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      疫情對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈影響分析

      2020-12-30 12:30趙娟陳琛石勇
      智能制造 2020年4期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)商調(diào)研供應(yīng)鏈

      趙娟 陳琛 石勇

      開年之際,新型冠狀病毒疫情迅速蔓延全國(guó),成為我國(guó)解決中美貿(mào)易爭(zhēng)端、實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大挑戰(zhàn)。中國(guó)作為全球供應(yīng)鏈體系的關(guān)鍵參與者,正在從世界工廠向全球供應(yīng)鏈中心轉(zhuǎn)變,此次疫情成為牽動(dòng)我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈乃至全球供應(yīng)鏈的核心事件。隨著疫情在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)散,供給不足將沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游傳導(dǎo),加快我國(guó)乃至全球供應(yīng)鏈的變化與重組。

      2020年3月4日召開的中共中央政治局會(huì)議指出:“要做好龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作,維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定”。為有效評(píng)估本次疫情對(duì)我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈的影響,機(jī)械工業(yè)信息研究院機(jī)工智庫(kù)聯(lián)合德國(guó)弗戈傳播集團(tuán)和財(cái)經(jīng)雜志財(cái)經(jīng)十一人媒體平臺(tái)開展問卷調(diào)研,共獲得679家制造業(yè)企業(yè)的積極反饋,本文以此次調(diào)研為基礎(chǔ),通過科學(xué)有效的分析來(lái)探討疫情之下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)供應(yīng)鏈狀況以及應(yīng)對(duì)之策。

      一、中國(guó)已在諸多供應(yīng)鏈中占據(jù)規(guī)模主導(dǎo)地位

      近年來(lái),作為全球唯一擁有所有工業(yè)門類制造能力的國(guó)家,中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的重要性大幅提升,已在諸多價(jià)值鏈中占據(jù)規(guī)模主導(dǎo)地位。一方面,全球供應(yīng)鏈中中國(guó)占比全球產(chǎn)出份額由2000年的平均6%提高到2018年的30%以上;另一方面,電子、計(jì)算機(jī)和通信設(shè)備等知識(shí)密集型和資本密集型的產(chǎn)品作為主要的全球供應(yīng)鏈產(chǎn)品,已開始成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)增值的主力軍(OECD貿(mào)易增加值數(shù)據(jù)庫(kù))。世界銀行在《2019年全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》中的分析指出:“全球價(jià)值鏈貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)在2000年至2017年間發(fā)生了顯著的結(jié)構(gòu)性變化,中國(guó)取代了日本和美國(guó)的部分地位,成為全球第二大供給中心,無(wú)論是從附加值出口的規(guī)模,還是從與其他國(guó)家的緊密聯(lián)系的數(shù)量來(lái)看,都是如此?!保ㄈ鐖D1所示)。

      二、中國(guó)疫情對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈的沖擊不容忽視

      不管是從全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),還是從貿(mào)易增值視角出發(fā)(如圖2所示),此次疫情所帶來(lái)的對(duì)于國(guó)內(nèi)乃至全球供應(yīng)鏈的沖擊不容忽視。一方面,國(guó)內(nèi)制造企業(yè)推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員不足、資金短缺和物流受阻等造成的產(chǎn)能下降使得部分企業(yè)對(duì)上游原材料的需求下降,導(dǎo)致供應(yīng)鏈前端的企業(yè)受到?jīng)_擊,且隨著產(chǎn)能供給不足,導(dǎo)致下游中間品的提供渠道受阻,供應(yīng)鏈后端由于原材料的缺少而受到?jīng)_擊;另一方面,隨著疫情在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散的加重,這些問題將通過全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)倍增放大,對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)極大的負(fù)面影響,也將會(huì)對(duì)我國(guó)制造業(yè)帶來(lái)反向沖擊。2020年3月2日,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)已將2020年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期從 2.9%下調(diào)至2.4%,并進(jìn)一步表示;“若疫情在歐洲和北美廣泛傳播,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期將可能進(jìn)一步降至1.5%?!?/p>

