本刊策劃
鄉(xiāng)村振興,既是時(shí)代主題,也是時(shí)代號(hào)角!
產(chǎn)業(yè)振興,是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民富裕的支撐!
近年來,省人大常委會(huì)以產(chǎn)業(yè)振興破題,開展專題調(diào)研、督辦重點(diǎn)建議、完善法規(guī)體系,大力助推我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施。今年9 月,省十三屆人大常委會(huì)第十八次會(huì)議專門聽取并審議了省政府關(guān)于全省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興情況的報(bào)告,全面展現(xiàn)了我省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。這其中既有新變化,也有新挑戰(zhàn);既有政策支持,也有現(xiàn)實(shí)需求;既有典型經(jīng)驗(yàn),也有創(chuàng)新之舉。綜合省人大常委會(huì)調(diào)研和審議情況來看,當(dāng)前我省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須回答好三個(gè)關(guān)鍵問題。
從不同角度看會(huì)有不同的看法,對(duì)于農(nóng)民而言,能致富、收益高的就是好產(chǎn)業(yè),而想要持續(xù)發(fā)展,好產(chǎn)業(yè)還得增加生態(tài)綠色的內(nèi)涵;想在市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,還得做到有規(guī)模、有特色、產(chǎn)品過得硬。正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的那樣:“鄉(xiāng)村振興要靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有特色,要走出一條人無(wú)我有、科學(xué)發(fā)展、符合自身實(shí)際的道路?!?/p>
“跟你算一筆賬,稻麥兩季毛收入大概不到3000 元,除去土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和其他成本,一年忙下來,一畝地能收益三五百元就算不錯(cuò)了?!狈N糧不賺錢已經(jīng)成為了基層的一種普遍反映,這也直接導(dǎo)致了農(nóng)民種糧積極性下降,當(dāng)然這并不代表種糧沒有出路,一些地方正在闖出一條條新路。
海安市大公鎮(zhèn)仲洋村在成立海安盛洋谷物農(nóng)地股份合作社之后,以每畝600斤水稻實(shí)物計(jì)價(jià)的方式流轉(zhuǎn)村里847畝土地,采用村干部共同勞動(dòng)、共同管理、共同分紅的經(jīng)營(yíng)管理模式種植水稻和小麥,當(dāng)年在支付了農(nóng)戶每畝840 元租金后,還按照每畝160 元的標(biāo)準(zhǔn)分紅了12.31 萬(wàn)元,最終合作社仍獲得16.39 萬(wàn)元凈利潤(rùn)。以合作社形式,采取統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一耕種標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收割銷售、統(tǒng)一共同管理,擴(kuò)大規(guī)模,不僅穩(wěn)定了糧食產(chǎn)量,還節(jié)約了成本、提高了收益,實(shí)現(xiàn)了社員與集體的共贏。
此外,還有一些地方和家庭農(nóng)場(chǎng),探索稻蝦共作、藕蝦共養(yǎng)、生態(tài)稻米、稻鱉共養(yǎng)等模式,立足拓展糧食種植的綜合效益,提高傳統(tǒng)農(nóng)作物的附加值,這也是一種現(xiàn)實(shí)路徑。省人大常委會(huì)農(nóng)委在調(diào)研報(bào)告中建議,要高度關(guān)注種糧效益下降影響農(nóng)民種糧積極性的問題,綜合施策,穩(wěn)定糧食生產(chǎn),提高種糧效益,確保糧食豐產(chǎn)豐收。
“我們的玉米能賣到5塊錢一根?!卑焉虾5膭e墅賣掉搞農(nóng)業(yè),這不是小說,而是現(xiàn)實(shí)的案例。7月,應(yīng)季的瓜果才剛剛上市,南通市強(qiáng)盛農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的農(nóng)場(chǎng)里,黃瓜已進(jìn)入末市,黏玉米也快接近尾聲,在上海市場(chǎng)上打拼多年的職業(yè)經(jīng)理人陸小強(qiáng)深諳市場(chǎng)需求,把普通的蔬菜做成了市場(chǎng)上的“緊俏貨”,這是他敢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的底氣所在。在農(nóng)場(chǎng)里,不僅有穿梭采摘的人員,也有十幾人組成的科技小分隊(duì)。他們種出來的蔬菜既能讓人吃出“小時(shí)候的味道”,也包含著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技含量,蔬菜的生產(chǎn)更加科學(xué)、更加無(wú)公害。
隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),一方面,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),甚至出現(xiàn)過剩;另一方面,高端農(nóng)產(chǎn)品供給不足。正如省人大常委會(huì)副主任魏國(guó)強(qiáng)在調(diào)研時(shí)所言,農(nóng)業(yè)發(fā)展在保證基本供給的同時(shí),還是要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的檔次和結(jié)構(gòu),走差異化、特色化、生態(tài)化、綠色化、品牌化的路子,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型。
