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      大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用探究

      2021-01-16 06:22:29林國霞海洋石油工程青島分公司
      環(huán)球市場 2021年15期
      關(guān)鍵詞:信息工作企業(yè)

      林國霞 海洋石油工程(青島)分公司

      一、企業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

      (一)傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計工作中數(shù)據(jù)的收集處理問題

      傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計工作中,不論是數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)的處理基本上是依賴于人工操作,人工操作不僅消耗過高的成本,而且人工操作在速度和準(zhǔn)確性上也很難保證。如果長期這樣下去,不僅會制約企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)ζ髽I(yè)的長期發(fā)展造成不利的影響。而且伴隨著企業(yè)統(tǒng)計工作中所涵蓋的內(nèi)容越來越廣,所要處理的數(shù)據(jù)也更加多元,在這樣的環(huán)境下,僅僅依靠人工操作顯得乏力,企業(yè)如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式,必然要面對不可估量的風(fēng)險。

      (二)企業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)計工作中數(shù)據(jù)的重點分析問題

      企業(yè)在對數(shù)據(jù)的分析過程中,最耗時耗力的是企業(yè)的統(tǒng)計對賬部分,這部分的內(nèi)容一般在企業(yè)管理層的管轄范圍之中,企業(yè)管理層在與相關(guān)部門的統(tǒng)計人員進行工作溝通時,其過程較為煩瑣,并且在涉及利益分配問題時,不同的部門也都持有不同的立場,此時數(shù)據(jù)的傳輸問題就會更加困難,對數(shù)據(jù)的重點分析也會失去實效性,這樣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與應(yīng)用的重要性就會被削弱。

      二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作應(yīng)用的必要性

      (一)大數(shù)據(jù)環(huán)境與企業(yè)統(tǒng)計工作相符

      企業(yè)傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作全局意識較為薄弱,在企業(yè)發(fā)展進程中,對于方向的選擇并沒有明顯的指導(dǎo)作用,因此,傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,處理事情時考慮的并不是很全面。在大數(shù)據(jù)的背景下,信息技術(shù)的更新速度是成倍增長的,這使得企業(yè)工作必須依據(jù)現(xiàn)有情況去完善自己的工作方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,所要收集的數(shù)據(jù)信息范圍更廣,因此企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,所面臨的數(shù)據(jù)也更加多元化。例如,高新技術(shù)的出現(xiàn)、科技創(chuàng)新和目前企業(yè)所需的核心競爭力等相關(guān)信息,都可以作用大數(shù)據(jù)來及時高效的統(tǒng)計分析,并得到數(shù)據(jù)信息反饋。因此,企業(yè)的統(tǒng)計工作框架要適應(yīng)環(huán)境進行適當(dāng)調(diào)整,使用更全面的數(shù)據(jù)框架,對企業(yè)的統(tǒng)計信息進行補充,顯示出企業(yè)的核心優(yōu)勢,加強部門之間數(shù)據(jù)信息交流的時效性和完整性,順應(yīng)時代發(fā)展潮流。

      (二)企業(yè)統(tǒng)計工作的信息共享平臺

      我們可以看到,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理與分析的作用越來越重要,但是,企業(yè)在進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的工作中,面臨著諸多問題。如各部門之間的信息分離和數(shù)據(jù)信息量龐大,使得企業(yè)的信息無法實現(xiàn)完全共享。要解決這些問題,就要打破企業(yè)各部門之間的隔離狀態(tài)。因此,需要在企業(yè)部門之間建立一個數(shù)據(jù)信息共享平臺,這要求各部門都按時上傳自己的數(shù)據(jù)信息,這樣,企業(yè)的信息共享就變得更加快速便捷,管理者最終獲取的信息也會更加精確全面,在風(fēng)險把控方便也會更準(zhǔn)確,減少了企業(yè)運行所面臨的風(fēng)險。

