文|劉 軻
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會建設發(fā)展的過程中,國有建筑企業(yè)發(fā)揮著極為重要的作用,并對人們的日常生活及社會經(jīng)濟水平的提高有著極大的影響。而當國有建筑企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)時,思想政治工作發(fā)揮著關鍵性的作用,影響著企業(yè)文化建設、員工凝聚力及核心競爭力的提高。因此,在日常工作中,相關企業(yè)管理人員需要充分認識到思想政治工作的重要性,并根據(jù)企業(yè)自身運轉(zhuǎn)模式及常見問題等,創(chuàng)新工作理念,優(yōu)化工作方式,促進思想政治工作水平的提高,為現(xiàn)代國有建筑企業(yè)整體的健康發(fā)展奠定堅實基礎。下面主要對新時代國有建筑企業(yè)思想政治工作守正創(chuàng)新進行分析探究。
通常情況下,由于傳統(tǒng)觀念及市場發(fā)展等因素的影響,國有建筑企業(yè)管理人員在日常工作中過于注重生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益等,而思想政治工作無法在短時間內(nèi)為企業(yè)帶來足夠的經(jīng)濟收益,同時還會消耗大量時間、人力、資源成本。由此導致企業(yè)管理人員對思想政治工作缺乏重視,將部分政工人員調(diào)至其他崗位部門中,同時缺乏薪酬獎勵機制,進一步削弱了政工人員工作的積極性,阻礙了現(xiàn)代國有企業(yè)思想政治工作的發(fā)展。
現(xiàn)代國有建筑企業(yè)在日常生產(chǎn)運營時,其基層工作人員大多以外聘為主,且隨著施工區(qū)域及工種等方面的變化,基層員工需要進行更換,由此導致企業(yè)內(nèi)部人員存在較大的流動性,對思想政治工作的進行造成一定影響。另外,由于施工場地需要根據(jù)不同工程進行更換,缺乏足夠的穩(wěn)定性,由此導致企業(yè)內(nèi)部無法建立標準完善且成熟的政治思想工作機制,無法對工作人員、內(nèi)容及流程進行規(guī)范管控,對日常工作的順利進行造成極大影響。
眾所周知,在任何一項工作中,管理機制都占據(jù)著關鍵性的位置,影響著實際工作水平與質(zhì)量。而在部分國有建筑企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)時,由于企業(yè)領導對該項工作缺乏足夠重視,沒有為其提供足夠的資金、政策支持,再加之部分國有建筑企業(yè)內(nèi)部員工的組成結(jié)構(gòu)較為復雜,例如老員工、合同工、臨時工及勞務派遣人員等,傳統(tǒng)管理機制不僅無法保障管理水平,還會降低日常生產(chǎn)運營的效率,對企業(yè)后期運營發(fā)展有著極大的限制。
在現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)過程中,專業(yè)人員發(fā)揮著極為重要的作用,決定著社會經(jīng)濟建設水平的提高。但在部分國有建筑企業(yè)內(nèi)部,由于部分企業(yè)領導忽視了思想政治工作的重要性,在施工建設等工作中投入了大量的精力、人力與資源成本,而政工部門僅以年老員工為主,他們有著豐富的工作經(jīng)驗,但其自身思想理念較為傳統(tǒng),對新形勢及現(xiàn)代化政治工作理念、內(nèi)容及注意事項等缺乏足夠了解,由此導致企業(yè)思想政治工作水平較低,阻礙著企業(yè)后期的健康發(fā)展。
隨著時間的推移,大量建筑企業(yè)的出現(xiàn),這有效提高了市場發(fā)展水平,這一現(xiàn)象同時也會導致市場競爭環(huán)境加劇。但部分國有建筑企業(yè)領導在生產(chǎn)運營時依舊采用傳統(tǒng)理念與模式,與現(xiàn)代市場發(fā)展形勢存在一定的沖突與矛盾,無法借助行政方面的內(nèi)容對市場進行調(diào)控,進一步降低了國有建筑企業(yè)建設發(fā)展的水平。
研究表明,在現(xiàn)代國有建筑企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的過程中,由于市場發(fā)展過快,行業(yè)競爭力得到了極大的提高,由此而影響著企業(yè)發(fā)展的水平。因此,企業(yè)管理人員可以加強思想政治工作的開展,并組織專業(yè)人員,創(chuàng)新工作理念與方式,以提高企業(yè)經(jīng)濟建設與利益水平為目標,制定新型的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與方向,促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力及生產(chǎn)運營水平的提高,為現(xiàn)代國有建筑企業(yè)的健康發(fā)展打下優(yōu)良的基礎。