      三、本次疫情對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈影響的調(diào)研分析

      (一)調(diào)研概況

      1、調(diào)研范圍覆蓋26個(gè)省(市)和5大行業(yè)領(lǐng)域

      本次被調(diào)研企業(yè)共679家,分布于上海(15.38%)、江蘇(14.69%)、廣東(14.69%)、浙江(9.09%)、山東(7.46%)、北京(5.13%)、河北(3.73%)和天津(3.5%)等26個(gè)?。ㄊ校抑饕杏陂L(zhǎng)三角、粵港澳和京津冀地區(qū);所涉行業(yè)領(lǐng)域包括裝備工業(yè)(40%)、汽車工業(yè)(14%)、電子信息工業(yè)(8%)、原材料工業(yè)(6%)、消費(fèi)品工業(yè)(5%)以及其他工業(yè)(27%),其他工業(yè)主要包括造紙、家電、醫(yī)藥、化工和紡織等(如圖3所示)。

      2、調(diào)研企業(yè)以大型和小型民營(yíng)企業(yè)為主3

      參與調(diào)研企業(yè)中,大型、中型、小型和微型企業(yè)分別占比為23.08%、15.14%、42.07%和19.71%,民營(yíng)企業(yè)占比達(dá)到63%,外商投資企業(yè)次之,占比18%(如圖4所示)。

      (二)影響分析

      1、復(fù)工難和產(chǎn)能恢復(fù)成為制造業(yè)企業(yè)面臨的主要矛盾,汽車產(chǎn)業(yè)尤其突出

      (1)八成企業(yè)已實(shí)現(xiàn)復(fù)工,且以小型民營(yíng)企業(yè)為主

      截至2020年3月4日,82.98%的企業(yè)已完成部分復(fù)工,1.4%的企業(yè)未受疫情影響保持連續(xù)生產(chǎn),7.92%的企業(yè)計(jì)劃3月中旬前后復(fù)工,7.69 %的企業(yè)尚未有具體復(fù)工計(jì)劃。其中,未停工企業(yè)中以大型國(guó)企為主,已復(fù)工企業(yè)中以小型和大型民企為主,未復(fù)工企業(yè)中以微型民企為主。電子信息工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工比例最高為97.22%,其次是汽車企業(yè)為85%(如圖5所示)。此外,已復(fù)工企業(yè)主要以廣東(16.01%)、上海(15.73%)、江蘇(14.61%)、浙江(9.83%)、山東(7.30%)和北京(5.34%)等地區(qū)為主。

      造成企業(yè)暫未完全復(fù)工或暫無(wú)計(jì)劃復(fù)工的原因主要有以下幾點(diǎn):一是配套企業(yè)尚未開工,客戶需求降低;二是物流交通尚未恢復(fù),多數(shù)員工無(wú)法到崗且口罩和溫度計(jì)等防疫物資匱乏;三是上游原材料供給不足且企業(yè)自身庫(kù)存消耗殆盡被迫停產(chǎn);四是市場(chǎng)整體暫未恢復(fù),供應(yīng)鏈斷流,且多數(shù)企業(yè)面臨資金短缺(一般企業(yè)賬面流動(dòng)資金控制在1~3個(gè)月)和融資困境;五是企業(yè)所在地區(qū)疫情相關(guān)政策信息尚不明朗,且政府開工審批手續(xù)繁瑣。

      (2)僅兩成企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)在80%以上,且以裝備企業(yè)為主

      截至3月4日,22.38%的企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)在80%以上,28.21%的企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)在60%~80%之間,49.42%的企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)在60%以下。其中,原材料工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)主要在60%~80%之間,裝備、汽車、電子和消費(fèi)品工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)主要在40%~80%之間(如圖6左所示)??v向來(lái)看,產(chǎn)能恢復(fù)80%以上企業(yè)中裝備工業(yè)企業(yè)居多,占比為39.58%,汽車工業(yè)次之,占比14%(如圖6右所示)。

      (3)五成企業(yè)預(yù)計(jì)3月底之前產(chǎn)能完全恢復(fù)

