盧玉梅 江西省崇義縣林業(yè)局
對于現(xiàn)代企業(yè)的工作管理來說,必須要能夠與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,在國家的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的基礎(chǔ)之上,對于林業(yè)工程作出科學(xué)的規(guī)劃和管理,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,不斷的探索適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的林業(yè)工程管理的全新路線,實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的長足、穩(wěn)定發(fā)展。
在當(dāng)前的社會背景之下,隨著生活水平的提升,也越發(fā)的關(guān)注環(huán)保問題。無論對于哪一個行業(yè)的發(fā)展,都必須要遵循可持續(xù)發(fā)展理念,在此基礎(chǔ)之上,不斷地帶動經(jīng)濟(jì)的增長。所以對于現(xiàn)代的林業(yè)工程管理來說,已經(jīng)邁入了一個全新的歷史時(shí)期,隨著林業(yè)工程管理的不斷創(chuàng)新,也為人們帶來了更加豐富和優(yōu)越的物質(zhì)生活條件。從長遠(yuǎn)角度來看,為了促進(jìn)各項(xiàng)林業(yè)管理工作的落實(shí),就要在政策的穩(wěn)步推進(jìn)和實(shí)施的同時(shí),進(jìn)一步的滲透可持續(xù)的發(fā)展理念,在林業(yè)工程中,也必須要沿著發(fā)展的道路不斷前行。林業(yè)工程屬于一個需要長期堅(jiān)持的工程,并不是在短時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的。因此,通過林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展,能夠?qū)τ谄渌念I(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加豐富的資源供給,促進(jìn)林業(yè)與其他行業(yè)的共同進(jìn)步和發(fā)展,共同搭建一個全新的發(fā)展模式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的普及應(yīng)用,在各行各業(yè)中都逐漸的引入了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用。相比較其他領(lǐng)域而言,在林業(yè)工程管理上的信息化程度不高,無法充分適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需要。因此,在現(xiàn)代的林業(yè)工程管理的創(chuàng)新理念中,必須要能夠充分的滲透信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,不斷地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,引領(lǐng)林業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新的階段。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)τ谠诹謽I(yè)工程管理中所具有的風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)行更加精準(zhǔn)的分析和研究,提高林業(yè)工程的管理效率。當(dāng)前,對于網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)突出體現(xiàn)在兩個方面,首先在林業(yè)工程管理時(shí),要充分的利用起計(jì)算機(jī)的儲存功能,將其優(yōu)勢發(fā)揮出來。相較于人腦來說,計(jì)算機(jī)具有更加強(qiáng)大的儲存功能,可以對信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的收集和分析,并且通過信息的加工和整合,利用計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠進(jìn)行專屬的信息庫以及管理系統(tǒng)的搭建。其次,在收集到數(shù)據(jù)信息以后,為了將其價(jià)值和作用充分發(fā)揮出來,就必須要對于信息,進(jìn)行分析管理和高效的運(yùn)用。如果僅依靠人為的方式,進(jìn)行信息的分類處理,那么將會消耗大量的時(shí)間和精力,具有繁重的任務(wù)量,因此就可以充分利用計(jì)算機(jī)在進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸時(shí)所體現(xiàn)出的優(yōu)勢,在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下,都能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸,這樣就能夠保證信息的互通性、共享性,以及傳輸?shù)臅r(shí)效性。
對于林業(yè)管理來說,在經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、社會等方面,都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,具體的工程管理工作也不可避免地要面對風(fēng)險(xiǎn)問題。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo),就必須要對于風(fēng)險(xiǎn)管理加大重視力度,防止由于風(fēng)險(xiǎn)問題,產(chǎn)生巨大的損失。所以要合理的看待風(fēng)險(xiǎn),有針對性地根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問題,采取相應(yīng)的解決方法,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識,這樣就能夠在源頭上,避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督以及管控機(jī)制的確立,能夠進(jìn)一步構(gòu)建一個完善、科學(xué)的管理體系,降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率。
