歷，更加努力鉆研專業(yè)技術(shù)。

楊斌是 “油二代”。他父親楊自勇是一位有40多年工齡，馬上就要退休的老石油，也是參加過第二采氣廠建廠的老人，一開始就當(dāng)了探井作業(yè)區(qū)巡井班班長。楊自勇也是一名多年的老先進(jìn)，獲得過很多榮譽(yù)。他的足跡踏遍了陜北的山山水水、溝溝坎坎，一出去就是一個多月，來回跋涉上千公里。

受父親的熏陶，楊斌考入長慶石油學(xué)校，后來到榆林天然氣處理廠當(dāng)了一名采氣工人，之后又當(dāng)了中國最大的天然氣配氣站——榆林配氣站末站的站長。

楊斌說：“作為一名站長，最重要的一條就是急活累活搶著干，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前。只有活干好了，以身作則的榜樣樹起來了，人家才會服氣。要不你說的話沒人聽。”

站里一項(xiàng)非常重要的工作，就是夏天檢修甲醇裝置的精餾塔，要到塔里面卸塔盤。

精餾塔里作業(yè)空間小，塔盤、降壓槽里面都是厚厚一層泥和灰，光線昏暗，空氣渾濁，甲醇?xì)馕峨y聞，整個卸下來需要一天時(shí)間，一般情況下都是三四個人輪班干。這是處理廠最苦最累的活。每次檢修，楊斌總是率先鉆進(jìn)塔里，堅(jiān)持時(shí)間最長，進(jìn)塔次數(shù)最多。

楊斌說：“雖然進(jìn)塔檢修又苦又累，但是進(jìn)去多了，好處也多，塔里結(jié)構(gòu)熟悉了，設(shè)備原理清楚了，技能比別人也提高得更快?！?/p>

沒過多久，楊斌參加油田的技術(shù)比武就拿到了天然氣凈化工種的銅牌，后來幾乎每年都參加技術(shù)比武，當(dāng)過標(biāo)兵、能手、狀元，又被評為油田公司勞模、陜西省勞動模范。

“要說我個人在事業(yè)上取得了一些成績的話，我想除了自身的努力，軍功章里有我的一半，也有我的妻子段明霞一半。一年后，明霞調(diào)到第二采氣廠榆林天然氣處理廠，我倆成了一個隊(duì)里同事。我倆聊得最多的就是生產(chǎn)裝置上的細(xì)節(jié)問題，她不懂就問，拜技術(shù)員、隊(duì)干部為師，一個月就鍛煉出來了。當(dāng)年她參加廠里的星級員工考試，就由初級工晉級到中級工，第二年考試又由中級工晉級到高級工?！?/p>

說起他們夫妻上演對手賽的事，也有點(diǎn)意思。

楊斌話鋒一轉(zhuǎn)，又開始了一段甜蜜的回憶：“2008年第二采氣廠員工技術(shù)比武，我倆雙雙參賽，最后決賽成了我們夫妻兩個的對決。我們都憋著一股勁，你來我往互不相讓，成了勝負(fù)難分的對手。比到最后，她實(shí)踐分比我高，我理論分比她強(qiáng);我獲得技術(shù)狀元，她當(dāng)了技術(shù)能手?！?/p>

這件事在第二采氣廠乃至整個長慶油田已傳為一段佳話。

第二年，段明霞擔(dān)任了處理廠的培訓(xùn)師。她開設(shè)流動課堂，把培訓(xùn)內(nèi)容放在現(xiàn)場，為員工講解工藝流程、設(shè)備原理和操作，并督促運(yùn)行隊(duì)長組織班組員工學(xué)習(xí)。當(dāng)年，她帶領(lǐng)處理廠員工參加全廠技術(shù)比武，獲得凈化組團(tuán)體項(xiàng)目第一，全廠技術(shù)能手前5名處理廠就拿下3個，她自己獲得了技術(shù)狀元。

“我和明霞生活中是夫妻，工作上是伙伴。她刻苦鉆研，不僅拿到了油田公司技術(shù)比武的天然氣凈化工種銀牌，而且參加了在重慶舉行的集團(tuán)公司技術(shù)比武。因?yàn)槔碚摵筒僮魉诫p高，她被選拔到了位于高陵的實(shí)訓(xùn)基地，擔(dān)任講解員和培訓(xùn)師，專職從事職業(yè)技能鑒定工作。她現(xiàn)在已經(jīng)成為一名優(yōu)秀的首席培訓(xùn)師，也是第二采氣廠和油田公司唯一一名操作類培訓(xùn)師?！?/p>

見不了面的夫妻

她叫都毅，小巧玲瓏，皮膚白皙，看上去文靜內(nèi)斂，像一個正在上學(xué)的大學(xué)生，在榆林天然氣處理廠中控崗當(dāng)調(diào)度員。

“你可別看她平時(shí)弱不禁風(fēng)的樣子，我可見識過，她關(guān)鍵時(shí)刻比一個大老爺們都厲害?！?/p>

都毅的一位同事告訴我們：“2018年深秋的一天，為了清除天然氣輸氣管線里的雜物，從上游輸氣站發(fā)一個清污球。到我們這里收球時(shí)，因?yàn)殡s物太多，造成排污管線堵塞，儀表顯示壓力急劇升高，很快壓力超過警戒線，所有的數(shù)值瞬間全部變紅、報(bào)警，情況萬分危急。當(dāng)時(shí)，我和她一起在中控室值班。我們倆通過對講機(jī)通知室外操作工調(diào)整調(diào)控閥開度，但不巧的是，調(diào)控閥失靈了?！?/p>

“立即啟動應(yīng)急措施！”都毅旋即起身又對我說：“你在這里盯著?！痹捯粑绰洌粋€箭步?jīng)_出了中控室，飛速沖到操作現(xiàn)場，一邊指揮操作工，一邊熟練地進(jìn)行操作。短短幾分鐘，應(yīng)急措施起效，調(diào)控閥恢復(fù)正常，事故隱患消除。

