趙向 中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司
隨著我國城市化發(fā)展進程不斷推進,城市交通建設的重要性愈發(fā)凸顯。地鐵是城市交通系統(tǒng)的重要組成部分,地鐵的運營將大大緩解公路交通系統(tǒng)的壓力,大大減少人流和車流,提高人們的出行效率,在一定程度上保證出行安全。因此,地鐵工程的建設受到了公眾的廣泛關注。為了保證地鐵工程能夠在規(guī)定日期保質(zhì)保量的完工,必須要著重加強地鐵土建工程質(zhì)量管理工作,制定科學嚴謹?shù)墓芾碛媱潱M可能削弱環(huán)境因素、人為因素和資源因素對地鐵土建施工造成的負面影響,不斷提高施工效率,以達成工程質(zhì)量目標。
地鐵作為我國重要的交通工具,不僅關系到一個城市的規(guī)劃和建設,而且關系到人們出行的便利性。因此,做好地鐵車站土建施工工作非常重要。我國的地鐵發(fā)展起步較遲,但是在國家大力支持下,我國通過招標等手段很快引入了地鐵建設新技術,實現(xiàn)了關鍵技術不再受制于人,極大地推動了我國地鐵行業(yè)的發(fā)展。地鐵車站施工受到當前技術原因限制和內(nèi)外部多重因素的影響,尤其是其本身土建施工情況直接影響著工程的整體質(zhì)量,所以施工方要抓好土建施工質(zhì)量水平。由于地鐵建設施工中交通有著特定的軌道與運行軌跡,即地下交通和地上交通可能存在線路空間上的重疊,在施工時將必然會出現(xiàn)現(xiàn)有交通為未來交通讓步的情況,此時就需要加快建設,避免影響居民正常出行。
該技術方法具有工期短、施工簡單、安全高效等明顯優(yōu)點。特別是在城市地鐵發(fā)展的初期,明挖法通常是首選的主要施工技術。明挖法技術對四周環(huán)境破壞較大,施工場地要求范圍大,易引起大量房屋建筑拆遷,交通導改次數(shù)多,且影響市民日常出行,交通負擔加重,應創(chuàng)新技術優(yōu)化此方式的施工進程。在明挖法施工進程中,基坑防排水控制為施工重難點,必須采取相應措施降低水位、保護邊坡、土方挖掘與防洪防汛等。防洪防汛施工實踐中,應避免地表水與地下水二者流入基坑,確保施工技術員人身安全,營造優(yōu)良的施工環(huán)境,尤其在基坑表層土挖掘前,在基坑周邊優(yōu)先設置排水溝、沉淀池等,并采用預制塊加定制護欄兼顧防護及擋水坎的作用,以保證雨水、污水可順利排走。
盾構(gòu)技術主要是指當?shù)叵滤淼朗┕r,盾構(gòu)的盾構(gòu)機殼體開挖過程中可作為周圍土體的臨時支護。隧道在盾構(gòu)機的保護下開挖,每段拼裝襯砌,形成永久砌體。它是一種綜合性的施工技術,在圓柱狀的施工作業(yè)面內(nèi)配備著盾構(gòu)刀盤、出土傳送帶、盾構(gòu)出土口結(jié)構(gòu)、螺旋出土口裝置、運輸列車編組裝置等部件的隧道開挖專用機械。同時地面上裝備著壁后注漿漿液攪拌站、垂直運輸門吊等專用機械。盾構(gòu)法的主要內(nèi)容是:首先在隧道的某個區(qū)段的一端開挖豎井或者基坑,此豎井或基坑可作為盾構(gòu)始發(fā)豎井和接收豎井或始發(fā)基坑和接收基坑。然后將盾構(gòu)機及零部件吊裝到軸的預定起動位置,組裝整機進行調(diào)試。在隧道中沿著設計軸線,盾構(gòu)從豎井的墻壁預留孔出發(fā)到達另一豎井的墻壁預留孔,在盾構(gòu)推進的時候會受到土層的阻力,盾構(gòu)機內(nèi)的千斤頂可以利用拼裝好的管片,利用襯砌提供的反力使盾構(gòu)機向前掘進,直至掘進到預定接收豎井或基坑時,掘進結(jié)束。