一個(gè)個(gè)金色的瓜蔞吊在架子上,三兩成群的農(nóng)民正在忙著采摘,余暉下勾勒出一幅豐收的景象。作為我省經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū),泗洪縣一直在找尋適合本地發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。瓜蔞是食藥兩用植物,瓜皮、根莖都是中藥材,瓜籽可食用、可制油,一年栽種可連續(xù)收益3年至5年,畝均收益可達(dá)4500 元。當(dāng)?shù)夭捎谩褒堫^企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,不僅解決了300多人的就業(yè)問題,直接帶動(dòng)30多戶低收入農(nóng)戶的就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)等問題,更大的意義在于可以讓低收入農(nóng)戶通過極少的投入就能參與到訂單種植中來,從而獲取更穩(wěn)定、更高效的產(chǎn)業(yè)收入。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。解決相對(duì)貧困相比于脫貧攻堅(jiān)而言,是一個(gè)更為長(zhǎng)期的過程?!笆谌艘贼~不如授人以漁”,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,關(guān)鍵還是要把低收入農(nóng)戶發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中“唱主角”,才是解決相對(duì)貧困的治本之策。
深秋時(shí)節(jié),正是美食愛好者們享受湖鮮的大好時(shí)光。在高郵湖畔,江蘇王鮮記現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的農(nóng)場(chǎng)里,社員們撈蟹、捆綁、打包,將一箱箱大閘蟹、熟醉蟹、香辣蟹、蟹黃、蟹粉、蟹膏等水產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地……
30年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,3000畝核心產(chǎn)區(qū)的支撐,2017年,帶著8 兩多重的“蟹王”亮相湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目,“王鮮記”打開了市場(chǎng)。隨后成功入駐天貓、京東等電商平臺(tái),2018 年“王鮮記”僅網(wǎng)絡(luò)銷售就達(dá)到了1800 多萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊300多戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收450萬(wàn)元以上?,F(xiàn)在的“王鮮記”已成為一個(gè)擁有現(xiàn)代化育種場(chǎng)、萬(wàn)畝以上養(yǎng)殖基地、規(guī)模龐大的水產(chǎn)品交易市場(chǎng)和質(zhì)檢中心的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)示范企業(yè),近年又推進(jìn)采摘觀光、休閑旅游等功能區(qū)建設(shè),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
成功的故事看似千篇一律,但故事的內(nèi)涵卻值得回味和深思?!巴貂r記”引入現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理制度,將現(xiàn)代企業(yè)制度與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社相結(jié)合,嚴(yán)把產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,通過精深加工提升產(chǎn)品價(jià)值鏈,采取現(xiàn)代營(yíng)銷方式,融入電商發(fā)展潮流,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,這才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
這一問題是省人大常委會(huì)始終關(guān)注的重點(diǎn)和關(guān)鍵。每到一處會(huì)有不同的情況、不同的問題、不同的建議,調(diào)研組認(rèn)真總結(jié)、歸納、再提煉,形成具有共性的問題和有針對(duì)性的建議,加強(qiáng)監(jiān)督,推動(dòng)問題解決,充分體現(xiàn)新時(shí)代人大的擔(dān)當(dāng)和作為。
