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      朝陽縣農(nóng)村安全飲水工程運行管理機制建設(shè)探析

      2021-01-07 14:28:49王昊元
      黑龍江水利科技 2021年3期
      關(guān)鍵詞:朝陽縣水費飲水

      王昊元

      (朝陽縣水務(wù)局,遼寧 朝陽 122000)

      目前,朝陽縣總?cè)丝?6.26萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占93.6%,城鎮(zhèn)化程度較低,農(nóng)村飲水存在一定程度的不安全隱患,主要分為兩類:其一,水源保證率低,農(nóng)村仍然是分散式供水占大多數(shù),自家水源井無法保證干旱時期有充足的飲用水;其二,水質(zhì)不安全,分散式供水受臨近的生活循環(huán)影響,水源易受污染,威脅廣大農(nóng)村群眾的身體健康。據(jù)統(tǒng)計,截止2019年,朝陽縣已解決自來水入戶人口35.36萬人、供水人口37.8萬人,自來水普及率和集中供水率為67.14%和71.79%,結(jié)合遼寧省對農(nóng)村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,鎮(zhèn)村需實現(xiàn)自來水普及率達(dá)到70%,集中供水率75%,朝陽縣距離此目標(biāo)仍有差距,所以解決朝陽縣農(nóng)村飲水安全問題是十分必要的和緊迫的。通過改善農(nóng)村水質(zhì)及提高飲用水安全水平,能夠為農(nóng)村地區(qū)各行業(yè)發(fā)展水源保障,建設(shè)行之有效的農(nóng)飲水運行管理機制具有重要的現(xiàn)實意義[1-4]。

      1 農(nóng)村安全飲水工程運行管理問題

      農(nóng)村安全飲水工程管理難度大、單個規(guī)模小、覆蓋范圍廣、工程數(shù)量多,對此我國相繼出臺了工程運行管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法和相關(guān)政策,在很大程度上促進(jìn)了工程的規(guī)范化管理,并取得顯著的成效。然而,現(xiàn)階段飲水工程運行管理仍存在諸多的問題,較運行管理的規(guī)范化與科學(xué)化還存在較遠(yuǎn)差距,仍需進(jìn)一步改善相關(guān)管理工作。

      1.1 供水成本高

      實際上,有很多原因均可在一定程度上增大農(nóng)村安全飲水工程供水成本,結(jié)合實際情況主要涉及以下因素:

      1)未充分利用供水規(guī)模。由于農(nóng)村人口的流動、供水工程規(guī)劃設(shè)計變化等因素,集中供水工程的設(shè)計供水規(guī)模遠(yuǎn)高于實際供水量,由此導(dǎo)致資金浪費、設(shè)施閑置等問題,并使得供水成本和運行費用普遍偏高。

      2)供水工程運行電價偏高。部分村屯仍然以商業(yè)或工業(yè)電價作為供水用電電價,個別地區(qū)還存在收取基本電費以維持變壓器容量的現(xiàn)象。鑒于供水工程運行費用大多來源于電費的實際情況,即電費維持了1/3-2/3的運行成本,較高揚程的工程有時達(dá)到70%,所以供水成本的提高在一定程度上取決于高價電費。

      3)稅費收取不合理。為了收取稅費有的地區(qū)按盈利企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),向供水工程征收稅費,從而導(dǎo)致供水成本的增加。

      4)規(guī)模效益小。供水集約化程度低、管網(wǎng)樓損水量大,因缺乏有效的管護(hù)與維修致使供水工程規(guī)模效益普遍偏低。

      1.2 水費收繳困難

      歸納總結(jié)朝陽縣農(nóng)村安全飲水工程水費收繳困難、經(jīng)營性收入低的原因,主要包括以下方面:

      1)農(nóng)民屬于飲水工程的主要服務(wù)對象,農(nóng)村地區(qū)明顯落后于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,較城市居民而言農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)承受能力低、用水量較小、安全用水意識薄弱。因此,鑒于農(nóng)民的承受能力農(nóng)村供水工程,水價核算時只能執(zhí)行較低的水價或者運行成本價[5]。

      2)受傳統(tǒng)意識影響農(nóng)民對水價較為敏感,以往喝水不繳費使得農(nóng)民大多不愿交水費;為了不交或者少交水費農(nóng)民多用原有的自備水源以及節(jié)約用水;實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)農(nóng)村居民只在喝水、做飯時才用收費的供水工程水源,用其他水源洗衣服、洗漱等,由此以來就大大減少了實際用水量,水費收益難以達(dá)到[6]。

      3)有些地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)對供水工程水費收繳干預(yù)過多,人為的減免或者降低致使水費收繳工作困難,普遍存在喝“大鍋水”、“福利水”的現(xiàn)象。

