盛洪賓 山東聊城盛源路橋市政建設(shè)有限公司
在我國(guó),建筑行業(yè)是支柱行業(yè),與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),而隨著人們生活水平的提高,建筑工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題開(kāi)始受到越來(lái)越多的關(guān)注,質(zhì)量通病的存在會(huì)對(duì)建筑工程的正常使用產(chǎn)生很大影響,也會(huì)給業(yè)主的生產(chǎn)生活帶來(lái)不便。
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷變化與完善,房屋建筑行業(yè)的要求也發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)建筑施工管理中,大多施工企業(yè)會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工量,對(duì)施工質(zhì)量的要求不高,在這種情況下,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況比較普遍。當(dāng)前,高層建筑和大型建筑越來(lái)越普遍,對(duì)施工質(zhì)量有了更高的要求,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)造成巨大損失。但日前我國(guó)建筑工程質(zhì)量體系不完善,大多數(shù)施工企業(yè)未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工質(zhì)量管理,一些規(guī)模比較小的施工單位不具備施工資質(zhì),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率大大增加。
在建筑施工管理中,施工管理人員是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié),當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑施工管理人員質(zhì)量意識(shí)比較薄弱,不重視質(zhì)量管理,在施工過(guò)程中并未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工管理,給很多房屋建筑施工項(xiàng)目埋下了安全隱患。此外,部分施工單位管理人員專業(yè)技能不到位,過(guò)于追求工期,也導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量管理效果不顯著。
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)施工質(zhì)量影響巨大。但是當(dāng)前很多建筑施工管理忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的重要性,也沒(méi)有安排專員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率大大提高。同時(shí),由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位,施工人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了房屋建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量與建設(shè)速度。
通常情況下,建筑工程量普遍較大,需要的施工材料也較多,在建筑質(zhì)量管理中,建筑材料的管理十分重要。只有確保建筑材料的質(zhì)量,才能更好地保證建筑質(zhì)量。但當(dāng)前很多施工單位在選擇施工材料時(shí),沒(méi)有充分考慮到建筑設(shè)計(jì)需求,只是選擇一些價(jià)格便宜的施工材料,甚至還在部分建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)了偷工減料的行為,大大降低了建筑施工質(zhì)量,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
在工程建筑進(jìn)行施工的過(guò)程中,只有針對(duì)工程建筑的施工質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系,才可以提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì),提高工程建筑的整體質(zhì)量,因此對(duì)工作管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是非常重要的,提高工程建筑施工人員的綜合素質(zhì),有利于提高工程建筑的質(zhì)量管理水平。首先,通過(guò)合理有效的管理方案,對(duì)工程建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,確保工程建筑管理人員可以有效的對(duì)工程建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理;其次,采用多種方式和渠道,通過(guò)潛移默化的影響,逐漸提高施工管理人員的職業(yè)道德,只有工作管理人員都可以對(duì)工程建筑的施工質(zhì)量進(jìn)行管理,才可以有效提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng);最后,建筑企業(yè)只有對(duì)工程施工管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,才可以在提高工程建筑管理人員的專業(yè)能力,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。
在進(jìn)行工程建筑的施工過(guò)程中,只有不斷提高對(duì)施工管理人員的工作的重視程度,才可以保證工程建筑的質(zhì)量。工程建筑的施工管理人員,需要經(jīng)常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理工作,對(duì)工程建筑的施工工序進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,第一時(shí)間解決這些常見(jiàn)的問(wèn)題;為了提高工程建筑的施工質(zhì)量,工程建筑的施工管理人員需要逐漸強(qiáng)化質(zhì)量管理人員的思想認(rèn)識(shí),不斷提高施工管理人員的責(zé)任心,對(duì)施工過(guò)程的職責(zé)進(jìn)行合理規(guī)劃,認(rèn)真做好工程質(zhì)量管理工作。
(1)建筑企業(yè)只有合理使用各種工程建筑的施工材料,才可以減少建筑材料的損失,降低工程建筑的造價(jià)。只有做好施工材料的運(yùn)輸、裝卸、存放等環(huán)節(jié)的工作,才可以起到節(jié)省施工材料的作用,保證工程建筑施工材料的質(zhì)量。(2)建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí),結(jié)合企業(yè)和施工的實(shí)際情況,全面了解施工材料的具體信息,選擇最合適的供貨廠家,確保工程建筑施工材料的質(zhì)量不會(huì)影響到工程建筑的質(zhì)量。(3)通過(guò)制定科學(xué)合理的調(diào)度方案,加強(qiáng)對(duì)建筑材料的周轉(zhuǎn)率,才可以增加施工材料的占有量。工程建筑施工材料的質(zhì)量,只有符合工程建筑施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),才可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
在進(jìn)行工程建筑的施工過(guò)程中,不斷強(qiáng)化施工過(guò)程的安全性管理工作,才可以提高施工管理的安全性。通過(guò)逐漸對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)測(cè),這樣才可以對(duì)工程建筑的施工進(jìn)行安全化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。工程建筑的施工人員必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,保證工程建筑的施工標(biāo)準(zhǔn),才可以增強(qiáng)對(duì)施工工程的安全管理。工程建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須堅(jiān)守自己的職責(zé),不可玩忽職守敷衍了事,不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性管理與檢查,有效提高施工管理人員的監(jiān)督管理工作,從而有效提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的安全教育,提高施工管理人員對(duì)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí),保證工程施工人員的施工技術(shù)水平的提升。
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目施工中,要想有效提升工程質(zhì)量,需要做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督工程施工準(zhǔn)備階段、建筑工程項(xiàng)目實(shí)體以及施工建設(shè)主體,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以優(yōu)化調(diào)整。