施工過程中,有關人員必須提前完成測量放線,明確樁孔位置,然后根據(jù)工程需要選擇安裝地質(zhì)鉆機。從目前安裝工作的情況來看,要保證其穩(wěn)定狀態(tài),仔細檢查水平垂直度,然后進行適當調(diào)整,使鉆井過程中發(fā)生事故的概率大大降低。鉆桿頭位置的檢查不可忽視,以確保其真正與孔中心重合。鉆進時要對鉆孔垂直度、深度等展開嚴格控制,應該要和實際標準相同,誤差應該在50mm 以內(nèi)。鉆孔施工完成之后,相關人員應該要采用分段方式來將巖芯管予以取出,并及時放入注漿管,這里需要指出的是,射水、放管必須保證是同步的,并對水壓進行控制,一般為1MPa,如果水壓太大的話,孔壁必然會受到破壞。將注漿管插入之后,注漿必須按照既定順利展開,也就是從上到下進行噴射,底部的噴射應該要達到60s,施工人員在此時要對噴射壓力、噴漿量予以嚴格控制,而且注漿管的提升應該為旋轉(zhuǎn)狀態(tài)。這里需要指出的是,噴射量不足的話,必須進行二次噴射,噴漿的過程中發(fā)生故障的話,噴漿作業(yè)必須立刻暫停,尋找到具體的原因,進而選擇可行的措施予以排除。
地鐵工程正式施工前,技術人員需要深入施工區(qū)域,深入了解現(xiàn)場情況,做好充分準備。第一,要調(diào)查施工地點的周邊地形特點,比如地層結(jié)構(gòu)、水文分布、地下管線布施等。在地鐵項目的設計階段,要全面衡量各種因素,如地形變化、工程技術要求等,同時要召開相關部門共同討論,制定科學有效的施工方案。第二,按照工程技術要求,明確發(fā)展目標,優(yōu)化管理機制。地鐵工程的設計,要積極響應國家節(jié)能環(huán)保的號召,無論是設備的選擇,還是運輸?shù)臉藴识家獓栏窨刂?,降低損耗,節(jié)能環(huán)保,減少給外界環(huán)境帶來的不利干擾。第三,從施工安全和環(huán)境治理入手,積極展開防御措施。工程施工中可能出現(xiàn)的破壞行為,都要積極協(xié)調(diào),事先做好充足的準備,切不可問題發(fā)生時再慌亂應對。如果無法避免給周邊居住人員帶來噪聲污染、環(huán)境破壞等干擾,會嚴重影響人們的正常生活。常見的有施工中的管道泄漏,線路被破壞等問題,都要提前組好應對措施,盡量將影響的范圍降至最低。
地鐵車站土建施工單位一般會在招標文件中明確本項目的工期目標。施工單位需要能夠根據(jù)實際情況編制管理計劃,管理計劃目標越詳細越好。具體施工任務應明確體現(xiàn)在每天、每周、每月、每季度,以指導地鐵土建工程施工,防止進度延誤。管理計劃的編制需要各個部門都能積極參與其中,著重做好以下幾點工作。一是要明確自身責任,與相關部門進行溝通,了解各項工作實施現(xiàn)狀,尤其是施工圖紙、施工組織、施工方案的設計要給予高度關注,組織專家會審,對工程設計進行優(yōu)化,確保其能夠真正發(fā)揮出對土建施工的指導和規(guī)范作用;二是制定完善的制度體系,如資金、人員和資源保障制度,風險管理機制,應急保障機制等,致力于給地鐵土建工程的順利開展創(chuàng)建一切便利條件;三是綜合市場調(diào)研、實地勘測、項目分析等所得到的信息,制定施工管理計劃和物資采購計劃,保證施工資源的儲備豐富,時間也相對富余;四是將管理計劃下發(fā)給各個班組,對施工人員進行技術交底,組織他們學習管理計劃內(nèi)容,提高各班組協(xié)同性。
人作為整個地鐵建設的主體,可以充分發(fā)揮其主觀能動性,而機械設備和施工技術只能起到引導作用。因此,施工人員和專業(yè)技術隊伍的素質(zhì)關系到整個工程的質(zhì)量和施工安全。因此,企業(yè)在樹立安全施工理念的同時,還需要對從事土建工程的相關施工人員進行合理有效的培訓和教育。檢查和試驗合格后,才能在監(jiān)理組的有效監(jiān)督下進入現(xiàn)場。這既是為了保證施工人員的安全,也是為了確保工程的施工質(zhì)量。所以在施工團隊進入現(xiàn)場后要第一時間登記他們的個人信息,及時記錄他們的實踐技能和專業(yè)知識,這樣一方面可以在施工過程中更好地進行配置,另一方面也可以加強對他們的管理,強化他們的素質(zhì)。此外,對于施工人員的教育和培訓也是必不可少的,不僅要針對他們進行專業(yè)的安全知識教育,也需要加強關于新技術的培訓和相關機械設備的維護知識,還要求每位工人都全面掌握安全規(guī)則和相關知識。針對考核不合格的工人應當禁止他們加入施工現(xiàn)場的工作,這也是為了保障他們的安全。
