葉小劍
(廈門吉昌建筑工程有限公司,福建 廈門 361023)
在建筑工程項目中,設(shè)計與施工是非常重要的環(huán)節(jié),其主要原因是設(shè)計影響施工,施工影響建筑質(zhì)量。但是,建筑工程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工管理的內(nèi)容比較復雜,既要綜合考慮,又要積極實施,只有對結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工現(xiàn)場進行合理控制,才能更好地保證施工順利進行。
對于建筑工程而言,在確定其施工規(guī)模后,工程造價直接受到結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響,也就是說,結(jié)構(gòu)設(shè)計者對結(jié)構(gòu)方案的選擇、布置等環(huán)節(jié)的考慮,都會影響成本投入。假設(shè)其中某一個環(huán)節(jié)的因素無法確定,那么,很容易讓施工成本增加,使施工企業(yè)增加不必要的成本費用。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖完成后,若不進行修改,則建筑的成本也將隨之確定。建筑工程中,如果采用了多種結(jié)構(gòu)設(shè)計,那么,兩個設(shè)計的圖紙內(nèi)容不同,相應的工程造價也不同,施工管理的內(nèi)容也會受到影響。一般而言,建設(shè)項目不會同時采用兩個設(shè)計方案的情況下,只有在第一個設(shè)計方案不合理時,才選擇第二個設(shè)計方案。
首先,設(shè)計單位要為設(shè)計人員提供相應的培訓機會,使結(jié)構(gòu)設(shè)計人員不斷提高自已的專業(yè)水平,學習相關(guān)的新技術(shù)、新知識,提高自已的專業(yè)素質(zhì)。另外,結(jié)構(gòu)設(shè)計人員還應在設(shè)計過程中不斷積累工程實踐經(jīng)驗,如軟土地基設(shè)計時,應采用合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,在此過程中不斷積累經(jīng)驗,使結(jié)構(gòu)設(shè)計方案既能有效地滿足相應的承載力要求,又能降低造價投入。只有結(jié)構(gòu)設(shè)計人員具備扎實的專業(yè)設(shè)計理論和經(jīng)驗,才能準確地設(shè)計出各類結(jié)構(gòu)。其次,改變以往的管理體制,建立獎罰分明的激勵機制,對表現(xiàn)突出的設(shè)計人員給予獎勵,從而調(diào)動設(shè)計人員的積極性,使每一位設(shè)計人員都能辛勤工作,設(shè)計出更合理的結(jié)構(gòu)形式,不斷提高建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計水平,為建筑工程施工提供相應的幫助,使其建筑工程能夠在設(shè)計方案合理的支持下施工。
施工管理部門作為工程建設(shè)管理的一個非常重要的部門,直接體現(xiàn)整個工程項目的管理水平。但是,就我國目前的建筑工程施工管理部門而言,卻并非單獨存在,這就嚴重影響了管理人員的工作積極性,使其無法有效發(fā)揮作用,無法對建筑施工項目的內(nèi)容進行有效的管理,從而導致建筑施工管理中容易出現(xiàn)問題,嚴重影響了建筑施工管理的效果。
建筑工程的施工管理直接影響著施工質(zhì)量,就我國目前施工管理的實際情況來看,管理人員缺乏相應的管理意識,對施工所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和消耗的成本重視過多,把經(jīng)濟效益放在首位,而對施工質(zhì)量重視不夠。另外,管理人員在管理過程中不夠嚴格,不重視管理工作的內(nèi)容,影響了工程建設(shè)質(zhì)量。
當前,我國相關(guān)的法律法規(guī)正在不斷完善,針對建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)也在不斷增加,但從總體上看,我國建筑工程施工管理的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,建筑工程質(zhì)量管理體系有待進一步完善。受到經(jīng)濟不斷發(fā)展的影響,使建筑業(yè)擁有了更多的機遇,那么就需要有相應的施工管理來配合,更好地滿足建筑業(yè)相應的需求。我國建筑業(yè)的相關(guān)法規(guī)在施工管理方面存在著一定的不足,施工管理制度不夠完善,施工企業(yè)在施工過程中沒有根據(jù)其施工項目的具體內(nèi)容及時采取相應的措施,使施工管理制度無法有效地發(fā)揮作用,不能為施工管理工作提供相應的幫助。
