包貝 國家能源集團山西公司王曲電廠

每一個時代都需要一種精神，這種精神能夠推動社會前進，引領(lǐng)人們奮發(fā)向上，也就是勞模精神?！笆奈濉笔俏覈鎸崿F(xiàn)小康、完成第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個一百年奮斗目標進軍的第一個五年。因此，結(jié)合發(fā)電企業(yè)實際，通過樹典型、搭平臺、建機制的方式，抓好勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，引領(lǐng)廣大職工踐行“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

勞模創(chuàng)新工作室由勞模本人領(lǐng)軍、掛帥，采用“理論+實踐”相結(jié)合的形式，通過開展勞模線上及線下授課、技術(shù)交流及科普講座等活動，進行科學技術(shù)研究，形成“比、學、趕、超”氛圍，從而提高廣大職工的業(yè)務技能水平、創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

一、深刻認識勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的重要意義

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、升級，對技術(shù)、技能人才的需求量不斷提升，為激勵廣大勞模、工匠人才發(fā)揮帶頭和示范作用，中華全國總工會在《關(guān)于進一步深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的意見》中提出，要最大限度上去實現(xiàn)創(chuàng)新工作室集智創(chuàng)新、引領(lǐng)示范、協(xié)同攻關(guān)、儲備人才及培育精神等功能，引領(lǐng)廣大職工全身心投入到群眾性創(chuàng)新和實踐中去，加速形成人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新的生動局面，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能精湛、規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊伍，為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻力量。

（一）創(chuàng)建工作是貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)理念的重要體現(xiàn)

習近平總書記指出，貫徹新發(fā)展理念，立足新發(fā)展階段，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，必須緊緊依靠工人階級、廣大勞動群眾。工人階級、廣大勞動群眾必須要更加緊密地團結(jié)在黨中央的周圍，接續(xù)奮斗、努力開拓，努力在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程上創(chuàng)造屬于我們的時代輝煌、歷史偉業(yè)。勞模創(chuàng)新工作室是新時代職工群眾的偉大創(chuàng)舉，是工人階級無窮智慧、創(chuàng)造活力的生動體現(xiàn)。工會組織開展創(chuàng)建工作，拓展了弘揚勞模精神的新途徑，在一線職工培訓、技能提升方面有著重要意義，同時也能有效助力企業(yè)發(fā)展。

（二）創(chuàng)建工作是突出工會建設和教育職能的重要組成部分

《工會章程》規(guī)定：“工會組織要按照中國特色社會主義事業(yè)‘五位一體’總體布局和‘四個全面’戰(zhàn)略布局，貫徹創(chuàng)新、綠色、開放、協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展理念，牢牢把握為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢而不懈奮斗的工人運動時代主題，大力弘揚勞模精神、工匠精神，積極發(fā)動職工自覺參與建設和改革，提升政治、經(jīng)濟、文化、社會及生態(tài)文明建設工作水平?！焙霌P勞模精神，營造“正能量”氛圍，最大程度上調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，引導廣大職工鉆研業(yè)務本領(lǐng)、提高崗位技能，積極參與企業(yè)建設和改革任務，是《工會章程》賦予工會的神圣職責，體現(xiàn)了工會組織的引領(lǐng)職工、服務企業(yè)作用。

（三）創(chuàng)建工作是“圍繞中心、服務大局”的最佳結(jié)合點

中國是社會主義國家，始終高度重視工人階級和廣大勞動群眾在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的重要地位，始終高度重視發(fā)揮勞動模范、工匠及先進工作者的重要作用。2020年11月，在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上習近平總書記特別強調(diào)，光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。勞動模范是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣。社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的。作為發(fā)電企業(yè)基層單位，我們要立足“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，以勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作為載體，形成技術(shù)創(chuàng)新、攻關(guān)的合力，圍繞破解安全生產(chǎn)、環(huán)保達標排放等領(lǐng)域技術(shù)引進、吸收等方面的難題進行鉆研，使創(chuàng)新人才的個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由個體到團隊、由單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)的提升，推動企業(yè)增強核心競爭力。

