對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，思想政治工作以及企業(yè)文化都屬于其中的重要內(nèi)容，能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展與進(jìn)步。通過(guò)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間的相互融合、相互促進(jìn)，能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力，讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更具活力。本文主要對(duì)于企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合的相關(guān)內(nèi)容，作出具體分析，以供參考。

現(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，得到長(zhǎng)足、穩(wěn)定的發(fā)展，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，不僅僅要關(guān)注于科技的創(chuàng)新和設(shè)備的優(yōu)化，還要促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間的有機(jī)融合，發(fā)揮二者的積極作用，讓其更有效地助力企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

要想增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，其關(guān)鍵就要做好思想政治工作。思想政治工作能夠在現(xiàn)階段激蕩、多變的市場(chǎng)背景之下，讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)更加穩(wěn)定。但是由于過(guò)去粗放式的發(fā)展模式，企業(yè)在思想政治工作方面也面臨著部分問(wèn)題。首先，在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，企業(yè)所開(kāi)展的思想政治工作的難度也在不斷增加。其次，很多企業(yè)所開(kāi)展的思政工作沒(méi)有落實(shí)到位，而且所采用的工作方法也比較傳統(tǒng)、陳舊，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。再次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工以及領(lǐng)導(dǎo)階層的人員來(lái)說(shuō)，對(duì)于思想政治工作沒(méi)有一個(gè)積極正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正意識(shí)到思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。最后，企業(yè)的思想政治工作發(fā)展前景并不理想，要面臨后繼無(wú)人的局面。

企業(yè)的文化建設(shè)不僅能夠調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性，還有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障。但是在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)加速改革的背景之下，企業(yè)文化建設(shè)的步伐略顯緩慢，與其有著較大的差距，凸顯出了一定的不足和缺陷。首先，對(duì)于企業(yè)文化中所體現(xiàn)出的部分價(jià)值觀，仍然需要進(jìn)一步地優(yōu)化和革新。其次，很多企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)沒(méi)有一個(gè)明確、清晰地認(rèn)識(shí)，所開(kāi)展的文化建設(shè)工作往往只是形式化的流于表面，常常照搬照抄其他企業(yè)文化建設(shè)的方式和經(jīng)驗(yàn)。最后，企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)時(shí)，往往沒(méi)有關(guān)注以人為本的基礎(chǔ)因素。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的原則

（一）以人為本

對(duì)于企業(yè)思政工作以及文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，其針對(duì)的對(duì)象都是企業(yè)員工，即是“人”。通過(guò)相關(guān)工作，來(lái)進(jìn)一步將員工在工作中的能動(dòng)作用更大化地發(fā)揮出來(lái)，充分調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性和積極性。所以在思想政治工作與文化建設(shè)相融合時(shí)，要落實(shí)好以人為本的原則，能夠尊重員工的內(nèi)心真實(shí)想法，了解員工的心理訴求和需要，這樣才能夠讓員工在身處企業(yè)時(shí)，更加具有歸屬感和集體自豪感，增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。這樣就能夠有利于企業(yè)形象的樹(shù)立，而且還能夠獲得內(nèi)在品質(zhì)的提升。

（二）管理和教育結(jié)合進(jìn)行

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也面臨著全新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。因此，要想做好企業(yè)的管理工作，就必須要加強(qiáng)思想政治教育，讓其為企業(yè)管理提供基礎(chǔ)性的保障。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，思想政治教育工作的重要性不言而喻，其所能發(fā)揮出的巨大優(yōu)勢(shì)無(wú)法被其他管理方式所替代。而且，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，也要依靠企業(yè)管理所提供的約束力，對(duì)員工提出更高的要求。所以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的過(guò)程中，也要堅(jiān)持教育和管理結(jié)合進(jìn)行的原則，將思政工作的教育作用充分發(fā)揮出來(lái)，讓其能夠滲透在企業(yè)的制度和政策當(dāng)中。

（三）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心

企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此在進(jìn)行企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合時(shí)，也要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這樣才能夠讓融合工作更具備現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)的思政工作以及文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定、快速發(fā)展，而且還對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況，產(chǎn)生了直接的影響。企業(yè)思想政治和文化建設(shè)的高效融合，能夠讓企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益，獲得長(zhǎng)足發(fā)展，因此要對(duì)二者的融合工作加大重視力度。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的策略