      參與調(diào)研企業(yè)中,60.14%的企業(yè)預(yù)計(jì)在3月底產(chǎn)能將恢復(fù)到80%以上,49.42%的企業(yè)預(yù)計(jì)3月底前產(chǎn)能完全恢復(fù)(如圖7所示),其中,汽車工業(yè)復(fù)雜度高,整車組裝的及時(shí)生產(chǎn)特性也帶來(lái)了零部件低庫(kù)存的特征,且汽車零部件的短期替代性弱,區(qū)域性零部件供應(yīng)不足直接導(dǎo)致汽車主機(jī)廠產(chǎn)能恢復(fù)受阻,并面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)3月底能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能完全恢復(fù)的企業(yè)占比僅為40%,遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。

      2、企業(yè)復(fù)工壓力主要源于企業(yè)外部供應(yīng)鏈中斷問題,主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)分離的產(chǎn)業(yè)更為明顯

      (1)外部壓力阻礙企業(yè)全面復(fù)工

      參與調(diào)研企業(yè)表示,83.22%的復(fù)工壓力源于企業(yè)外部,僅16.78%的復(fù)工壓力源于企業(yè)內(nèi)部(如圖8左所示)。同時(shí),60.14%的企業(yè)表示其所在地方政府針對(duì)本次疫情防控以及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)已出具精準(zhǔn)的落地指示和相關(guān)政策措施支撐,對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)沒有造成拖延;僅7.93%的企業(yè)表示相關(guān)手續(xù)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成嚴(yán)重拖延,這部分企業(yè)主要集中于湖北、廣東、江蘇和上海等疫情嚴(yán)重地區(qū),出于對(duì)疫情的防控考慮,有關(guān)復(fù)工政策相對(duì)較嚴(yán)(如圖8右所示)。

      (2)企業(yè)供應(yīng)鏈和勞動(dòng)力問題突出

      參與調(diào)研企業(yè)普遍表示供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題是其所面臨的最大外部壓力,其次是市場(chǎng)未恢復(fù)情況下客戶需求的大幅降低,交通物流成本的上升對(duì)于汽車和電子信息等主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)呈現(xiàn)分離的行業(yè)影響更為明顯。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力的短缺,以及現(xiàn)金流和資金流的斷裂對(duì)于企業(yè)完全復(fù)工也造成一定程度的掣肘。其中,包括機(jī)床行業(yè)在內(nèi)的裝備工業(yè)領(lǐng)域受現(xiàn)金流的影響更甚(如圖9所示)。機(jī)床協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受調(diào)研表示:“目前機(jī)床行業(yè)經(jīng)營(yíng)非常困難,面臨著嚴(yán)重的供應(yīng)鏈斷流、招工不足和流動(dòng)資金短缺等問題,部分企業(yè)雖暫時(shí)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)口罩等防疫物資,但由于機(jī)床所涉領(lǐng)域繁多,牽一發(fā)而動(dòng)全身,一旦一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題,對(duì)于整體機(jī)床行業(yè)將引發(fā)系列連鎖反應(yīng),很多企業(yè)將面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

      3、企業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均出現(xiàn)一定程度斷流壓力,供應(yīng)鏈優(yōu)化迫在眉睫

      (1)疫情對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)鍵材料和零部件供應(yīng)影響嚴(yán)重

      參與調(diào)研企業(yè)中,35.2%的企業(yè)表示其關(guān)鍵材料和零部件的供貨速度、價(jià)值均受到影響,但問題不大;29.14%的企業(yè)表示其關(guān)鍵材料和零部件的供貨速度和價(jià)格均受到嚴(yán)重影響;23.08%的企業(yè)表示其部分材料和零部件出現(xiàn)斷供(如圖10和圖11左所示),且電子信息、裝備工業(yè)、原材料工業(yè)和汽車領(lǐng)域出現(xiàn)斷供企業(yè)占比分別達(dá)到33.33%、27.06%、26.92%和18.33%(如圖10右所示)。

