史永華

【摘 要】 從縮短貸款期限節(jié)約利息、間接成本節(jié)約和前期收回投資三個方面，通過建立經(jīng)濟效益的時間關(guān)系模型，結(jié)合實際工程案例，對裝配式建筑的機會經(jīng)濟效益進行量化。提出從無形機會經(jīng)濟效益中直接扣除成本增量的價值，并與裝配式建筑和傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的經(jīng)濟效益進行比較。

【關(guān)鍵詞】 裝配式建筑 經(jīng)濟效益 增量成本

引 言

裝配式建筑是將各種通用裝配式構(gòu)件通過專有的連接技術(shù)，推進到工廠生產(chǎn)和現(xiàn)場機械化裝配的一種特殊的建筑技術(shù)體系。預(yù)制裝配式建筑是一項系統(tǒng)工程，它不僅改變了施工技術(shù)，也改變了管理體系。與傳統(tǒng)建筑相比，裝配式建筑施工速度快，構(gòu)件精度和質(zhì)量好，能夠滿足綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”的設(shè)計和施工要求。然而，成本高是各國在預(yù)置建筑發(fā)展初期所面臨的共同問題。預(yù)制建筑的成本扣除縮短持續(xù)時間不容易直接反映在成本文檔，但它是真實的，屬于“機會”的概念。根據(jù)增量分析方法的內(nèi)涵，本文著重討論了裝配式結(jié)構(gòu)所帶來的節(jié)省時間的問題。直接扣除增加成本和無形經(jīng)濟效益價值。在裝配式結(jié)構(gòu)成本和傳統(tǒng)的現(xiàn)澆施工的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的研究和思路進行補充和改進，以幫助裝配式結(jié)構(gòu)的決策。

一、裝配式建筑工期縮短率分析

裝配式建筑體現(xiàn)了專業(yè)化分工和社會化大生產(chǎn)的趨勢，其概念和技術(shù)有明顯的先進性。由于工廠內(nèi)大量的PC構(gòu)件是預(yù)制的，大大降低了現(xiàn)場的施工強度，采用預(yù)制建筑可以大大縮短工期。然而，如何有效地縮短預(yù)制裝配式建筑的工期，在學(xué)術(shù)界仍然缺乏研究的結(jié)果。目前，越來越多的研究人員關(guān)注裝配式建筑的增量成本，而對其他相關(guān)領(lǐng)域的研究較少。裝配式施工周期縮短率受裝配率、裝配式構(gòu)件類型等因素的影響較大，且存在一定的函數(shù)關(guān)系。假設(shè)裝配率為Px，裝配式類變量Sy，裝配式結(jié)構(gòu)縮短率Ri滿足：FRi=F （Px，Sy，ξ，）。其中，其他可能影響縮短速率的因素。復(fù)雜的非線性關(guān)系使裝配式施工周期縮短率難以確定。

以建筑工程標(biāo)準(zhǔn)層主體結(jié)構(gòu)為例，在現(xiàn)澆技術(shù)下，其標(biāo)準(zhǔn)層施工工藝為：放線定位→墻柱鋼筋綁扎→水電管道敷設(shè)→墻柱模板支撐→樓板模板支撐→樓板鋼筋綁扎→水電布管到混凝土澆筑，考慮技術(shù)間歇、組織間歇和過程重疊，結(jié)合目前的勞動定額，標(biāo)準(zhǔn)層主體結(jié)構(gòu)每十天可建成。

如采用拼裝工藝，施工工藝為：放線定位→預(yù)定位同時考慮了技術(shù)間歇和組織間歇標(biāo)準(zhǔn)層主體結(jié)構(gòu)施工僅需4天，工期縮短率可達60%，預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計和制造需要更多的時間裝修一體化可以為后期裝修節(jié)省大量的工作還有時間。

三、裝配式建筑機會經(jīng)濟效益的構(gòu)成及計算

1 裝配式建筑機會經(jīng)濟效益的構(gòu)成

鑒于一般建設(shè)項目建設(shè)周期長，投資巨大，投資規(guī)模大投資者一般會充分利用金融杠桿，以債務(wù)基金為主導(dǎo)、推動整個項目資金流動的有效運作，將產(chǎn)生大量的貸款與興趣。由于項目持續(xù)時間的急劇縮短，預(yù)制建筑已經(jīng)導(dǎo)致了資金的投入占用時間的減少，反過來會節(jié)省貸款利息。另外，工作短期內(nèi)還會帶來工地管理費、大型施工機械租賃費、人工費減少生活費用等，實現(xiàn)項目間接成本的節(jié)約，是一個一定的過程學(xué)位也可以扣除增加的成本。此外，這項工程將提前完成考慮到錢的時間價值，導(dǎo)致錢的回收期向前移動收回投資的經(jīng)濟效益也是預(yù)制件建設(shè)的機遇部分經(jīng)濟效益。將這三部分的經(jīng)濟效益量化如下：

