韓珍茂 師俊峰 貴州航天精工制造有限公司
在新時(shí)代建設(shè)背景之下,生產(chǎn)經(jīng)營和科研工作都是國有企業(yè)的中心工作和主要任務(wù),在實(shí)際發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中,應(yīng)采取雙輪驅(qū)動(dòng)方法,不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力與核心競爭能力。通過黨建工作,發(fā)揮國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢,積極推進(jìn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營思想融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式創(chuàng)新。
在新時(shí)代發(fā)展的背景之下,國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的生產(chǎn)經(jīng)營管理和科研,就要保障穩(wěn)定這個(gè)發(fā)展前提。著手找尋目前生產(chǎn)經(jīng)營管理過程當(dāng)中的漏洞,通過橫向和縱向的比對,找準(zhǔn)發(fā)展的痛點(diǎn),尤其是通過思想政治教育,對科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)有力的價(jià)值引導(dǎo),使得所有的工作人員都可以在思想上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和融合。發(fā)揮國有企業(yè)的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢和價(jià)值觀優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的和諧建設(shè)。
首先,在發(fā)展的過程當(dāng)中,要始終以黨建活動(dòng)作為抓手,通過良好的企業(yè)組織生活和學(xué)習(xí)生活,探討企業(yè)的科研生產(chǎn)經(jīng)營未來方向。做好支部工作建設(shè),使得工作檢查在支部、學(xué)習(xí)在支部,拓展發(fā)展的方向。黨建工作人員要經(jīng)常到基層開展科研生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)研,落實(shí)現(xiàn)場的服務(wù),并對所有的工作問題進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和專項(xiàng)的跟進(jìn)。做到每周至少到聯(lián)系單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,掌握實(shí)際的科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),破解難題,帶動(dòng)群眾的發(fā)展。
其次,通過專項(xiàng)思想座談會、交流訪談活動(dòng)、問卷調(diào)查活動(dòng),進(jìn)一步摸清廣大員工的實(shí)際工作態(tài)度、工作方式和工作思想,利用微黨課等現(xiàn)代化的多媒體方式來對員工進(jìn)行組織生活的建設(shè)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及組織活動(dòng)開展的過程當(dāng)中,通過講形勢、講意義、講政策、講愿景,宣傳國家的一些利好政策,使得所有的工作人員都可以實(shí)打?qū)?、面對面、心貼心。用好黨建生活的組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)各方的力量。還要善管理、懂經(jīng)營、精業(yè)務(wù),培養(yǎng)起全面的后備人才。
例如,某國有企業(yè)在科研生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新的過程當(dāng)中,就通過黨建的一線活動(dòng)作為引領(lǐng)利用工作就餐休息、班前、班后的時(shí)間來加強(qiáng)人員的團(tuán)結(jié),拆除隔心墻,在思想上進(jìn)行多方面的組織動(dòng)員,并且在黨內(nèi)開展小組思想學(xué)習(xí),互聯(lián)網(wǎng)加學(xué)習(xí)等等,解開群眾在思想上面的疙瘩。通過這樣的黨內(nèi)小組活動(dòng)方式,2019年4月~2020年4月,黨組織的手臂不斷的延伸,活動(dòng)的有效力大大提升,并且為日后的黨建活動(dòng)和經(jīng)營生產(chǎn)科研活動(dòng)做了良好的示范。
第一,以黨建活動(dòng)作為科研生產(chǎn)經(jīng)營的崗位劃分標(biāo)桿,有效地發(fā)揮黨員干部在國有企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的帶動(dòng)作用,促進(jìn)各組織部門可以將自己的業(yè)務(wù)有效地對接起來。本質(zhì)上來看,以黨建活動(dòng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng),就要堅(jiān)持黨員立身本職工作的示范作用,使實(shí)際的業(yè)務(wù)作為檢驗(yàn)黨性覺悟的試金石,以上率下,層層立標(biāo)桿,黨員要身先士卒,戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒,通過這種崗位職責(zé)的落實(shí),提高整個(gè)國有企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)科技研發(fā)的示范性作用。
第二,在黨建活動(dòng)開展的過程當(dāng)中,還要抓基層抓落實(shí),打造品牌服務(wù)工程,落實(shí)國有企業(yè)的黨建品牌建設(shè),爭取更多的價(jià)值取向和工作重點(diǎn),樹立和挖掘典型,并且圍繞著典型,樹立良好的宣傳策略。讓身邊人學(xué)習(xí)身邊人,從而打造系統(tǒng)化的黨建活動(dòng)目標(biāo),在根源上解決難題,抓住長效建設(shè)機(jī)制,發(fā)揮黨組織在群眾問題解決方面的核心作用。
第三,在打造精品過程的過程當(dāng)中,要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過長效機(jī)制的建設(shè),攻克多項(xiàng)科研生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的技術(shù)難題,促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效,尤其是全面管理工作效率和工作的準(zhǔn)確性。例如某國有企業(yè)通過數(shù)字化、信息化、智能化以及自動(dòng)化的建設(shè),加速國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
一方面,黨組織要在組織生活開展的過程當(dāng)中加強(qiáng)自己的功能性服務(wù),提高黨員的模范帶頭作用,重視自身的服務(wù)建設(shè),打造可持續(xù)的科研生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化管理活動(dòng),為群眾解決實(shí)際的問題。通過黨建活動(dòng),利用制度優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,健全考評機(jī)制,找尋企業(yè)科研生產(chǎn),創(chuàng)新經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),做到思想同化、黨務(wù)干部同步配置以及工作機(jī)構(gòu)同步協(xié)調(diào)。
另一方面,在管理的過程當(dāng)中,還要善管理、懂經(jīng)營,培養(yǎng)起全面的后備人才。黨員干部既要熟悉黨務(wù),又要熟悉生產(chǎn),做到兩手抓,兩手硬。從建設(shè)規(guī)章制度入手,科學(xué)統(tǒng)籌各方面的資源,保障權(quán)利體系可以規(guī)范的運(yùn)行。落實(shí)監(jiān)督與檢查的責(zé)任,協(xié)調(diào)好各方的權(quán)利和分配情況,建設(shè)組織生活的制度、責(zé)任清單、只有規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)營,從科學(xué)合并的角度,對于科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行責(zé)任劃分和程序規(guī)范,才能將這種黨建的軟指標(biāo)變成硬指標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)“三會一課”制度,“三張清單”制度,向管理要效率,提高黨建活動(dòng)的實(shí)效。
除此之外,在經(jīng)營和發(fā)展上,還要從行動(dòng)入手,從業(yè)務(wù)上檢查,找準(zhǔn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn),進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃部署和戰(zhàn)略性的實(shí)施,落實(shí)廣泛的群眾參與。細(xì)化考評的指標(biāo),為科研生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展,制定清晰明確的考評體系,使得每一個(gè)黨員在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程當(dāng)中都可以找準(zhǔn)自己的位置。
綜上所述,黨建活動(dòng)和科研生產(chǎn)經(jīng)營的同頻共振,需要加強(qiáng)價(jià)值引導(dǎo),強(qiáng)化崗位示范,嚴(yán)格規(guī)范管理,做到業(yè)務(wù)與科技研發(fā)、思想建設(shè)、政治教育的一體化。真正實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同發(fā)展。國有企業(yè)要憑借黨建和科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的互融互促,雙輪驅(qū)動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)制度優(yōu)化,建設(shè)與組織生活的優(yōu)化管理,積極推進(jìn)黨建與國有企業(yè)的思想,業(yè)務(wù)機(jī)制融合在一起,取得更好的發(fā)展實(shí)效。