化工設(shè)備的安全管理策略

肖華忠

(四川金象賽瑞化工股份有限公司，四川 眉山 620010)

0 引言

從化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行安裝、使用的過(guò)程中必須要對(duì)安全隱患予以重點(diǎn)關(guān)注，這樣可以使得安全事故發(fā)生幾率大幅降低。如果安全管理未能做到位的話，財(cái)產(chǎn)損失難以避免，甚至?xí)?dǎo)致人身安全受到威脅。若要實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)，必須要保證設(shè)備安裝符合規(guī)范要求，使用也更加科學(xué)合理。

1 化工設(shè)備安全管理概述與重要性

安全管理要達(dá)成的主要目標(biāo)是確保生產(chǎn)水平能夠有大幅提升，并要使得生產(chǎn)的安全性切實(shí)提高。為了使得化工設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)行，必須要構(gòu)建起完善的管理體制。同時(shí)要對(duì)化工設(shè)備安全管理有清晰的認(rèn)知，只有這樣才可使得安全管理的實(shí)效性大幅提升，進(jìn)而保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。化工設(shè)備安全管理的價(jià)值體現(xiàn)在：首先是能夠保證化工生產(chǎn)更加的安全。從化工企業(yè)的角度來(lái)看，安全生產(chǎn)是不可忽視的，將化工設(shè)備管理予以有效落實(shí)可以使得整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠有序展開(kāi)。在化工設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，要保證采用的管理措施是最為合適的，使安全事故發(fā)生幾率大幅降低。化工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，將生產(chǎn)流程予以明確，才能使得生產(chǎn)的效率大幅提高，安全性也可得到保證。其次是可以使企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平切實(shí)提升?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)水平真正得到提升后，才能切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須要將化工設(shè)備安全管理予以有效落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該按照既定的計(jì)劃來(lái)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使設(shè)備一直保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益是更為理想的[1]。

2 化工設(shè)備安全管理存在的不足

2.1 化工企業(yè)施工人員安全認(rèn)識(shí)薄弱

目前，不少企業(yè)人員對(duì)安全的重視程度較低，對(duì)化工原料的保存不到位，設(shè)備安裝也顯得較為隨意，這就無(wú)法保證安全生產(chǎn)，安全事故發(fā)生幾率會(huì)大幅提升[2]。

2.2 設(shè)備人員的管理水平參差不齊

不少的化工企業(yè)在展開(kāi)人力資源管理時(shí)依然采用傳統(tǒng)模式，這對(duì)其自身的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生限制。從人力資源開(kāi)發(fā)的角度來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)并未構(gòu)建起合適的開(kāi)發(fā)環(huán)境，雖然企業(yè)發(fā)展速度較快，但是人員培訓(xùn)工作卻并未做到位。部分企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作重視程度提高了很多，設(shè)備管理技能也納入培訓(xùn)重點(diǎn)，然而培訓(xùn)工作并未得到有效監(jiān)管，而且專業(yè)設(shè)備培訓(xùn)沒(méi)有得到強(qiáng)化，從事培訓(xùn)工作的人員擁有的專業(yè)素養(yǎng)較低，這就使得培訓(xùn)工作的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期。年輕員工雖然有較大的工作熱情，然而技術(shù)能力較為薄弱，操作設(shè)備的能力不足，而且無(wú)法完成好設(shè)備維護(hù)工作，造成停機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，設(shè)備管理的效果自然就較為低下。

2.3 設(shè)備的投資管理問(wèn)題

當(dāng)前化工行業(yè)的發(fā)展速度持續(xù)加快，化工設(shè)備應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，在此背景下，投資管理出現(xiàn)的問(wèn)題較多。從當(dāng)下的實(shí)際情況來(lái)看，進(jìn)行設(shè)備投資是以設(shè)備需求、價(jià)格等作為依據(jù)，但有些企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中并未完成好能耗估算工作，環(huán)境污染處理對(duì)資金的需求也得不到滿足，這就使得經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)很多問(wèn)題。設(shè)備使用過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題的話，要對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，然而從事管理工作的相關(guān)人員在展開(kāi)核算工作時(shí)采用的方法并不合適，尤其是預(yù)算手段創(chuàng)新未能做到位，這樣就會(huì)使得投資預(yù)期難以真正實(shí)現(xiàn)[3]。