“事后，都毅癱坐在地上，渾身的工衣濕透，不知道是緊張出的汗還是累出的汗，反正我是緊張出了一身冷汗?！倍家愕耐卢F(xiàn)在說起這件事依然心有余悸。

聽了都毅同事的講述，我們不由地對眼前這個文氣恬靜的姑娘肅然起敬。

采訪中，她鶯聲燕語、不緊不慢地娓娓道來：“榆林天然氣處理廠設(shè)計(jì)天然氣處理能力20億立方米/年，轉(zhuǎn)輸能力340億立方米/年，是長慶氣區(qū)向陜京一、二、三線供氣的樞紐和咽喉，肩負(fù)著榆林氣田南區(qū)、子洲氣田、神木氣田、蘇里格氣田、靖邊氣田五大氣田天然氣轉(zhuǎn)輸任務(wù)，最高日輸氣量5800萬立方米，每年近200億立方米天然氣從這里源源不斷輸出，是保障北京及華北地區(qū)天然氣供應(yīng)的主力氣源地?！?/p>

“我所在的中控崗最考驗(yàn)責(zé)任心，從下午3點(diǎn)到第二天早上10點(diǎn)，必須緊盯視頻監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即第一時(shí)間上傳下達(dá)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)?！?/p>

“上班10年了，家在西安，丈夫也是第二采氣廠的，在神木第二處理廠工作。因工作忙，他平時(shí)就住在處理廠。媽媽和婆婆身體都不好，孩子只好自己帶。為了工作，有一年多時(shí)間我們就像牛郎織女一樣，成了見不了面的夫妻。特別是今年疫情期間，父母、丈夫、我和孩子分居三地，兩個多月無法見面，牽掛、擔(dān)心、思念，急得整晚睡不著覺?！?/p>

中控崗對業(yè)務(wù)能力要求高，除了要熟悉工藝流程、操作參數(shù)和溫度壓力外，還要掌握日常監(jiān)護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和周界報(bào)警等，相當(dāng)于綜合的指揮中心，上班期間不能有任何疏忽，發(fā)現(xiàn)問題，下達(dá)指令，要具備很好的心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和快速應(yīng)變能力。

和很多石油院校畢業(yè)的同齡人不一樣，都毅畢業(yè)于南京炮兵學(xué)院，是一個“油三代”。

“記得剛來到第二采氣廠時(shí)，是在子洲氣田一個特別偏遠(yuǎn)的集氣站，那里特別荒涼，生活條件差，見不到人不說，站里大型設(shè)備多，生產(chǎn)壓力高，什么都不敢碰，心里特別緊張。慢慢地，我憑著自己的努力，從采氣工、外操工一路走到中控崗，我還發(fā)揮自己在文體活動方面的特長，積極參加廠里的文體活動，多次被評為廠里的文體活動積極分子。我們組織的文藝演出小分隊(duì)，每年都到生產(chǎn)一線慰問演出，給員工們送去了很多的歡樂，自己也特別有成就感?！?/p>

說來也巧，采訪完都毅沒兩天，在神木天然氣處理廠，我見到了她的丈夫——劉杰，主管設(shè)備的副經(jīng)理。

劉杰個子不高，相貌英俊，如果和都毅脫下紅色工裝，走在西安市的繁華大街上，會是一對很引人注目的俊男靚女。

37歲的劉杰已經(jīng)在基層一線工作了13年，如果要用最簡明扼要的詞語給他做注釋的話，“敬業(yè)+善思”應(yīng)該恰如其分。鉆研生產(chǎn)難題，做科研搞創(chuàng)新，劉杰先后申報(bào)了10多項(xiàng)發(fā)明成果，解決了一批數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用難題。13年間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共取得國家級技術(shù)專利5項(xiàng)、省部級科技成果2項(xiàng)……個人獲得“長慶工人發(fā)明家”稱號，并參加北京2016國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會獲得“優(yōu)秀員工雙創(chuàng)獎”。

“神木天然氣處理廠和別的處理廠最大的不同，就是進(jìn)口設(shè)備多，1臺丙烷壓縮機(jī)、3臺天然氣壓縮機(jī)，都是大型關(guān)鍵設(shè)備，剛開始就遇到難題，核心技術(shù)不掌握，容易受制于人。”劉杰談起設(shè)備來滔滔不絕，“最重要的就三條：安全、適用、不維修或少維修。安全是基礎(chǔ)，適用是核心，不維修或少維修是原則?！?/p>

從進(jìn)口設(shè)備引進(jìn)開始，劉杰和設(shè)備管理人員就不分白天黑夜，如饑似渴地學(xué)習(xí)、消化，一點(diǎn)點(diǎn)地吸收，逐漸做到心中有數(shù)。2020年，他們?yōu)檫m應(yīng)神木天然氣處理廠按區(qū)域定崗，減少約30%人力的實(shí)際，實(shí)行大工種管理，針對設(shè)備管理重點(diǎn)難點(diǎn)和崗位員工容易忽視的問題，前前后后用了一個半月，查閱了大量資料，按照設(shè)備管理5M標(biāo)準(zhǔn)，編寫了《天然氣壓縮機(jī)培訓(xùn)手冊》，對崗位人員有針對性地開展培訓(xùn)，這在第二采氣廠是第一家。

問劉杰，疫情期間他們一家分居三地，夫妻無法相聚，見不到老人，照顧不了孩子時(shí)，劉杰神色中露出深深的愧疚：“實(shí)在沒辦法。因?yàn)橐咔樾菁俚膯T工全部返不了崗，人手少、事情多。處理廠班子商量過，即使有休假的機(jī)會也要讓給一線員工。值班干部白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，雖然離榆林就幾十公里也回不去，真是讓愛人受累了?！?/p>

