李建園 廣西壯族自治區(qū)二七二地質(zhì)隊

事業(yè)單位在財政稅收工作中應完善有關(guān)的管理制度、監(jiān)督工作模式和體系，通過科學化的方式來增強財政稅收的工作效果，創(chuàng)建相應的財政稅收管理系統(tǒng)，不斷對其進行優(yōu)化改革，充分發(fā)揮制度與管理機制的優(yōu)勢，達到預期的財政稅收管理工作目的，促進單位的健康發(fā)展。

一、事業(yè)單位財政稅收問題分析

目前部分事業(yè)單位在開展財政稅收管理工作的過程中，還存有很多不足、不合理的地方，對其長遠發(fā)展也會造成不良的影響。首先，部分單位的財務管理人員專業(yè)水平有限，綜合素質(zhì)參差不齊，對財政稅收政策規(guī)定未能正確理解和掌握，導致單位實際財政稅收管理效果并不理想，未能規(guī)范化開展。其次，未能建立完善的票據(jù)方面與預算方面管理，未針對財政稅收的票據(jù)與預算進行深入化的監(jiān)督管理，沒有對其制定完善的管理制度、管理規(guī)劃和具體的管理方案，缺少對票據(jù)方面和預算方面的有效管控措施，不能及時了解到票據(jù)管理和預算管理的問題，很容易導致財政稅收的票據(jù)管理出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題也未能及時發(fā)現(xiàn)，進行整改處理。預算管理也還存在不足之處，對單位各項管理工作的高質(zhì)量開展也會造成不良的影響。再次，缺少完善的財政稅收管理制度和對應的監(jiān)控制度，沒有結(jié)合單位實際情況建立符合財政稅法有關(guān)的管理、監(jiān)控體系和機制。最后，沒有依托信息技術(shù)打造完善的信息化平臺、財政稅收管理數(shù)據(jù)平臺，難以及時了解到數(shù)據(jù)信息方面的問題和不足，難以采用科學化的手段開展管理工作，對財政稅收管理工作的有效性、高效性實施造成不利的危害[1]。

二、事業(yè)單位財政稅收問題的應對措施

（一）提升財務管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平

事業(yè)單位的財政稅收管理工作需要專業(yè)人才的支持，人才是一個不可或缺的條件。單位要把提高財務管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平當成一項重要的工作落實推進。要定期開展專業(yè)培訓工作，及時宣傳學習最新的財政稅收政策，聘請外部專家來單位授課，提高員工的業(yè)務水平和理論水平。個人也要在平常的工作和生活中有針對性學習，取長補短，逐步增強個人業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。

（二）強化票據(jù)與預算管理的力度

在具體的票據(jù)管理工作中，應保證所有數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的真實性與合理性，要科學運用稅務、財政等相關(guān)部門的查詢系統(tǒng)，保證發(fā)票的真實合法性，要全面分析票據(jù)經(jīng)濟內(nèi)容是否存在真實、完整性的問題，規(guī)范會計核算行為，保證票據(jù)數(shù)據(jù)信息核算的工作質(zhì)量和會計工作效率。并且在票據(jù)管理期間應該強化監(jiān)督工作力度，按照事業(yè)單位的發(fā)展需求創(chuàng)建完善的稅收監(jiān)督管理制度體系，合理設置相關(guān)的監(jiān)督崗位、落實監(jiān)督人員的責任，實時性開展財政稅收的監(jiān)控活動，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督工作的積極作用，一旦發(fā)現(xiàn)票據(jù)管理方面有不正當?shù)男袨?，必須要嚴格進行處理，保證票據(jù)的處理具備規(guī)范性和及時性。具體的財政稅收預算管理期間，所涉及的內(nèi)容很多，并且存在較大的時間跨度，一旦發(fā)生財政稅收實際資金、預算之間差距過大的問題，將會導致財政稅收的管理難度加大，不利于各項工作的有效實施，因此，事業(yè)單位在開展財政稅收管理工作的過程中，必須要建立較為完善的預算管理體系，明確具體的預算工作要求和標準，對預算進行精細化管理，對單位預算進行動態(tài)監(jiān)控，如果發(fā)現(xiàn)財務預算和實際執(zhí)行過程存在較大差異，必須要明確差異問題發(fā)生的原因，提出解決的對策，規(guī)范性的創(chuàng)建預算編制模式、預算管理機制，以免出現(xiàn)財政稅收預算管理的問題[2]。

（三）創(chuàng)建財政稅收的管理和監(jiān)控制度

事業(yè)單位在執(zhí)行有關(guān)財政稅收管理工作的過程中，應該積極創(chuàng)建財政稅收的管理制度，進一步增強財政稅收管理的規(guī)范化與標準性。一方面，應遵循精細化和可操作化的工作原則和要點，還需明確相關(guān)的財政稅收管理制度中是否存在與法律制度相互違反的現(xiàn)象，一旦有問題就要進行優(yōu)化、調(diào)整，增強整體工作的合法規(guī)范性，預防出現(xiàn)其他的問題。另一方面，要加大財政稅收監(jiān)管力度，建立完善的監(jiān)督管理體系，通過對監(jiān)督管理制度的應用，提升管控效果，整體提高單位的財政稅收管理能力。

（四）重點推進信息化建設工作，擴大信息化的應用

事業(yè)單位在開展相關(guān)財政稅收管理工作期間，應積極開展信息化的管理工作，采用信息技術(shù)化技術(shù)增強財政稅收管理效果。具體的工作中可以使用信息技術(shù)系統(tǒng)有效執(zhí)行稅收管理工作，通過多信息化平臺為單位員工人員宣傳財政稅收規(guī)定、規(guī)范性的專業(yè)知識，要求單位所有人員都能充分認識到財政稅收管理的重要意義，積極學習法律知識與制度內(nèi)容，增強人員的觀念意識，使其可以結(jié)合法律規(guī)定運用信息化的技術(shù)方式與系統(tǒng)增強稅收管理工作效果。與此同時，具體的工作中還需建立使用信息化系統(tǒng)，整合資源，實現(xiàn)資源共享，對財政稅收數(shù)據(jù)信息進行公開化的披露，提升透明度，對相關(guān)的時間節(jié)點數(shù)據(jù)信息實時化更新處理，全面收集財政稅收的數(shù)據(jù)信息，保證所有數(shù)據(jù)信息的真實性與完整性，一旦發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息的不足或是問題，就要提出解決的建議，從根本上確保有關(guān)的財政稅收工作有效性。

三、結(jié)語

綜上所述，當前事業(yè)單位在開展財政稅收管理工作期間仍受到諸多不利因素的影響，經(jīng)常會遇到很多問題，導致問題頻發(fā)。因此在事業(yè)單位的財政稅收管理期間，應該提升財務管理人員的綜合素質(zhì)水平、健全票據(jù)管理模式、預算管理模式，完善財政稅收管理制度，形成科學化的模式，保證財政稅收管理的效果，促進單位財務工作穩(wěn)定發(fā)展。