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      石油鉆井機(jī)械設(shè)備的常見故障與排除維修措施

      2021-01-09 11:48:37張選勤中海油田服務(wù)股份有限公司油田生產(chǎn)事業(yè)部深圳基地廣東深圳518000
      化工管理 2021年10期
      關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備鉆井石油

      張選勤(中海油田服務(wù)股份有限公司油田生產(chǎn)事業(yè)部深圳基地,廣東 深圳 518000)

      0 引言

      石油資源作為我國(guó)的重要戰(zhàn)略資源,在緩解我國(guó)的能源危機(jī),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面具有十分重要的作用。石油鉆井設(shè)備往往需要保持高強(qiáng)度的作業(yè),高強(qiáng)度且惡劣的作業(yè)環(huán)境要求石油鉆井設(shè)備的維修必須快捷、可靠,而再制造技術(shù)能夠利用先進(jìn)的設(shè)計(jì)和處理方式,使得石油鉆井設(shè)備的維修時(shí)間大大減小、維修成本降低,提高石油鉆井設(shè)備的工作效率。再制造技術(shù)在石油鉆井設(shè)備的維修方面有著非常廣泛的應(yīng)用。

      1 石油鉆井設(shè)備常見故障分析

      (1)外力導(dǎo)致的破損型故障是指因石油鉆井設(shè)備的人為或非故意原因造成的外傷,可能導(dǎo)致內(nèi)部零件斷裂的情況,這對(duì)設(shè)備的使用有重大影響。

      (2)由于使用或不當(dāng)使用所致的無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的故障。一是當(dāng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用時(shí),設(shè)備本身的溫度升高,內(nèi)部部件很可能被損壞,二是由于操作不當(dāng),不合理或非專業(yè)的操作是縮短設(shè)備的壽命,以及設(shè)備運(yùn)行不正常的嚴(yán)重后果。

      (3)被粉塵和其他污染物堵塞石油鉆井設(shè)備非常容易受到粉塵、沙子和其他物質(zhì)的影響,因此如果不經(jīng)常修理,塵土?xí)氯O(shè)備的內(nèi)部部件并增加部件之間的磨損,導(dǎo)致零件間隙擴(kuò)大,最終導(dǎo)致零件快速老化和失效以致無(wú)法使用。

      (4)鉆井機(jī)械與設(shè)備在工作時(shí)容易出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損問題,潤(rùn)滑油則可以更好的保護(hù)其整體結(jié)構(gòu),避免嚴(yán)重磨損問題的存在,切實(shí)提升系統(tǒng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。如果潤(rùn)滑油選擇不合理或者潤(rùn)滑油超時(shí)未進(jìn)行更換,那么必然會(huì)加重鉆井機(jī)械的磨損,嚴(yán)重的可能會(huì)引起設(shè)備故障[1]。

      (5)鉆井機(jī)械設(shè)備主要是利用金屬制作而成,該材料在使用中就容易存在腐蝕的問題,因?yàn)闇囟?、濕度等環(huán)境因素的作用而導(dǎo)致這一問題的存在,很多情況下都是無(wú)法避免的。工業(yè)企業(yè)中,尤其是石油企業(yè)的生產(chǎn)過程中,很多有害物質(zhì)存在于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中,比如硫化物、氫氧化物等材料,對(duì)于設(shè)備的腐蝕影響非常的嚴(yán)重。因此,這種生產(chǎn)條件之下,金屬物質(zhì)會(huì)受到極大的影響,從而導(dǎo)致了其出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕問題,造成了很多設(shè)備結(jié)構(gòu)出現(xiàn)損壞的問題。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕問題之后,會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的功能受到嚴(yán)重的影響,顏色、形狀都無(wú)法滿足需要,生產(chǎn)也就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

      2 石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的原因

      2.1 設(shè)備管理理念過于陳舊

      相對(duì)而言,中國(guó)的石油勘探和開采技術(shù)不如西方其他發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn),因此沒有完整的技術(shù)體系作為開發(fā)鉆井設(shè)備維護(hù)工作的支持,其管理理念太舊。管理只能以及時(shí)的維護(hù)模式進(jìn)行,即在設(shè)備故障之后執(zhí)行維護(hù)工作。這是一種相對(duì)落后的維護(hù)管理模式,無(wú)法消除機(jī)械故障帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益損失。設(shè)備管理系統(tǒng)的落后直接反映了中國(guó)石油鉆井平臺(tái)的維護(hù)和維修,并沒有投入太多的人力和物力,從而推遲了其技術(shù)體系的完善。再加上維修失敗,工作過程不斷縮短,部分零部件的故障逐漸增多,導(dǎo)致整個(gè)機(jī)械設(shè)備故障,導(dǎo)致更嚴(yán)重的機(jī)械運(yùn)行事故。