最開心的事

見到榆林天然氣處理廠維修班班長李峰，他開口就說：“我今年太高興了。孩子參加高考，是2020年榆林市的文科第一名，已經(jīng)被中國人民大學(xué)錄取了?！币慌缘耐聜円蔡嫠械礁吲d。

接近天命之年的李峰，開心的時(shí)候，會留下一串爽朗的笑聲。

在他所在的班組和單位采訪，班組的員工都夸他是好班長，臟活、累活總是搶著干，名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊。單位領(lǐng)導(dǎo)則說，李峰是個實(shí)干家，任務(wù)交給他我們放一百個心。

1997年12月，李峰從寧夏回族自治區(qū)武警總隊(duì)固原市武警中隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，來到長慶油田甲醇廠項(xiàng)目組維修班當(dāng)了一名鉗工。隨后工作調(diào)整，他來到第二采氣廠已經(jīng)整整10年。

維修班8個人，負(fù)責(zé)整個榆林天然氣處理廠的動靜設(shè)備、電氣儀表、視頻監(jiān)控以及信息化硬件維護(hù)等維修工作。同事們說：“設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，維修班的工作時(shí)間就無法固定，哪里有問題就馬上出現(xiàn)在哪里，啥時(shí)間需要就啥時(shí)間到。我們班長總是沖在最前面干得最多干得最好，我們個個都服氣。”

對采氣廠來說，產(chǎn)量是命根子，時(shí)間就是效益。每年七八月份的檢修計(jì)劃一下來，維修班就成了最忙碌的人，多搶出一個小時(shí)，天然氣生產(chǎn)就多一分主動。

李峰帶領(lǐng)的維修班平均年齡46歲，最大的56歲。作為班長，他常說：“咱沒別的，就是一個字，干！” 他不僅在工作中以身作則帶好頭，還關(guān)心班里員工8小時(shí)以外的生活，聊一聊家常，放松心情，消除疲憊，沒事了請大家在一起聚一聚，讓大家感受到集體溫暖。

聊起孩子李閆淳宇的學(xué)習(xí)與成長，李峰高興得像個孩子。與丈夫同在第二采氣廠生產(chǎn)保障大隊(duì)擔(dān)任電工的妻子閆雪斐言語中更帶著滿滿的自豪：“2001年孩子出生，因?yàn)槲液屠罘骞ぷ鞫济Γ鵂敔斈棠涕L到6歲?？焐闲W(xué)了，我倆才把孩子接到身邊。這孩子從小就有很強(qiáng)的求知欲，喜歡讀書，喜歡鉆研?！?/p>

李峰說：“我早上上班，兒子上學(xué)了，等我加完班回來，孩子不是在聚精會神地寫作業(yè)，就是已經(jīng)睡著，除了照顧他的日常生活，我確實(shí)沒有做太多，連兒子的興趣愛好也不知道。”

李峰和妻子閆雪斐對工作的盡職負(fù)責(zé)和日常的勤學(xué)苦練，不知不覺中對孩子起著潛移默化、春風(fēng)化雨的作用。

李峰的手機(jī)里，藏著一份應(yīng)兒子要求購置的書籍清單，從現(xiàn)代文學(xué)、名人傳記，到自然科學(xué)、歷史名著，包羅萬象，貫穿古今。自律自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣，強(qiáng)大縝密的邏輯思維，獨(dú)立內(nèi)斂的性格，讓逐漸成年的兒子變得更加睿智和理性。而父母也在對孩子的支持和陪伴中，得到了理想的答案。

對這個幸福的三口之家而言，今年夏天可謂雙喜臨門：兒子拿到全國一流大學(xué)的錄取通知書，而默默相伴的李峰和閆雪斐，也幾乎同時(shí)取得了技師資格證書。

五、大漠深處的鏗鏘玫瑰

在石油行業(yè)里一直少不了石油女工的存在。

上世紀(jì)70、80年代，大慶、勝利等油田就曾出現(xiàn)過聞名遐邇的女子鉆井隊(duì)，掄大鉗、打地錨、揮鐵鍬、攪泥漿，男人能干的活女工們一樣不在話下。即使后來社會發(fā)展時(shí)代變化，崗位上也都閃動著女工的身影。

在第二采氣廠，同樣有著為數(shù)眾多，在崗位上辛勤耕耘，把青春和智慧獻(xiàn)給采氣事業(yè)的“巾幗英豪”。

不管在哪里，紅霞都一樣美

1994年，20歲的張紅霞讀完技校，帶上行囊，踏著父輩的足跡，成了一名石油工人。瓦斯、機(jī)油、棉紗、壓縮機(jī)、F鉗，配電柜、電流表、電壓表、指示燈，成了她的新伙伴。

夏季，她和男員工一樣拿起工具維修設(shè)備、加注機(jī)油、整改漏點(diǎn)，厚重的紅工衣汗?jié)窳擞指桑闪擞譂?，漸漸褪了顏色。

冬季，排污管線經(jīng)常發(fā)生凍堵。為了保障生產(chǎn)，不影響液化氣外輸，她和壯小伙一樣抱著蒸汽皮帶，一截截掃通管線。管線上返回來的蒸汽、嘴和鼻孔里呼出的熱氣在睫毛、眉毛以及工衣、棉帽上結(jié)成一層霜花，整個人就像是一顆白里透紅的霜柿子。解凍過程不能停滯，因此一干就是兩三個小時(shí)，疲憊不堪的張紅霞往往在疏通管線的那一刻，就倒在值班室的長椅上呼呼大睡了。

2004年底，30歲的張紅霞隨第二助劑廠轉(zhuǎn)崗分流的大部隊(duì)來到第二采氣廠作業(yè)二區(qū)榆11集氣站，成為一名采氣工。都說榆11站是“魔鬼站”，張紅霞恰好分在了榆11站。此時(shí)此地，她的心情已經(jīng)降至冰點(diǎn)，腦海里一片空白。

