李成寶 華電國際電力股份有限公司奉節(jié)發(fā)電廠
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,企業(yè)和家庭的用電量有所增加。一方面,電力消費的增加標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個新的歷史階段;另一方面,電力市場是不夠的。目前的發(fā)電水平不能滿足企業(yè)日益增長的需求。到目前為止,我國大多數(shù)城市都依靠火力發(fā)電,火力發(fā)電的前提和基礎(chǔ)是解決燃料采購管理問題。我們在燃料采購管理方面經(jīng)常遇到各種困難迫切需要解決發(fā)電廠燃料采購管理問題。
煤等燃料是火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)和根本。因此,改善燃料采購管理對發(fā)電廠至關(guān)重要。對發(fā)電廠燃料采購的管理主要涉及一方面把握內(nèi)部需求,另一方面把握外部供應(yīng)市場,然后根據(jù)實際情況制定適合發(fā)電企業(yè)的采購戰(zhàn)略。要了解發(fā)電廠的內(nèi)部需求,有關(guān)工作人員必須充分了解發(fā)電廠的發(fā)電量和耗煤量,并制定一項與日常生產(chǎn)相匹配的采購計劃。采購不應(yīng)過多,這將導(dǎo)致庫存積累和相關(guān)管理費用增加;不能太小,給安全生產(chǎn)增加一定的風(fēng)險和無法控制的因素。科學(xué)采購管理需要進(jìn)行煤炭市場調(diào)查。對于發(fā)電廠來說,煤炭采購管理至關(guān)重要,因為它決定了企業(yè)燃料的成本和質(zhì)量。換句話說,面對煤炭價格上漲,發(fā)電廠采購人員有責(zé)任以最低的成本購買質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)的煤炭。發(fā)電廠的運營和發(fā)展是一個長期過程。只有建立科學(xué)和健全的采購管理模式,現(xiàn)代發(fā)電廠才能實現(xiàn)降低企業(yè)采購成本和提高能效的目標(biāo)。此外,發(fā)電廠企業(yè)應(yīng)管理與燃料供應(yīng)商的關(guān)系,以實現(xiàn)相互合作的目標(biāo)。
中國能源產(chǎn)業(yè)最大的特點之一是體制安排的分化。在電力市場的末端,用戶電價不能隨市場發(fā)生重大變化,這使得電力部門的商業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于煤炭燃料行業(yè)的市場化程度。與此同時,工業(yè)對煤炭的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人用戶的需求,因此嚴(yán)重依賴煤炭燃料市場程度的差異和高度依賴導(dǎo)致發(fā)電廠被動地談判煤炭價格。
煤炭資源是一種化石燃料,在壓力或高溫下,經(jīng)過數(shù)萬年的地質(zhì)作用,形成了一系列復(fù)雜的生物化學(xué)和物理變化。它的重要特點是不能在短時間內(nèi)再生,自從人類進(jìn)入第二次工業(yè)革命以來,煤炭、石油和天然氣已成為工業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要因素,對它們的需求和應(yīng)用日益增加。尤其是煤炭資源,從工業(yè)生產(chǎn)到人們的日常生活隨著煤炭資源需求的增加,煤炭資源總量在短期內(nèi)將不可避免地減少,煤炭價格不會下降,電煤價格將繼續(xù)上升。發(fā)電廠采購成本的增加將不可避免地導(dǎo)致發(fā)電廠利潤下降。一些發(fā)電廠選擇提高電價或梯度電價,但是廣泛使用使得電價不能太高,無法跟上電價的上漲,這就使得雖然煤炭價格受國家管制,但煤炭燃料的特點決定了煤炭價格的持續(xù)上漲,導(dǎo)致火力發(fā)電廠的采購成本增加,影響到其收入。
一般來說,發(fā)電廠在購買燃料時往往面臨很大風(fēng)險。首先,發(fā)電廠可能沒有足夠的資金購買燃料。隨著社會各部門對電力資源的需求增加,為發(fā)電廠采購原材料的費用也將增加。大多數(shù)發(fā)電廠在運行期間沒有足夠的資金購買燃料。第二,煤炭等原材料市場往往波動很大,使發(fā)電廠更難購買原材料。為發(fā)電廠購置大規(guī)模燃料的資金不足,可能對采購管理產(chǎn)生不利影響。此外,鑒于我國發(fā)電廠目前的發(fā)展?fàn)顩r,雙碳目標(biāo)、安全環(huán)保的影響,煤炭等非再生資源的采購逐漸受到限制。隨著煤炭資源價格上漲,發(fā)電廠的采購風(fēng)險增加。
鑒于中國發(fā)電廠發(fā)展現(xiàn)狀,大部分發(fā)電廠缺乏燃料采購管理人員,嚴(yán)重阻礙了燃料采購效率的提高,從而阻礙了電廠的進(jìn)一步發(fā)展。采購工作人員問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,燃料采購人員缺乏專業(yè)精神。由于缺乏專業(yè)知識,工作人員往往無法對市場動態(tài)作出迅速有效的反應(yīng),從而使燃料采購的管理復(fù)雜化。在具體工作過程中,我們可以得知對于燃料的采購是要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員主動對市場信息進(jìn)行收集和分析,然后選擇最為合適的燃料供應(yīng)來進(jìn)行燃料的購買。此外,大多數(shù)燃料采購人員質(zhì)量差,缺乏積極性和主動性,不符合市場發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。因此,發(fā)電廠必須把重點放在管理人員培訓(xùn)上,充分激發(fā)工作人員的積極性,提高發(fā)電廠燃料采購管理的效率。
