劉惠中

【摘 要】 新時代發(fā)展下的今天，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作仍存在不少問題需要解決，否則不利于國有企業(yè)的長期的發(fā)展和壯大。本文先是對國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行簡單的概述，接著著重地研究與分析目前國有企業(yè)的審計(jì)工作中遇到的問題，并在最后對問題提出實(shí)效性的對策，分別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識、健全財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)制度、培養(yǎng)高水平的審計(jì)隊(duì)伍、充分利用社會審計(jì)機(jī)構(gòu)以及開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作等。

【關(guān)鍵詞】 新時代 國企財(cái)務(wù)審計(jì) 實(shí)效性

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)

國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)是國家有關(guān)法律法規(guī)下對企業(yè)的資產(chǎn)收入與支出進(jìn)行明確與嚴(yán)格的監(jiān)督、審計(jì)工作，因其科學(xué)性、規(guī)范性和相對獨(dú)立的特點(diǎn)，并對國有企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)報表信息進(jìn)行公正公開的評價，為國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)信息工作提供真實(shí)、合法的證明[1]。國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開展，有效地反映兩種情況，一是真實(shí)地反映國有企業(yè)目前經(jīng)營管理的能力和狀況，二是洞悉不規(guī)范企業(yè)在經(jīng)營中各種違法違紀(jì)的行為，這樣才能真實(shí)有效保障消費(fèi)者的權(quán)益。市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改善的同時，對于財(cái)務(wù)審計(jì)也帶來更加多元化便利的工作體驗(yàn)，尤其在審計(jì)流程逐漸規(guī)范下，財(cái)務(wù)審計(jì)理應(yīng)做出對應(yīng)的改進(jìn)和完善。

二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題分析

（一）無法落實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)無法實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立性，原因有二。第一，職能部門歸屬。在我國財(cái)務(wù)審計(jì)同屬企業(yè)的內(nèi)部管理，并沒有獨(dú)立的審計(jì)部門。審計(jì)部門在面對企業(yè)資金分配是有可能遇到經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足、分配不均的情況，甚至被內(nèi)部管理中其他部門制約;第二，內(nèi)部審計(jì)部門極易受到最高領(lǐng)導(dǎo)的影響，因?yàn)閷徲?jì)部門的直接上司是最高領(lǐng)導(dǎo)者，因受最高領(lǐng)導(dǎo)者的部署，往往對于審計(jì)人員展開審計(jì)工作時產(chǎn)生干擾而不自知，從這一程度上是無法實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)審計(jì)工作的獨(dú)立性，進(jìn)而影響其公正性。

（二）無法切實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)。審計(jì)制度的構(gòu)建的目的是為了國有企發(fā)展中遇到資金問題能及時作出預(yù)警提示，但是據(jù)目前國有企業(yè)審計(jì)制度分析，一些制度根本無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)警作用。少部分原因，是企業(yè)制度不夠完善，大部分原因是相關(guān)人員執(zhí)行制度能力不夠，只能在事后進(jìn)行審計(jì)核查。此種現(xiàn)狀，大大限制了審計(jì)工作的作用，繼而無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)對企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（三）審計(jì)流程的不規(guī)范。審計(jì)工作的不規(guī)范表現(xiàn)主要集中在審計(jì)人員身上，第一態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從隨意對待企業(yè)的年報審計(jì)表和不主動掌握相關(guān)審計(jì)信息與企業(yè)運(yùn)營管理情況，都能說明國有企業(yè)中存在部分審計(jì)人員沒有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的職業(yè)素養(yǎng);第二，無視企業(yè)審計(jì)流程。部分審計(jì)人員對于本企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作流程規(guī)范視若無睹，只憑借自身審計(jì)知識和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)完成工作。

二、國有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題分析

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)多是圍繞國有企業(yè)的收支與最大利潤的展開審計(jì)與核算工作，并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式做出合理公正的評價，以保證審計(jì)工作的實(shí)效性與合法性。在新時代背景，相關(guān)審計(jì)人員不僅要及時更新審計(jì)理念，培養(yǎng)多元化的審計(jì)能力，還要熟練運(yùn)用新時代的審計(jì)手段，這樣才能無論是在事前還是事中都能對企業(yè)起到警示的作用，以及對事后進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督[1]。