30歲的她上有老下有小，要面對家庭與工作的兩難選擇——不會電腦、不懂流程、不會操作設(shè)備?？粗黄饋淼幕锇橐惶焯煸谶M(jìn)步，自己卻還在原地踏步，張紅霞焦急萬分，甚至有了放棄的想法。好在家人的支持與鼓勵讓她暗下決心，不僅要繼續(xù)工作，還要干出成績。

面對全然不同的管理模式與技術(shù)操作，要學(xué)習(xí)這些新領(lǐng)域的新知識不是易事。張紅霞憑著一股子鉆勁，像螞蟻搬家一樣學(xué)理論、做筆記，白天參加廠里培訓(xùn)，晚上繼續(xù)學(xué)習(xí)采氣知識。凌晨2點(diǎn)，宿舍的同事揉著睡眼起夜，看到還在挑燈苦讀的她吃驚地問：“你怎么還不睡？”她笑笑回答：“還有幾頁書我再看看。”

連續(xù)3個月，天天如此，書越看越薄，筆記卻越做越厚。半年后，無論是理論考試還是實(shí)際操作能力，張紅霞都成為轉(zhuǎn)崗隊(duì)伍當(dāng)中的佼佼者。

2007年，第二采氣廠需要大批的先行者去更艱苦的子洲氣田工作，剛剛適應(yīng)荒漠生活的張紅霞再次意外轉(zhuǎn)崗。

從“魔鬼站”到子洲氣田最大的洲4集氣站，骨子里不服輸?shù)男愿翊偈怪鴱埣t霞在洲4站以最快的速度適應(yīng)，她對自己的要求更加嚴(yán)格。她的認(rèn)真踏實(shí)領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，想著她年齡大身體不好，出于照顧，將她調(diào)至小站洲5站。從大站來到小站，張紅霞干的得心應(yīng)手，但始終沒有放松對自己的嚴(yán)格要求。

正是這股實(shí)干勁，作業(yè)區(qū)經(jīng)理任命她為第二采氣廠唯一的女子站——洲5集氣站站長。

每天6點(diǎn)，張紅霞就洗漱完畢、穿戴整齊，拿著筆記本和筆在洲5站站內(nèi)例行巡檢。她仔細(xì)地把發(fā)現(xiàn)的所有問題都記錄在筆記本上，8點(diǎn)召集大家開晨會，把自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題一件一件指出來。

值班員工一臉詫異，不知這些問題張站長是什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)的。開完晨會，她就組織大家去現(xiàn)場整改問題、打掃衛(wèi)生。很快，洲5站員工的工作能動性明顯提高，站內(nèi)工作環(huán)境煥然一新。

洲5集氣站從此深深拓上了張紅霞的烙印。這個站雖然是清一色的女員工，但在區(qū)部考核中屢居前列，無論是采氣工理論還是實(shí)際操作，這個站的員工都名列前茅。女子站先后獲得“優(yōu)秀五型班組”和“巾幗建功示范崗”。 2014年，張紅霞被評為長慶油田勞動模范。

之后，張紅霞多次轉(zhuǎn)崗。2015年，張紅霞第六次轉(zhuǎn)崗到作業(yè)區(qū)視頻監(jiān)控組擔(dān)任調(diào)度員。

調(diào)度員不僅要負(fù)責(zé)全區(qū)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)車輛調(diào)配，還要跟蹤甲醇污水車輛拉運(yùn)情況，更要熟悉掌握全區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)所有調(diào)度指令的反饋和落實(shí)，是廠調(diào)度室及作業(yè)區(qū)調(diào)度室三級監(jiān)控的重要一環(huán)，被稱為生產(chǎn)調(diào)度的“眼睛”。與各集氣站一樣，需要24小時(shí)值守，故而稱得上是作業(yè)四區(qū)的“長明燈”。

張紅霞很快完成了角色轉(zhuǎn)變。2016年，張紅霞挑起了視頻監(jiān)控組組長的大梁。擔(dān)任組長后，即便不在崗位，她的手機(jī)也是24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)待命。視頻監(jiān)控室的燈總是亮著，放眼一瞧，也總能看見她的身影。視頻監(jiān)控組被她管理得井井有條，每天各項(xiàng)工作有條不紊展開。

采訪中張紅霞先后兩次眼角含淚。

第一次是她擔(dān)任作業(yè)四區(qū)女子站站長以后，一次正忙著工作，突然接到銀川市一個醫(yī)院的電話，作為老石油的父親突發(fā)胃出血，正在急救室搶救。張紅霞所在的榆林米脂縣距離銀川近500公里，而且交通不便，雖心急如焚，但束手無策。她忍住淚，趕緊給在第五采油廠工作的弟弟打電話，讓他立即回家照顧父親。放下電話，張紅霞禁不住嚎啕大哭。

第二次是談到婚姻和孩子的教育問題。因?yàn)樗偸菍⑻炱较蚬ぷ鲀A斜，而忽略了照顧家庭。幾年來，因?yàn)楣ぷ魈?，她放棄了多次與家人團(tuán)圓的機(jī)會。久而久之，丈夫的埋怨和不理解越來越多，孩子的學(xué)習(xí)成績也直線下降，最終 20年的婚姻灰飛煙滅。當(dāng)她從民政局走出來，手拿著離婚證書時(shí)淚如雨下，收拾行囊?guī)е鴥鹤又簧韥淼搅藛挝唬贿吂ぷ饕贿呎疹檭鹤印?/p>

2016年8月，兒子去了部隊(duì)成為一名武警戰(zhàn)士，后來又作為勞模子女進(jìn)入了長慶油田工作，張紅霞心里的石頭才算落了地。

我要做智能化英雄

今年35歲、青春靚麗的孟麗，柔弱中不乏男孩子的氣質(zhì)，從懂事開始就立志要干出一番事業(yè)。讀大學(xué)時(shí)，她把秋瑾的“身不得男兒列，心卻比男兒烈”作為座右銘。

