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      新常態(tài)背景下地勘經(jīng)濟轉型發(fā)展的建議與思路

      2021-01-16 01:58:11王遷河北省地礦局地質勘查技術中心
      環(huán)球市場 2021年14期
      關鍵詞:常態(tài)管理制度轉型

      王遷 河北省地礦局地質勘查技術中心

      在新常態(tài)這一背景下,地勘行業(yè)在長期的發(fā)展過程中逐漸出現(xiàn)各種各樣的問題與矛盾,就地勘行業(yè)現(xiàn)狀來看不容樂觀,在新常態(tài)背景下地勘行業(yè)發(fā)展難題主要有管理制度不完善、產(chǎn)業(yè)結構單一等,針對這些問題,企業(yè)應該要從新常態(tài)視角出發(fā)合理調整企業(yè)經(jīng)濟結構,并重視創(chuàng)新,積極響應國家相關戰(zhàn)略,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,促進行業(yè)發(fā)展。

      一、地勘的行業(yè)現(xiàn)狀

      從地勘行業(yè)的現(xiàn)狀上看,不論是中央企業(yè)還是地勘單位,都存在著許多難題亟待解決,同時,在企業(yè)發(fā)展期間常常會遇到一些瓶頸,阻礙企業(yè)發(fā)展腳步,為此也必須要采取有效的手段進行解決。對地勘行業(yè)現(xiàn)狀進行分析,主要有以下幾點:首先是地勘單位人才不足,盡管如今各行業(yè)都比較重視新型人才的培養(yǎng),但就培養(yǎng)人才來說通常需要長期培養(yǎng),給企業(yè)帶來更高的成本支出,而在實際的工作當中,人才不能充分發(fā)揮其作用,因此培養(yǎng)效果并不明顯。其次是固體礦產(chǎn)勘查產(chǎn)能過剩,在轉型經(jīng)濟期間可能會導致對先進技術研究不到位,從而影響到地勘行業(yè)的經(jīng)濟轉型[1]。最后是在經(jīng)濟轉型發(fā)展期間相關工作流程并不完善,給地勘行業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。就總體上來說,地勘行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,為了能夠順應時代發(fā)展,必須要重視經(jīng)濟科學發(fā)展觀,立足于新常態(tài)背景下遵循可持續(xù)發(fā)展相關戰(zhàn)略。

      二、地勘企業(yè)發(fā)展的難題

      (一)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構過于單一

      在以往的發(fā)展中,我國地勘企業(yè)經(jīng)歷了一個黃金發(fā)展階段,但就目前來看,如今的地勘企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)不能滿足市場需求,為此必須要加速經(jīng)濟轉型。從地勘行業(yè)的市場競爭上看,市場競爭非常激烈,為了能夠在這一激烈的競爭中獲得更高的核心競爭力,就必須要加速轉型。在這一情況下,各個單位都致力于轉型發(fā)展,發(fā)展后勁不足,導致改革成效比較微弱,嚴重影響地勘企業(yè)的改革腳步。

      (二)管理制度不完善

      管理制度對于企業(yè)發(fā)展來說具有一定的作用,一直以來地勘企業(yè)內部的運行體制大多數(shù)都是采用事企雙軌制,但這一體制的應用在管理方面有一定的問題,如管理粗放、市場主體缺位等。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,首先就要創(chuàng)新管理制度,管理制度不完善導致管理人員無據(jù)可依,影響到企業(yè)的管理水平,給企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。

      三、新常態(tài)下地勘經(jīng)濟轉型發(fā)展的思路

      (一)鼓勵創(chuàng)新,實現(xiàn)地勘技術升級

      地勘企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展,首先就必須要重視科技成果,地勘單位以往主要是依靠地質找礦等各類傳統(tǒng)的地勘項目獲得經(jīng)濟效益,而缺乏對科技創(chuàng)新的重視,而科技成果加強地勘單位的核心競爭力,從而帶來新的經(jīng)濟增長點,因此要加強研發(fā)與創(chuàng)新力度,將創(chuàng)新意識融入到工作人員的日常工作與生產(chǎn)經(jīng)營當中,重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新。同時,地勘企業(yè)也要充分利用科技創(chuàng)新平臺,依靠平臺帶來的效益提升科技成果對經(jīng)濟轉型的支撐能力。另外也要重視人才的培養(yǎng)與使用,重視創(chuàng)新型人才的使用,為人才的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境,提升企業(yè)的生產(chǎn)科研能力。

      (二)從新常態(tài)視角出發(fā),調整企業(yè)經(jīng)濟結構

      在經(jīng)濟轉型發(fā)展中,企業(yè)應該要有計劃、有規(guī)劃的進行,不能盲目轉型,可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,但不能盲目照搬照抄。在經(jīng)濟轉型發(fā)展中,應該要以新常態(tài)作為發(fā)展基石,積極轉變傳統(tǒng)的工作觀念,調整產(chǎn)業(yè)結構,不斷鞏固行業(yè)的綜合優(yōu)勢,如水文、地質找礦、工勘施工等,同時也要朝向城市地質、環(huán)境地質等領域拓展,不斷開拓服務范圍。隨著國家越來越重視新能源,清潔能源的發(fā)展前景良好,為此,地勘企業(yè)也可將清潔能源作為主要發(fā)展方向,跟上時代腳步,積極抓住機遇,倡導綠色發(fā)展理念,促進經(jīng)濟轉型發(fā)展[2]。

      (三)響應國家戰(zhàn)略,開辟國際市場

      為了能讓地勘產(chǎn)業(yè)走向國際市場,必須要積極響應國家“走出去”的基本戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)封閉式發(fā)展模式轉化為開放式合作發(fā)展方式,同時也要遵循“一帶一路”倡議,為國家礦物燃料供給做好地質工作,起到基礎的支撐作用,對地勘企業(yè)“走出去”有重要意義。地勘企業(yè)應該要針對“一帶一路”倡議積極研究,并組織企業(yè)內部科研工作人員做好國內外的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與地質工程建設工作,為企業(yè)未來的發(fā)展開辟國際市場,促進企業(yè)經(jīng)濟轉型。

      四、結束語

      綜上所述,在新常態(tài)這一時代背景下,傳統(tǒng)的地勘企業(yè)能占領的市場越來越小,為了能獲得長久的發(fā)展,必須要立足于時代背景加快經(jīng)濟轉型。在地勘企業(yè)的發(fā)展過程中通常會遇到各種各樣的問題,也會遇到許多瓶頸,為此,企業(yè)應該要完善相應的管理制度、重視科研創(chuàng)新、在新常態(tài)背景下調整企業(yè)經(jīng)濟結構、積極響應國家戰(zhàn)略、開辟國際市場等,通過這些措施改善地勘行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以達到促進我國地勘行業(yè)經(jīng)濟轉型與發(fā)展的目的。

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