施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響施工管理的成效。雖然管理人員是工程管理制度的執(zhí)行者,但是從目前我國實際工程項目的管理情況來看,施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)較差,他們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)不能滿足我國建筑業(yè)發(fā)展的需要,所采用的管理方法存在很多不完善之處,嚴重影響了安全管理工作的效率。
一般情況下,建筑結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架法設(shè)計。根據(jù)建筑物的力學特性,確定建筑施工的首要任務——合理的建筑框架結(jié)構(gòu)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中,梁柱的選擇非常重要。盡管梁柱的橫斷面較小,但能承受的壓力很大,所以要合理地選擇材料,使其能承受一定的壓力。在設(shè)計過程中,可根據(jù)房屋的高度和實際壓力,調(diào)整梁柱的橫向、縱向受力,留出空間,方便后期裝飾美化。
在工程施工過程中,施工技術(shù)必須貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)。從項目前期調(diào)研階段到項目后期竣工驗收階段,都需要精湛的施工工藝。確保施工的整體質(zhì)量和進度。解決施工組織設(shè)計、施工技術(shù)等問題,其中包含地基與基礎(chǔ)工學、混凝土結(jié)構(gòu)工學、構(gòu)造工學等方面。在施工過程中,斷面設(shè)定、連接接合部的強化、混凝土的稀釋等施工技術(shù)的實施最為重要,這些都屬于施工技術(shù)范疇,在具體施工時,需要進行選擇。采用符合混凝土施工環(huán)境的施工方法,確保建筑工程的整體質(zhì)量。
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的優(yōu)劣與合理的施工工藝的選擇對工程質(zhì)量至關(guān)重要,它們是建筑工程中的兩個重要內(nèi)容。通過科學的結(jié)構(gòu)設(shè)計,可以優(yōu)化施工過程、簡化施工環(huán)節(jié),從根本上保證工程質(zhì)量,從而達到縮短施工工期的目的。為了滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,充分發(fā)揮施工工藝的作用,在結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中,應選擇合適的施工工藝,注意各施工工藝之間的配合。在施工過程中,通過調(diào)整結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)的關(guān)系,提高施工管理水平,使工程項目的施工條件能夠把握不同的施工階段,進行組合設(shè)計,實施時選擇最佳施工技術(shù)。加強施工管理,保證工程項目的順利實施。
為了優(yōu)化建筑物的上層建筑設(shè)計,必須進行建模。首先,抗震墻設(shè)計要科學,使建筑物的重心與各平面剛體中心一致,可有效提高建筑物的剛度,使墻體質(zhì)量均勻分布;降低地震和風對建筑物結(jié)構(gòu)的負荷。其次,抗震墻的暗柱一般是由普通的柱狀鋼材構(gòu)成。采用大型耐震墻可節(jié)約柱鋼,降低工程造價。對于建筑耐震性有特殊要求的超大耐震墻,不能隨意使用。
地基是建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心。為了優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,有必要對建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計。近年來,隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,地基的設(shè)計根據(jù)所建建筑物的性能和具體形狀的不同,對地基的具體要求也有所不同。在基礎(chǔ)工程設(shè)計中,應根據(jù)建筑物的具體情況,制定合理的基礎(chǔ)勘察方案。對建筑結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計時,應嚴格遵循節(jié)約工程造價的原則。若基礎(chǔ)設(shè)計以樁基為主,則應根據(jù)建筑物的實際承載能力,充分細致地勘察、比較各種材料的樁基,選擇最佳的設(shè)計方案。
