張愛武 唐慧 湖南中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，高校經(jīng)濟(jì)的地位日益重要，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)源源不斷投入到高校中，相關(guān)企業(yè)均希望能夠從中獲取一定經(jīng)濟(jì)效益。在校內(nèi)以及校外，均形成商業(yè)圈，并且規(guī)模不斷擴(kuò)大，為勤工儉學(xué)與就業(yè)提供一定崗位，充分促進(jìn)消費(fèi)，有效壯大高校發(fā)展，不斷推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。

一、高校經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

首先，高校的周邊經(jīng)濟(jì)。對(duì)于高校的周邊經(jīng)濟(jì)而言，屬于高校經(jīng)濟(jì)重要組成部分，高校轉(zhuǎn)化科研成果，和企業(yè)之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，獲得良好經(jīng)濟(jì)效果，充分促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并形成蝴蝶效應(yīng)，促使城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。以高校角度分析，借助歷史傳統(tǒng)、科研成果以及校園文化作為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行充分利用，將其優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，同時(shí)需要對(duì)科研成果市場轉(zhuǎn)化予以重視，充分結(jié)合市場發(fā)展趨勢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)中高校份額進(jìn)行精準(zhǔn)定位，通過創(chuàng)新思維為自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供指導(dǎo)。

其次，高校經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，得到各方廣泛關(guān)注，結(jié)合高校師生需求衍生出一些消費(fèi)行為，形成客觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。以經(jīng)營品種角度分析，包括文化用品、食品、醫(yī)療衛(wèi)生等類型。行業(yè)主要涵蓋快遞業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)以及零售業(yè)等。以經(jīng)營形式角度分析，涵蓋小攤點(diǎn)、便利店以及超市等。在消費(fèi)觀念持續(xù)更新以及時(shí)代發(fā)展過程中，大學(xué)生的消費(fèi)水平也持續(xù)提高，并且消費(fèi)總量不斷增長，消費(fèi)類型不斷朝著多樣化方向發(fā)展。

二、高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向構(gòu)建

（一）多方合作，營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

以我國現(xiàn)階段發(fā)展角度分析，高校積極鼓勵(lì)與引導(dǎo)學(xué)生展開自主創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)造高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢，同時(shí)也是基于新常態(tài)經(jīng)濟(jì)背景，學(xué)生為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的重要途徑。通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷強(qiáng)化綜合國力，進(jìn)而充分你強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省以及國家富強(qiáng)的復(fù)興夢。以本質(zhì)角度分析，需要經(jīng)濟(jì)實(shí)體積極進(jìn)行大范圍創(chuàng)新以及不斷提高知識(shí)含量，同時(shí)還需要高新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而高校鼓勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)也是基于此種現(xiàn)實(shí)意義。所以，對(duì)于社會(huì)、家庭以及學(xué)生群體而言，均需要對(duì)學(xué)生投入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的意義予以正確認(rèn)識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)觀念進(jìn)行充分傳承，基于意識(shí)層面應(yīng)該具有萬眾創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)。另外，地方政策、法律規(guī)制以及宏觀政策等方面扶持規(guī)劃，均需要將學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策氛圍充分體現(xiàn)出來，政府部門應(yīng)該對(duì)服務(wù)體系進(jìn)行充分優(yōu)化，科學(xué)制定扶持政策，進(jìn)而為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好支撐。