2010年12月，踏出校門來到了第二采氣廠，孟麗很快度過了初期的迷茫。在師傅的幫助下，她一點(diǎn)一滴地鉆研，慢慢熟悉站內(nèi)的操作規(guī)程。

2012年7月，孟麗參加作業(yè)區(qū)舉辦的首屆員工數(shù)字化技能競賽，以優(yōu)異的成績獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，被推薦參加油田公司數(shù)字化班站長技能比賽，不負(fù)眾望，一舉奪得銀牌。

2018年，孟麗被推選為視頻監(jiān)控組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排視頻組內(nèi)的所有人員和工作。同年，作業(yè)區(qū)開始實(shí)行“中心站+無人值守”模式，在跌跌撞撞的一年里，作業(yè)區(qū)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高員工各方面技能，與此同時(shí)，視頻監(jiān)控各項(xiàng)工作也在摸索中前進(jìn)。

這年7月的一個周末，孟麗正常接班后，第一件事便是查看每個站的監(jiān)控記錄。細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)洲6站洲32-17井雖處于關(guān)井狀態(tài)，但油壓持續(xù)緩慢下降，經(jīng)初步分析預(yù)判，該氣井管線存在泄漏現(xiàn)象。她及時(shí)向值班技術(shù)員和經(jīng)理反饋這一情況，隨后作業(yè)區(qū)啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，立即對該氣井開展管線巡護(hù)排查，發(fā)現(xiàn)注醇管線有泄漏現(xiàn)象，隨即組織整改，徹底消除安全環(huán)保隱患。

冬季保供是檢驗(yàn)黨支部工作成效的試金石。子洲氣田山大溝深，地形復(fù)雜，部分氣井產(chǎn)水量大，冬季氣井凍堵頻發(fā)，作業(yè)五區(qū)黨支部發(fā)揮黨員的作用，分片承包，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，氣井的凍堵率明顯下降。

在做好規(guī)定動作的同時(shí)，黨支部在如何處理好繼承與創(chuàng)新、“單兵作戰(zhàn)與系統(tǒng)聯(lián)動”、方法和目標(biāo)、系統(tǒng)和內(nèi)容、載體和平臺五種關(guān)系方面，進(jìn)行不斷探索，黨建精細(xì)化管理水平不斷提升，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

危難時(shí)刻顯本色

2017年7月26日，一場罕見的大雨侵襲了子洲、綏德地區(qū)，山洪暴發(fā)，道路沖毀，電力中斷，通訊中斷。

第二采氣廠被迫緊急關(guān)停了子洲氣田242口氣井，停運(yùn)了18個集氣站和一座年處理能力22.5億立方米的天然氣處理廠，并停供子洲、米脂、綏德、清澗等縣城的民用和工業(yè)用氣。

災(zāi)情面前，第二采氣廠黨員干部特別是兩級班子成員率先垂范，采取各種辦法深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，恢復(fù)生產(chǎn)。

緊鄰大理河的洲15集氣站被暴漲的河水嚴(yán)重威脅，駐站黨員奮不顧身，冒著傾盆大雨切斷了給子洲供氣的天然氣管線，冒雨巡查水位上漲情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理出現(xiàn)的險(xiǎn)情，保障了集氣站的安全。

在災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)中，第二采氣廠機(jī)關(guān)黨員干部主動請纓，幫助基層巡查管線，幫助基層修復(fù)被洪水沖毀的道路?；鶎狱h員領(lǐng)導(dǎo)干部徒步行進(jìn)，爬坡過坎，肩扛手提，為堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工送水送菜。

災(zāi)情就是命令，一千多名黨員干部和員工眾志成城，從27日起晝夜不分、分秒必爭、連續(xù)搶險(xiǎn)。在70多個小時(shí)里，共出動各類搶險(xiǎn)車輛220多臺次，動用裝載機(jī)、挖掘機(jī)等重型機(jī)械70多臺次，回填土方10多萬立方米，排查管線 750多公里，掩埋裸露懸空管線540多處，回填場站塌陷1100多平方米，保障了子洲氣田的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2020年的春節(jié)前夕，正當(dāng)全廠干部員工即將迎來節(jié)日的時(shí)候，新冠肺炎疫情突然來襲，生產(chǎn)任務(wù)和安全壓力突增。

面對突如其來的疫情，牛天軍第一時(shí)間向全廠黨員干部發(fā)出了行動號令：黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻必須沖鋒在前，關(guān)鍵時(shí)刻就要看黨員發(fā)揮先鋒模范作用。號令一出，已經(jīng)休息的黨員干部自駕車第一時(shí)間趕回崗位，現(xiàn)場堅(jiān)守的黨員日夜奮戰(zhàn)。

口罩不夠、消毒液不夠、測溫槍不夠，不少黨員干部就八仙過海各顯神通，多方詢問多渠道采購。

道路封堵，甲醇、氣田采出水拉不出來，生活物資拉不到生產(chǎn)崗位，面臨停井停站的風(fēng)險(xiǎn)，黨員干部紛紛出面協(xié)調(diào)。

人員情況不清，在崗黨員連續(xù)奮戰(zhàn)，摸清了全廠員工的分布情況，并隨時(shí)通報(bào)疫情發(fā)展情況，提醒員工做好防范。

居家隔離人員生活困難，黨員志愿者馬上行動，為他們送去了生活必需品。有的黨員3個多月沒有休假，有的黨員隔河相望不能回家，有的黨員居家辦公處理業(yè)務(wù)。疫情期間，黨員干部的心更齊了，拼勁更足了，效率更高了，危難時(shí)刻更顯黨員本色。

黨建品牌樹形象

2020年9月16日，牛天軍帶著全廠基層黨支部書記來到作業(yè)七區(qū)，現(xiàn)場參觀該區(qū)的“井、站、處理廠”一體化運(yùn)行管理，感受基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的魅力。