為了盡量減少發(fā)電廠在購買燃料時可能面臨的風(fēng)險,決策者必須事先了解有關(guān)的市場信息,包括煤炭相關(guān)的安全環(huán)保政策信息、煤炭主產(chǎn)地生產(chǎn)情況、港口運行情況、市場煤炭的質(zhì)量和價格以及供應(yīng)商的運行狀況。經(jīng)過仔細(xì)分析,他們必須對市場發(fā)展作出科學(xué)判斷為發(fā)電廠購買燃料提供科學(xué)數(shù)據(jù)。根據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀,有關(guān)人員必須將自己企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,制定反措施,以最大限度地確保采購計劃的正常運作。在實際采購過程中,采購人員還可以根據(jù)價格和質(zhì)量等數(shù)據(jù)比較煤炭類型,并選擇成本效益最優(yōu)的煤炭資源。此外,運輸條件和對煤炭供應(yīng)商的分析可以為購買發(fā)電廠燃料提供重要保障。
電煤采購是火力發(fā)電企業(yè)燃料采購管理的重要組成部分。燃料管理的優(yōu)先事項是發(fā)展足夠穩(wěn)定的煤炭資源渠道,以確保發(fā)電廠的電力生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。采購渠道的選擇和發(fā)展分為兩個部分:第一部分是燃料。發(fā)電廠可選擇所在地區(qū)或煤炭主產(chǎn)地的主要煤炭供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,訂立長期的采購和銷售協(xié)議,或訂立發(fā)電煤炭供應(yīng)合作框架協(xié)議;第二,運輸走廊受到地理地形、原產(chǎn)地等的限制化石燃料通常通過鐵路、公路、江運、海運等運輸。因此,可以與有關(guān)運輸部門建立長期合作關(guān)系,簽訂三方協(xié)議,以此降低運輸成本,并為企業(yè)、供應(yīng)商和運輸部門帶來互利。這種采購結(jié)構(gòu)有助于調(diào)節(jié)發(fā)電廠的煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)和煤炭標(biāo)煤單價,不僅提高了發(fā)電廠的穩(wěn)定系數(shù),而且提供了調(diào)整燃料采購成本的有力和靈活的方法。
當(dāng)前,有必要建立適當(dāng)?shù)墓?yīng)商評價機(jī)制,以確定供應(yīng)商的信譽(yù)和生產(chǎn)水平。發(fā)電廠的評估機(jī)制有助于評估燃料質(zhì)量、供應(yīng)商業(yè)績和供應(yīng)過程中的違規(guī)情況。如果出現(xiàn)違規(guī)行為,則與供應(yīng)商的合作將被取消,供應(yīng)商將承擔(dān)責(zé)任。供應(yīng)商評價機(jī)制應(yīng)以發(fā)電廠自身利益為基礎(chǔ),并以與煤炭伙伴的關(guān)系和合作內(nèi)容為基礎(chǔ),以建立公正和公平的供應(yīng)商評價機(jī)制。
提高燃料規(guī)劃人員的總體質(zhì)量。燃料規(guī)劃人員的預(yù)期素質(zhì)主要包括思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。思想道德素質(zhì)要求業(yè)務(wù)人員忠于企業(yè),履行職責(zé),遵守原則,樹立良好的職業(yè)道德,注重企業(yè)利益,嚴(yán)格控制專業(yè)技能和質(zhì)量主要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提供。加強(qiáng)燃料采購的預(yù)算管理,使采購計劃的管理更具前瞻性和準(zhǔn)確性。年度、季度和月燃料采購預(yù)算得到嚴(yán)格執(zhí)行。在編制采購預(yù)算時,必須考慮到各地區(qū)、礦區(qū)、電力生產(chǎn)、價格、運輸、政策等因素,作為發(fā)電計劃的一部分。每月月初對上個月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性審查,以改進(jìn)每月預(yù)算執(zhí)行的方向和準(zhǔn)確性,并消除因資金積累滯后或采購過多而造成的重大短缺。發(fā)電企業(yè),從管理人員到有關(guān)業(yè)務(wù)人員,應(yīng)提高對燃料計劃管理重要性的認(rèn)識,嚴(yán)格控制燃料計劃的批準(zhǔn),并制定合理的燃料計劃管理措施,以確保在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)采購燃料。
綜上所述,發(fā)電廠燃料的采購和管理在發(fā)電廠的運作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,并在發(fā)電廠的運作中發(fā)揮著積極作用。在燃料采購和管理出現(xiàn)問題時,需要分析具體問題,以便最大限度地實現(xiàn)效益最大化。為了充分了解燃料采購的各個環(huán)節(jié)和過程,有針對性地橫向采購。燃料管理應(yīng)采用先進(jìn)的管理機(jī)制和管理概念。