      (2)企業(yè)通過與供應(yīng)商協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)斷流壓力

      參與調(diào)研企業(yè)普遍表示其供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均面臨一定程度的斷流壓力,不管是在上游的關(guān)鍵材料和零部件、下游客戶企業(yè)生產(chǎn)、周邊配套企業(yè)加工,還是運(yùn)輸服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)均出現(xiàn)一定程度中斷,且各種物料成本和加工成本均出現(xiàn)不同程度的上?。ㄈ鐖D11左所示)。為應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻問題,有44.76%的企業(yè)選擇配合或幫助合作供應(yīng)商恢復(fù)生產(chǎn),19.11%的企業(yè)選擇尋找新的供應(yīng)商,僅2.56%的有相關(guān)生產(chǎn)能力的企業(yè)選擇自己生產(chǎn),33.57%的企業(yè)選擇等待,對(duì)于選擇尋找新的供應(yīng)商或是等待的企業(yè)來(lái)說,其所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有更大的不確定性(如圖11右所示)。

      4、產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)直接影響企業(yè)復(fù)工網(wǎng)絡(luò),配套企業(yè)開工嚴(yán)重不足

      (1)平均8家核心供應(yīng)商決定企業(yè)“鏈?zhǔn)絽f(xié)同復(fù)工”

      截至2020年3月4日,企業(yè)復(fù)工過程中受影響的核心供應(yīng)商數(shù)量在10個(gè)以內(nèi)的企業(yè)占比為70.33%,受影響的核心供應(yīng)商數(shù)量在10~30個(gè)的企業(yè)占比為21.96%,受影響核心供應(yīng)商數(shù)量在50個(gè)以上的企業(yè)占比為2.97%。其中受影響核心供應(yīng)商數(shù)量在50個(gè)以上的以大型企業(yè)為主,占比達(dá)70%(如圖12左所示)。疫情當(dāng)前,企業(yè)復(fù)工不僅取決于其自身的有效措施,還要以其供應(yīng)商為支撐,調(diào)研結(jié)果說明,“鏈?zhǔn)絽f(xié)同復(fù)工”過程中每個(gè)企業(yè)至少需要8個(gè)核心企業(yè)復(fù)工做支撐,其中大型企業(yè)至少需要21個(gè)核心企業(yè),中小型企業(yè)至少需要10個(gè)核心企業(yè)。

      (2)配套企業(yè)復(fù)工和產(chǎn)能恢復(fù)高度承壓

      截至2020年3月4日,僅一成配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)80%的復(fù)工率,多數(shù)配套企業(yè)復(fù)工率集中在40%~60%之間(如圖12右所示)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,接受調(diào)研企業(yè)的配套企業(yè)中,僅44.05%的上游配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能恢復(fù)六成以上,僅41.49%的下游配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能恢復(fù)六成以上(如圖13所示)。故從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,調(diào)研企業(yè)的有效復(fù)工水平仍然不高。

      5、疫情沖擊下以國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈為主的企業(yè)勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng),電子信息和原材料等企業(yè)受國(guó)外供應(yīng)鏈影響較大

      (1)疫情沖擊以國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈為主

      參與調(diào)研企業(yè)中,72.03%的企業(yè)位于境內(nèi)(湖北以外)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔闆_擊,18.41%的企業(yè)位于湖北的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔闆_擊,僅9.56%的企業(yè)位于境外的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔闆_擊。其中,相對(duì)其他行業(yè),電子信息和原材料工業(yè)企業(yè)位于國(guó)外的供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔闆_擊較大,分別達(dá)到22.22%和15.38%;同時(shí),電子信息、裝備制造和汽車工業(yè)企業(yè)位于湖北地區(qū)的供應(yīng)鏈?zhǔn)芤咔闆_擊較大,分別達(dá)到25%、16.47%和15%(如圖14所示)。究其原因,湖北作為我國(guó)四大汽車生產(chǎn)基地,坐擁東風(fēng)本田、神龍汽車和東風(fēng)乘用車等10家整車廠,產(chǎn)能占中國(guó)汽車總產(chǎn)能的8.8%,而且聚集了諸如TCL華星、天馬微電子和京東方等工廠,作為本次疫情重鎮(zhèn),其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈所受沖擊不容忽視。

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