      (三)統(tǒng)計人員在數(shù)據(jù)處理過程中所處的位置需要進一步提高完善

      根據(jù)現(xiàn)有情況來看,大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計工作人員職位較低,更有甚者,少數(shù)企業(yè)認為企業(yè)中的統(tǒng)計職位只是擺設(shè),可有可無在這樣的社會條件下,及時大數(shù)據(jù)能提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率,但環(huán)境因素影響,也會抑制企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      三、大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中應(yīng)用對策

      大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種全新的方法。是對以往處理問題方法的一種變革。在運行過程中,雖然取得了一定的成效,但還是存在一些問題阻礙企業(yè)統(tǒng)計工作的運行,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)提高個體及企業(yè)統(tǒng)計工作中對大數(shù)據(jù)的充分認識

      大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種以計算機信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的一種數(shù)據(jù)處理思想,其中信息的共享是大數(shù)據(jù)技術(shù)一個典型的特點。然而根據(jù)目前的情況來看,大多數(shù)企業(yè)的管理層,對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認知還不充分,不能透徹的去理解大數(shù)據(jù),認為大數(shù)據(jù)技術(shù)只是簡單的收集數(shù)據(jù),因此在企業(yè)統(tǒng)計工作中,并沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)有的優(yōu)勢,造成企業(yè)統(tǒng)計部門間難以實現(xiàn)信息的高效共享。深刻剖析其中的原因,是企業(yè)的管理者沒有充分認識大數(shù)據(jù)的實質(zhì),沒有意識到信息共享在企業(yè)統(tǒng)計工作中對數(shù)據(jù)處理的重要性。

      (二)降低新的工作理念與大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的偏差

      以往的統(tǒng)計工作只是對數(shù)據(jù)簡單的收集處理,主要是通過報表的形式進行數(shù)據(jù)收集,然后對收集到的數(shù)據(jù)進行簡單的匯總處理,這種對數(shù)據(jù)的處理方式只是進行表面的整理,并沒有深入透徹的分析數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅對收集數(shù)據(jù)的“量”進行了擴大,而且對收集到的數(shù)據(jù)的“質(zhì)”進行了補充。大數(shù)據(jù)總有更廣闊的收集范圍,而且對收集上來的數(shù)據(jù),通過計算機程序運行,對數(shù)據(jù)進行深度處理,找出數(shù)據(jù)大小所代表的含義,給統(tǒng)計工作者提供高效便捷的處理方式,并對企業(yè)統(tǒng)計工作者分析問題提供了更多的角度和數(shù)據(jù)支撐。

      (三)改善企業(yè)統(tǒng)計工作的工作環(huán)境

      大數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用,對企業(yè)的運行發(fā)現(xiàn)有著重大影響。雖然市場上各企業(yè)紛紛認為將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)計工作中非常重要,但由于企業(yè)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不全面,這就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的使用效果并不顯著。因此,企業(yè)要重視對統(tǒng)計環(huán)境的完善,更完整的推動大數(shù)據(jù)模式應(yīng)用到企業(yè)統(tǒng)計工作中,是企業(yè)運營體系和制度朝著大數(shù)據(jù)模式轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展儲備數(shù)據(jù)信息資源,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。總而言之,企業(yè)可以結(jié)合大數(shù)據(jù)模式進行發(fā)現(xiàn)運營,從根本上打破時間有限,人力資本有效的限制條件,促進企業(yè)各項統(tǒng)計工作順利進行。

      四、結(jié)束語

      大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)統(tǒng)計工作中的應(yīng)用,不僅對企業(yè)統(tǒng)計工作提出了更高的要求,而且對企業(yè)統(tǒng)計工作提供了新的數(shù)據(jù)處理思路和方法。因此,企業(yè)統(tǒng)計工作應(yīng)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,不斷適應(yīng)當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度,進行適當(dāng)?shù)母母锖桶l(fā)展,優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計工作結(jié)構(gòu)流程,建立完整的企業(yè)統(tǒng)計工作體系。

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