楊浪 長(zhǎng)陽(yáng)城市建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司

得益于國(guó)家層面對(duì)房屋建筑質(zhì)量與安全的愈發(fā)關(guān)注，以及建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，相應(yīng)質(zhì)量與安全管理狀況愈發(fā)良好。但也要看到，房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的系統(tǒng)難度大，動(dòng)態(tài)的管理進(jìn)程中會(huì)受到很多因素影響與制約，多種因素影響下，管理層面也容易出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。相當(dāng)大一部分建筑企業(yè)無(wú)法較好進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理，正因如此，探尋出更為有效的質(zhì)量與安全管理策略十分必要。

一、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題

（一）施工者綜合素養(yǎng)不足

當(dāng)下，在我國(guó)的建筑領(lǐng)域主要還是依靠人力。為此，建筑企業(yè)方面就需要對(duì)施工人員進(jìn)行把控，避免安全隱患。但是，許多的建筑企業(yè)缺乏對(duì)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力的把控，選取的施工人員多來(lái)自沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的人員。在具體的施工實(shí)踐中，就只能單一的憑借自身的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行房屋施工搭建，致使施工行為缺乏規(guī)范性，所以極易出現(xiàn)返工現(xiàn)象。嚴(yán)重影響了建筑施工進(jìn)步，和工程安全。除此之外，很多施工企業(yè)缺乏對(duì)員工進(jìn)行施工知識(shí)的培訓(xùn)，致使施工人員在日常施工中，過(guò)于我行我素，缺乏正確安全意識(shí)，使得施工傷亡事件屢見(jiàn)不鮮。

（二）施工質(zhì)量與安全管理權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰

房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理中存在很多具體問(wèn)題，其中，管理的權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰現(xiàn)象作為具有代表性，也是最為普遍的一個(gè)問(wèn)題。施工管理中本身包含著多個(gè)層面的管理內(nèi)容，施工管理資源十分有效的情形下，施工質(zhì)量與安全管理很容易同其他層面的施工管理活動(dòng)混淆在一起。加之很多建筑企業(yè)在房屋建筑施工管理中并未進(jìn)行制度建設(shè)，施工重量與安全管理的權(quán)責(zé)關(guān)系往往也處于不清晰的狀態(tài)之中。這也是很多企業(yè)看似在較為積極地進(jìn)行相應(yīng)管理嘗試，但并未取得較好的施工質(zhì)量與安全管理成績(jī)。一旦房屋建筑施工量處于較高水平，施工質(zhì)量與安全管理權(quán)責(zé)關(guān)系的不明晰也會(huì)導(dǎo)致對(duì)應(yīng)管理活動(dòng)在開(kāi)展上變得極為混亂。這也表明，相應(yīng)管理權(quán)責(zé)關(guān)系的不明晰很容易成為其他層面管理問(wèn)題的誘因。

二、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

（一）構(gòu)建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，增強(qiáng)人員培訓(xùn)力度

首先，施工單位要積極推進(jìn)安全教育，增強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)。督促施工人員在房屋建設(shè)時(shí)，佩戴安全帽，身穿防護(hù)措施，保證自身安全，降低突發(fā)事件對(duì)生命安全的影響。除此之外，對(duì)于不同崗位施工人員還要對(duì)進(jìn)行有效培訓(xùn)。要嚴(yán)格遵循培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)能力方面的訓(xùn)練，提升施工人員的自身建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員對(duì)于施工質(zhì)量方面的重視力度，施工單位還能夠借助賞罰評(píng)價(jià)機(jī)制將工作責(zé)任到人，對(duì)于出現(xiàn)工作披露的員工要給予懲罰。對(duì)于積極響應(yīng)企業(yè)建設(shè)號(hào)召，對(duì)于履行安全建設(shè)規(guī)范施工人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于監(jiān)管施工人員的管理者，為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的管理能力，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工質(zhì)量、材料、設(shè)備人員部署等方面進(jìn)行充分的了解，以此來(lái)保障決策的實(shí)用性。從而更好地維護(hù)日常施工秩序。確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）依托制度建設(shè)明確施工質(zhì)量與安全管理權(quán)責(zé)關(guān)系

房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理中，依托制度建設(shè)明確施工質(zhì)量與安全管理權(quán)責(zé)關(guān)系極為重要，制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)成為強(qiáng)化相應(yīng)管理的重要途徑。建筑企業(yè)內(nèi)，無(wú)論是內(nèi)部管理還是項(xiàng)目工程建設(shè)中的施工管理，制度管理都應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)基本的管理選擇。相應(yīng)制度中將施工質(zhì)量與安全管理的權(quán)責(zé)關(guān)系明確后，不僅具體的管理環(huán)境可以得到較好重塑，具體管理活動(dòng)開(kāi)展上的條理性也會(huì)大為提升。例如，某建筑企業(yè)承建的房屋項(xiàng)目功臣實(shí)際施工管理中，企業(yè)預(yù)先進(jìn)行了施工管理內(nèi)容的劃分，在對(duì)應(yīng)的管理制度中，施工質(zhì)量與安全管理的權(quán)責(zé)關(guān)系被進(jìn)一步明確，主體責(zé)任的落實(shí)，管理原則與內(nèi)容的明確等也在一定程度上提升了對(duì)應(yīng)施工管理活動(dòng)開(kāi)展上的方向性與目的性。因此，其它建筑企業(yè)也要結(jié)合房屋建筑的特殊性，重點(diǎn)加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理制度建設(shè)，明晰相應(yīng)權(quán)責(zé)關(guān)系并提升相應(yīng)管理的條理性。

（三）加大建筑材料的管理力度

房屋建筑施工材料是影響建筑整體質(zhì)量的重要因素之一，因此，需要對(duì)房屋建筑所需的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一，建筑材料的采購(gòu)方面。企業(yè)建筑材料采購(gòu)人員需要具備良好的質(zhì)量意識(shí)，能夠?qū)ㄖ牧系膬?yōu)劣進(jìn)行明確的判斷，堅(jiān)決抵制以次充好的違法手段，并且采購(gòu)人員在進(jìn)行原材料的采購(gòu)時(shí)，可以充分調(diào)查建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，也可以與一些知名度高、品牌效果好的原材料廠(chǎng)商進(jìn)行合作，從而有效確保房屋建筑的原材料質(zhì)量?jī)?yōu)良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入庫(kù)之前，需要對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，確保入庫(kù)的建筑材料與選購(gòu)時(shí)的質(zhì)量相同，若材料檢驗(yàn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，則堅(jiān)決不允許原材料入庫(kù)。另外，原材料監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照材料保存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，避免由于原材料保存不良而出現(xiàn)變質(zhì)等情況，進(jìn)而造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，想要確保房屋建筑工程達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作極為重要且關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，安全管控水平，促使整個(gè)房屋建筑工程獲得順利推進(jìn)，做到按質(zhì)按量完工，如期交付使用，是建筑施工企業(yè)管理的永恒課題。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)均需顧及且到位，只有這樣，才能有效提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而為整個(gè)房屋建筑工程得以順利施工保駕護(hù)航，最終促使整個(gè)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。