(1)監(jiān)督層面。在地鐵建設過程中,必須加強對地鐵工程的質(zhì)量監(jiān)督、審計和評價。監(jiān)理部門必須明確合理規(guī)范的責任制,根據(jù)施工實際情況制定嚴格的監(jiān)理制度和檢查計劃,定期檢查工程進度和質(zhì)量,督促有關人員充分發(fā)揮作用,確保地鐵工程的安全。由于地鐵的工作特殊性,需要嚴格把控安全問題,監(jiān)督部門要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不拖延,爭取第一時間與相關部門、人員溝通交流并解決,以避免對后期施工進度造成不必要的影響;(2)管理層面。管理部門作為直接對接所有作業(yè)工作人員的部門,必須積極與監(jiān)督部門配合好,將施工的質(zhì)量管理監(jiān)督機制貫徹到底,深入落實對各部門工作人員的監(jiān)理。在地鐵施工過程中,要落實好“六?!惫芾碇贫?,即專項施工方案、專項應急預案、專項監(jiān)測方案、專家評審、專項條件驗收、專人值班制度。
BIM 建模后,在施工過程中收集現(xiàn)場實時數(shù)據(jù),與BIM 信息進行比較,及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題。因此,項目施工管理人員應每天站在現(xiàn)場,記錄施工過程中項目進度、質(zhì)量和安全的實時信息。在地鐵工程施工質(zhì)量管理中,應用BIM 技術可以通過相應的模型信息將相關信息輸入第三方管理平臺,從而實現(xiàn)施工管理。而管理人員僅需利用計算機或移動終端,便能夠收集與錄入工程質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)信息,并利用互聯(lián)網(wǎng)上傳相關數(shù)據(jù)信息至管理平臺。工作人員可以有效比較與識別該類信息和之前上傳到管理平臺的BIM 模型,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并給予解決。而不同部門的管理人員可以憑借其相應的賬號與密碼登錄管理平臺,以便能夠及時接收與查詢工程的相關質(zhì)量信息。一旦出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,系統(tǒng)都會進行智能識別,并將這一信息自動反饋給專門負責該問題的人員,由后者處理。在處理問題的過程中,有專門有監(jiān)督人員在旁負責全程監(jiān)督,直到在工程質(zhì)量不受影響的前提下將該問題全面解決。
總而言之,在地鐵車站施工過程中,實施施工技術和質(zhì)量管理是保證地鐵工程安全的重要環(huán)節(jié)。地鐵建設項目涉及相關單位和人員。在做好本職工作的同時,要相互監(jiān)督、相互學習,齊心協(xié)力提高地鐵工程質(zhì)量,避免因“內(nèi)憂外患”造成質(zhì)量事故。同時,地鐵屬于城市配套的公共交通設施,大多建設于城市經(jīng)濟繁榮的中心地段,每座城市的發(fā)展需要和地鐵所在地段特色都有所不同,因此各部門單位在地鐵項目的施工管理中,要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,采取相應措施解決“外患”,真正意義上提高地鐵項目施工中的質(zhì)量管理水平。