文|張曉霞 楊 莉
蘭州石化公司煉油運(yùn)行一部黨委堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,延伸“黨建+”模式,按照“橫向管專業(yè),縱向管裝置”的管理思路,以創(chuàng)建品牌為目標(biāo),以黨史學(xué)習(xí)教育為主題,開展黨建工作。
認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,按照學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的要求,圍繞重點(diǎn)工作打造“黨建+”活動,提出集中與自覺、線上與線下、請進(jìn)來與走出去“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式,利用鐵人先鋒、部門網(wǎng)頁、微信公眾號等宣傳平臺,采用黨小組會、主題黨日、專題黨課和微型黨課等多種形式,“硬核”推動黨史教育進(jìn)裝置、進(jìn)班組,將黨史學(xué)習(xí)教育融入常態(tài)化教育中,扎根于日常工作中,踐行于執(zhí)行落實(shí)中。
組織開展了“石油工人心向黨”“我和我的信仰”“奮斗百年路、啟航新征程”“筑基提績當(dāng)先鋒”“崗位安全我踐行”及展覽“員工摘抄習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年大會上的講話金句”等活動,倡導(dǎo)黨員干部積極參與,推動黨史學(xué)習(xí)教育快速升溫、融入思想、入腦入心,加快實(shí)現(xiàn)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”這一目標(biāo)。
蘭州石化公司按照“四個講好、五個講清”的要求,以“觀念怎么轉(zhuǎn)、改革怎么推、新局怎么開、快速行動怎么辦、‘高嚴(yán)細(xì)實(shí)’怎么落、高質(zhì)量發(fā)展怎么干”等為話題,組織全員開展大討論,引導(dǎo)干部員工以思想的“破冰”催化執(zhí)行的動力,以思想的“創(chuàng)新”引領(lǐng)本部的發(fā)展。
同時,黨委成員以普通黨員的身份參加基層黨支部召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會,通報(bào)檢視問題情況,全體黨員談感受、悟思想、講差距,以“紅紅臉、出出汗”的方式開誠布公地進(jìn)行批評與自我批評,要求黨員認(rèn)真檢視自我問題,作出承諾并簽署整改承諾書,確定整改時間、制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施,確保專題組織生活會查擺出來的問題整改落實(shí)到位。通過高質(zhì)量專題組織生活讓黨員以高度的政治自覺和行動自覺執(zhí)行工作,205 份黨員書寫的承諾書使黨員從思想上錘煉提升,賡續(xù)紅色血脈,學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng),用強(qiáng)勁的思想推動蘭州石化公司高質(zhì)量發(fā)展。
蘭州石化公司煉油運(yùn)行一部把開展“我為群眾辦實(shí)事”作為“學(xué)史力行”的載體,建機(jī)制、抓落實(shí),聚焦員工急難愁盼問題,堅(jiān)持問題清單化,并廣泛征集意見40 余條,逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、明確責(zé)任、雙向反饋,“問題清單”實(shí)行“銷號清項(xiàng)”。結(jié)合生產(chǎn)質(zhì)量、提質(zhì)增效提出“我為群眾辦實(shí)事”把員工的事辦實(shí),把實(shí)事辦好。
通過“健康企業(yè)建設(shè)”工程在中e 家園開展健康講座直播活動,邀請專家普及健康知識,組織員工進(jìn)行健康素養(yǎng)答題,為員工建立健康檔案,為班組配發(fā)血壓儀、體重秤等提高員工健康水平,深化“我為群眾辦實(shí)事”活動。持續(xù)開展暖心工程,部領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研了解員工所需所求后,組織檢修空調(diào)、風(fēng)扇等設(shè)備設(shè)施,配備冰箱、電磁爐、洗衣機(jī)、熱水器以及電蚊香等便利物品,購買飲料、礦泉水、方便面等食品,為日夜堅(jiān)守崗位的員工送去溫暖、送去關(guān)懷。該部切實(shí)把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好,以員工為本,將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為為員工解憂、解難的工作動力,全力打通服務(wù)員工的“最后一公里”,讓廣大員工的獲得感、幸福感、歸屬感顯著提升。
隨著黨史學(xué)習(xí)教育活動的開展,運(yùn)行部各黨支部將黨史學(xué)習(xí)教育作為提高黨員干部理論水平和工作能力的重要課堂、歷練陣地和創(chuàng)新平臺。扎實(shí)做好每一位黨員交心談心、盤點(diǎn)檢視工作,認(rèn)真做好支部匯報(bào)、205 份全體黨員發(fā)言、黨員問題整改等各項(xiàng)工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開好專題組織生活會。會上,黨支部書記代表黨支部委員會向黨員報(bào)告半年來黨支部工作情況特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況,通報(bào)黨支部委員會檢視問題情況。黨員逐一發(fā)言,講收獲提高,講差距不足,開展批評和自我批評。會后,針對查擺出來的問題,黨支部明確整改事項(xiàng)和整改措施、整改時限,黨員做出整改承諾,逐項(xiàng)改進(jìn)提高。
各黨支部針對自身查找問題,每一位黨員書寫承諾書,提高自己,完善自己。黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育組織生活會為契機(jī),以提高工作質(zhì)量為切入點(diǎn),以爭創(chuàng)模范黨員為著力點(diǎn)和亮點(diǎn),充分發(fā)揮黨員在安全環(huán)保工作的先鋒模范作用,以發(fā)展質(zhì)量和競爭力為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。連續(xù)重整黨支部以生產(chǎn)工藝,設(shè)備維護(hù)為著力點(diǎn),班組崗位黨員持續(xù)開展“黨員攻關(guān)”“小改小革”等活動,充分營造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍,切實(shí)激發(fā)員工群眾的創(chuàng)新活力、創(chuàng)效實(shí)力。柴油加氫黨支部黨員針對區(qū)域現(xiàn)場具體問題,投身黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗,用黨員的示范表率,將高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求形象化、具體化,“有的放矢”帶動裝置現(xiàn)場區(qū)域管理水平提升。