      2.2 維修管理制度不健全

      在石油企業(yè)設(shè)備管理中,設(shè)備的維修管理是非常重要的組成部分,但往往因?yàn)榫S修管理自身不能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,使得一些設(shè)備維修管理制度沒有得到有效地執(zhí)行和落實(shí),或者在設(shè)備維修管理中復(fù)制其他企業(yè)的管理模式,難以貼合自身企業(yè)設(shè)備管理的需求,在維修管理制度上埋下了制度不健全,責(zé)任分工不明確的漏洞;另外,為追求利益最大化,忽略維修管理流程的合理性、科學(xué)性,在維修管理過程中較為盲目的制定不切實(shí)際的責(zé)任目標(biāo);再次,缺乏有效、可行的管理手段,缺乏可量化的考核標(biāo)準(zhǔn),一旦發(fā)生設(shè)備管理責(zé)任事故,無(wú)法對(duì)對(duì)管理人員追責(zé),導(dǎo)致設(shè)備管理中各級(jí)管理者在實(shí)際工作中責(zé)任心不強(qiáng),積極性不高。

      2.3 操作人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不夠

      在石油企業(yè)中,設(shè)備維修管理工作主體是鉆井設(shè)備維修人員,設(shè)備的維修管理水平優(yōu)劣很大程度上取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)。大部分的維修質(zhì)量通常是由于維修人員的專業(yè)技能水平不高而引發(fā)的,主要體現(xiàn)在:首先,在選擇維修管理人員的過程中沒有嚴(yán)格篩選相關(guān)專業(yè)及考核技能水平,使得設(shè)備管理隊(duì)伍的整體良莠不齊;其次,對(duì)于新入職的員工,往往缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),在沒有進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)情況下進(jìn)入實(shí)操崗位;再次,缺乏完善的專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃及考核評(píng)定,使得維修人員不注重專業(yè)理論知識(shí),缺乏規(guī)范的操作技能,無(wú)法滿足實(shí)際崗位的能力需求。以上三點(diǎn)原因注定會(huì)造成鉆井設(shè)備維修隊(duì)伍整體工作能力不高的情況,同時(shí)也不容易積累和沉淀優(yōu)良技術(shù)經(jīng)驗(yàn),難以形成良好的學(xué)術(shù)與技術(shù)氛圍,使整個(gè)隊(duì)伍停留在粗獷式管理和組織水平上。

      2.4 設(shè)備的維修管理方法不科學(xué)

      隨著石油鉆井設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備維修維護(hù)管理方法的不斷完善,目前的維修維護(hù)管理方法已從傳統(tǒng)的售后維修進(jìn)一步提升至有計(jì)劃性的維修和狀態(tài)維護(hù)方式,但受限于多重因素的影響,部分設(shè)備仍然沒有做到按時(shí)或按期執(zhí)行相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃,依然停留在產(chǎn)生故障后的應(yīng)急時(shí)維修方式,由于缺乏計(jì)劃性,疏于管理,多數(shù)情況下無(wú)法準(zhǔn)確判斷潛在的隱患,為一系列的事故埋下了隱患[2]。另外由于缺乏計(jì)劃性,鉆井系統(tǒng)設(shè)備種類繁多,往往缺少匹配的性能可靠的備件,使得應(yīng)急維修工作無(wú)法迅速結(jié)束,或者采用臨時(shí)替代措施實(shí)現(xiàn)設(shè)備功能,不符合設(shè)備運(yùn)行、維修及維護(hù)規(guī)范,加速了設(shè)備的老化或受損情況。

      3 加強(qiáng)石油鉆井設(shè)備管理與維修的措施

      3.1 做好潤(rùn)滑管理相關(guān)工作

      在做好鉆井機(jī)械設(shè)備的日常管理工作過程當(dāng)中,需要重視做好潤(rùn)滑管理相關(guān)工作,通過這樣的方式降低機(jī)械設(shè)備的零件損耗速度,提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性。相關(guān)技術(shù)人員需要根據(jù)實(shí)際管理工作的需要、實(shí)際設(shè)備管理和維護(hù)工作的需要,科學(xué)合理的選擇潤(rùn)滑劑;由專門的人員做好潤(rùn)滑劑的分類管理、安全使用工作,規(guī)避潤(rùn)滑劑混放、使用不規(guī)范等造成的設(shè)備的故障和問題。強(qiáng)化相關(guān)人員的管理責(zé)任與管理的意識(shí),加大對(duì)潤(rùn)滑劑使用的監(jiān)管的力度,確保潤(rùn)滑劑使用的合理性,確保鉆井機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行,從而推動(dòng)石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      3.2 做好防腐管理相關(guān)工作