TU=IR+IDR+PR+ε（1）

其中TU代表裝配式建筑的機會經(jīng)濟效益，IR表示顯示貸款利息的節(jié)省，IDR顯示管理費的節(jié)省，PR顯示節(jié)省投資早期回報的經(jīng)濟效益可歸因于其他相關(guān)因素。無法量化的機會經(jīng)濟效益。

（1）貸款利息的節(jié)約IR

（2）間接費用的節(jié)省IDR

（3）提前收回投資的經(jīng)濟效益PR

2裝配式建筑機會經(jīng)濟效益計算

2.1 貸款利息的節(jié)約IR

項目的建設(shè)期通常較長，建設(shè)期貸款的利息為成本的重要組成部分。預(yù)制建筑是基于它大大縮短的項目工期的特點縮短了債務(wù)資金的占用時間，從而節(jié)省了部分資金貸款利息。假設(shè)：每年的貸款金額是相同的，即按年數(shù)償還的債務(wù)資金建設(shè)期每一年的平均分配;利息償還的方法為每一時期的利息本金一次償還?；谶@兩個假設(shè)，建設(shè)期年息為利息以相同數(shù)額增加的，以第一年的利息為A，以后的利息按順序增加2，3……nA。建設(shè)期內(nèi)年息現(xiàn)金流量見表1。

表1各年利息現(xiàn)金流量

2.2 間接費用的節(jié)省IDR

項目成本分為直接成本和間接成本，項目直接成本的典型累積分布函數(shù)（D）是s型曲線，而間接成本是s型曲線（ID）與項目持續(xù)時間呈正相關(guān)，即項目持續(xù)時間越長，開銷越大。這是由場地管理費、辦公費、差額計算的交通費、大型工程機械租賃費、工人生活費用、固定資產(chǎn)哪些間接費用的會計方法如折舊確定總成本和時間滿足變量之間的相對標(biāo)準(zhǔn)線性關(guān)系。圖1顯示了項目的直接性成本、間接費用和總成本與項目持續(xù)時間之間的關(guān)系提示。

圖1 成本—工期關(guān)系

在這種成本-持續(xù)時間關(guān)系下，隨著項目持續(xù)時間的縮短，項目就會發(fā)生變化間接費用的減少伴隨著直接費用的增加在最優(yōu)的成本-持續(xù)時間組合中，即項目在T0時的總成本最低。然而，這種關(guān)系是有條件的：只有當(dāng)時間限制被減少是由于人為壓縮周期、各種資源投入強度加大等原因造成的當(dāng)引起時，成本-時間關(guān)系可以建立。顯然，組裝風(fēng)格的建筑不滿足這一要求。

預(yù)置施工與傳統(tǒng)施工的不同之處在于它不是由外力引起的但通過施工過程，施工方法的改進和創(chuàng)新以先進的生產(chǎn)理念為指導(dǎo)，在施工過程中，即使建設(shè)周期顯著縮短，直接成本除以已計算的增加的成本不會因此而增加。直接成本的增加是由于新的施工方法是由它自己決定的，而不是由縮減的進度決定的。而施工周期縮短，預(yù)制施工現(xiàn)場管理費、辦公費、交通費、大型工程機械租賃費、工人生活費用、固定資產(chǎn)成本節(jié)約，如折舊減少了項目的間接成本，因此組裝工期的縮短必然會帶來一定的經(jīng)濟效益。因此，間接成本可以從現(xiàn)有的成本-持續(xù)時間曲線中單獨提取出來該曲線用于計算預(yù)制裝配式建筑施工周期縮短所帶來的間接成本節(jié)約。

2.3 提前收回投資的經(jīng)濟效益PR

與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑相比，預(yù)制件建筑可縮短約1/3的工作量這將導(dǎo)致項目投資和回收期的重新分配移動。由于資金的時間價值，相比于現(xiàn)澆鑄的建筑，預(yù)制件縮短工期可以產(chǎn)生部分經(jīng)濟效益。假設(shè)是在原位完成的，本項目建設(shè)期為T1，建設(shè)期年資本投資為Fn。組裝式中，項目建設(shè)期為T2，建設(shè)期每年的投資為調(diào)頻。公式如下：

其中，t0表示房屋建成后的銷售年限，i表示社會貼現(xiàn)率。

這部分的計算，排除其他影響因素，單獨考慮資金時間價值的經(jīng)濟效益。由于經(jīng)濟投資的早期復(fù)蘇利益的本質(zhì)是金錢的時間價值，它是以社會為基礎(chǔ)的平均利潤水平的機會效益，所以采用社會折現(xiàn)率，而不是使用銀行貸款利率。

四、結(jié)論

至于預(yù)置建筑的推廣，只會使用遞增費的這種方法對其經(jīng)濟效益的評價不準(zhǔn)確，缺乏科學(xué)性。該方法只考慮施工過程的增量成本，而忽略了項目的整合在生命周期中產(chǎn)生的機會經(jīng)濟效益。從項目一開始發(fā)展，應(yīng)綜合考慮其縮短工期帶來的機會經(jīng)濟效益。

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