曾晨露

(黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150009)

1 概 述

21世紀以來，經濟飛速發(fā)展的同時，伴隨著能源的大量消耗和環(huán)境的極速破壞。從經濟飛速發(fā)展后的近幾年以來，大家慢慢地認識到，環(huán)境保護對于全人類的重要性，國家也將可持續(xù)發(fā)展作為重要指示。綠色施工作為一種兼顧經濟社會效益和綠色環(huán)保的施工模式應運而生。而公路工程建設行業(yè)作為能耗高、能效低的行業(yè)之一，它的傳統(tǒng)的施工形式，已經無法達到綠色施工的標準。怎么樣應用綠色施工進行管理，做到高效、低耗、環(huán)保，是公路工程建設行業(yè)面臨的重要課題。

2 綠色施工內涵

2007年，綠色施工首次被提出，在于《綠色施工導則》(由住建部發(fā)布的)，其中規(guī)定保證了安全和質量的基礎上，使用科學的管理和進步的技術，最大程度上的減輕對環(huán)境有害的施工流程，以及減少不可再生資源的利用，最后做到四節(jié)一環(huán)保。從綠色施工概念的提出至今，在經歷了探索和起步兩個階段后，當下正好是飛速、高速、迅速發(fā)展的重要階段。特別是2014年，國家發(fā)布了2014版本的綠色施工規(guī)范，各省市地區(qū)爭創(chuàng)綠色示范工程的熱情高漲。對于綠色施工的研究，有著兩方面的作用，一是改善施工中和綠色施工有關的問題，二是對于環(huán)境的保護，有一定的幫助。因此，這是在可持續(xù)發(fā)展過程中，有重大意義的一項措施。

3 公路工程建設項目綠色施工管理現(xiàn)狀

綠色施工在上世紀30年代左右就在國外被提出。與現(xiàn)代綠色施工的區(qū)別主要在于其關注的內容是精益建造、可持續(xù)施工和清潔施工為主。因此，在最近的三十幾年，國外的大型、中型施工企業(yè)都逐漸引入了綠色施工的做法，來進行項目的管理。例如選擇更為環(huán)保高效的機械進行施工，將建筑垃圾進行分類管理，使用預制的混凝土構件，代替現(xiàn)場澆筑，以減少此項工序對大氣的污染等。到了20世紀80年代，各類新能源的崛起，使節(jié)能建筑節(jié)能施工成為一種新趨勢。一位英國的建筑師大衛(wèi)提出，應減少不可再生能源在施工中的應用。發(fā)展到今天，綠色施工的理念已經逐步的完善，有一些發(fā)達國家還聯(lián)合起來，共同探討綠色施工的管理實施道路。發(fā)達國家在綠色施工的評判標準方面，指定了一系列的法律法規(guī)，政策標準，一定程度上，為實施綠色施工的實行給予了充分的保障。比如，在加拿大、英國等歐美國家，已經制定實施了綠色施工的相關認證、評價措施和體系。其中以美國于2000年頒發(fā)的評定系統(tǒng)為目前最全面的認證體系。

中國作為消耗能源的大國，在環(huán)境保護方面的認知稍微晚了一些，但也于近年來陸續(xù)推出了各項相關的條文、法規(guī)等來促進可持續(xù)發(fā)展。特別是針對綠色施工管理、綠色施工評價這一塊的研究，國內已有大量的體系出現(xiàn)。在公路工程施工中，綠色施工一共有六個部分的框架，既是“四節(jié)一環(huán)?！奔由鲜┕さ墓芾怼Ｐ录夹g、新材料等新興技術的應用，在綠色施工的管理實施過成中，也十分重要，來保證施工管理的進行?？偠灾ㄔO公路相關的項目、工程的過程中，綠色施工起到了極其重要的作用。從20世紀70年代以來，中國的公路建設行業(yè)發(fā)展，十分的迅速，為不斷擴大產業(yè)規(guī)模和升級產業(yè)機構做出了貢獻。美中不足的是，在技術這一方面，綠色施工還有所欠缺，在推廣綠色施工的過程里，有著廣度、深度不足，發(fā)展不到位的缺點。

首先是認識上有所不足，多數(shù)公路工程施工人員的環(huán)保意識還未達到較高水平，對綠色施工的重視程度還偏低。也就是說，實際的施工過程里，建筑施工方對綠色施工沒有引起足夠的重視。其次是人員的素質水平不夠高，缺乏相關的專業(yè)人才。在我國，對于綠色施工的認識和實施，都還處在剛開始的階段，相當一部分的施工人員，對其認知是不全面、不完善的，因此無法有力的實施綠色施工。最后是缺乏相關的各項規(guī)章制度， 在我國， 目前還沒有一套較為健全、完整的綠色施工管理制度，各地的評價標準不盡相同，導致相關部門的監(jiān)管有一定的麻煩。綠色施工的推進還有待進一步加強。

4 推進公路工程建設項目綠色施工管理建議

(1)國家加強建設各項制度，設立一致的標準

針對綠色施工，其相應的法規(guī)、制度、法律和標準等等的建立，國家應該相應的加強，盡早統(tǒng)一評價和實施標準。比如說可以提供一定的稅收方面的優(yōu)惠政策，以及相應的扶持政策，讓建筑企業(yè)有動力去實施、推行綠色施工管理的體系，從而改變企業(yè)的觀念，加強、加大綠色施工管理的應用。

(2)企業(yè)自身提升綠色施工管理水平

企業(yè)自身需要對建設項目實行綠色施工管理的話，第一應該將企業(yè)內部的綠色施工組織建設進行完整完善，建立相關的領導小組。明確各層級人員的職責，保障企業(yè)內部各部門溝通的順暢和有效。使綠色施工實施過程中的每個步驟都規(guī)范化、標準化。

(3)努力提高企業(yè)人員素質，從加強培訓著手

在企業(yè)中施行綠色施工的管理，人是最重要的個體之一。所以，怎么以最快的速度，提升與綠色施工管理有關的人員，在其概念和相關素質方面的熟知程度，極為重要。因此，為了提高人員的數(shù)字，建筑施工企業(yè)最好是定期開展、組織與此相關的各種培訓、講座等，并進行一定的考核，可通過制度的解讀，對實際案例做相應的分析，來讓參與培訓的人員全面，完整的了解在實際施工的過程中，綠色施工是怎么逐漸開展，逐漸滲透到每一個步驟中的，并起到了怎么樣的效果。

5 總 結

企業(yè)進行施工的過程，綠色施工管理占的比例越來越重要，應當引起足夠的重視?，F(xiàn)如今，愛護環(huán)境，保護環(huán)境，善待環(huán)境已經不只是一句口號，更是全人類應該引起共同注意的主題之一，怎么做好綠色施工，怎么讓綠色施工起到應有的效果，是每一個施工企業(yè)都應該投入精力去研究的重要課題。