通過林業(yè)管理的發(fā)展,能夠映照社會發(fā)展的態(tài)勢和狀況。在林業(yè)工程中,也要能夠秉持著多方平衡發(fā)展的理念,結(jié)合現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步地提出具體的發(fā)展策略和方案,不能夠僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也要重視起社會效益和生態(tài)效益。對于負(fù)責(zé)林業(yè)工程管理工作的人員而言,要基于對收支數(shù)據(jù)的分析,在此之上根據(jù)當(dāng)前的社會需求和反應(yīng),進(jìn)行平衡發(fā)展的方針政策的制定和出臺,進(jìn)一步協(xié)調(diào)林業(yè)發(fā)展和市場之間的關(guān)系,這樣才能夠推動林業(yè)工程,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。
當(dāng)前,在我國的林業(yè)管理中,一個突出的問題就是管理者的思想問題。管理者的管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn),這樣在長期的發(fā)展過程中,依然還沿用粗獷的發(fā)展模式,不利于林業(yè)工程的現(xiàn)代化管理和建設(shè)。所以為了能夠推動現(xiàn)代林業(yè)工程管理,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,一個首要的前提就是轉(zhuǎn)變管理理念。很多管理人員并非本專業(yè)出身,沒有受到過系統(tǒng)的知識以及技能訓(xùn)練,所采用的方法也較為傳統(tǒng)、落后,無法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需要。因此,這也就會造成整個林業(yè)行業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)滯后性的問題。為了改善現(xiàn)狀,首先就要為林業(yè)管理人員,提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓其能夠不斷地提升自身的專業(yè)能力和知識水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。另外,還要加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn),從整體上提高我國的林業(yè)發(fā)展水平,并且對于人員要做好專業(yè)的培訓(xùn)工作,讓其能夠及時(shí)地掌握現(xiàn)代管理理念,實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
為了提高林業(yè)管理的技術(shù)水平,在其中應(yīng)用先進(jìn)的管理方法,就要促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會,科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力,任何領(lǐng)域的發(fā)展都依賴于技術(shù)的參與,在林業(yè)建設(shè)中也是如此。通過在林業(yè)工程管 理中,引入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,能夠進(jìn)一步的提高管理效率和質(zhì)量,革新管理理念。而且,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓林業(yè)的管理緊跟當(dāng)前的時(shí)代潮流,為其注入源源不斷的發(fā)展動力,讓林業(yè)管理具有更高的便捷性以及現(xiàn)代化程度。通過在對市場進(jìn)行科學(xué)的分析的基礎(chǔ)上,能夠掌握供需關(guān)系,提高市場的穩(wěn)定性,通過對于科學(xué)技術(shù)的采用,能夠滿足當(dāng)前林業(yè)工程發(fā)展的迫切需要,讓其更好地適應(yīng)社會。
要想推進(jìn)管理工作的高效落實(shí),一項(xiàng)根本的保障就是科學(xué)的管理制度。因此,在現(xiàn)代林業(yè)工程管理的創(chuàng)新過程中,必須要確立一個合理的管理制度,有效推進(jìn)管理工作的順利開展。對于以往所建立的管理制度而言,在其中存在著較多缺陷和問題,特別是針對林業(yè)破壞行為而言,不具備較大的處罰力度。同時(shí),在進(jìn)行人才管理時(shí),也沒有建立一個較為完善的獎懲制度。所以,為了完善林業(yè)管理制度,就要圍繞著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以此為中心,在通過林業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,還要對于林業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的保護(hù)。在具體的制度確立時(shí),要對于林業(yè)開發(fā)對象進(jìn)行界定和明確,合理的進(jìn)行林業(yè)開發(fā)。對于不具備可開發(fā)性的對象來說,也要防止開發(fā)和破壞行為的發(fā)生,并對違背制度的行為,作出法律或者經(jīng)濟(jì)上的處罰,有效的保護(hù)林業(yè)工程。對于人員管理制度這一方面來說,也要通過合理的獎懲制度的確立,進(jìn)一步的端正員工的工作態(tài)度,將其工作的積極性,充分激發(fā)出來。要想實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的管理目標(biāo),一項(xiàng)關(guān)鍵的保障就是完善的管理制度。所以就必須要根據(jù)當(dāng)前的時(shí)代背景,制定合理的制度,推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)工程管理的高效進(jìn)展。
綜上所述,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,一項(xiàng)重要的前提條件就是林業(yè)的工程管理。所以,為了不斷地提高社會的經(jīng)濟(jì)水平,就必須要能夠?qū)τ诹謽I(yè)管理的重要性,有一個充分的把握和認(rèn)識。根據(jù)當(dāng)前林業(yè)管理中存在的不足和問題,不斷地探索創(chuàng)新的發(fā)展思路,引入先進(jìn)的管理技術(shù)和理念,進(jìn)一步推動林業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展。