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企業(yè)工商管理在企業(yè)的發(fā)展中起到的作用非常大，為了能夠提高企業(yè)工商管理水平，推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。在實(shí)踐階段需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，做好工商管理的控制，以提高整體企業(yè)發(fā)展水平。但是根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀分析可知在企業(yè)工程管理工作開(kāi)展的階段中，由于受到各方面綜合因素的制約，導(dǎo)致工商管理的作用未能夠全面的體現(xiàn)出來(lái)，給企業(yè)的開(kāi)展造成了不利影響。所以對(duì)新時(shí)期背景下，企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行研究，探尋出更為科學(xué)有效的發(fā)展方式，是本文的研究重點(diǎn)。

一、企業(yè)工商管理的概念

企業(yè)工商管理就是以現(xiàn)代化管理方式作為出發(fā)點(diǎn)，利用先進(jìn)管理手段與措施，制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、決策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利實(shí)施，同時(shí)還能夠營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)職工根本利益保護(hù)、促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展。企業(yè)工商管理有著非常高的價(jià)值，是非常重要的管理理念和措施，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利的實(shí)施，并且利用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方式保證各項(xiàng)日?；顒?dòng)順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)管理水平和實(shí)力的提升，提高企業(yè)的工作效率，避免資源浪費(fèi)情況的發(fā)生，產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，也會(huì)為社會(huì)發(fā)展做出必要貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)工商管理的作用分析

（一）確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向

在面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的情況下，企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展需要，需要確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)需要全面落實(shí)工商管理工作，分析和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)和了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問(wèn)題，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，提高經(jīng)營(yíng)水平的提升。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的問(wèn)題做出全面分析，確定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和方向，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)工商管理工作的有序組織進(jìn)行，落實(shí)各項(xiàng)管理工作和措施，逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）減少經(jīng)營(yíng)成本

我國(guó)的企業(yè)需要以社會(huì)發(fā)展形勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，在社會(huì)大環(huán)境中發(fā)展和落實(shí)，采取必要措施降低經(jīng)營(yíng)的成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。企業(yè)全面開(kāi)展工商管理的工作之后，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利實(shí)施，提高成本管控的總體水平，制定出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的成本控制措施，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)組織落實(shí)工商管理各項(xiàng)措施的環(huán)節(jié)，很多工作能夠順利的完成和實(shí)施，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加趨于合理化，資源配置合理、人員分配合理、部門設(shè)計(jì)合理，很多工作可以順利的開(kāi)展和落實(shí)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供基礎(chǔ)。

（三）采取先進(jìn)財(cái)務(wù)管理的措施

在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的背景之下，企業(yè)需要重視工商管理的各項(xiàng)工作，意識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，并且全面開(kāi)展和落實(shí)財(cái)務(wù)管理的具體工作，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的成本、經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面，只有采取先進(jìn)財(cái)務(wù)管理措施，才能保證成本處于管控范圍內(nèi)，有效的提高應(yīng)用效果和質(zhì)量，給企業(yè)的生存與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)的工商管理中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的價(jià)值和意義。企業(yè)開(kāi)展工商管理工作，也能夠了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的重要作用，提高管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升人力資源管理效率

現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的階段中，通過(guò)工商管理工作的開(kāi)展，在一定的程度上可以提高企業(yè)人力資源的管理效率，因此企業(yè)應(yīng)該綜合實(shí)際情況對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化，保證該項(xiàng)工作能夠涉及各個(gè)部門當(dāng)中。所以在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，需要根據(jù)工商管理的實(shí)際要求，將針對(duì)硬的管理模式優(yōu)化，提高人力資源的管理效率，從而給企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在企業(yè)管理人員培訓(xùn)的階段中，還需要按照工作崗位的實(shí)際需求，將針對(duì)性的人力資源管理思路構(gòu)建出來(lái)，如此才能夠保證企業(yè)的正常開(kāi)展。