蘭州石化公司煉油運(yùn)行一部黨委作為公司扁平化管理后的基層黨委,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),依托紅色文化,大力挖掘紅色文化。以“轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?dāng) 高質(zhì)量”為載體,以大部制改革為契機(jī),著力發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。突出“五個轉(zhuǎn)變”集聚發(fā)展張力。
一是突出由“被動應(yīng)付”向“主動作為”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升政治把控力。嚴(yán)格落實(shí)黨委會“第一議題”制度和黨員學(xué)習(xí)教育“第一課堂”要求,應(yīng)用“4+”立體式學(xué)習(xí)體系,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,從而確保習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神不折不扣落到實(shí)處,在學(xué)習(xí)貫徹的實(shí)踐中不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是突出由“紙上談兵”向“學(xué)用結(jié)合”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升思想引領(lǐng)力。結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)重、改革推進(jìn)任務(wù)重等實(shí)際,落實(shí)“兩學(xué)一做”要求,在廣大黨員中開展“筑基提績當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動和“我和我的信仰”融媒體傳播學(xué)習(xí)活動,結(jié)合公司“學(xué)禁令、嚴(yán)管理、反違章、硬安全”專項(xiàng)整治,在廣大黨員層面開展“五包五?!笔痉兑I(lǐng)行動,讓黨支部成為承載安全生產(chǎn)的“沖鋒舟”,讓黨員成為踐行安全生產(chǎn)的“主心骨”。
三是突出由“查漏補(bǔ)缺”向“系統(tǒng)提升”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升隊(duì)伍凝聚力。以貫徹落實(shí)推動基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作相融合為契機(jī),夯實(shí)黨的建設(shè)基礎(chǔ),提高黨的建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步明確“黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)、引領(lǐng)經(jīng)營、引領(lǐng)安全”,確保黨員干部“思想政治過硬、作風(fēng)建設(shè)過硬、素質(zhì)能力過硬”,不斷“創(chuàng)新創(chuàng)造、提質(zhì)提效”,努力實(shí)現(xiàn)“管理高水平、執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展高質(zhì)量”的工作目標(biāo)。
四是突出由“畏難等靠”向“作風(fēng)過硬”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升干部員工執(zhí)行力。要深化優(yōu)良傳統(tǒng)教育,進(jìn)一步挖掘建立多級性、多元性、多樣性的先進(jìn)員工“人物庫”,選樹典型感召員工,用身邊的榜樣激發(fā)員工的活力,凝聚“有困難就上,有紅旗就扛”的組織力、戰(zhàn)斗力。
五是突出由“各自為陣”向“相融互促”轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升發(fā)展推動力。堅(jiān)持把黨建融入中心工作,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”,將全年重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為黨員的責(zé)任項(xiàng)目,建立“樹立一個創(chuàng)新目標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)一項(xiàng)攻關(guān)難題、完成一次思想提升”的“三個一”創(chuàng)建機(jī)制。組織各黨小組黨員骨干積極開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、技術(shù)交流培訓(xùn)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,在整治現(xiàn)場面貌、破解生產(chǎn)難題、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、節(jié)能降耗提質(zhì)工作中切實(shí)發(fā)揮出“一名黨員就是一面旗幟、一個黨員責(zé)任區(qū)就是一塊陣地”的先鋒模范作用,用紅色引擎驅(qū)動運(yùn)行部高質(zhì)量發(fā)展。
蘭州石化公司黨委秉持“高嚴(yán)細(xì)實(shí)、快速行動”的宗旨,迎難而上、以奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的姿態(tài),銳意進(jìn)取開辟新局,奮力譜寫黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)時代篇章。