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      “互聯(lián)網+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新對策分析

      2021-01-16 01:58:11夏佳麗廣東省輕工業(yè)技師學院
      環(huán)球市場 2021年14期
      關鍵詞:背景財務管理體系

      夏佳麗 廣東省輕工業(yè)技師學院

      基于互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下,企業(yè)的發(fā)展已經面對著更加豐富的問題,在此基礎上需要企業(yè)本身能夠了解到自身的情況,借助先進的互聯(lián)網基礎知識以及技術形式來促進管理模式的變革以及發(fā)展,使企業(yè)的管理模式更加完善,幫助企業(yè)樹立相應的產業(yè)融合思想意識,從而進一步地促進互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展。

      一、互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理方面存在的具體問題

      (一)企業(yè)的財務管理理念存在限制性

      在互聯(lián)網+時代背景下,企業(yè)的發(fā)展過程中已經應用了新的管理模式以及現(xiàn)代化的信息技術體系,但是仍然有一些企業(yè)的發(fā)展過程中體現(xiàn)出思想觀念落后的特點。即便在實際工作中創(chuàng)新了一些管理模式,也滲透了新的管理思想,但是管理的實際情況仍然不明顯,導致財務管理的效果停留在傳統(tǒng)的意義上。也就是說這種管理模式如果要作為企業(yè)長期發(fā)展的基礎,可能會難以適應企業(yè)的發(fā)展要求,使企業(yè)的經濟管理模式不完善,阻礙企業(yè)管理層的決策。

      (二)企業(yè)對于財務管理創(chuàng)新的認識不足

      基于互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下實現(xiàn)企業(yè)的財務管理創(chuàng)新本身具有重要的價值,但是實際中企業(yè)仍然會沿用傳統(tǒng)的管理模式來進行相應的創(chuàng)新,導致無法適應時代發(fā)展對于整個市場環(huán)境所造成的客觀影響,最終會導致企業(yè)在發(fā)展的過程中產生管理效率低下的問題,嚴重影響到企業(yè)的實際經營管理效果。

      (三)企業(yè)的財務管理體系無法適應企業(yè)的實際發(fā)展要求

      基于互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下所開展的企業(yè)財務管理工作中,互聯(lián)網技術為其提供了相應的基礎,但是仍然有很多企業(yè)對于互聯(lián)網技術的應用價值沒有重視,導致企業(yè)在發(fā)展過程中財務管理體系極其混亂,企業(yè)的財務管理模式無法實現(xiàn)相應的變革,這不利于企業(yè)實現(xiàn)長期性的發(fā)展,在財務管理制度方面的不完善已經導致企業(yè)面對具體的難題,使企業(yè)在激烈的市場競爭中社會地位無法得到相應的提高,甚至難以生存[1]。

      二、互聯(lián)網+產教融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的有效對策

      (一)樹立正確的企業(yè)財務管理思想認知

      基于互聯(lián)網基礎上所開展的企業(yè)財務管理工作會應用更加豐富的互聯(lián)網技術以及大數據平臺,使企業(yè)的管理水平得到進一步提高。但是當前在企業(yè)的發(fā)展過程中,財務管理工作的實際效果仍然不明顯,企業(yè)的定位不夠清晰,這種現(xiàn)代化的財務管理模式的應用,必然使企業(yè)在發(fā)展的過程中占據更加有利的地位,使企業(yè)實現(xiàn)智能化的管理,為企業(yè)的管理人員做出科學合理的決策提供相應的基礎依據。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠完善財務管理的模式,明確財務管理部門的重要價值,樹立正確的財務管理思想認知,使財務管理的工作能夠得到相應的創(chuàng)新和發(fā)展,將現(xiàn)代化的網絡思維滲透在企業(yè)的財務管理過程中,為企業(yè)的長期性發(fā)展奠定良好的基礎。

      (二)需要完善企業(yè)的財務管理制度體系

      在企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的過程中,財務管理工作本身具有重要的價值,通過對財務管理制度體系的完善,有利于幫助相關的管理人員實現(xiàn)更有效的控制,使其在財務管理的工作過程中有章可循,具有相應的工作標準和目標。在此基礎上,企業(yè)需要結合自身的規(guī)模大小來構建形成更加完善的財務管理制度體系,對財務信息進行相應的控制。在企業(yè)財務管理制度體系的完善過程中,要求企業(yè)能夠結合自身的實際情況,基于國家方面的政策制度以及法律法規(guī)體系,保障企業(yè)財務管理目標能夠順利地實現(xiàn)。為了調動財務管理工作人員工作積極性,使其在工作中更加認真細致,需要管理人員結合實際情況來制定出完善的績效管理考核制度,使財務管理工作人員在工作中明確自身的工作任務以及工作的要求,結合工作的實際情況發(fā)揮出工作人員的作用,使企業(yè)能夠實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

      (三)需要提高企業(yè)財務管理工作人員的能力

      基于互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,就需要財務管理工作人員提高自身的工作效率,了解自身的工作價值。在其工作中明確先進的工作理念,將其進行滲透,實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新和企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃的緊密融合。一般來說,在中小企業(yè)的發(fā)展過程中普遍存在融資困難的問題,需要結合實際情況以及整個行業(yè)的變革來對融資問題進行相應的分析,實現(xiàn)更有效的融資管理活動。這就要求企業(yè)能夠對自身的市場進行相應的定位,了解自身的實際情況以及在市場體系中所占據的份額,促進財務管理模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[3]。

      三、結語

      總而言之,在互聯(lián)網+產業(yè)融合背景下,企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面具有重要的價值,能夠促進國民經濟的發(fā)展,使企業(yè)的發(fā)展腳步更加穩(wěn)定,本文對此進行分析,了解企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面的一些有效方式,從而能夠盡快地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

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