呂靜 寧夏衡昌建設(shè)工程有限公司

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)很多先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到我國(guó)各行業(yè)中，助其發(fā)展更為迅速。目前，由于建筑市場(chǎng)的發(fā)展比較迅速，因此，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下，要想提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須有效地提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且，在提高質(zhì)量的同時(shí)，還要對(duì)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而有效地促進(jìn)工程項(xiàng)目中的資源能夠進(jìn)行合理的分配，從而有效地保障建筑工程項(xiàng)目能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價(jià)的影響因素

（一）設(shè)計(jì)方面的因素

在整個(gè)建筑工程中，設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案都會(huì)直接影響到建筑工程的整體工程造價(jià)管理水平。尤其是其中的工程資料和造假數(shù)據(jù)都會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目投資建設(shè)，甚至還會(huì)影響到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中還需要充分的?？紤]來(lái)自多方面的原因，主要包括經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，版面設(shè)計(jì)問(wèn)題，以及施工建設(shè)材料問(wèn)題和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。建筑工程的財(cái)務(wù)人員需要積極地做好預(yù)算工作，這樣才能夠加強(qiáng)建筑工程的成本控制和造價(jià)控制。

（二）造價(jià)管理模式過(guò)時(shí)單一

在實(shí)際建筑項(xiàng)目施工期間，建筑單位并不注重工程造價(jià)管理，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作缺乏科學(xué)的管理體系指導(dǎo)，使得企業(yè)對(duì)工程造價(jià)與實(shí)際成本之間的認(rèn)知出現(xiàn)誤差，造成施工期間的成本和施工周期不斷增加，破壞項(xiàng)目施工的連續(xù)性，影響工程造價(jià)質(zhì)量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府部門加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的調(diào)控，工程造價(jià)模式過(guò)于單一，無(wú)法使工程本身與政府政策扶持有效銜接在一起，對(duì)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。

（三）人為因素

在工程造價(jià)管理工作中，首先是要靠人去干預(yù)的，人為因素的影響主要在缺乏相應(yīng)的管理手段和管理方法，以及沒有專業(yè)性的工程造價(jià)管理的人才，工程造價(jià)管理要求相關(guān)的人才必須要具備一定的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能才能勝任這份工作。工程造價(jià)管理對(duì)人員的綜合素質(zhì)也有很高的要求，這里包括工程造價(jià)的規(guī)范性，當(dāng)工程造價(jià)管理出現(xiàn)隨意性很大的改變時(shí)，就會(huì)造成房地產(chǎn)業(yè)價(jià)格不穩(wěn)定，這些工作上的漏洞常常是風(fēng)險(xiǎn)性極高的操作。

二、建筑工程造價(jià)優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)工作人員的整體素質(zhì)

作為管理人員，必須對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的基本行情進(jìn)行了解，結(jié)合市場(chǎng)當(dāng)前情況，與本工程的具體情況進(jìn)行結(jié)合，得到精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析結(jié)果，并以此對(duì)工程可能造成的成本部分進(jìn)行估算，保證工程質(zhì)量不受到影響的前提下可以嘗試尋找節(jié)約成本的路徑，以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。日常工作過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員可以充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，集思廣益，收集有關(guān)工程設(shè)計(jì)的好思路，在條件允許的情況下定期培訓(xùn)，打造更為優(yōu)質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。

（二）優(yōu)化和完善建筑工程造價(jià)管理機(jī)制

在目前建筑行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要對(duì)工程造價(jià)的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善。同時(shí)，工程造價(jià)管理部門要嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，并與實(shí)際情況相互結(jié)合，然后進(jìn)行深入的分析，對(duì)造價(jià)管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并且要把每個(gè)管理崗位的職責(zé)落實(shí)到位，然后對(duì)建筑工程造價(jià)管理在進(jìn)行合理的評(píng)估，最后再選擇最合理的管理方法來(lái)順利地開展工作。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)干部要重視和認(rèn)可造價(jià)管理，并且對(duì)造價(jià)管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，通過(guò)培訓(xùn)和考核來(lái)有效地提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。造價(jià)管理人員要嚴(yán)格按照定制的管理制度來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)還要保障造價(jià)管理工作的透明度。并且，還可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)建立信息庫(kù)，進(jìn)一步提高工程管理的信息化，并且把工程造價(jià)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整合并且儲(chǔ)存，有效地提高了工程造價(jià)管理的水平。

（三）改進(jìn)建筑材料價(jià)格差別處理

結(jié)合目前的市場(chǎng)供需狀況，很多材料的價(jià)格彈性都非常的大。為了能夠有效地控制施工造價(jià)，就一定要嚴(yán)格控制好材料之間的價(jià)格差異，同時(shí)還需要適當(dāng)?shù)亟档筒牧系膬r(jià)格，使得工程造價(jià)的控制目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)。除此之外，材料購(gòu)置還應(yīng)該設(shè)定出較為合理的建筑費(fèi)用管控目標(biāo)，同時(shí)還需要及時(shí)地提供出相應(yīng)的建材采購(gòu)市場(chǎng)的因襲，加強(qiáng)對(duì)于建筑材料價(jià)格波動(dòng)的了解，保證能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料的成本目標(biāo)。另外，在進(jìn)行建材購(gòu)買的過(guò)程中，還需要完成的是對(duì)一定要嚴(yán)格控制建筑材料的價(jià)格并能夠在其允許的價(jià)值范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)，但是一定要在建筑材料的質(zhì)量能夠得到保證的前提下進(jìn)行。除此之外，項(xiàng)目管理單位還應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行價(jià)格材料和費(fèi)用的控制。保證對(duì)整個(gè)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制是合理且安全的。

（四）建立全面的信息處理與運(yùn)算平臺(tái)

造價(jià)管理人員可以根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立建筑信息平臺(tái)，提升造價(jià)管理的工作效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)與建筑領(lǐng)域相結(jié)合，造價(jià)管理人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，掌握整體工程中的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，解決造價(jià)工作中出現(xiàn)的誤差，提升工作的準(zhǔn)確度。在數(shù)據(jù)平臺(tái)上，管理人員可以與多方負(fù)責(zé)的技術(shù)人員進(jìn)行交流，實(shí)時(shí)解決施工期間出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，造價(jià)管理人員要不斷加強(qiáng)自身的信息技術(shù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效的建筑造價(jià)預(yù)算，為建筑企業(yè)提供更精準(zhǔn)的造價(jià)數(shù)據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程造價(jià)的整個(gè)過(guò)程中，要改進(jìn)施工計(jì)劃那么就要項(xiàng)目人員根據(jù)工程設(shè)計(jì)和實(shí)際情況進(jìn)行，而且還要把總工程造價(jià)控制在建筑計(jì)劃之內(nèi)。保證整個(gè)施工能夠正常進(jìn)行。