哈西 新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院
企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)概念的興起源于15世紀(jì)末期,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了創(chuàng)造更好的效益和發(fā)展,一直都在不斷的進(jìn)行管理內(nèi)容的革新,其革新的依據(jù)就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),而財(cái)政稅務(wù)制度的革新也是順勢(shì)而為,二者之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。財(cái)政稅務(wù)制度的革新關(guān)系著國(guó)家治理體系和治理能力的完善,這是一場(chǎng)現(xiàn)代化的深層次改革,也是一場(chǎng)顧全國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的制度創(chuàng)新。企業(yè)要在新時(shí)代背景下生存和發(fā)展,就需要順應(yīng)財(cái)政稅務(wù)制度革新的方向結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀做出理性、科學(xué)的分析,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修改,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性,確保企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余的面對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)政稅務(wù)制度改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍。首先,財(cái)政稅務(wù)制度的改革意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度也需要革新,但是財(cái)務(wù)管理制度的革新需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和新的財(cái)政稅務(wù)制度內(nèi)容來(lái)制定,一旦管理人員對(duì)這兩方面的認(rèn)知和了解有疏漏,就會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新需要企業(yè)投入較大的人力、物力和財(cái)力,這在一定程度上會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本投入。財(cái)政稅務(wù)制度的改革要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效落實(shí),需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和相關(guān)員工的大力支持,也就需要企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),但是基于企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)驗(yàn)少、人數(shù)少的現(xiàn)狀而言,企業(yè)進(jìn)行有效培訓(xùn)的難度也是非常大的。其次,財(cái)政稅務(wù)制度改革是為了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。財(cái)政稅務(wù)制度改革對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)若可以積極響應(yīng)新制度和新政策,跟緊制度革新的腳步,就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變得主動(dòng),提升自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。[1]
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和種類的豐富帶給企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也增加了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)穩(wěn)定的內(nèi)、外部因素隨之增多,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難度提升。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)范、指導(dǎo)方針,必須要具備時(shí)代性、先進(jìn)性、合理性和科學(xué)性,所以在財(cái)政稅務(wù)制度改革的推動(dòng)下,企業(yè)也要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行有效的健全和完善,保證其可以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。[2]企業(yè)管理者和相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員要將財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)到財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)鏈條斷裂和企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一大核心力量,企業(yè)員工綜合素質(zhì)的高低關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的落實(shí)成效,所以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善時(shí),企業(yè)必須要重視員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn),通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升財(cái)務(wù)管理人員和其他員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效率開(kāi)展。為保證企業(yè)員工工作的積極性和態(tài)度的端正,企業(yè)要完善自身的獎(jiǎng)懲管理機(jī)制和員工評(píng)估考核機(jī)制,一方面確保企業(yè)管理者對(duì)員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有準(zhǔn)確的了解,另一方面可以有效調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性,并實(shí)現(xiàn)對(duì)員工良性的監(jiān)督管理。[3]
社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化,這也促使了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的急速穩(wěn)步前進(jìn),但是經(jīng)濟(jì)全球化和其快速發(fā)展的勢(shì)態(tài)也讓企業(yè)的發(fā)展面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題,影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素增多,企業(yè)的生存更加困難,這也使得整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)波動(dòng),企業(yè)在發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越多。所以在企業(yè)財(cái)務(wù)制度完善的過(guò)程中,要增加企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的辨別、分析、處理和規(guī)避能力。但是這些光體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理制度上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)管理制度的執(zhí)行力度,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的作用充分發(fā)揮處理,以此來(lái)保障企業(yè)可以在洶涌的競(jìng)爭(zhēng)洪流中生存發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展大大提升了企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力,財(cái)政稅務(wù)制度的改革也十分迅速,企業(yè)要在財(cái)政稅務(wù)制度改革的環(huán)境中直面挑戰(zhàn),從財(cái)務(wù)管理制度、員工素質(zhì)和執(zhí)行力度等方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的蛻變。在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。