吳 萍
隨著時代的發(fā)展,醫(yī)院的黨建工作顯得愈發(fā)重要。高校附屬醫(yī)院是高校的重要組成部分。為了提升高校附屬醫(yī)院黨建工作水平,本文針對高校附屬醫(yī)院存在的一些問題進行了探討,希望對高校附屬醫(yī)院黨建工作有一定幫助。
黨的十八屆三中全會指出,要“……加快公立醫(yī)院改革……”2016年6月,中央第十五巡視組向國家衛(wèi)生計生委黨組反饋專項巡視情況時指出:黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分,“兩個責(zé)任”履行不到位,重業(yè)務(wù)、輕黨建問題突出。習(xí)近平總書記在出席全國衛(wèi)生與健康大會發(fā)表重要講話時指出:“要著力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)上取得突破?!?017年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》指出:“加強醫(yī)院黨的建設(shè)?!秉h的十九大報告指出:“健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。”2018年6月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》,對公立醫(yī)院黨建提出了具體意見。公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作被提高到一個嶄新高度。公立高校有責(zé)任和義務(wù)做好高校附屬醫(yī)院的黨建指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。
長時間以來,公立醫(yī)院實行“院長負責(zé)制”制度,注重追求效益。隨著改革深入推進,醫(yī)院黨建工作被提到了極其重要的位置。但是,公立醫(yī)院“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象一直困擾著醫(yī)院的發(fā)展、束縛著人們的思想,無法達到黨中央提出的最新要求,醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo)作用需進一步強化。
現(xiàn)有黨務(wù)工作者大部分為原專技人員轉(zhuǎn)型或由現(xiàn)專技人員兼職,“專職”黨務(wù)干部較少,隊伍構(gòu)成相對較“零散”“流動大”。他們多數(shù)人是被動參與,黨務(wù)工作純屬“副業(yè)”,對黨務(wù)政策、規(guī)章制度等不是很清楚,這極大地束縛了醫(yī)院開展黨務(wù)工作。
黨務(wù)工作在醫(yī)院處于相對“弱勢”地位。黨務(wù)工作者以機械“應(yīng)付”上級各項工作為主,主動思考醫(yī)院相對較少。醫(yī)院黨建工作整體處于“吃老本”狀態(tài),醫(yī)院黨建工作“創(chuàng)新性”相對不足。
基于醫(yī)院黨建工作“弱勢”狀態(tài),黨務(wù)工作者對黨建文化的認識和理解處于“被動”狀態(tài)。醫(yī)院如何營造黨建文化的良好氛圍、如何打造風(fēng)清氣正的醫(yī)院文化需要我們深入思考。
高校附屬醫(yī)院要借助高校擁有黨建“優(yōu)勢”深化自身工作,從借勢、借力、借人等多維度推動醫(yī)院黨建工作,充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
1.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。借鑒高?!包h委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制”積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢,進一步營造“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”氛圍,完善“醫(yī)院章程”“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制的實施細則”等制度,逐漸改變公立醫(yī)院“院長負責(zé)制”的原印象。
