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      國(guó)貨之光,上市開啟新篇章

      2020-12-29 11:55徐梓欽
      大經(jīng)貿(mào) 2020年7期
      關(guān)鍵詞:銷售模式

      【摘 要】 化妝品行業(yè)處于新一輪爆發(fā)期,需求仍將有較長(zhǎng)期的中高速增長(zhǎng)。2018年我國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)中,護(hù)膚品類市場(chǎng)規(guī)模2122億元,占據(jù)52%份額,是規(guī)模最大的子品類??顾バ枨笸⒌尿?qū)動(dòng)下,丸美股份定位中高端,在立足眼部護(hù)理的基礎(chǔ)上,積極開拓多元化品牌結(jié)構(gòu)。本案例以丸美股份為例,探討基于銷售模式下化妝品企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法,以期為同行化妝品企業(yè)價(jià)值評(píng)估提供參考。

      【關(guān)鍵詞】 行業(yè)規(guī)模 銷售模式 企業(yè)估值

      1? 丸美定位中高端,盈利能力突出

      1.1 聚焦眼部護(hù)理 開拓多層次品牌結(jié)構(gòu)。廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司位于廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),成立于2002年4月2日,主要從事各類化妝品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等業(yè)務(wù)。丸美股份作為中國(guó)領(lǐng)先的護(hù)膚品企業(yè),以卓越的眼部護(hù)理著稱化妝品界,擁有著全球最大最專業(yè)的眼部肌膚研究中心。

      1)按品類。丸美的品牌定位主要滿足國(guó)內(nèi)二三線城市25-45歲消費(fèi)者的需求,其主要產(chǎn)品可以分為眼部護(hù)膚類、肌膚清潔類、護(hù)膚類(膏霜乳液)以及護(hù)膚類(面膜)、彩妝及其他類。

      眼部護(hù)膚類作為公司最強(qiáng)勢(shì)品類,毛利率遠(yuǎn)高于其他。眼部護(hù)膚類產(chǎn)品2016-2018年?duì)I收分別為3.34億元、4.29億元、5.32億元,復(fù)合增速16.6%。面膜類產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重,且單件價(jià)值低、一次即拋,公司常以贈(zèng)品的形式配合其他產(chǎn)品銷售,故毛利率較低。公司以眼部護(hù)膚產(chǎn)品切入市場(chǎng),帶動(dòng)其他品類全面發(fā)展。

      2)按品牌。i.丸美品牌定位中高端市場(chǎng),深耕眼部及抗衰老產(chǎn)品,公司打造了多款針對(duì)不同年齡層的明星眼部護(hù)理產(chǎn)品,如彈力蛋白凝時(shí)緊致眼精華、巧克力青春絲滑眼乳霜等。ii.春紀(jì)品牌作為丸美股份多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略嘗試,已經(jīng)證明了丸美股份具有復(fù)制品牌的核心能力,春紀(jì)的品牌定位有利于補(bǔ)足主品牌的短板,助力公司多層次的市場(chǎng)布局。iii.戀火品牌為公司初試的彩妝類目,丸美占股70%,2018年度起產(chǎn)品從外購產(chǎn)成品逐步轉(zhuǎn)為外購半成品進(jìn)行委托加工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)降低成本、優(yōu)化毛利率雙重目標(biāo)。

      2? 化妝品消費(fèi)剛需,橫向?qū)Ρ韧杳李I(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行

      美妝行業(yè)作為消費(fèi)剛需,不同年齡段女性對(duì)化妝品消費(fèi)均有差異化的核心訴求。隨著年齡增長(zhǎng)和對(duì)化妝品有效成分的理解加深,便衍生出更精細(xì)化、更專業(yè)性的訴求,對(duì)于化妝品消費(fèi)的步驟和品類也會(huì)不可逆地增加。

      2.1 國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)格局。國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)格局較為分散,2018年TOP 10品牌中國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)4席,“丸美”主品牌位居2018年本土護(hù)膚品牌TOP10:目前,國(guó)內(nèi)獲得化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)有4000多家,整體市場(chǎng)的集中程度不高。

      2.2 丸美主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司面臨已上市的國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如下:i.上海家化聯(lián)合股份有限公司。上海家化主要從事護(hù)膚類、洗護(hù)類、家居護(hù)理類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要品牌包括佰草集、六神、玉澤等。ii.拉芳家化股份有限公司。拉芳家化與丸美股份同屬于日化行業(yè)企業(yè),銷售模式也以經(jīng)銷為主,但由于其主要產(chǎn)品為洗護(hù)類產(chǎn)品和香皂,其整體定價(jià)較低,毛利率低于丸美股份。iii.珀萊雅化妝品股份有限公司。珀萊雅化妝品股份有限公司成立于2006年,珀萊雅主要從事化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前旗下?lián)碛戌耆R雅、優(yōu)資萊等品牌,產(chǎn)品覆蓋護(hù)膚品、彩妝、清潔洗護(hù)、香薰等化妝品領(lǐng)域。