三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理的實(shí)際情況分析

就目前而言，在企業(yè)工程管理工作開(kāi)展的階段中，由于受到管理因素的影響以及企業(yè)定位不清晰因素的影響或者是企業(yè)管理制度不夠完善等因素的影響，導(dǎo)致工商管理的效果未能發(fā)揮出來(lái)，以下對(duì)常見(jiàn)的影響因素進(jìn)行分析。

（一）管理水平不足

有很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益比較重視，所以非常的重視生產(chǎn)過(guò)程的管理，沒(méi)有深入到市場(chǎng)中調(diào)查和分析，甚至企業(yè)發(fā)展方向的制定不以市場(chǎng)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)是完全分開(kāi)的，產(chǎn)品銷售狀況比較差，經(jīng)濟(jì)效益難以保證，虧本的情況比較常見(jiàn)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理定位不清

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制處于時(shí)刻變革中，國(guó)際形勢(shì)也產(chǎn)生了很大的變化，這就對(duì)于企業(yè)的管理有著更高的要求，主要的表現(xiàn)形式就是思想方面的變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)從原先的經(jīng)濟(jì)效益最大化逐步的調(diào)整為和諧社會(huì)的構(gòu)建，并且逐步的落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。比如，企業(yè)發(fā)展中，將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想理念，從粗放型經(jīng)濟(jì)理念轉(zhuǎn)化成為集約化的經(jīng)濟(jì)理念，并且積極的創(chuàng)新和改革，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面發(fā)展。

（三）管理制度存在明顯缺陷

企業(yè)的管理制度對(duì)于企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)有著重要的作用，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。只要高水平管理制度，才能促進(jìn)企業(yè)管理水平得以他提升，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，并且通過(guò)制度讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正軌。但是有很多企業(yè)管理制度不足，無(wú)法滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要，對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

（四）企業(yè)工商管理沒(méi)有有效應(yīng)用

由于我國(guó)企業(yè)很多管理者都是從基層逐步提拔上來(lái)的，管理人員素質(zhì)較低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)就進(jìn)入到管理崗位中，導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平較低，并不能體現(xiàn)出工商管理的重要作用。比如企業(yè)人力資源管理水平較低，人才利用率低，員工福利待遇較差等，造成員工工作積極性不足，給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，所以企業(yè)應(yīng)該通過(guò)工商管理的措施，發(fā)揮出管理作用和效果，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）和企業(yè)管理相脫節(jié)

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，不同國(guó)家和地區(qū)之間交流日益頻繁，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更加的明顯，地域市場(chǎng)的概念也在逐步的淡化，資金和產(chǎn)品的流動(dòng)更加的頻繁和高效，國(guó)家、城市之間的界限更加的模糊，對(duì)于企業(yè)的要求也在逐步的提高，如果企業(yè)不作出改變，必然會(huì)面臨淘汰的命運(yùn)。而目前很多企業(yè)的工商管理與企業(yè)管理相脫節(jié)，無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。

四、我國(guó)企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略分析

在企業(yè)工商管理工作開(kāi)展的階段中，為了能夠提高工商管理的水平，提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，需要從以下幾個(gè)層面做好企業(yè)工商管理的控制，以保證企業(yè)的發(fā)展具備科學(xué)性以及有效性。

（一）管理者積極的創(chuàng)新和發(fā)展

在工商管理工作開(kāi)展中，需要各級(jí)管理者和職工保持創(chuàng)新理念，重視自主創(chuàng)新和發(fā)展。如果管理者沒(méi)有積極學(xué)習(xí)先進(jìn)思想觀念，囿于現(xiàn)狀不做出改變，必然會(huì)導(dǎo)致管理理念和效果變差，工作質(zhì)量也會(huì)明顯的下降，對(duì)于企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展造成不利的影響。因此，企業(yè)需要重視管理者的培訓(xùn)和教育工作，不僅要足夠的專業(yè)重視，同時(shí)還要具備創(chuàng)新意識(shí)和理念，體現(xiàn)出先進(jìn)人才的重要作用，管理效果和水平得到真正的提升。此外，在企業(yè)發(fā)展的階段中，創(chuàng)新的培訓(xùn)模式也是保證企業(yè)管理工作達(dá)到創(chuàng)新要求的關(guān)鍵內(nèi)容，因此在該項(xiàng)工作開(kāi)展的時(shí)候，需要根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)教學(xué)模式的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，按照市場(chǎng)的發(fā)展需求做好人才企業(yè)的培訓(xùn)，保證各方面的工作能夠得到提高，如此才能夠推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展水平。