二、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作瓶頸分析

（一）交流載體不夠豐富、機制有待健全

勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗互通、技術(shù)交流及日常交流載體不夠豐富，有待搭建更加多樣化的平臺，適時組織各類交流活動，促進各種前沿技術(shù)、經(jīng)驗的共享、傳播。此外，交流機制限于大小會議，創(chuàng)新形式不足，未利用好新媒體進行廣泛宣傳。

（二）人才培養(yǎng)缺乏制度化、常態(tài)化保證

勞模創(chuàng)新工作室成員培養(yǎng)欠缺全局性、系統(tǒng)性、持續(xù)性機制，缺乏針對個體的定制化創(chuàng)新，致使職工參與度不高。創(chuàng)新工作的社會認同感和職業(yè)榮譽感、自豪感、獲得感不強，也導致部分成員成長緩慢，逐漸不參與課題和活動，游離于組織之外，不利于人才的系統(tǒng)培養(yǎng)和整體輸出。

（三）評價方法欠缺，激勵機制有待完善

勞模創(chuàng)新工作的開展，需要在工會組織的牽頭下，協(xié)調(diào)人資、計劃、財務、宣傳及生產(chǎn)一線多個部室共同發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn)。但個別勞模創(chuàng)新工作室缺少工作思路、量化指標、資金支持和獎懲細則，這樣既不利于工作室自身工作的完善提高，也不利于與兄弟單位的橫向?qū)Ρ取?/p>

（四）勞模先進輻射作用和成果轉(zhuǎn)化有待進一步發(fā)揮

勞模創(chuàng)新工作室應在更廣的職工范圍內(nèi)發(fā)揮示范作用，因此需要在職工與勞模工作室之間搭建更為暢通的橋梁，推動勞模先進輻射帶動更多身邊的職工。勞模工作室活動不應局限于先進技術(shù)的交流，還應成為先進管理經(jīng)驗、先進技術(shù)的“產(chǎn)學研”孵化基地，成為企業(yè)發(fā)展、員工進步的有力助推器?，F(xiàn)實中部分研究成果在推廣應用、專利申報時，受制于政策把握不準確、精力投入不足及流程相對繁瑣等因素，導致研究成果落地應用較為困難。

三、求實創(chuàng)新，探索勞模創(chuàng)新工作新途徑

為充分發(fā)揮勞模精神對企業(yè)職工創(chuàng)新和素質(zhì)提升的推動作用，克服當下勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建過程中諸多問題，王曲電廠工會創(chuàng)造性制訂了“1234”（即：一個典型、兩個保障、三個理念、四個平臺）工作思路，積極適應企業(yè)內(nèi)外部的新形勢、新情況、新變化，以勇于創(chuàng)新、敢于勝利的態(tài)度對工作室創(chuàng)建進行大膽嘗試和探索。

（一）一個典型，發(fā)揮勞模引路作用

黃林，1972年9月生，現(xiàn)任運行部化驗室技術(shù)員，廠內(nèi)一級生產(chǎn)專家、A級技能操作專家，2013年榮獲原神華集團第十三屆職工技能大賽中電廠水化驗項目一等獎，2014、2019年分別被授予了“中央企業(yè)技術(shù)能手”“中央企業(yè)勞動模范”稱號。“榜樣是看得見的哲理”，黃林同志的事跡深深觸動了全廠員工，公司抓住機遇，廣泛宣傳黃林同志的事跡，提倡發(fā)揮勞?！皞鲙蛶А弊饔?，積極開展技術(shù)交流、業(yè)務培訓、“師徒結(jié)對”等活動，輔之以廣播、電視、報刊及新媒體的廣泛宣傳，工會組織迅速在企業(yè)內(nèi)掀起了向黃林同志學習的熱潮，營造了“學有榜樣、行有目標、追有方向”的工作氛圍。

