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      淺析油田生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度信息化模式下報(bào)表優(yōu)化探究

      2020-12-28 00:19梁瑞雪

      摘 要:隨著油田開(kāi)發(fā)的不斷深入,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),以往的生產(chǎn)管理模式,對(duì)組織、指揮生產(chǎn)難度大,在產(chǎn)量逐年遞增,而用工總量控制快速增長(zhǎng)的情況下,油田數(shù)字化孕育而生,并飛速發(fā)展。當(dāng)數(shù)字化配套覆蓋整個(gè)油水井90%以上時(shí),主要參數(shù)實(shí)時(shí)采集,重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控,關(guān)鍵設(shè)備遠(yuǎn)程控制,安全生產(chǎn)智能預(yù)警,緊急狀況連鎖制動(dòng)都得已實(shí)現(xiàn)時(shí),生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度組織也就能通過(guò)信息化管理實(shí)現(xiàn),在調(diào)度工作過(guò)程中,為了監(jiān)控井、站、管線等情況,大多都會(huì)要制作生產(chǎn)報(bào)表,比如報(bào)表制作過(guò)于繁瑣、報(bào)表間的數(shù)據(jù)無(wú)法聯(lián)動(dòng)等存在一些問(wèn)題,所以生產(chǎn)報(bào)表這塊工作一直是浪費(fèi)大量人力,沒(méi)有體現(xiàn)出很好的價(jià)值。本文重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程數(shù)據(jù)報(bào)表的自動(dòng)化進(jìn)行探討。

      關(guān)鍵詞:數(shù)字化油田;調(diào)度信息化;報(bào)表優(yōu)化

      1 數(shù)字化油田的概況

      數(shù)字化就是利用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)將聲、光、電和磁等復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù),再將這些數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型,存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī),進(jìn)行統(tǒng)一處理和數(shù)據(jù)資源調(diào)配的系列過(guò)程。它與其他非數(shù)字信息相比,具有傳輸速度快、容量大、抗千擾能力強(qiáng)、不失真、保密性好等特點(diǎn), 且便于計(jì)算機(jī)操作處理。數(shù)字化技術(shù)結(jié)合了自動(dòng)化、信息化和智能化的優(yōu)勢(shì)技術(shù),遵循油田生產(chǎn)管理特點(diǎn),充分挖掘設(shè)備的工作潛力,緊密?chē)@生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與傳統(tǒng)油田工業(yè)的相融合。

      油田生產(chǎn)數(shù)字化是將油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的采集和處理,并將油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程輸送到中控系統(tǒng),通過(guò)三級(jí)調(diào)度管理中心的調(diào)控管理,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的控制管理目標(biāo)的控制體系。為了解決油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集效率低下的問(wèn)題,建立數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng),應(yīng)用人工智能的方式,自動(dòng)采集生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),達(dá)到遠(yuǎn)程管理的狀態(tài),減輕崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,符合油田開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)性要求。各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送等數(shù)字化建設(shè)能提高企業(yè)效益,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)增加油水井、增加站點(diǎn)、不增人的目標(biāo),降低了用工總量,并全面提高了管理水平。

      2 生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度職能

      生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理充分發(fā)揮“組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”五項(xiàng)職能,從日常生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作的跟蹤落實(shí)、信息的收集與反饋、調(diào)度指令的下達(dá)、突發(fā)事件的應(yīng)急處置等方面,來(lái)保障油田生產(chǎn)組織。生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)全廠各類(lèi)生產(chǎn)信息的收集、匯總、協(xié)調(diào)、處置,做到“上情下達(dá),下情上報(bào)”,確保生產(chǎn)組織高效運(yùn)行。

      2.1 生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度各崗位職責(zé)

