許明綱 本溪隆澤建設(shè)工程有限公司

水利水電工程施工技術(shù)管理具有非常重要的地位和作用，水利水電工程的建設(shè)與國家民生問題緊密相連，其在發(fā)電、抗洪、蓄水等項目上存在十分深遠的社會意義與社會價值，因此，它的建設(shè)要求也十分嚴苛。所以，一定要做好工程施工技術(shù)的管理，這是水利水電工程是否能夠高效完工的關(guān)鍵。工程施工技術(shù)的管理，首先是對施工人員的管理，在這一環(huán)節(jié)中，一定要安排好人員的配置，做到各司其職，避免浪費人力和財力，盡量做到“一個蘿卜一個坑”。其次，通過施工技術(shù)的管理優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工質(zhì)量的整體把控，必須采取最合適以及最先進的技術(shù)，確保工程能夠如期完成，且不能偷工減料，盡其最大的可能節(jié)約建筑成本以及預算成本，避免造成污染浪費，給環(huán)境帶來危害。

一、水利施工布置的特征

（1）因地制宜的標準。展開水利工程建設(shè)的關(guān)鍵是給人們的生活帶來一定的便捷，高效管理整個布局，在科學使用資源的基礎(chǔ)上提升居民的生活水準，推動經(jīng)濟的發(fā)展，所以，在整體策劃上理應按照因地制宜的標準。

（2）在展開臨時性施工的過程中必須要科學設(shè)計水利工程、電網(wǎng)工程和部分永久性建設(shè)。交通區(qū)域、生活生產(chǎn)建筑和電設(shè)施都包含在規(guī)劃當中。

（3）在施工與標準保持一致的情況下，成本也與預算一致的情況下，工程規(guī)劃要和城鎮(zhèn)規(guī)劃相互結(jié)合起來，綜合展開研究。除此之外，在一項工程場地中有3項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通常是前期的準備工作、工程的主體施工和后續(xù)的收尾工作。在布置上，必須滿足多個部分的需求，并且為下個工序進行鋪墊，確保施工的順利展開。

二、水利工程施工總體布置措施

（一）制定計劃

為了提升水利水電工程施工管理質(zhì)量，工程管理技術(shù)人員應該對工程項目的各項數(shù)據(jù)內(nèi)容進行信息整合，將工程項目進行進一步細化，以保證工程項目的有序推進。與此同時，工程管理人員需要依據(jù)整理好的工程項目計劃編制項目質(zhì)量管理制度，進而對各項工程項目實施內(nèi)容進行科學合理的規(guī)范，并確定項目實施的方法流程。在水利水電工程實際施工之前，制定科學的工程實施計劃與質(zhì)量管理制度，可以促進工程管理技術(shù)人員從宏觀的角度對施工內(nèi)容進行有效統(tǒng)籌和調(diào)控，加強了對施工計劃的把控。另外，這樣操作還可以對工程項目的重點內(nèi)容進行重點把控，為水利水電項目的水利完成創(chuàng)造十分良好的環(huán)境。

（二）水利工程施工布置要合理解決的征地問題

大部分建設(shè)一般會由于征地事件尚未科學辦理導致施工的進程遭受一定的延遲，所以，在整體布置上需要注重此項內(nèi)容，確保水利建設(shè)的穩(wěn)步展開。所以，水利工程詳細布置理應節(jié)省場地，禁止出現(xiàn)過量占用耕地的情況，保證總體布置更加的科學嚴密。除此之外，還需要依照有關(guān)的法律規(guī)定，獲取土地使用權(quán)限的批準，并且繪制有關(guān)的征地圖，為移民安置的順利展開奠定基礎(chǔ)。

（三）增強安全監(jiān)控

工程項目施工質(zhì)量的保證還需要對施工過程的安全性予以高度重視，做好安全防護設(shè)備的配置。除此之外，需要對水利水電工程的施工工作人員進行安全意識培訓，通過真實的案例，讓一線施工人員增強自我防護意識，做到安全施工，進一步提升施工技術(shù)人員的安全施工意識，比如給施工人員配備防護衣、防護繩等。此外，還需要做好相應的標牌警示等，拉好防護線等，這樣可以就周邊環(huán)境的安全性予以提升。在施工過程中，工程項目的后期維護和管理同樣需要加強，引入先進檢測技術(shù)融入工程建設(shè)，進而保障工程項目在良好的技術(shù)背景下順利有序的運行推進。在增加安全設(shè)施的配備與提升技術(shù)工作人員安全操作意識的同時，建立合理的安全防御規(guī)章制度也是增強工程實施的安全監(jiān)控的重要措施。通過建立有效的規(guī)章制度，規(guī)范工程的科學化、標準化施工，進而有效把控工程實施中的安全風險。

（四）施工安全管理控制

水利工程施工涉及危險因素較多，為確保項目工程的順利完工，施工企業(yè)務必要重視安全管理，強化水利施工的安全管理工作。

（1）貫徹安全第一的生產(chǎn)方針。作為施工單位，“安全第一”的理念不能松懈，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、防管結(jié)合”的生產(chǎn)方針，要能結(jié)合工程項目特點，嚴格合同規(guī)程規(guī)范要求，落實好安全生產(chǎn)責任制，確保實現(xiàn)項目施工安全目標。

（2）健全安全施工管理制度。根據(jù)施工安全需要，成立專門的安全生產(chǎn)委員會，專門負責安全生產(chǎn)管理工作。跟進施工進度，定期組織安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)問題，及時加以處理。逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾，各級明確安全生產(chǎn)目標，制定詳細的安全規(guī)劃，做到安全管理全員參與，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的責任感意識。

（3）建立安全生產(chǎn)檔案。根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，建立各部門安全生產(chǎn)、不文明行為的檔案，做實定期、不定期的公布制度。做好安全生產(chǎn)考核，增強項目經(jīng)理、企業(yè)責任人的安全意識。做好業(yè)務考核，例行特種作業(yè)人員持證上崗制度。做好班組安全管理，創(chuàng)建安全文明施工工地。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于水利水電施工與管理技術(shù)的分析是非常具有現(xiàn)實意義的一項研究，水利水電工程因為其投資金額大、周期長、復雜性高等原因給其在具體的施工和管理中帶來一定困難，相關(guān)部門和人員應該注重施工細節(jié)，展開科學管理，使得水利水電工程的整體質(zhì)量得到保障。