（二）讓工商管理工作有效落實(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平

在現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展時(shí)期中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，這種繁榮的市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)的發(fā)展更加迅速，面對(duì)著發(fā)展機(jī)遇應(yīng)該重視工商管理工作，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升?；诖?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，將風(fēng)險(xiǎn)管控作為重要工作開(kāi)展和落實(shí)，才能更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，提前制定出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施，避免突發(fā)事件的發(fā)生造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要綜合分析財(cái)務(wù)狀況，分析了解各種風(fēng)險(xiǎn)因素，有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)布符合企業(yè)發(fā)展需要的管理制度

企業(yè)的管理制度是發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的根本，對(duì)于提高企業(yè)管理水平、保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要價(jià)值，如果沒(méi)有完善的管理制度，會(huì)造成各項(xiàng)工作無(wú)法順利的實(shí)施，即使再優(yōu)秀的人才也不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。第一，企業(yè)管理制度需要包含權(quán)、責(zé)、利各方面，有激勵(lì)與懲處的相關(guān)措施，讓企業(yè)管理工作順利實(shí)施；第二，管理制度準(zhǔn)確、明晰，讓各項(xiàng)工作高效進(jìn)行，提高工作效果和質(zhì)量。值得注意的是，在工商管理體系構(gòu)建的階段中，還需要將相應(yīng)的工商管理制度落實(shí)到工作實(shí)踐，保證各方面工作開(kāi)展具備制度支持。

（四）加強(qiáng)人性化管理措施構(gòu)建與應(yīng)用

堅(jiān)持以人為本的措施，為企業(yè)發(fā)展提供支持。傳統(tǒng)企業(yè)在管理中，將經(jīng)濟(jì)效益作為首要任務(wù)開(kāi)展，并沒(méi)有重視人性化管理，員工流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)的人才出現(xiàn)斷層的情況，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)工商管理實(shí)踐中，要重視人性化管理措施的構(gòu)建和應(yīng)用，體現(xiàn)出人文關(guān)懷的作用。企業(yè)管理制度制定和實(shí)施環(huán)節(jié)，關(guān)心各級(jí)員工，促進(jìn)員工工作積極性的提升。

（五）制定企業(yè)發(fā)展策略

企業(yè)在發(fā)展的階段中將針對(duì)性的企業(yè)發(fā)展措施構(gòu)建出來(lái)，可以提高企業(yè)的發(fā)展效率，能夠讓企業(yè)在發(fā)展的實(shí)踐階段具備一定的支持，因此在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，需要按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求確保工商管理的工作能夠有序進(jìn)行，在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，還需要做好工商管理工作的準(zhǔn)確定位，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需要將針對(duì)性的發(fā)展方案以及措施構(gòu)建出來(lái)，如此才能夠確保工商管理的作用能夠體現(xiàn)出來(lái)。此外，在工商管理工作開(kāi)展時(shí)，還需要做好資源的整合分析，做好全方面的方案分配，確保在達(dá)到企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的基礎(chǔ)上能夠?qū)ど坦芾砉ぷ鬟M(jìn)行科學(xué)籌劃，從而在一定的程度上將工商管理的作用體現(xiàn)給企業(yè)的開(kāi)展，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工商管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的價(jià)值和意義，所以企業(yè)要充分重視工商管理工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，領(lǐng)導(dǎo)具備創(chuàng)新理念，發(fā)布相關(guān)的管理制度，落實(shí)以人為本的管理措施，促進(jìn)企業(yè)的工商管理水平的全面提升，發(fā)揮出員工的實(shí)際價(jià)值，體現(xiàn)出人力資源的作用，不僅促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步也有積極意義。