      4)供水工程管理人員無法及時處理供水事故,加之宣傳、服務(wù)不到位致使農(nóng)民對水費用途不明確,對農(nóng)民交水費的積極性帶來不利的影響。

      1.3 運行管理機制不健全

      部分地區(qū)的飲水工程管理松懈、規(guī)章管理制度不完善,其運行管理機制不健全或未認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)管理制度。另外,以政府為主導(dǎo)的農(nóng)村安全飲水工程具有較強的公益性,有的管理人員服務(wù)意識差、管護(hù)不到位、管理職責(zé)未落實。

      1.4 缺乏專業(yè)管理人才

      農(nóng)村安全飲水工程絕大部分建于經(jīng)濟(jì)物質(zhì)條件差、工資福利水平低、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的農(nóng)村地區(qū),對專業(yè)管理人才難以有效的吸引;此外,受限于經(jīng)濟(jì)條件和工程管護(hù)經(jīng)費,對專職管水員的配備不允許較多。尤其是單村供水工程大多由村委會指定村民兼任,其運營與管理知識缺乏、維修養(yǎng)護(hù)水平低、工作雜事多且工資低,只起到簡單的運行操作與看管作用,運行過程中因無法及時解決機電故障、管破漏水等問題,這進(jìn)一步加大了管道和機電設(shè)備的受損程度,大大縮短了工程設(shè)計壽命,顯著增加了維修成本,部分工程重復(fù)建設(shè)、配套維修頻繁、資源浪費等問題突出。此外,供水單位科技與人才意識較為缺乏,對管理技術(shù)人員的再教育與培訓(xùn)不夠重視。

      2 農(nóng)村安全飲水工程運行管理機制

      2.1 明確責(zé)任、明晰產(chǎn)權(quán)

      項目完工后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)嚴(yán)格檢查農(nóng)村安全飲水工程質(zhì)量,對質(zhì)量不合格的問題要及時的發(fā)現(xiàn)處理,以防投入使用后飲水工程出現(xiàn)用水不安全問題。在全面檢查工程質(zhì)量的情況下,堅持相互統(tǒng)一的原則合理劃分工程管理責(zé)任、權(quán)利和利益。此外,對各管理細(xì)則要引起高度重視,只有細(xì)致部署管理工作方可保證各項管理工作的順利實施;其中,必須明確經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)與所有權(quán)間的關(guān)系,明確規(guī)定管理保護(hù)責(zé)任及其管理主體。

      為保證工程管理工作的有序開展,應(yīng)明晰工程權(quán)益、相關(guān)責(zé)任及其產(chǎn)權(quán)。在運行過程中安全飲水工程出現(xiàn)問題時能夠問責(zé)負(fù)責(zé)人,有效的處理所存在的問題,明晰的權(quán)責(zé)可以有效防止各部門處理問題時相互扯皮和委托的情況。

      2.2 強化監(jiān)督、規(guī)范管理

      考慮到農(nóng)村較慢的文明化進(jìn)程,仍需進(jìn)一步完善工程管理方式,對各項管理與監(jiān)督工作實行規(guī)范化、專業(yè)化管理。本地人是執(zhí)行運行管理工作的主要對象,由于管理人員宮鎖期限較短、平均受教育水平不高,為保證管理工作有序開展需要加強監(jiān)督實行規(guī)范化管理。

      1)貫徹落實朝陽縣農(nóng)飲水工程管理細(xì)則。規(guī)范化管理安全飲水工程,發(fā)現(xiàn)問題時全面詳細(xì)的進(jìn)行分析,以管理細(xì)則規(guī)定的條款有效解決問題,確保管理工作的權(quán)威性、有效性和科學(xué)性。

      2)建立完善管理制度,由于地方性差異農(nóng)村安全飲水工程運行管理仍存在許多問題,應(yīng)結(jié)合不同地區(qū)的實際情況制定行之有效的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度保證各項操作的規(guī)范合理,切實提升工程管理質(zhì)量與時效性;此外,應(yīng)綜合考慮安全應(yīng)急處理預(yù)案、管理技術(shù)檔案、各級管理工作人員、管理站等因素不斷完善管理制度。

      3)不斷優(yōu)化組建監(jiān)督管理機構(gòu)。以專業(yè)的技術(shù)人員組建監(jiān)督管理機構(gòu),確保監(jiān)督指導(dǎo)意見的科學(xué)性和監(jiān)督工作的權(quán)威性。為了有效落實各項監(jiān)督工作,對監(jiān)督管理效果按照自上而下的次序,以監(jiān)督管理制度為基準(zhǔn)實行有效的檢查。同時,要保證監(jiān)督的公開透明,公示質(zhì)量檢查結(jié)果,特別是要公開公示“水費”、“水質(zhì)”“水價”檢查結(jié)果。