2.4 設(shè)備存在的管理范圍問(wèn)題

在對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)專業(yè)性技術(shù)要求較高，相關(guān)專業(yè)必須要形成緊密的協(xié)作關(guān)系，因此，要確保采用的設(shè)備管理技術(shù)呈現(xiàn)出綜合性。但是企業(yè)制定出的設(shè)備管理體制并不是十分完善，這就使得管理的效果達(dá)不到預(yù)期，尤其是管理過(guò)程中未能將相關(guān)人員連接起來(lái)，使設(shè)備管理無(wú)法有序開(kāi)展。

2.5 化工企業(yè)設(shè)備安全管理制度不夠完善

化工企業(yè)雖然構(gòu)建起了設(shè)備安全管理制度，然而其并不是十分完善，其中存在明顯的缺陷，這就使得相關(guān)單位間難以形成良好的協(xié)作關(guān)系。從事管理工作的人員并未認(rèn)識(shí)到管理制度的價(jià)值所在，這就使得安全事故發(fā)生幾率大幅增加。從事設(shè)備安全管理的相關(guān)人員存在流動(dòng)頻繁的情況，使得團(tuán)隊(duì)難以保持穩(wěn)定，而且其綜合素質(zhì)也顯得較為低下[4]。

3 提升化工設(shè)備安全管理的策略

3.1 高度重視化工設(shè)備安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)予以建設(shè)的過(guò)程中，要將現(xiàn)行管理體系作為出發(fā)點(diǎn)，并要對(duì)管理體系予以完善。除此以外，員工培訓(xùn)也是不可忽視的，確保廣大員工能夠擁有安全意識(shí)，進(jìn)而保證化工設(shè)備運(yùn)行更為高效，安全性有大幅提升?；て髽I(yè)在對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)予以完善的過(guò)程中除了要構(gòu)建起可行的管理制度，同時(shí)要對(duì)安全巡查、設(shè)備維護(hù)等方面的制度予以完善，應(yīng)急方案也是不可缺少的。將設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)予以確定時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要予以重點(diǎn)關(guān)注，保證人員、設(shè)備可以形成良好的配合關(guān)系，如此可以使得發(fā)生安全事故的幾率大幅降低?；ぴO(shè)備的安全管理是十分嚴(yán)格的，所以在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)應(yīng)該要將現(xiàn)行的操作規(guī)范予以有效落實(shí)，這樣能夠保證安全防范的效果更為理想。另外來(lái)說(shuō)，人員操作的管控也是不可疏忽的，如此方可使得化工設(shè)備一直保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生事故的概率大幅降低。

3.2 對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行定期檢查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

企業(yè)要認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性，必須有詳細(xì)的維修記錄，這樣可以使設(shè)備后期運(yùn)行更為穩(wěn)定，同時(shí)可以保證相關(guān)人員的操作更加安全。另外，要切實(shí)建立化工設(shè)備信息卡，這樣可以使得設(shè)備的實(shí)際情況能夠清晰突顯出來(lái)。在化工設(shè)備實(shí)際使用中，人員操作會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)變化，所以要將動(dòng)態(tài)管理予以有效落實(shí)，切實(shí)做好信息登記，將設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修、養(yǎng)護(hù)等方面的信息涵蓋在內(nèi)，當(dāng)動(dòng)態(tài)管理的效果達(dá)到預(yù)期時(shí)，設(shè)備運(yùn)行的安全性就會(huì)得到提高[5]。

3.3 增強(qiáng)全體人員的安全管理意識(shí)

進(jìn)行化工生產(chǎn)的過(guò)程中，相關(guān)人員要能夠?qū)ぴO(shè)備進(jìn)行熟練操作，對(duì)設(shè)備也應(yīng)該有清晰的認(rèn)知。但是有些人員擁有的專業(yè)知識(shí)較少，對(duì)安全的重視程度明顯不足，如此就會(huì)使得設(shè)備安全管理的實(shí)效性變得較為低下。生產(chǎn)操作的相關(guān)規(guī)范未能執(zhí)行到位，這就使得設(shè)備損壞的幾率明顯增加，在此背景下，安全事故也就難以避免?；て髽I(yè)在進(jìn)行人員招聘時(shí)除了要對(duì)專 業(yè)技能予以關(guān)注，同時(shí)要將安全意識(shí)納入到考核范圍中，保證聘用人員能夠真正勝任本職工作。對(duì)在職人員的培訓(xùn)也要做到位，將安全意識(shí)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，使得廣大員工能夠真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。必須要對(duì)操作人員的操作環(huán)節(jié)予以有效管控，保證不會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作行為，如此方可使得安全管理能夠真正落實(shí)到位。