作業(yè)七區(qū)黨支部書記高君微，這個從事過多年地質(zhì)研究工作的科技人才，對基層黨建工作也像對待科技工作一樣進(jìn)行著孜孜不倦的探索。正是他，帶領(lǐng)作業(yè)七區(qū)班子成員和黨員干部，精心打造了獨(dú)具特色的基層黨建品牌形象。

他介紹的具有作業(yè)七區(qū)特色的“七力”工作法，引起了在場人員的關(guān)注。這“七力”是：信仰感召力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)組織力、領(lǐng)導(dǎo)影響力、人文關(guān)懷力、耐心疏導(dǎo)力、廉潔底線力。

在工作實(shí)踐中，七區(qū)班子成員在各項(xiàng)工作中帶頭沖鋒，帶頭解決難題，消除安全隱患，做到了干部員工同甘共苦。

2019年冬季，神15集氣站投產(chǎn)初期，因緊急截?cái)嚅y未安裝調(diào)試完成，不具備無人值守條件。為確保集氣站生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)受控，作業(yè)區(qū)副經(jīng)理杜葳蕾、技術(shù)員周少丹輪流帶領(lǐng)操作員工駐守在集氣站。干部員工住在冰涼的鐵皮房里，取暖只能靠電暖器，餓了只能靠面包、火腿腸、方便面充饑，晚上睡的是硬邦邦的架子床。

氣井生產(chǎn)不正常，所有人一起去井口調(diào)試閥門、設(shè)備。凌晨三四點(diǎn)鐘才返回神15站的鐵皮房休息，對于他們來說，已習(xí)以為常。這樣艱苦的生活和寒冷的日子，他們一共堅(jiān)持了近3個月，一直等到緊急切斷裝置投用正常后才撤下來。

員工張豹一度患有嚴(yán)重的過敏性哮喘，因作業(yè)區(qū)遠(yuǎn)離城市，一旦發(fā)病，作業(yè)區(qū)和附近缺乏搶救條件。為了對員工負(fù)責(zé)、對家屬負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，在人員極度緊張的情況下，作業(yè)區(qū)及時(shí)將張豹的困難和情況向廠里匯報(bào)，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間將張豹調(diào)到距離縣城2公里的米脂天然氣處理廠工作。這件事情讓張豹深受感動。

作業(yè)七區(qū)成立之初，一名員工患有間歇性哮喘和嚴(yán)重抑郁癥，思想極為消沉、情緒極為低落，已無法正常工作。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)本著不讓一個員工掉隊(duì)的原則，耐心和他反復(fù)溝通，了解他的困難、訴求和真實(shí)想法，采取嘮家常、“一對一零距離”等方式進(jìn)行談心談話?，F(xiàn)在這名員工思想上有了較大轉(zhuǎn)變，重新拾起了生活信心，工作積極主動，能夠自覺上井上站值守、排查問題、整改隱患，臉上的笑容也越來越多了。

“七力”工作法的實(shí)施，確保了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，高效、圓滿完成了各項(xiàng)艱巨的工作任務(wù);實(shí)現(xiàn)了員工的自身價(jià)值，讓每名干部員工都成為企業(yè)發(fā)展的參與者、建設(shè)者、管理者和受益者;黨員干部帶頭干、員工跟著干、大家比著干、人人爭著干，實(shí)現(xiàn)了全體干部員工上下一心、齊心協(xié)力、同甘共苦、并肩作戰(zhàn)的友誼情結(jié);全面落實(shí)了“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)、黨建與生產(chǎn)深度融合”工作宗旨，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到有力彰顯，黨的先進(jìn)性得到充分發(fā)揮。

七、我的團(tuán)長我的團(tuán)

黃河，中華民族的母親河。陜北境內(nèi)的黃河卻以別樣的姿態(tài)和神韻盤桓在溝崖山谷間，她似乎承載著一種神圣的使命和初心。她像是一條接天貫地、欲躍欲馳的龍，曲折但不折衷，迂回而不屈尊，奔騰卻有方向，升華著這片土地上的人性和物性。

歷史需要英雄，民族需要偉人。具體到一個企業(yè)，如果想要實(shí)現(xiàn)大跨越、大突破、大發(fā)展，同樣必須有一個具備戰(zhàn)略眼光、具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)路人。

非常巧合的是，在合適的時(shí)間，在長慶油田“二次加快發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期，第二采氣廠就遇到了這樣一位足智多謀、能征善戰(zhàn)的“三軍統(tǒng)帥”。

朱浩平，就出生于黃河支流涇河流域的隴原大地。自參加工作以來，從技術(shù)員，作業(yè)區(qū)副經(jīng)理、經(jīng)理，事業(yè)部副經(jīng)理，采油廠副廠長，到采氣廠廠長，一路走來，用才華描繪出鄂爾多斯東部氣田天然氣大發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，用拼搏書寫了一曲為油而生、為氣而戰(zhàn)的壯麗人生，用行動踐行了“我為祖國獻(xiàn)石油”的初心使命。

深謀遠(yuǎn)慮擘畫藍(lán)圖

2017年，長慶油田公司黨委任命朱浩平為第二采氣廠廠長、黨委副書記。

面對歷史上曾經(jīng)有過年產(chǎn)氣量突破80億立方米的輝煌過往，初擔(dān)大任的朱浩平面臨的是另外一番景象。

當(dāng)年的年產(chǎn)氣量只有43.5億立方米，優(yōu)勢區(qū)塊被劃走，產(chǎn)量下滑態(tài)勢明顯，員工士氣嚴(yán)重受挫。毫無疑問，第二采氣廠走到了發(fā)展的十字路口，四平八穩(wěn)、不緊不慢的發(fā)展行不通了，今后怎么辦？朱浩平思索著，是按部就班往前走，慢慢等著油田公司給政策，猶豫觀望徘徊不前，還是跳起來摘桃子，自我加壓拼一場，二次創(chuàng)業(yè)再續(xù)年產(chǎn)80億的輝煌？