田成塊、路成網(wǎng),稻浪麥林的上空,一行行白鷺自由翱翔。行走其中,仿佛走在鄉(xiāng)間公園里,這是調(diào)研組身臨南通市通州區(qū)十總鎮(zhèn)育民村的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的直觀感受。作為今年重點(diǎn)督辦建議,省人大常委會(huì)來到南通“解剖麻雀”,試圖了解高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的正確“打開方式”。近年來,南通市推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),先規(guī)劃、后投入;先流轉(zhuǎn)、后建設(shè);先標(biāo)準(zhǔn)、后推進(jìn);先整理、后配套,通過市縣鄉(xiāng)配套,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了3500 元/畝,形成了很好的經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)家、省級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)加大而降低?建成后的管護(hù)問題誰(shuí)來負(fù)責(zé)?過去建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已經(jīng)不符合標(biāo)準(zhǔn)了,是否有序推進(jìn)提檔升級(jí)?……除了代表所提的建議之外,基層關(guān)心的每一個(gè)問題都在重點(diǎn)建議督辦會(huì)上向有關(guān)部門提了出來,也得到了積極回應(yīng)。
每一次圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研,都繞不開三個(gè)問題:缺人、缺地、缺錢。近年來,依然會(huì)有人大代表、基層同志乃至地方領(lǐng)導(dǎo)提出這些問題,但近期的調(diào)研中卻出現(xiàn)了一些不同的聲音。
“2019年我們的亭甜冬桃全網(wǎng)銷售了500萬(wàn)元?!丙}城市亭湖區(qū)果盛家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人仇春輝不無(wú)驕傲地介紹,承包300畝土地,聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)900畝,改變部分雇傭關(guān)系為承包關(guān)系提高工作積極性,吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民尤其是低收入人口就業(yè),加大技術(shù)輸出擴(kuò)大影響……作為一名準(zhǔn)90后,他用實(shí)踐證明年輕人干農(nóng)業(yè)有思路、有出路,在越來越多創(chuàng)業(yè)案例的示范帶動(dòng)下,“現(xiàn)在我們的農(nóng)友圈里年輕人越來越多了!”
“我們不斷加強(qiáng)要素保障,用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的建設(shè)用地指標(biāo)逐年增加,2019年達(dá)到了116.2畝?!痹诰淙菔姓{(diào)研時(shí),這句話讓調(diào)研組眼前一亮。用地指標(biāo)是影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“老大難”問題,省人大常委會(huì)2018 年開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況的專題詢問時(shí)就明確指出過,省政府及時(shí)作出回應(yīng),明確市縣每年單列不低于5%的建設(shè)用地專項(xiàng)用于支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,并允許實(shí)行“點(diǎn)狀供地”。今年省政府出臺(tái)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興意見提出,鄉(xiāng)級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃可安排不少于10%的建設(shè)用地指標(biāo)用于保障農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的地方落實(shí)了,有的地方?jīng)]有落實(shí),下一步還要努力打通政策落地的“最后一公里”。
從靖江市試點(diǎn)到整市推進(jìn),泰州市以供銷社牽頭,積極推進(jìn)單體服務(wù)面積5000 畝—10000 畝的為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè),共建成了集農(nóng)機(jī)存放、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)資配供、植保服務(wù)、糧食烘干、包裝銷售等功能于一體的為農(nóng)服務(wù)綜合體350個(gè),并成立了全國(guó)首家地市級(jí)以服務(wù)家庭農(nóng)場(chǎng)為主的專業(yè)社會(huì)團(tuán)體——橋頭鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)聯(lián)盟,已形成了較為完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
宜興市以“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式創(chuàng)建楊巷、高塍、和橋、徐舍(堰頭)、周鐵、新莊、寶星7個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,采取大田托管、代耕代種、菜單式服務(wù)等形式,為農(nóng)民提供育秧育苗、機(jī)耕機(jī)插、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技服務(wù)、收儲(chǔ)烘干、加工銷售及融資擔(dān)保等系列化專業(yè)化服務(wù),著力打造農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。
