張佳 山西省長治市長治縣郝家莊鄉(xiāng)高河能源有限公司

新時期，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國各大企業(yè)也發(fā)生了翻天覆地地變化。就現(xiàn)在的市場形勢來看，經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)不在是衡量一個企業(yè)綜合實力唯一參考依據(jù)，現(xiàn)階段企業(yè)的文化建設(shè)、品牌形象塑造、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量等多個方面工作也是衡量一個企業(yè)綜合實力重要體現(xiàn)方式。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快，使得各企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，在此種激烈的競爭環(huán)境中，基層員工思想政治工作的有序開展顯得特別重要，工會工作的開展不僅僅可以使基層員工的思想水平以及專業(yè)技能水平得到有效提升，同時能夠高效地與企業(yè)形象緊密融合在一起。

一、企業(yè)工會思政工作開展過程中出現(xiàn)的問題分析

（一）與企業(yè)員工的實際需求相脫離

隨著科技信息技術(shù)的快速發(fā)展，文化的發(fā)展也逐漸趨于多元化，同時企業(yè)員工的思想以及在心理層面很容易受到外界不良信息的影響，非常容易出現(xiàn)問題。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部職工在思想上出現(xiàn)疑惑或者在其心理上面出現(xiàn)問題時，將會使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極主動性出現(xiàn)下滑趨勢。當(dāng)遇見此類狀況的時候，部分國有企業(yè)工會經(jīng)常通過說教的方式對企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育工作，但是卻對員工生活工作過程中的實際需求沒有引起足夠地重視，也就使得思想政治工作的開展缺乏針對性以及準(zhǔn)確性。與此同時，由于企業(yè)工會沒有有效傾聽基層職工內(nèi)心的真實聲音，工會工作人員就無法及時發(fā)現(xiàn)員工的心理變化以及思想波動，進(jìn)而使得職工與企業(yè)之間的矛盾和問題進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）與企業(yè)員工之間的互動較少

首先，我國部分企業(yè)工會工作人員與基層職工之間的溝通較少，在工作過程中沒有深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，因此無法準(zhǔn)確高效地與基層職工的實際情況相結(jié)合，開展行之有效地思想政治教育工作。特別是在進(jìn)行企業(yè)相關(guān)政策的落實和開展宣傳工作過程中，如果相關(guān)部門無法與企業(yè)職工進(jìn)行有效溝通，就很難發(fā)展成為企業(yè)員工的知心者。其次，我國還有部分企業(yè)工會工作者忽視了從輿論引導(dǎo)的層面積極展開思政教育，在工作開展期間沒有建立專門的平臺，對于企業(yè)內(nèi)的權(quán)威信息以及企業(yè)相關(guān)資訊的宣傳上投入不夠，進(jìn)而無法形成優(yōu)越的引導(dǎo)新局面。

（三）缺乏有效的工作創(chuàng)新

目前，我國部分企業(yè)工會工作人員對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用意識相對薄弱，并沒有將學(xué)習(xí)強(qiáng)國等相關(guān)APP有效融入企業(yè)基層職工思政教育工作中，以至于大批青年職工的自主學(xué)習(xí)能力較弱。另外，還有一部分企業(yè)并沒有從體制層面去引導(dǎo)職工運用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)。在此種大環(huán)境當(dāng)中，我國大部分企業(yè)的思政工作方式仍然滯留在月度報告、集中培訓(xùn)等位置，對于此種教育方式缺乏有效的創(chuàng)新。

（四）企業(yè)間的溝通較少

新時期，思政工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及工作方式發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)工會工作所產(chǎn)生的作用越來越突出。所以，在企業(yè)改革發(fā)展過程中如何有效引導(dǎo)職工健康成長，人格塑造，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)職工的向心力以及凝聚力，已經(jīng)成為現(xiàn)階段工會工作人員首要解決的問題。但是，目前我國部分企業(yè)之間或與高校之間的合作力度較小，很難在有限的成本下展開思政教育工作。其中主要表現(xiàn)在場地、活動、人力以及教育等資源方面，這些資源的缺失直接導(dǎo)致了思政工作的時效性。

二、策略分析

（一）從企業(yè)職工的實際需求出發(fā)

企業(yè)工會工作者在積極展開思政工作時要善于傾聽，給職工被尊重的感受以及傾訴內(nèi)心想法的機(jī)會。在工作中只有學(xué)會傾聽，才能夠真正地靠近企業(yè)職工的內(nèi)心需求，有效避免思政工作表面化，進(jìn)而有效保障思政工作的實效。首先，企業(yè)工會工作者要給予員工傾訴的機(jī)會，真正了解企業(yè)職工內(nèi)心的真實需求，極力協(xié)調(diào)好企業(yè)管理層與基層職工以及企業(yè)與職工之間的關(guān)系，將協(xié)調(diào)發(fā)展理念貫徹落實到位。在工作生活中，有一些職工內(nèi)心出現(xiàn)困惑時，并不一定是要企業(yè)去解決什么障礙，更多的時候是想讓企業(yè)的管理者去了解一下他們內(nèi)心的感受。立足于這個角度出發(fā)，企業(yè)工會人員就應(yīng)當(dāng)學(xué)會傾聽，讓職工將自己內(nèi)心的想法或困惑訴說出來，進(jìn)而減輕企業(yè)職工的心理負(fù)擔(dān)。其次，企業(yè)工會工作者要能夠從傾聽時發(fā)現(xiàn)職工存在的問題，為后期思政工作的開展夯實基礎(chǔ)，進(jìn)而有效確保思政工作的科學(xué)準(zhǔn)確性。

（二）創(chuàng)新工作模式

近年來，伴隨著科學(xué)信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)思政工作的開展輸入了新鮮的血液，在企業(yè)思政工作開展過程中，企業(yè)工會工作者必須要有效強(qiáng)化思政工作的平臺建設(shè)工作。在借助互聯(lián)網(wǎng)展開思政工作時，相關(guān)工作者要緊緊圍繞企業(yè)職工的真實需求，緊跟時代發(fā)展的腳步，始終堅持以企業(yè)員工為中心，不斷創(chuàng)新工作方式以及工作內(nèi)容，為思政工作增添更多的活力，將企業(yè)職工的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成主動學(xué)習(xí)。首先，有效發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國軟件的運用，使思政學(xué)習(xí)資源更加豐富，另外，企業(yè)工會工作者要進(jìn)一步探索行之有效的自主學(xué)習(xí)激勵政策，對于企業(yè)職工學(xué)習(xí)強(qiáng)國的學(xué)習(xí)積分納入日常考核，進(jìn)一步提升該軟件的使用率，進(jìn)而促進(jìn)員工學(xué)習(xí)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。其次，有效轉(zhuǎn)變工作思路，及時打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作模式，相關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)從多個角度出發(fā)，有效發(fā)揮微信公眾號、微博等新媒體的優(yōu)勢，借此開展多項與思政工作相關(guān)的教育活動，除此之外，相關(guān)工作者還可以借助公眾號每天向職工推送相關(guān)文章，有效提升工會工作的引領(lǐng)作用。

三、結(jié)語

基層員工在企業(yè)職工的占比較大，他們的思想政治修養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響，因此，企業(yè)工會工作者在思政工作開展過程中要不斷創(chuàng)新工作方式，豐富工作內(nèi)容，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。