在建筑設(shè)計中,應具有層次感和復雜感。每個子系統(tǒng)包含多個從屬系統(tǒng),包括多角度設(shè)計、安裝等。建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化應全面研究和優(yōu)化各個從屬系統(tǒng),把握層次相關(guān)性,建立重疊系統(tǒng)。就復雜度而言,由于以建材、零件、附屬品等為中心,因此,需要從整體上進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
隨著我國建筑業(yè)的不斷完善,相應的管理體制也在發(fā)生變化,適應時代的發(fā)展,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化,以施工管理為核心的建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)形成,這也為推行法人管理與監(jiān)理制度奠定了基礎(chǔ)。法人管理的具體內(nèi)容就是要保證施工項目的順利完成,使建設(shè)質(zhì)量、成本投入等達到預期目標,并對施工項目的全過程進行監(jiān)督。因為建筑工程的內(nèi)容比較復雜,需要從多個方面控制其成本投入,只有這樣,才能更好地加強現(xiàn)場施工管理,合理控制其建筑工程成本,及時完善法人管理與監(jiān)理制度,使建筑工程能夠由法人融資,對整個建筑工程的施工過程負責,充分發(fā)揮法人管理的價值,更好地控制其成本投入。建筑工程設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)都要貫徹成本控制的理念,并積極有效地保證建設(shè)資金的落實,使建筑工程能夠按時完成。
為確保建筑工程施工圖紙設(shè)計的合理性,做好設(shè)計圖紙的交接工作,確保建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容符合建筑工程施工的實際需要,應盡量避免修改圖紙內(nèi)容。實際上,如果設(shè)計內(nèi)容不斷變化,它不僅會延長建造時間,還會增加建造成本。因此,必須予以重視,積極采取措施,確保設(shè)計內(nèi)容的合理性。其中也必須按照相應的規(guī)定、流程來處理,只有這樣才能更好地提高建筑施工管理水平,加強對建筑施工管理的控制。
必須優(yōu)化和完善建設(shè)項目管理制度,以確保建設(shè)項目各方面的內(nèi)容得到有效落實。例如,對于現(xiàn)場設(shè)計變更,必須由設(shè)計單位完成,施工單位不得擅自修改。施工過程中增加費用的環(huán)節(jié),應由施工單位和設(shè)計單位共同研究并簽字同意后方可實施。對于一般的建設(shè)項目,建設(shè)單位必須至少有兩人簽字確認。在提交施工進度款時,也應在專人審核后才能支付。工程進度款支付應與材料供應有效地掛鉤,并同意由相應的預算科核算,然后由財務科結(jié)算。
在施工項目管理過程中,管理團隊的作用非常重要。為達到較好的施工管理效果,應建立一支高素質(zhì)的管理團隊,并不斷學習相關(guān)知識,有效地提高其施工管理專業(yè)水平。在科學、合理的管理團隊中,可以更好地實行相應的管理制度,并將管理貫穿于整個建筑工程的建設(shè)中,及時解決這方面存在的問題,責任落實到個人,確保建筑工程順利施工。在施工管理過程中,應積極適應時代的發(fā)展,運用先進的技術(shù)手段,對施工項目進行合理的管理,使施工目標得以快速實現(xiàn),管理工作內(nèi)容得到較好的規(guī)范。管理團隊也應該提前制定相應的解決方案,減少在這一過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,使管理團隊更好地發(fā)揮作用,達到理想的管理效果。
總之,建筑業(yè)的發(fā)展越來越快,建筑企業(yè)必須認識到建筑工程質(zhì)量的重要性,只有不斷提高自身的施工質(zhì)量,才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。但就目前情況看,結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工管理還存在一定的不足,很多建筑企業(yè)在這一過程中,沒有充分認識到管理與結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性。所以,我們應改變這種觀念,不斷提高自己的管理水平,加強管理人員的培訓,及時記錄管理過程中遇到的問題,采取合理的辦法加以解決,只有這樣,才能確保結(jié)構(gòu)設(shè)計合理,管理方案優(yōu)化,才能更好地保證施工質(zhì)量,為建筑企業(yè)帶來更理想的經(jīng)濟效益。