隨著現(xiàn)代建筑市場競爭環(huán)境的不斷加劇,部分實力較弱的建筑企業(yè)逐漸會被市場所淘汰,這也提高了國有建筑企業(yè)管理人員的危機意識。在日常工作中,企業(yè)管理人員需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念與工作方式,提高對思想政治工作的了解與重視程度,并加強對員工的教育培養(yǎng),促進其自身專業(yè)素質(zhì)、技術能力及創(chuàng)新藝術等方面的提高,以此來對企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境進行改善,保障現(xiàn)代國有建筑企業(yè)健康穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)與發(fā)展下去。
在現(xiàn)代各行各業(yè)發(fā)展過程中,相關人員占據(jù)著關鍵核心的位置,決定著行業(yè)運轉(zhuǎn)水平的提高。因此,當國有建筑企業(yè)開展思想政治工作時,企業(yè)管理人員需要積極開展宣傳教育工作,豐富宣傳教育活動形式與內(nèi)容,以此來提高企業(yè)職工主人翁意識,在日常工作中充分發(fā)揮出企業(yè)職工自身的創(chuàng)造能力及主觀能動性。另外,企業(yè)管理人員需要加強管理機制與福利激勵機制的完善,進一步提高企業(yè)職工工作的積極性,促進國有建筑企業(yè)自身的健康發(fā)展。
當國有建筑企業(yè)開展思想政治工作時,還要對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行優(yōu)化。在日常工作中,由于市場發(fā)展過快等因素對企業(yè)帶來較大的壓力與不穩(wěn)定、不確定因素,部分企業(yè)內(nèi)部員工會出現(xiàn)較大的心理起伏現(xiàn)象,影響著日常工作水平的提高。因此,企業(yè)管理人員可以借助思想政治工作的開展,對員工心理問題進行疏導排解,以此來營造出健康穩(wěn)定的運營環(huán)境,保障員工正常投入到工作中去。
當前時期,為了加強國有建筑企業(yè)思想政治工作的守正創(chuàng)新,相關企業(yè)管理人員首先需要明確思想政治工作的重要性,并根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作內(nèi)容與流程等,結(jié)合市場發(fā)展現(xiàn)狀,制定出更加規(guī)范、完善的管理機制,規(guī)范企業(yè)員工日常工作內(nèi)容與流程等。同時,企業(yè)領導還可以加強獎懲及福利激勵機制的建立健全,激發(fā)出員工工作的積極主動性,在最大程度上提高企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)與發(fā)展的水平。
通常情況下,國有建筑企業(yè)運轉(zhuǎn)水平在很大程度上受市場發(fā)展現(xiàn)狀等因素的影響,而隨著時間的推移,市場狀況及經(jīng)濟發(fā)展水平會出現(xiàn)變化。因此,國有建筑企業(yè)管理人員需要對市場動態(tài)進行充分的了解與掌握,通過對全局發(fā)展的了解,預測市場經(jīng)濟未來的發(fā)展方向,以此來促進思想政治工作水平的提高,為社會經(jīng)濟建設發(fā)展提供充分保障與促進作用。
員工作為企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),決定著企業(yè)發(fā)展的水平。因此,企業(yè)管理人員需要積極組織培訓教育活動,促進員工自身專業(yè)素養(yǎng)、技能水平、責任及榮譽意識等方面的提高。另外,企業(yè)管理人員需要制定嚴格的規(guī)章制度,使其規(guī)范標準地開展思想政治及生產(chǎn)運營工作,確保企業(yè)健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)與發(fā)展下去。
除了上述提到的措施之外,為了提高新時代國有建筑企業(yè)思想政治工作守正創(chuàng)新水平,企業(yè)管理人員還可以加強企業(yè)文化與思想政治工作的結(jié)合,組織專業(yè)部門與人員,定期對企業(yè)動態(tài)與目標規(guī)劃進行更新。同時還可以制作相應的宣傳海報或視頻向外界傳播企業(yè)運轉(zhuǎn)理念與宗旨,以此來提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,保障日常生產(chǎn)運營工作的順利進行,同時促進企業(yè)社會形象與效益的提高。
新時代,在國有建筑企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)中,思想政治工作發(fā)揮著極為重要的作用,影響著企業(yè)運轉(zhuǎn)的水平與質(zhì)量。因此,在實際工作中,相關企業(yè)管理人員需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念與模式,明確思想政治工作對企業(yè)的重要性,以此為基礎完善管理機制,組建專業(yè)化政工團隊,并加強對市場發(fā)展動態(tài)的掌握,提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力、生產(chǎn)運營水平,從而推動現(xiàn)代國有建筑企業(yè)及社會整體的進一步發(fā)展。