（一）發(fā)揮凝聚作用，完善物質(zhì)文化

對(duì)于企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，其重點(diǎn)工作就是樹(shù)立良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。縱觀現(xiàn)如今的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)的形象和品牌效應(yīng)對(duì)于消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)選擇時(shí)，起到了重要的影響作用。如果不同企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相似，人們?cè)谶x擇時(shí)則會(huì)更傾向于品牌形象良好的企業(yè)。所以，要牢牢把握住這一市場(chǎng)特點(diǎn)，將企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)的重要性重視起來(lái)，在石化公司內(nèi)部積極開(kāi)展各類有關(guān)企業(yè)文化的知識(shí)競(jìng)賽，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)也可以組織石化公司對(duì)于一些員工的幫扶活動(dòng)，或者是員工生日活動(dòng)，將企業(yè)思想政治工作所產(chǎn)生的凝聚力量充分發(fā)揮出來(lái)，讓員工更加具備集體榮譽(yù)感和歸屬感。而且此類形式活動(dòng)的開(kāi)展，也能夠讓員工具有更加積極向上的工作態(tài)度和良好的精神面貌，對(duì)于企業(yè)的品牌形象的樹(shù)立也有很大的幫助。

（二）發(fā)揮導(dǎo)向作用，完善行為文化

企業(yè)內(nèi)部的員工能夠直接體現(xiàn)企業(yè)的行為文化，而且其行為與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的思想認(rèn)識(shí)和觀念，也具有密切的聯(lián)系。因此，要在思想政治工作的引導(dǎo)之下，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)行為文化的持續(xù)建設(shè)。通過(guò)思想政治教育，對(duì)企業(yè)員工的人生觀念和價(jià)值觀念，起到影響和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工的行為，引導(dǎo)其行為朝正確的方向發(fā)展。因此，在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合的過(guò)程中，也要進(jìn)一步讓石化公司內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流和溝通不斷加強(qiáng)，讓其之間形成協(xié)作互助的良好合作關(guān)系。而且還要進(jìn)一步地協(xié)調(diào)好企業(yè)和員工之間的關(guān)系，發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向性作用，對(duì)員工的行為作出積極的評(píng)價(jià)，出臺(tái)獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步在員工心中確立起服務(wù)意識(shí)，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)的行為文化，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的有機(jī)融合。

（三）發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，完善制度文化

企業(yè)制度文化是通過(guò)企業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度所體現(xiàn)的，能夠進(jìn)一步確保企業(yè)的正常、有序的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)，能夠讓企業(yè)制度文化獲得進(jìn)一步地優(yōu)化和完善。所以要在企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合時(shí)，通過(guò)思政工作調(diào)節(jié)作用的發(fā)揮，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念，起到積極的影響和引導(dǎo)作用，讓員工能夠在了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握石化公司的管理制度以及相關(guān)的工作理念，這樣也能夠督促員工對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行自覺(jué)遵守，將企業(yè)的制度文化有效地落實(shí)起來(lái)。另外，石化公司也要在不斷發(fā)展的過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)和員工的需求，對(duì)制度建設(shè)做出積極、有效的調(diào)整，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度文化的完善。

（四）發(fā)揮激勵(lì)作用，完善精神文化

對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，精神文化是核心內(nèi)容，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供了精神層面的支撐。因此，要將企業(yè)思想政治工作的激勵(lì)作用有效地發(fā)揮出來(lái)，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)的精神文化得到進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。激勵(lì)不僅包含獎(jiǎng)勵(lì)的含義，而是獎(jiǎng)懲共有的結(jié)合體。對(duì)于現(xiàn)階段世界一流企業(yè)來(lái)說(shuō)，其企業(yè)的精神文化都是較為完善的。所以石化公司要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)精神文化的重要性，在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合的過(guò)程中，將思政教育的激勵(lì)作用有效地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)思想政治教育工作，進(jìn)一步地在員工的心中確立正確的思想認(rèn)識(shí)，促使員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè)之中，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值和意義。這樣就能夠讓員工自覺(jué)通過(guò)自身行為的完善，豐富企業(yè)的精神文化，讓企業(yè)精神更加具備深遠(yuǎn)的影響力。

綜上所述，在企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的融合過(guò)程中，要對(duì)于二者關(guān)系能夠有一個(gè)正確的認(rèn)知和把握，并且嚴(yán)格貫徹好相關(guān)的融合原則，通過(guò)科學(xué)的策略和措施，進(jìn)一步促進(jìn)二者實(shí)現(xiàn)更為有效的融合，這樣才能夠切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展。