朱浩平作出了擲地有聲的回答：發(fā)展才是硬道理，只能以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，把天然氣產(chǎn)量提上去。為國增氣，責(zé)無旁貸！企業(yè)發(fā)展，刻不容緩！員工利益，必須維護(hù)！多產(chǎn)氣是新時(shí)代第二采氣廠義不容辭的重大政治責(zé)任和神圣歷史使命，在低谷中要涅槃重生。

基于第二采氣廠的現(xiàn)實(shí)和未來，朱浩平率先提出“567”發(fā)展規(guī)劃。

他在全廠干部大會上斬釘截鐵地說，成功只青睞勇于拼搏的勇者，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度”指示精神，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，敢于打破常規(guī)，敢于陣前亮劍！實(shí)施“567”發(fā)展規(guī)劃是第二采氣廠的發(fā)展之路和必然選擇，等待觀望只會錯失良機(jī)，要像當(dāng)年的王鐵人一樣，沒有條件創(chuàng)造條件也要上！要像當(dāng)年長慶油田的第一代開拓者那樣，堅(jiān)守長慶石油人攻堅(jiān)啃硬、拼搏進(jìn)取的“磨刀石”精神內(nèi)核，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰的“好漢坡”精神，解放思想、銳意進(jìn)取的“蘇里格”精神，忠誠敬業(yè)、堅(jiān)韌奉獻(xiàn)的“山丹丹”精神，殺出一條血路來。

在當(dāng)時(shí)的情況下，不少熟悉第二采氣廠情況的人都為他捏了一把汗。盆地東部探明資源的儲量不足，有利接替區(qū)不明顯，氣田發(fā)展區(qū)域與煤炭開采區(qū)域重疊，氣井單井產(chǎn)量低。當(dāng)時(shí)已經(jīng)打好的井由于沒有鋪設(shè)外輸管線，產(chǎn)能發(fā)揮不出來，“三步走”的步子是不是邁得太大？說話千般易，干事難上難，我們拿什么實(shí)現(xiàn)70億立方米？

一系列難題和諸多質(zhì)疑擺在了朱浩平的面前，要實(shí)現(xiàn)“567”發(fā)展規(guī)劃難上加難，一些人勸朱浩平穩(wěn)妥一點(diǎn)好，步子邁得太大容易摔跤。但是，他一旦認(rèn)定的事，會義無反顧地闖下去。

為此，他帶領(lǐng)技術(shù)人員跑遍了第二采氣廠管轄的每一座井站，與有經(jīng)驗(yàn)的專家促膝相談，與一線員工交流，與機(jī)關(guān)干部交談，關(guān)系第二采氣廠前途命運(yùn)的“567”發(fā)展藍(lán)圖越來越清晰。

凝聚共識謀發(fā)展

朱浩平深知“人心齊，泰山移”的道理。他在全廠范圍內(nèi)掀起了一場“70億，我們準(zhǔn)備好了嗎？”“70億，我們該怎么做？”的大討論。一次次座談、一場場務(wù)虛、一組組數(shù)據(jù)、一樁樁事例，在思辨中碰撞出火花，在討論中把全員思想統(tǒng)一到“如何發(fā)展、怎么發(fā)展、加快發(fā)展”上來，圍繞“567”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，我們要怎么做，做哪些，做到什么程度？

答案如同剝繭抽絲一樣漸漸凸顯。慢慢地，干部員工面對“567”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的思想障礙清除了，干部員工的信心更足了，思想統(tǒng)一了，干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲了，建設(shè)大氣田高質(zhì)量發(fā)展的理念共識凝聚起來了。

正如很多人擔(dān)心的那樣，伴隨“567”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的是各種各樣意料之外的困難。

因?yàn)闅馓锇l(fā)展區(qū)域與煤礦開采區(qū)域高度重疊，首先要解決的問題是集輸管線如何鋪下去，讓已有氣井能發(fā)揮能力。

為此，朱浩平帶領(lǐng)相關(guān)人員一次次跑政府主管部門，一次次跑煤礦溝通協(xié)調(diào)。精誠所至，金石為開。他的誠心終于感動了政府工作人員、煤礦管理人員，在互相避讓的情況下達(dá)成協(xié)議，成功地把第一條管線鋪下去了。

這一做法在全廠的干部員工中引起很大震動。多年不能解決的矛盾被他攻克了，一個死扣解開了，一潭死水流動了。

朱浩平從頂層設(shè)計(jì)入手，創(chuàng)造性地提出“生產(chǎn)建設(shè)一體化、廠部項(xiàng)目一盤棋、支撐服務(wù)一條龍”的“三個一”工作思路和“十抓”工作措施，落實(shí)氣田資源儲量，配套地面集輸工藝管網(wǎng)，形成可復(fù)制、可執(zhí)行、可推廣的管理舉措，為實(shí)現(xiàn)“567”發(fā)展規(guī)劃找到了精準(zhǔn)的突破口。

科技是第一生產(chǎn)力。針對低滲、低壓、低豐度的“三低”氣田，“567”發(fā)展規(guī)劃是一個系統(tǒng)工程，地下和地面，管網(wǎng)、場站、集輸缺一不可，技術(shù)突破是消除發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”。

朱浩平系統(tǒng)安排并實(shí)施了提高單井產(chǎn)量、提高采收率、提高開發(fā)效益、降遞減、降成本的“三提兩降”系列工作部署，并大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。

在老氣田創(chuàng)新應(yīng)用柱塞氣舉、速度管柱、同步回轉(zhuǎn)壓縮機(jī)等新工藝新技術(shù)，提高了單井產(chǎn)量，延長了氣井全生命周期。針對神木氣田與煤炭資源重疊的實(shí)際，主導(dǎo)形成了“多層系、多井型、大井組、立體式、工廠化”的開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了氣煤互讓同采，土地使用同比降低50%以上，投資成本下降20%，且便于后期集中管理維護(hù)，成為中國石油氣田開發(fā)的典范。