3.4 化工企業(yè)各部門加強(qiáng)合作，重視對(duì)化工設(shè)備的管理

化工生產(chǎn)管理、設(shè)備管理是需要同等關(guān)注的，而且兩者間存在緊密關(guān)聯(lián)，所以在展開(kāi)管理的過(guò)程中要保證兩方面的信息能夠真正實(shí)現(xiàn)溝通。在構(gòu)建化工生產(chǎn)管理體系時(shí)，設(shè)備參數(shù)、使用能力等是不可忽視的，并要將技術(shù)、損耗等予以明確，這樣可對(duì)制定設(shè)備維修計(jì)劃提供依據(jù)。設(shè)備管理、庫(kù)房管理也是存在關(guān)聯(lián)性的，在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，設(shè)備構(gòu)件是不可缺少的，為了保證生產(chǎn)順利展開(kāi)，兩個(gè)部門必須要保持良好的合作關(guān)系，庫(kù)房管理部門要將設(shè)備存儲(chǔ)、消耗等方面的信息告知管理部門。在進(jìn)行化工設(shè)備管理時(shí)，要將其和財(cái)務(wù)管理予以結(jié)合，針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、維修等方面投入的資金展開(kāi)核算，這樣可以保證設(shè)備管理更具實(shí)效性[6]。

3.5 構(gòu)建與之相匹配的設(shè)備檢查規(guī)程

化工設(shè)備類型眾多，因而構(gòu)建設(shè)備檢查規(guī)程要保證其具有針對(duì)性。有些設(shè)備是不經(jīng)常使用的，停置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，有些則是一直處于運(yùn)行狀態(tài)，如果未能按照計(jì)劃完成好檢查、維護(hù)工作，那么會(huì)加速設(shè)備老化就，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重磨損的狀況，如果此種情況得不到解決的話，設(shè)備發(fā)生故障的幾率就會(huì)明顯增加，安全事故的發(fā)生幾率也會(huì)提高?；て髽I(yè)要對(duì)設(shè)備檢查、維護(hù)予以重點(diǎn)關(guān)注，尤其要完成好維修記錄工作，這樣可以將相關(guān)人員所要承擔(dān)的職責(zé)予以明確。在設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)的過(guò)程中，必須要對(duì)方面重點(diǎn)關(guān)注：一是設(shè)備的采購(gòu)；二是設(shè)備的操作、維護(hù)；三是設(shè)備的更新?lián)Q代。從以上這三個(gè)設(shè)備的生命周期時(shí)間出發(fā)，構(gòu)建行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷發(fā)展與優(yōu)化滿足企業(yè)實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備運(yùn)行與更新?lián)Q代期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，繼而促使設(shè)備實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的目的?；て髽I(yè)在對(duì)化工設(shè)備使用周期進(jìn)行評(píng)估時(shí)，一定要遵循“安全第一”原則，保障生產(chǎn)當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài)，減少應(yīng)用老化設(shè)備或安全等級(jí)不高的設(shè)備。

3.6 化工企業(yè)要落實(shí)設(shè)備安裝技術(shù)

化工企業(yè)必須要落實(shí)設(shè)備安裝技術(shù)，才能保證安全管理合理地進(jìn)行下去，需要不斷完善施工技術(shù)。按照我國(guó)與化工設(shè)備相關(guān)的法律規(guī)定，要遵循施工方案和安全技術(shù)一致性，才能夠保證設(shè)備安裝施工安全順利地進(jìn)行，也是施工安全的基礎(chǔ)保障[7]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，化工設(shè)備安全管理在化工企業(yè)內(nèi)部管理中扮演著重要角色。所以，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從增強(qiáng)全體人員的安全管理意識(shí)上、構(gòu)建出與之相匹配的設(shè)備檢查規(guī)程，遵循化工設(shè)備安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建切實(shí)可行的安全管理體系，并定期維修和養(yǎng)護(hù)化工設(shè)備，做好相關(guān)的檢測(cè)記錄，只有這樣，才能保障化工設(shè)備安全有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。