（二）健全財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)制度。從《審計(jì)法》出發(fā)，結(jié)合企業(yè)核心管理制度，堅(jiān)持建立完善的審計(jì)監(jiān)控制度。在構(gòu)建審計(jì)監(jiān)控制度體系過程中，相關(guān)人員不僅要對審計(jì)實(shí)踐有所研究，對于審計(jì)理論知識也要有相應(yīng)的掌握，才能制定出完善且可行之的審計(jì)監(jiān)控制度，并在其中涉及相關(guān)審計(jì)人員的考核制度，這樣審計(jì)人員才能嚴(yán)格遵守規(guī)定的法文條約，提高其執(zhí)行能力，同時對企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量和水平均有所提升。此外，作為制度的執(zhí)行者應(yīng)該對審計(jì)條約中出現(xiàn)的問題和疏忽進(jìn)行總結(jié)和匯報，最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作真正的價值。

（三）培養(yǎng)高水平的審計(jì)隊(duì)伍。培養(yǎng)高水平高素養(yǎng)的專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍，從以下幾點(diǎn)著手。第一，端正審計(jì)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。態(tài)度決定人接下來發(fā)展的趨勢，審計(jì)人員不認(rèn)同審計(jì)工作，即便企業(yè)為其做出精力與資金投入，仍是無法培養(yǎng)出合格的審計(jì)工作者;第二，定期組織審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)。審計(jì)人員良莠不齊，企業(yè)進(jìn)行定期的審計(jì)培訓(xùn)，是為了讓審計(jì)人員在實(shí)踐中結(jié)合審計(jì)理論更新審計(jì)理念，繼而提高審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。第三，聘請審計(jì)領(lǐng)域的專家，優(yōu)化企業(yè)的審計(jì)工作，并傳授豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)于企業(yè)的審計(jì)人員，從整體上提升審計(jì)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水準(zhǔn)。

（四）充分利用社會審計(jì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)社會審計(jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門相互補(bǔ)充、相互關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)，企業(yè)審計(jì)部門無法處理的資源利用均衡問題可以轉(zhuǎn)交社會審計(jì)機(jī)構(gòu)，讓其對資源配置進(jìn)行優(yōu)化，但并不意味企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員能全權(quán)不參與[1]。盡管國有企業(yè)審計(jì)部門面臨資源不能充分利用的問題，但是也應(yīng)該積極參與、與社會審計(jì)機(jī)構(gòu)一同協(xié)商合作，最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的順利開展的目標(biāo)。同時也能在社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的幫助下，通過優(yōu)化后的資源配置，提高國有企業(yè)審計(jì)部門工作的質(zhì)量。

（五）開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。針對不嚴(yán)格遵守審計(jì)流程的審計(jì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;針對部分單位在工作中出現(xiàn)違法違紀(jì)的情況，尤其牽涉到高層管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作[2]，無論涉及部門工作者職能大小，都應(yīng)該一視同仁，這樣才能真正發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的作用，以期提高員工的責(zé)任感，同時讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人重視自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任感。

三、結(jié)束語

綜上所述，時代發(fā)展下的機(jī)會與挑戰(zhàn)是并存的，國有企業(yè)想要抓住時代賦予的市場機(jī)遇，必須也要接受其帶來的挑戰(zhàn)。勝者為王，敗者為寇，審計(jì)工作同樣如此。新時代給審計(jì)工作的開展帶來很多便利的同時，也對審計(jì)工作增加很多要求。如果企業(yè)仍舊無法保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和審計(jì)人員不及時更新審計(jì)理念與手段，勢必會被時代丟在發(fā)展浪潮的后面。只有國有企業(yè)的管理層重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作，為其提供相對獨(dú)立的條件，并對審計(jì)人員進(jìn)行一定的投資，完善審計(jì)相關(guān)制度體系以及充分利用社會審計(jì)機(jī)構(gòu)才能有效地面對時代的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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