朱浩平反復(fù)強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)能建設(shè)就是“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，不斷提升節(jié)點(diǎn)管理、統(tǒng)籌計(jì)劃。

產(chǎn)建項(xiàng)目組原來以15天為一個周期，朱浩平認(rèn)為節(jié)奏太慢，他要求項(xiàng)目組推行“1315”工作法：每天開一次晨會，3天進(jìn)行一次小結(jié)，15天開總結(jié)推進(jìn)會，動態(tài)掌握產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作策略。他強(qiáng)調(diào)要大力實(shí)施科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，按照“模塊化、撬裝化、集約化”的原則，在米38區(qū)塊建成國內(nèi)首座橇裝化天然氣處理站（佳縣天然氣處理站），占地面積和建設(shè)周期均降低50%，節(jié)省投資616萬元;在長慶氣區(qū)首次創(chuàng)新推行“井、站、處理廠”一體化運(yùn)行模式，減少了用工，提高了生產(chǎn)效率。

辛勤耕耘完美收官

“567”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施以后，提速、上產(chǎn)成為主旋律，產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模在長慶油田單個采氣廠開發(fā)建設(shè)史上前所未有，超過采氣廠建廠17年以來投產(chǎn)氣井總和，3年來每年新增天然氣產(chǎn)量10億立方米以上，占到長慶油田天然氣增量的50%以上。“一年一個新臺階，三年三次換字頭”圓滿實(shí)現(xiàn)。

在生產(chǎn)快速發(fā)展的同時(shí)，朱浩平提出了“六個不動搖”：增儲上產(chǎn)戰(zhàn)略重心不動搖，科技創(chuàng)新關(guān)鍵支撐不動搖，安全環(huán)保頭等大事不動搖，管理提升核心動能不動搖，加強(qiáng)黨建第一要務(wù)不動搖，堅(jiān)持共建共享根本追求不動搖。

他始終把安全工作擺在一切工作的首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級防控及隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)QHSE體系管理，嚴(yán)格承包商安全監(jiān)管，每年投入2000余萬元治理消除隱患，氣田連續(xù)20年保持安全平穩(wěn)生產(chǎn)態(tài)勢。

按照習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的要求，朱浩平帶領(lǐng)干部員工扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)投入，推廣應(yīng)用泥漿不落地、壓裂液回收再利用等清潔生產(chǎn)新技術(shù)新工藝。每年在當(dāng)?shù)亻_展綠化造林800畝以上，在沙漠中建起了花園式井站和園林式生活小區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。

“567”發(fā)展規(guī)劃即將實(shí)現(xiàn)，朱浩平的目光又望向更加遙遠(yuǎn)的前方，開始謀劃未來：乘著長慶油田二次加快發(fā)展和沖刺6000萬噸的戰(zhàn)略機(jī)遇，廠領(lǐng)導(dǎo)班子要著眼高質(zhì)量發(fā)展，超前預(yù)判，頂層設(shè)計(jì)，層層推進(jìn)，“十四五”期間要實(shí)現(xiàn)“8910”發(fā)展目標(biāo)，即跨越80億立方米、90億立方米，到“十四五”末天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)100億立方米，為保障國家能源安全做出新的更大貢獻(xiàn)。

寫在結(jié)尾

漢代劉向《列仙傳》：“老子西游，關(guān)令尹喜望見有紫氣浮關(guān)，而老子果乘青牛而過也?！庇谑顷P(guān)令尹喜盛情款待、百般挽留，老子遂盤桓數(shù)日。“於是老子乃著書上下篇，言道德之意五千馀言而去，莫知其所終?！焙笫烙腥丝甲C，老子出函谷關(guān)后被三秦大地的人物風(fēng)貌所吸引，終老于此。若果真如此，蘊(yùn)藏在這片土地下的天然氣，莫非就是升騰于空中的氤氳紫氣？

這次采訪，讓我們深深感到，在第二采氣廠的奮斗者面前，沒有什么困難是克服不了的。面對這些普通的石油兒女，我們更加深刻地認(rèn)識到什么是崇高，什么是擔(dān)當(dāng)，什么是責(zé)任;更加深刻地認(rèn)識到這就是勇于奉獻(xiàn)、敢于犧牲的石油人，這就是舍家為國、可親可敬的石油人。

最令人期待的是，按照長慶油田“十四五”規(guī)劃，隨著鄂爾多斯盆地東部加快發(fā)展，以第二采氣廠為主，2025年長慶天然氣產(chǎn)量要達(dá)到450億立方米。

第二采氣廠資源基礎(chǔ)牢固，米脂—綏德新區(qū)是“十四五”規(guī)劃的主力上產(chǎn)區(qū)，三大氣田整體采出程度僅為7.5%，資源潛力巨大，天然氣上產(chǎn)勢頭強(qiáng)勁，發(fā)展前景十分廣闊。第二采氣廠的數(shù)字化氣田全面普及，國內(nèi)第一座撬裝集氣站、國內(nèi)首座天然氣撬裝處理廠璀璨耀世，還擁有世界級的低滲透氣田開發(fā)技術(shù)，這些都是第二采氣廠乘勝前進(jìn)的神兵利器。

20年只是第二采氣廠發(fā)展歷程中的一小段，“567”發(fā)展規(guī)劃只是第二采氣廠宏偉藍(lán)圖中的前進(jìn)序曲。第二采氣廠干部員工將在鄂爾多斯這片神奇的土地上，在滄海桑田的毛烏素沙漠，繼續(xù)朝著100億大氣田的目標(biāo)奮力前行，為偉大的中國夢增添更多的藍(lán)色動力。