      在做好鉆井機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)的過程當(dāng)中,需要重視做好防腐管理相關(guān)工作,有效地規(guī)避零件腐蝕造成的生產(chǎn)質(zhì)量和安全問題,降低機(jī)械設(shè)備的損耗,提高機(jī)械設(shè)備的使用安全性與使用性能。在實(shí)際管理的過程當(dāng)中,需要相關(guān)的管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)地檢測(cè)和分析,根據(jù)設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際情況的需要,科學(xué)合理地選擇防腐材料。重視做好特殊部位、重點(diǎn)部位的定期檢查與管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)腐蝕問題,并分析造成這種問題的原因,根據(jù)腐蝕的程度,做好防腐處理相關(guān)方面的工作。做好機(jī)械設(shè)備的接縫處的檢查與防腐管理工作,確保接縫處焊接的牢固性與嚴(yán)密性。

      3.3 建立健全石油鉆井設(shè)備管理制度

      石油鉆采設(shè)備管理系統(tǒng)包括設(shè)備日常使用規(guī)范,設(shè)備日常維護(hù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)系統(tǒng),設(shè)備維護(hù)管理人員評(píng)估系統(tǒng),管理系統(tǒng)應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷補(bǔ)充和完善。首先,企業(yè)應(yīng)注重設(shè)備維護(hù)管理工作,建立完整的設(shè)備維護(hù)管理機(jī)構(gòu),明確設(shè)備的采購(gòu)、安裝使用、維修、保養(yǎng)等明確的具有指導(dǎo)性的操作流程。建立健全清晰的管理規(guī)范,明確具體崗位的具體責(zé)任內(nèi)容并制定管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理和評(píng)估考核,獎(jiǎng)勵(lì)履職人員,嚴(yán)懲失職人員,促成良好的工作作風(fēng)。

      3.4 加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

      首先,在聘任管理和維護(hù)人員時(shí),不僅要考慮專業(yè)理論水平,還要結(jié)合實(shí)際的工作業(yè)績(jī),并綜合考慮其他對(duì)工作有明顯優(yōu)勢(shì)的因素;其次,建立新員工入職培訓(xùn)機(jī)制,綜合評(píng)定可勝任的崗位,有針對(duì)性的促進(jìn)理論知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)實(shí)踐能力;再次,對(duì)維修管理工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行定期培訓(xùn)和技術(shù)交流,關(guān)注同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平,學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例的經(jīng)驗(yàn)吸取失敗案例的總結(jié)教訓(xùn),使得鉆井設(shè)備維修員工隊(duì)伍的專業(yè)技能水平不斷提高,以應(yīng)對(duì)鉆井裝備技術(shù)升級(jí)以及設(shè)備換代帶來(lái)的技術(shù)挑戰(zhàn),始終保持維修員工隊(duì)伍較強(qiáng)的技術(shù)能力和工作能力。

      3.5 采取科學(xué)的維修管理方法

      在實(shí)際的維護(hù)管理過程中結(jié)合企業(yè)和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,綜合狀態(tài)、計(jì)劃以及傳統(tǒng)的維修方法,研發(fā)適合企業(yè)自身屬性的維修維護(hù)系統(tǒng)模式,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立全公司數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),提升計(jì)劃性措施帶來(lái)的科學(xué)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急事故的處置能力,使得鉆井裝備處于有效的可控狀態(tài),提前發(fā)現(xiàn)問題,排查隱患。以良好的計(jì)劃性管理優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,通過科學(xué)的管理提升企業(yè)產(chǎn)能,創(chuàng)造更大的效益[3]。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在石油企業(yè)的油田生產(chǎn)中,鉆井設(shè)備是其主要的構(gòu)成部分。因其在工作環(huán)境中,具有一定程度的特殊性以及設(shè)備在使用過程中存在的各種各樣的缺陷,因此對(duì)石油鉆井設(shè)備管理與維護(hù)工作應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)所出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效維修,確保做好設(shè)備的維護(hù)工作,防止故障的發(fā)生,才能更好地推進(jìn)石油企業(yè)更好的發(fā)展,助力祖國(guó)復(fù)強(qiáng)盛,民族復(fù)興。

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