農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然需求。在圍繞“十四五”規(guī)劃綱要編制的相關(guān)調(diào)研中,省人大常委會(huì)農(nóng)委建議:一方面要完善基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍,把農(nóng)技推廣作為服務(wù)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作;另一方面要提高社會(huì)化服務(wù)的水平和能力,不僅要實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化服務(wù),還要加大無(wú)人機(jī)、新型農(nóng)機(jī)等操作的培訓(xùn),滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的職業(yè)需求。
“這些藍(lán)莓可嬌貴著呢,現(xiàn)在要200 元一公斤咧!”仲夏時(shí)節(jié),村民們正小心采摘著藍(lán)莓鮮果。走進(jìn)江蘇省連云港市贛榆區(qū)百里特色水果產(chǎn)業(yè)帶,只見各色水果掛滿枝頭,讓人垂涎欲滴。作為全國(guó)同行業(yè)唯一一家藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈公司,在江蘇沃田藍(lán)莓集團(tuán)的基地,數(shù)百個(gè)藍(lán)莓鋼構(gòu)溫室大棚在山坡上順勢(shì)擺開,滿山遍布翠綠的藍(lán)莓樹,空氣中彌漫著藍(lán)莓的甜香。公司不僅從事育苗、種植、加工、銷售等,還通過提供種苗與技術(shù)指導(dǎo)、保底價(jià)收購(gòu)鮮果帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收,也引來了穿梭如織的各地游客。這只是產(chǎn)業(yè)基地的一個(gè)縮影,以藍(lán)莓、大櫻桃、黃桃、獼猴桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)而建設(shè)的12 萬(wàn)畝出口特色水果示范區(qū),讓昔日的荒山坡變成了“聚寶盆”。
奇跡的發(fā)生并不是偶然的,因地制宜的規(guī)劃引領(lǐng)、龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)、特色產(chǎn)業(yè)的集聚集群、經(jīng)營(yíng)主體的培育壯大、利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制建立、產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸融合,這些成功的經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒和推廣。
產(chǎn)業(yè)振興是前提,但不是最終目標(biāo),鄉(xiāng)村全面振興還包括生態(tài)、文化、組織等各個(gè)方面,必須在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上做好鄉(xiāng)村振興的后半篇文章。
從“養(yǎng)豬村”到美麗鄉(xiāng)村到底有多遠(yuǎn)?浙江省嘉善縣橫港村在2013 年之前是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬村,418 戶居民中,有80戶是生豬養(yǎng)殖大戶,環(huán)境承載量不堪重負(fù),“河水都是黑的,到了夏天還會(huì)泛起泡沫”,“老遠(yuǎn)別人就能聞得到身上的豬糞味”。通過黨建引領(lǐng),盤活土地,面向上海發(fā)展花卉種植業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,壯大了集體資產(chǎn),再進(jìn)行環(huán)境綜合整治和提升,現(xiàn)在這里小橋流水、白墻黛瓦、花香四溢,不僅成為了一個(gè)新晉的鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅村,民宿、采摘等產(chǎn)業(yè)也得到了發(fā)展。
“樹齡8 年,價(jià)格5000 元,聯(lián)系人……聯(lián)系電話……”在上海市崇明區(qū)港沿鎮(zhèn)園藝村,隨手掃一下路邊瓜子黃楊樹的二維碼便會(huì)顯示出這棵樹的“身份信息”,有需要可以直接買走。全村790戶村民,有675戶種植黃楊,有專業(yè)苗圃,也有種在家前屋后的,會(huì)修剪、綁扎技術(shù)的造型黃楊手藝人不在少數(shù)。村莊稍作整理,便處處透露著園藝之美,真正把產(chǎn)業(yè)興旺與生態(tài)宜居、生活富裕有機(jī)結(jié)合在了一起。
今年9 月,省人大常委會(huì)調(diào)研組赴上海、浙江考察了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況,讓人感受最深的是,兩地都把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境整治結(jié)合起來,加大投入,遵循鄉(xiāng)村原貌,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),突出生態(tài)效益,促進(jìn)融合發(fā)展。事實(shí)上,這與我省部分地區(qū)開展的鄉(xiāng)村公共空間治理有異曲同工之處,可以在更大范圍內(nèi)推進(jìn),挖掘空間資源,強(qiáng)化生態(tài)功能,形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。