（二）兩個保障，匯聚藍領(lǐng)精英

選好典型，保障機制建設就成了關(guān)鍵。為此，王曲電廠工會提出了“七條建設標準”（即：場所規(guī)范、標志明顯、制度完備、職工參與、經(jīng)費保障、設施齊全、臺賬詳實），全力抓好創(chuàng)建工作。硬件保障方面，依托該廠化驗室，設置工作區(qū)域面積170平方米，配套資金70多萬元，擁有離子色譜儀、顆粒度儀、氣相色譜儀、紫外-可見分光光度儀、加熱消解器CR3200及WTW光電比色計photo S6、721-100分光光度計、哈希濁度儀、熱量計、定硫儀、硅酸根分析儀、循環(huán)水靜態(tài)試驗分析儀等十余臺精密儀器。軟件保障方面，成立了組織機構(gòu)，配備成員15人，平均年齡38歲，其中高級職稱3人、中級職稱11人，均為該廠各專業(yè)的技術(shù)骨干，人員結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)全面、工作經(jīng)驗豐富。工作室自創(chuàng)建以來，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類水汽、油品技術(shù)監(jiān)督難題，先后設置了“提高聚合鋁絮凝劑有效成分（Al2O3）測定準確度”“循環(huán)水處理優(yōu)化”“提高石灰石粉驗收質(zhì)量”等研究課題，開展了一系列技術(shù)攻關(guān)和QC活動，其中：“降低脫硫廢水去除硬度成本”課題榮獲2018年山西省電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組三等獎。

（三）三個理念，推動企業(yè)與職工共同進步

抓好創(chuàng)建工作，要求我們找準定位，把握好幾個工作理念。一是把握人才是企業(yè)核心競爭力的理念。依托勞模創(chuàng)新工作室項目推進、生產(chǎn)一線創(chuàng)新工作開展情況，為特殊技能人才、對創(chuàng)新工作作出突出貢獻人員的崗位晉升提供支撐依據(jù)，同時積極發(fā)掘勞模創(chuàng)新工作室的先進典型和事跡，積極營造重視、尊重人才的良好氛圍。二是把握“雙培養(yǎng)”的理念。把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。積極開展黨員先進事跡宣講、勞模突出事跡報告會等主題活動，營造了良好的學習對標氛圍。近年來，已有6名工作室成員光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，為“不忘初心 牢記使命”主題教育工作的開展提供了生動案例。三是把握鼓勵創(chuàng)新的理念。制訂了《黃林勞模創(chuàng)新工作室工作管理辦法》，規(guī)范課題研究、團隊攻關(guān)、成果推介等工作流程，積極倡導“敢闖敢干、先行先試”的工作理念，以寬廣的胸襟和執(zhí)著的態(tài)度鼓勵廣大職工大膽試、放心闖，努力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍，不斷提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的膽氣、敢作敢為的銳氣和走在前列的豪氣，實現(xiàn)職工與企業(yè)共成長的目標。

（四）四個平臺，搭建教育培訓“立交橋”

王曲電廠工會注重把創(chuàng)建工作與人才隊伍建設相結(jié)合，將工作室搭建成技能人才培養(yǎng)、技能人才使用、技能人才激勵和青年人才帶動的平臺。2018年，下發(fā)了《生產(chǎn)技術(shù)專家、技能能手管理辦法》，結(jié)合科技攻關(guān)、“師帶徒”等方面工作，每年選聘技術(shù)專家、技能能手，給予符合條件人員5000元/年·人-18000元/年·人津貼獎勵，點燃了職工創(chuàng)新熱情。2019年，成立了“立潮頭”青年創(chuàng)新工作室，聘請黃林為名譽導師，定期指導青年創(chuàng)新工作，推動創(chuàng)新精神向一線班組延伸，與生產(chǎn)現(xiàn)場銜接，形成互動格局。

四、取得收獲

2014年5月，王曲電廠啟動創(chuàng)建工作，同年10月，黃林勞模創(chuàng)新工作室被長治市總工會授予“長治市工人先鋒號”榮譽稱號。2015年7月，黃林勞模創(chuàng)新工作室被原神華集團命名為第一批集團級勞模創(chuàng)新工作室。近年來，多家電廠、煤礦單位到王曲電廠觀摩、學習，起到了很好的示范、帶動效應。