      4)實行規(guī)范化管理。規(guī)范管理是保證管理效果及各項工作順利開展的重要手段,為了實現(xiàn)管理人員能夠盡職盡責(zé)的工作必須加強監(jiān)督,也只有盡職盡責(zé)的管理人員和科學(xué)的管理方法才能保證提供優(yōu)質(zhì)的飲用水資源。

      2.3 加強培訓(xùn)、提升技能

      管理人員專業(yè)技術(shù)水平的提升是解決農(nóng)村安全飲水工程管理問題的核心,為了及時有效的解決相關(guān)問題必須提升現(xiàn)階段的管理技術(shù)水平,對此可以定期開展不同形式的教育培訓(xùn)。

      1)定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員必須掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,提倡開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)或自學(xué)活動,通過考核學(xué)習(xí)結(jié)果確保管理人員技術(shù)水平的提升。

      2)考核管理制度內(nèi)容。管理制度作為開展各項工作的主要依據(jù),只有充分的熟悉規(guī)章制度才能保證管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性。

      3)加強行業(yè)規(guī)范與法律的普及。以法律監(jiān)督為基礎(chǔ)開展各項監(jiān)管工作,增強管理人員的法律意識以防止出現(xiàn)違法操作。

      4)及時更新維修工具和管理技術(shù)。只有將農(nóng)村安全飲水工程管理設(shè)備、管理技術(shù)與城市接軌,才能真正提升運行管控水平。

      5)組建高水平的管理隊伍。工程管理技術(shù)復(fù)雜、涉及內(nèi)容較多,為有效解決管理過程中存在的問題必須創(chuàng)建優(yōu)秀的管理隊伍。同時,要優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu),新人員的學(xué)習(xí)能力強而老員工的管理經(jīng)驗豐富,為切實提升管理隊伍整體實力必須將理論與經(jīng)驗有機結(jié)合。其中,提升管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的最佳途徑是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷成熟,可以用多種多樣的形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),比較常用的有利用互聯(lián)網(wǎng)資源學(xué)習(xí)、走進(jìn)城市觀摩學(xué)習(xí)、邀請專家指導(dǎo)工作等。

      2.4 保護(hù)水源地、保障水質(zhì)

      結(jié)合朝陽縣水源保護(hù)實際情況,從以下兩個方面加強農(nóng)村飲水安全保護(hù):其一,為提升水質(zhì)凈化處理既有水資源;其二,為防止水源的污染惡化要加強地下水既有水源的保護(hù),從源頭上保護(hù)水資源。一般條件下,水井周邊50m內(nèi)的環(huán)境狀況要引起高度重視,對于存在畜牧飼養(yǎng)、生活垃圾和工業(yè)“三廢”的地區(qū),必須堅決予以處理以防污染水體。

      2.5 加強監(jiān)測、確保水安全

      水質(zhì)監(jiān)測是控制飲水安全的有效手段,精準(zhǔn)的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)是保證水資源安全的最根本的要求,同時水質(zhì)是否安全還取決于水質(zhì)監(jiān)測的頻率。較長的服役運行年限,在一定程度上提高了農(nóng)村飲水水質(zhì)二次污染的概率,所以水質(zhì)檢測應(yīng)貫穿于農(nóng)村安全飲水工程的全過程。通過配備高級的水質(zhì)監(jiān)測器材、建立標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)監(jiān)測中心等,加強各水廠進(jìn)出水源各環(huán)節(jié)的化驗。

      2.6 加大扶持、推進(jìn)集約化供水

      為了解決飲水工程供水成本高、水費收繳增大農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、工程運行電價高等問題,各級政府應(yīng)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件確保飲水工程的良性運行,堅持“少去、多予、放活”原則對農(nóng)村安全飲水工程給予電價下調(diào)、稅費減免等優(yōu)惠政策,對特困人口、貧困地區(qū)等超水費負(fù)擔(dān)能力的給予一定的財政補貼。針對實際供水能力遠(yuǎn)低于設(shè)計供水規(guī)模的問題,可以采取延伸供水管網(wǎng)、擴大供水范圍等措施充分發(fā)揮供水工程效益,以確保提升經(jīng)營收入的、降低供水成本等目標(biāo)的實現(xiàn)。

      3 結(jié) 論

      針對朝陽縣農(nóng)村安全飲水工程現(xiàn)狀及其存在的問題,從6個不同方面提出有效的運行管理對策:明確責(zé)任、明晰產(chǎn)權(quán),確保各部門各司其職;加強監(jiān)督、規(guī)范管理,防止管理者不作為并有效落實各項管理工作;加強培訓(xùn)、提升技能,切實解決各項飲水工程問題;保護(hù)水源地、保障水質(zhì),提高管理質(zhì)量并降低凈水難度;加強監(jiān)測、確保水安全,為保證后續(xù)工作正常開展要加強水質(zhì)監(jiān)測管理,保證農(nóng)村飲水安全;加大扶持、推進(jìn)集約化供水,保證提升經(jīng)營收入和降低供水成本。

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