地瓜干、紅薯粉、地瓜釀……在溧陽(yáng)市牛馬塘村,一個(gè)小小的紅薯被開發(fā)成80多個(gè)產(chǎn)品,這里還建成了薯院、壟上觀田、民間藝術(shù)家創(chuàng)作基地、牛馬塘藝術(shù)中心、耕讀民宿等多個(gè)文化景點(diǎn),全面展示了“中國(guó)地瓜村”的文化品牌,打造出了以特色農(nóng)業(yè)、田園生活、民宿文化等功能于一體的具有傳統(tǒng)意蘊(yùn)的鄉(xiāng)村居所,帶動(dòng)村民就業(yè),引領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè),走出了一條強(qiáng)村富民的新路子。
當(dāng)然,一切美好都是來之不易的。確定了發(fā)展規(guī)劃后,牛馬塘村黨支部6個(gè)人以“5+2”“白+黑”的工作模式全面推進(jìn)村莊環(huán)境整治、民居改造、道路修建等工作,化解群眾矛盾,促進(jìn)村莊有效治理,并整合各方資金,美化環(huán)境、招引項(xiàng)目、形成創(chuàng)意。在這里,紅薯既是文化、也是產(chǎn)業(yè)。突出規(guī)劃引領(lǐng)、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)是必要條件,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、加大項(xiàng)目投入、完善功能設(shè)施是充要條件,深入挖掘產(chǎn)業(yè)背后的文化內(nèi)涵,以文化打造出品牌,把小產(chǎn)業(yè)做精、做活、做深、做通,也是一種發(fā)展方向。
從產(chǎn)業(yè)興旺到鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)重要抓手。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是促進(jìn)農(nóng)民增收致富、推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善農(nóng)村公共服務(wù)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和村民自治的基礎(chǔ)。今年,省人大常委會(huì)圍繞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展了一系列調(diào)研,我省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡不充分的問題較為突出,蘇中、蘇北地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱、集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮作用不夠到位,有的地方還沒有建立起來,有的地方還存在“一人社”“掛牌社”等情況,而蘇南地區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)過多,保值增值難度較大。
蘇州市在《江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》修訂中提出農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為特別法人的權(quán)限和賦能,以及登記賦碼過程中遇到了注銷程序復(fù)雜、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重、多重主體合并困難等問題。省人大常委會(huì)農(nóng)委表示,將把我省集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的重大體制機(jī)制問題以及相關(guān)立法建議及時(shí)反饋給全國(guó)人大常委會(huì),在國(guó)家立法層面予以統(tǒng)籌考慮。
“我省開展的‘萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路’專題行動(dòng),具有可挖掘空間,是實(shí)現(xiàn)村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好出路,應(yīng)當(dāng)更加重視?!痹谡{(diào)研和審議中,一些委員也提出,要把企業(yè)的資金、人才、管理等優(yōu)勢(shì),與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在土地、產(chǎn)業(yè)、人力等方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收,從而推進(jìn)環(huán)境綜合整治、基層黨組織建設(shè)等各項(xiàng)工作,讓鄉(xiāng)村全面振興有更好的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)。
“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。”60多年前毛主席的這句詩(shī)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)中,仍有期待、有意境:夕陽(yáng)西下、沃野千里,現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)里一片豐收景象,一群群職業(yè)農(nóng)民結(jié)伴而歸……鄉(xiāng)村振興的美麗前景,需要我們繼續(xù)用心描摹!