（二）宏觀調(diào)控

首先，現(xiàn)階段，我國高校的在校生數(shù)量達(dá)到800萬，此種消費(fèi)群眾具有年輕化與龐大化等特點(diǎn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要作用。另外，高校周邊房地產(chǎn)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，得到房地產(chǎn)商的青睞。部分地區(qū)的房地產(chǎn)開始在高校附近建設(shè)家庭式公寓，已經(jīng)成為促進(jìn)校園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。同時(shí)，因?yàn)榕徃咝＃偈怪苓吙爝f、零售、餐飲、娛樂以及休閑等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不斷吸引資金投入。同時(shí)由于高校自身具有傳統(tǒng)歷史以及文化底蘊(yùn)，通過對(duì)周邊商業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃，即能夠充分促進(jìn)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分促進(jìn)周邊居民消費(fèi)。現(xiàn)階段我國城市在發(fā)展過程中，開始統(tǒng)籌布局高新產(chǎn)業(yè)區(qū)與高校區(qū)，將高校產(chǎn)業(yè)作為導(dǎo)向，對(duì)休閑旅游、會(huì)展以及教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)展開多元化、立體式發(fā)展，充分促進(jìn)人們生活質(zhì)量，不斷促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其次，在政府方面，應(yīng)該加大對(duì)于高校的扶持，促使社會(huì)資金能夠不斷向高校周邊投入，不斷拓展時(shí)尚服飾、交通運(yùn)輸、快遞、房地產(chǎn)以及餐飲服務(wù)等行業(yè)。另外，該科技產(chǎn)業(yè)可以對(duì)高校人才以及科技等優(yōu)勢進(jìn)行充分利用，不斷向高校周邊進(jìn)行匯聚。有效提高第三產(chǎn)業(yè)的比重，充分優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。①對(duì)各級(jí)政府和高校之間關(guān)系進(jìn)行梳理，降低行政干擾，積極出臺(tái)扶持政策，強(qiáng)化高校附近環(huán)境管理效果，進(jìn)而為高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造健康環(huán)境。②政府應(yīng)該對(duì)高校外部性資源進(jìn)行充分開發(fā)與高效利用，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高校作用予以充分認(rèn)識(shí)，促使高校產(chǎn)學(xué)研不斷朝著一體化方向發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到雙贏目的。③將高校資源作為基礎(chǔ)，將機(jī)遇作為主線，不斷作戰(zhàn)招商引資規(guī)模，以高校為基礎(chǔ)建設(shè)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)圈。

總之，政府需要對(duì)高校在經(jīng)濟(jì)方面的影響予以正確審視，對(duì)負(fù)面影響進(jìn)行有效處理，進(jìn)而有效促進(jìn)民眾生活質(zhì)量以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）混合所有制的經(jīng)濟(jì)模式

對(duì)于高校經(jīng)營模式而言，應(yīng)該采用混合所有制的經(jīng)濟(jì)模式。該模式是國家現(xiàn)階段非常提倡的模式，即對(duì)有效整合高?，F(xiàn)有經(jīng)營行為，對(duì)個(gè)體經(jīng)營、后勤經(jīng)營以及其他經(jīng)營模式等進(jìn)行有效整合，建立專業(yè)管理企業(yè)，對(duì)經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)行分類改革，采用雙向目標(biāo)，充分促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而構(gòu)建服務(wù)師生以及反哺高校的局面。在整合經(jīng)營資源過程中，應(yīng)該對(duì)以下問題加以注意：①練好內(nèi)功，不斷提高自身造血水平，促使自身實(shí)力得到有效壯大，不斷轉(zhuǎn)化科研成果，朝著社會(huì)不斷發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不斷降低高校的資金支持，對(duì)學(xué)校進(jìn)行反哺等目標(biāo)。②積極統(tǒng)一思想，由上至下均應(yīng)該對(duì)高校發(fā)展和個(gè)人之間關(guān)聯(lián)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，禁止被個(gè)人利益以及部門利益所影響。③積極貫徹落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，將目標(biāo)與績效管理作為導(dǎo)向，將經(jīng)營行為和管理職能分開，不應(yīng)該承擔(dān)戰(zhàn)斗員與指揮員雙重角色，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，采用分類改革模式。

三、結(jié)語

綜上所述，高校在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有良好推動(dòng)作用，給國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來良好生機(jī)和活力。對(duì)此，相關(guān)人員應(yīng)該積極通過多方合作營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、宏觀調(diào)控、混合所有制的經(jīng)濟(jì)模式等策略，為高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好保障。