（一）課題研究成果

7年來，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類水汽、油品技術(shù)監(jiān)督難題，黃林勞模創(chuàng)新工作室先后設置了“提高聚合鋁絮凝劑有效成分（Al2O3）測定準確度”“循環(huán)水處理優(yōu)化”“提高石灰石粉驗收質(zhì)量”等研究課題，開展了一系列技術(shù)攻關(guān)和QC活動?！敖档兔摿驈U水去除硬度成本”課題榮獲2018年山西省電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組三等獎。此外，還解決了磨煤機出口分離器電機滲油、循環(huán)水回水管道超壓等現(xiàn)場實際問題。

（二）隊伍建設成果

通過參與黃林勞模創(chuàng)新工作室項目具體研究、學術(shù)交流及論文撰寫工作，近年來，王曲電廠涌現(xiàn)出侯富智、嚴濰及郝曉路等一批運行、檢修專業(yè)青年技術(shù)帶頭人，先后在上級公司技能大賽斬獲集控值班員、熱工及閥門檢修等5個項目的桂冠，工作室成員王紅娜、閆明分別被國神公司授予2016、2019年度“勞動模范”榮譽稱號。在兄弟電廠機組調(diào)試、現(xiàn)場突發(fā)故障處置、疑難雜癥解決等方面，王曲電廠也多次伸出援手，派駐技術(shù)支援團隊指導、協(xié)助，贏得了廣泛贊譽。

五、幾點思考及下一步工作方向

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)性的工作，需要明確創(chuàng)新目標、持續(xù)不斷發(fā)力，必須要固化好工作長效機制，形成文化氛圍，引領(lǐng)廣大職工自覺踐行。同時還要在創(chuàng) 建過程中將攻堅克難的精神、忘我拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)繼承發(fā)揚下去。

（一）注重融入，打造向上文化

勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作要進一步融入到了公司安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技環(huán)保及文明單位創(chuàng)建過程中去，引導廣大職工群眾積極踐行“綠色發(fā)展 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀，履行“能源供應壓艙石，能源革命排頭兵”的企業(yè)使命，共同擦亮國家能源集團企業(yè)文化品牌“底色”。

（二）加強宣傳，固化品牌優(yōu)勢

要注重發(fā)揮品牌效應，要讓大家了解，扎實抓好新聞宣傳工作。宣傳的方式可以采用先進事跡報道、創(chuàng)新成果發(fā)布等方式進行，同時需要考慮在“學習強國”“國資小新”等重量級媒體發(fā)布稿件、微視頻的策劃與組織，叫響國家能源集團創(chuàng)新品牌，引領(lǐng)廣大職工群眾積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

（三）增進交流，發(fā)揮溝通效應

創(chuàng)建勞模工作室過程中，要進一步增強互通交流，通過現(xiàn)場學習、觀摩互動及經(jīng)驗報告會等多種形式對各工作室基本情況、特色亮點及突出業(yè)績等內(nèi)容進行展示、互通，積極學習其他行業(yè)、兄弟且因工作室建設經(jīng)驗，從而達到學習交流、取長補短的目的，提升勞模工作室的競爭實力。

（四）注重協(xié)作，形成團隊合力

在加強勞模創(chuàng)新工作室成員之間協(xié)作的基礎(chǔ)上，還要注重加強與工會組織、人資部門、經(jīng)費管理部門及生產(chǎn)有關(guān)部門的協(xié)同作戰(zhàn)。特別是在機制完善、制度執(zhí)行、人員支持、資金保障及獎懲考核等環(huán)節(jié)工作，確保實現(xiàn)“1+1＞2”的團隊效應。同時，要以研究成果應用為導向，通過密切關(guān)注行業(yè)科技信息、加強政策研究、積極與地方科研機構(gòu)及高校溝通聯(lián)系等方式，推動成果落地、轉(zhuǎn)化。

總之，就電力企業(yè)而言，加強勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建探索和實踐，將為職工發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺，推動形成國家能源集團創(chuàng)新品牌。工會組織作用的發(fā)揮，也將更好地凝聚廣大職工積極參與到創(chuàng)新工作中來，一起為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。