      2.3 毛利水平業(yè)內(nèi)領(lǐng)先 財(cái)務(wù)表現(xiàn)靚麗。丸美股份毛利率略低于海外化妝品龍頭雅詩蘭黛和歐萊雅,在國(guó)內(nèi)化妝品公司中處于領(lǐng)先地位,2016-2018年公司毛利率穩(wěn)定在67%-68.5%之間。丸美股份嚴(yán)控費(fèi)用、高效運(yùn)營(yíng),2016-2018年公司凈利率在19%-26.5%區(qū)間內(nèi)波動(dòng),ROE在30.1%-35.5%區(qū)間內(nèi)波動(dòng),凈利率和ROE約是行業(yè)平均水平的2倍。公司在產(chǎn)業(yè)鏈中享有較高的話語權(quán),對(duì)上游供應(yīng)商享有賬期,對(duì)下游經(jīng)銷商執(zhí)行嚴(yán)格的先款后貨,現(xiàn)金流和貨幣資金充沛。

      3 丸美盈利與估值

      丸美股份發(fā)力全渠道營(yíng)銷,百貨、電商成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)。1)百貨:丸美2010年進(jìn)入百貨渠道,至2018年收入規(guī)模1.74億元,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)約800個(gè)。1H19百貨渠道營(yíng)收增速超過30%,主要受益于高端系列丸美東京日本酒、日本花等產(chǎn)品的推出;2)電商:2019年電商渠道正式上升為CEO工程,預(yù)計(jì)電商渠道后續(xù)有望取得更快增長(zhǎng);3)日化專營(yíng)店:2018年?duì)I收占比40%,預(yù)計(jì)后續(xù)將平穩(wěn)增長(zhǎng);4)美容院:上半年取得20%以上增速,后續(xù)受益于專供品的拓展,預(yù)計(jì)有望保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

      1)丸美:輕奢化路線,進(jìn)口系列丸美東京將主打眼部精華品類沖擊高端市場(chǎng),承接新客拉動(dòng)和老客消費(fèi)升級(jí)(2019上半年丸美東京用戶畫像23%為新客,77%為老客消費(fèi)升級(jí));

      2)春紀(jì):推進(jìn)春紀(jì)向互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌的轉(zhuǎn)型,隨著年輕化新品的推出和MCN等爆款營(yíng)銷模式的引入,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)型效果有望逐步體現(xiàn);

      3)戀火:韓國(guó)進(jìn)口彩妝品牌,2019年品牌調(diào)性全面升級(jí),定位為輕奢彩妝,聚焦28-38歲消費(fèi)群體,搶占高增速彩妝賽道成長(zhǎng)空間。

      公司聚焦做大自主品牌,同時(shí)對(duì)并購、代理持開放態(tài)度。暫不考慮外延式增長(zhǎng),預(yù)測(cè)2019-2021年?duì)I業(yè)收入同比+16.1%、21.4%、21.9%,歸屬凈利潤(rùn)同比+22.0%、21.5%、22.1%,對(duì)應(yīng)EPS分別為1.26、1.53、1.87元。綜合考慮中外化妝品龍頭估值水平,給予目標(biāo)價(jià)61元,對(duì)應(yīng)2020年40倍PE。

      4 尾聲

      丸美股份定位中高端眼部護(hù)理,近年隨著消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí),逐步從水乳霜膏等向精華、眼霜等精細(xì)化產(chǎn)品升級(jí)。公司渠道形態(tài)有電商、百貨、美容院、CS渠道等,公司對(duì)各渠道進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作,通過品牌影響力向終端門店賦能,充分的運(yùn)用了品牌私域流量的運(yùn)營(yíng)向門店引流,實(shí)現(xiàn)實(shí)體電商化。無論丸美股份現(xiàn)在價(jià)值如何,未來又將經(jīng)歷怎樣的風(fēng)雨,有遠(yuǎn)見的公司在經(jīng)歷時(shí)代風(fēng)波時(shí)都能夠堅(jiān)守其核心理念、既往不戀、縱情向前,保持提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,是所有新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展之道。

      作者簡(jiǎn)介:徐梓欽(1994年—),女,漢族,黑龍江省大慶市,研究生,研究方向:會(huì)計(jì),單位:上海大學(xué),單位所在省市:上海,郵編200000。

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