2.注重發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”功效。原來的開會、座談等形式已不能完全適應(yīng)黨組織開展工作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。醫(yī)院要借鑒高校搶占“云端”“指尖”的方式方法,及時掌控移動互聯(lián)網(wǎng)的制高點,讓醫(yī)院職工感受到黨組織存在于“新媒體時代”。
3.落實“從嚴治黨”。全面從嚴治黨是黨的十八大以來黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署。高校適時組建督查、監(jiān)察單位,定時、不定時開展專項督查工作。這些經(jīng)驗對附屬醫(yī)院開展“從嚴治黨”工作具有重要的借鑒作用。特別是在醫(yī)藥、設(shè)備采購、人才引進等高風(fēng)險方面都具有一定的觸動作用,有利于構(gòu)建風(fēng)清氣正的院風(fēng)。
1.黨務(wù)干部專項培養(yǎng)計劃。一是注重“內(nèi)培”。高校鼓勵內(nèi)部職工提升學(xué)歷層次,對專職行政干部(黨務(wù)干部)通過掛職、培訓(xùn)、多崗位鍛煉等形式,不斷提高他們的工作水平。醫(yī)院可借鑒這種培養(yǎng)模式,加大黨務(wù)干部的“專業(yè)”培養(yǎng)工作。二是注重“外引”。通過“公開招聘”形式招聘專職黨務(wù)干部,切實提升黨務(wù)干部的水平;或者從高?!耙M”專職黨務(wù)干部開展醫(yī)院的黨建工作。
2.借助高校黨務(wù)干部培養(yǎng)平臺。附屬醫(yī)院可以將醫(yī)院的黨務(wù)干部、黨員、積極分子等群體納入到高校的培養(yǎng)體系里面,共享師資和平臺,從而有效提升醫(yī)院黨務(wù)干部的專業(yè)化水平。
3.開展黨務(wù)干部之間的交流。通過座談會、微信群等形式,將醫(yī)院與高校黨務(wù)干部“聚在一起”,聚焦“黨建主題”開展心得交流。突破醫(yī)院與高校之間的“流動”瓶頸,以“柔性”形式將高校黨務(wù)干部派駐進醫(yī)院,不斷提升醫(yī)院黨務(wù)干部的“成色”。高校黨務(wù)干部在醫(yī)院發(fā)揮“傳幫帶”作用,共同推動醫(yī)院黨務(wù)干部提升工作水平。
1.推動黨建制度創(chuàng)新。醫(yī)院要完善現(xiàn)有黨建工作機制,發(fā)揮“考核”指揮棒的作用。借鑒“積分制管理”,將黨建工作考核量化成分數(shù),做到“評比有依據(jù)、考核有等級”,避免以往考核“虛化”“弱化”現(xiàn)象。
2.注重黨建形式創(chuàng)新。高校注重科研產(chǎn)出,醫(yī)院可發(fā)揮科研助推黨建工作的效用,開展黨建項目申報,并將其列入醫(yī)院科研體系。通過科研助力,有效提高醫(yī)院黨建工作的實操性、創(chuàng)新性。
3.謀求黨建內(nèi)容創(chuàng)新。在高校開展黨支部評比、志愿服務(wù)集體參評、微黨課比賽、支部創(chuàng)新獎遴選等活動的基礎(chǔ)上,附加有獎競猜、投票競選等活動內(nèi)容,不斷豐富醫(yī)院黨建工作內(nèi)容。黨建工作的開展離不開工青婦等群團組織的參與,醫(yī)院一定要當好他們的參謀和指揮官。
1.注重黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。高校立足中心開展黨建工作,注重黨建和學(xué)科的深度融合。醫(yī)院通過黨建和業(yè)務(wù)的融合,進一步增強了黨建在醫(yī)院業(yè)務(wù)中的輻射力,提升了業(yè)務(wù)與黨建的重要性。
2.發(fā)揮黨建和業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。高校注重“教學(xué)線”和“學(xué)生線”的協(xié)同,謀求“1+1>2”的功效。醫(yī)院在辦院過程中,實行黨建和業(yè)務(wù)兩條線分開。我們可學(xué)習(xí)高校的“協(xié)同”方式,共克時艱,達到成效最大值。
3.注重品牌形象的營造。醫(yī)院要注重對內(nèi)外的宣傳報道,專門制定文化宣傳考核制度。重構(gòu)醫(yī)院黨建的品牌形象,派專人負責(zé)微信公眾號、網(wǎng)站等黨建宣傳平臺,不斷提升宣傳平臺的發(fā)布質(zhì)量。醫(yī)院要豐富志愿服務(wù)內(nèi)容,強化志愿服務(wù)品牌。
通過對高校附屬醫(yī)院黨建工作的簡單梳理,發(fā)現(xiàn)了一些問題,針對這些問題也提出了一些淺陋的想法。但是,社會民眾的關(guān)注度在很長一段時間內(nèi)還是會落在“院長負責(zé)制”上面;希望本文研究成果的實用性在某些方面能對醫(yī)院黨建工作的開展有一定的促進作用。