      生產(chǎn)調(diào)度崗,負(fù)責(zé)收集處理基層及兄弟單位各類(lèi)生產(chǎn)信息,做到有安排、有落實(shí)、有反饋,負(fù)責(zé)各類(lèi)重大問(wèn)題及突發(fā)事件的接轉(zhuǎn)、匯報(bào)、處置。完成每天生產(chǎn)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)、時(shí)率影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表、晨會(huì)工作安排表。每天報(bào)表匯總完成后由生產(chǎn)運(yùn)行科值班科長(zhǎng)審核后利用即時(shí)通、騰訊通報(bào)送生產(chǎn)口廠領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人。時(shí)率影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表通過(guò)生產(chǎn)時(shí)率管理群,每天對(duì)基層各單位時(shí)率運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)時(shí)率影響超出指標(biāo)的單位及時(shí)預(yù)警提示,督促相關(guān)單位采取措施。晨會(huì)安排匯總表對(duì)當(dāng)天晨會(huì)安排的重點(diǎn)工作進(jìn)度跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)“日清、日結(jié)”。

      2.2 提升兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度履職能力

      全面推廣生產(chǎn)指揮與應(yīng)急管理系統(tǒng),組織對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作“高效指揮、智能調(diào)度、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、信息共享、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”,提高生產(chǎn)指揮決策效率。修訂廠、作業(yè)區(qū)兩級(jí)生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的意識(shí),提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,提高業(yè)務(wù)水平,保證日常生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。加強(qiáng)重點(diǎn)工作的督促與考核力度,在信息共享協(xié)同平臺(tái)上建立,重點(diǎn)工作督辦清單、檢查問(wèn)題整改清單等模塊,理順信息報(bào)送程序,每日督辦跟蹤,將《產(chǎn)量監(jiān)控報(bào)表》信息收集,準(zhǔn)確掌握每日班產(chǎn)情況,對(duì)于出現(xiàn)謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的問(wèn)題,要制定《產(chǎn)量監(jiān)控考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

      3 生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表終端數(shù)據(jù)集成

      數(shù)字化的油田管理模式是油田企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是必然產(chǎn)物。領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解各個(gè)作業(yè)區(qū)、井區(qū)、站點(diǎn)、單井的生產(chǎn)數(shù)據(jù),如:產(chǎn)油量、產(chǎn)水量、開(kāi)井時(shí)間、時(shí)率,甚至可以了解每一口井的投產(chǎn)時(shí)間、轉(zhuǎn)注時(shí)間等。產(chǎn)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不僅使油田企業(yè)的管理更加科學(xué)、合理,而且能夠減輕工作人員的負(fù)擔(dān),提高工作效率。

      3.1 生產(chǎn)報(bào)表編報(bào)情況

      油田普遍使用的A2系統(tǒng)報(bào)表,由各作業(yè)區(qū)錄入原始數(shù)據(jù),地質(zhì)所審核發(fā)布,《冬防保溫》、《輕烴生產(chǎn)》由生產(chǎn)運(yùn)行科錄入上報(bào),《井下作業(yè)日?qǐng)?bào)》由井下作業(yè)科錄入發(fā)布,《水源井及采出水》、《管線破損月報(bào)》、《油水井措施》由采油工藝研究所錄入發(fā)布,廠生產(chǎn)調(diào)控中心每日12點(diǎn)前收集匯總。報(bào)表種類(lèi)繁多,人工錄入存在差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),初始錄入人員對(duì)相同數(shù)據(jù)分別錄入不同的報(bào)表,增加了工作的重復(fù)性。

      3.2 通過(guò)信息化數(shù)據(jù)采集自動(dòng)生成所需報(bào)表

      兩級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度人員必須做好產(chǎn)量監(jiān)控、油井視頻監(jiān)控、管道泄漏檢測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控、站內(nèi)(中心站及所屬無(wú)人值守站點(diǎn))集輸參數(shù)、注水參數(shù)的監(jiān)控和井場(chǎng)視頻監(jiān)控,通過(guò)廠生產(chǎn)指揮調(diào)控中心、各作業(yè)區(qū)、中心站、井站,對(duì)產(chǎn)量四級(jí)監(jiān)控工作有效監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)量下降的作業(yè)區(qū)、區(qū)塊實(shí)施產(chǎn)量24h跟蹤,督導(dǎo)恢復(fù)。

      初步設(shè)想根據(jù)業(yè)務(wù)管理需求將系統(tǒng)劃分為五大模塊,分別是用戶管理模塊、數(shù)據(jù)管理模塊、數(shù)據(jù)分析模塊、圖形分析模塊、產(chǎn)量運(yùn)行模塊(報(bào)表自動(dòng)生成模塊)。其中,用戶管理模塊和數(shù)據(jù)管理模塊位于服務(wù)器端,主要是對(duì)油井、注水井日、月數(shù)據(jù)的管理(包括月數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)算);數(shù)據(jù)分析模塊位于中間層,主要是對(duì)油田的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析處理;圖形分析模塊和產(chǎn)量運(yùn)行模塊位于客戶端,主要是以報(bào)表和圖形的方式向用戶展示各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      實(shí)現(xiàn)報(bào)表自動(dòng)生成功能是生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度信息化系統(tǒng)的一個(gè)主要的功能,也是整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的集中體現(xiàn),所以報(bào)表的樣式和效果尤為重要。通過(guò)對(duì)多種報(bào)表工具的研究與試用,選用適宜本流程的報(bào)表軟件,將該報(bào)表軟件作為控件直接嵌入到了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境當(dāng)中,要具有很好的兼容性,從實(shí)現(xiàn)效果和功能上看要適合本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。作業(yè)區(qū)通過(guò)客戶端錄入數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),在數(shù)據(jù)庫(kù)中由視圖統(tǒng)一分析、處理,然后形成數(shù)據(jù)源供報(bào)表設(shè)計(jì)器調(diào)用。

      3.3 自動(dòng)生成報(bào)表的價(jià)值

      報(bào)表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成是智能化基礎(chǔ),可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)油田智能化,有以下幾個(gè)方面意義:

      3.3.1 釋放勞動(dòng)力

      在多種數(shù)據(jù)同時(shí)出現(xiàn)時(shí),任何一個(gè)員工面對(duì)各種各樣的數(shù)據(jù),相對(duì)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)可能只能分析一類(lèi)數(shù)據(jù),但稍微復(fù)雜一些就會(huì)產(chǎn)生多類(lèi)數(shù)據(jù)的融合或者是在時(shí)間線上的復(fù)雜分析,這時(shí)候就需要龐大的人力資源開(kāi)銷(xiāo)了,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化可以直接的降低此部分的重復(fù)開(kāi)發(fā)。

      3.3.2 降低錯(cuò)誤率

      自動(dòng)化意味著通過(guò)編碼的手段持久化流程、邏輯,當(dāng)我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)正確后,那么我們就可以信任這個(gè)工具了,相信再重復(fù)勞作場(chǎng)景下機(jī)器的穩(wěn)定產(chǎn)出率要比人工填報(bào)數(shù)據(jù)更加可靠。

      3.3.3 時(shí)效性高

      除了產(chǎn)量報(bào)表,我們還可以考慮其他生產(chǎn)運(yùn)行組織過(guò)程中需要收集整理的其他實(shí)時(shí)匯總的信息,以及工作動(dòng)態(tài)調(diào)控周度、月度計(jì)劃等有開(kāi)發(fā)前景的工作內(nèi)容。

      綜上所述,當(dāng)油水井主要參數(shù)實(shí)時(shí)采集,重要場(chǎng)所視頻監(jiān)控,關(guān)鍵設(shè)備遠(yuǎn)程控制 , 安全生產(chǎn)智能預(yù)警,緊急狀況連鎖制動(dòng)都得已實(shí)現(xiàn)時(shí),采用滿足生產(chǎn)需要的報(bào)表生成軟件終端,按需要設(shè)計(jì)報(bào)表樣式,當(dāng)數(shù)據(jù)采集處理后,能呈現(xiàn)出實(shí)用生產(chǎn)報(bào)表,避免了人工填制的風(fēng)險(xiǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙丹.數(shù)字油田條件下單井智能管理新模式的構(gòu)建與實(shí)施[J].化學(xué)工程與裝備,2019(03).

      [2]劉毅.油田數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維體系探討[J].中國(guó)管理信息化,2019(02).

      [3]修增鵬.油田智能生產(chǎn)指揮平臺(tái)建設(shè)[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2019(11).

      作者簡(jiǎn)介:

      梁瑞雪(1985- ),女,漢族,甘肅蘭州人,技術(shù)員,主要從事生產(chǎn)運(yùn)行綜合管理工作。

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