楊景茂

(嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司，四川蒼溪，628400)

1 亭子口安全文化實施背景

亭子口水利水電開發(fā)有限公司(簡稱“大唐亭子口公司”)從成立起就倡導(dǎo)“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的大唐精神，實現(xiàn)了“安全管控好、工程質(zhì)量優(yōu)、投產(chǎn)發(fā)電早、綜合效益好”，形成了“擔當、奉獻、創(chuàng)新、釘釘子”精神?；ㄞD(zhuǎn)生產(chǎn)期，公司以安全風(fēng)險控制評估文化達標為努力方向。2015年提出“想安全、會安全、能安全”安全文化理念，引導(dǎo)全員樹立“違章就是事故安全構(gòu)筑尊嚴”的安全榮辱觀，強化“我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全互保觀，通過文化的引領(lǐng)彌補制度的缺陷，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

2 成果內(nèi)涵和主要做法

2.1 內(nèi)涵釋義

亭子口安全文化理念釋義落地。

2.1.1 想安全：強調(diào)安全意識

營造氛圍，注重宣傳；挖掘先進，樹立典型。制定崗位風(fēng)險卡和定期工作清單，在班組文化中融入親人墻文化，開展安全文化大講堂及安全宣誓等活動凝聚親人囑托，杜絕違章。

2.1.2 會安全：強調(diào)安全技能

立足培訓(xùn)，強練內(nèi)功，開展理論知識、管理制度、規(guī)程規(guī)范、工器具使用常識、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。開展安全知識競賽、技術(shù)比武等活動，評先獎優(yōu)激發(fā)全員學(xué)習(xí)動力。導(dǎo)師帶徒、班組共同學(xué)習(xí)、技術(shù)比武等，清楚是什么、為什么、怎么做，主動思考。

2.1.3 能安全：強調(diào)安全環(huán)境

完善體系，制度防范。確保職工在安全制度限定的軌道內(nèi)，自上而下、全員全過程一以貫之安全規(guī)范。企業(yè)提供良好的安全環(huán)境、良好的運行機制、可靠的設(shè)備設(shè)施和安全工器具，解決好職工后顧之憂。積極推廣新技術(shù)降低安全風(fēng)險。

“違章就是事故，安全構(gòu)筑尊嚴”強調(diào)的是企業(yè)和職工的尊嚴。沒有安全就沒有尊嚴，安全是職工最根本的利益、最崇高的尊嚴。

“我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全互保觀，通過親情文化的滲透，使職工自覺要安全的意識提高，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、尊嚴共享、幸福相伴。

2.2 主要措施

2.2.1 高度重視，落實責(zé)任

大唐亭子口公司把安全文化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)重點工作來抓，明確了創(chuàng)建目標，制定了創(chuàng)建國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作計劃與方案，成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)建管理辦法，梳理創(chuàng)建要求，指導(dǎo)各部門按要求抓落實，努力做好創(chuàng)建工作。

2.2.2 查漏補缺，深化理念

大唐亭子口公司對照《安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準》，從56個具體指標入手，查漏補缺，不斷完善，進一步深化“想安全、會安全、能安全”核心安全文化理念。一是強化目標管理，落實安全責(zé)任，確保安全目標；二是強化責(zé)任落實，提高履職能力；三是加強外包工程專項治理，管理更加規(guī)范；四是開展“四不兩直”同類問題排查整改，防止“異地同類問題重復(fù)發(fā)生”；五是做好現(xiàn)場安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，確保安全文明生產(chǎn)；六是全面組織開展“安全生產(chǎn)月”等各類專項活動；七是大力推進安全文明生產(chǎn)上水平活動；八是持續(xù)推進“學(xué)習(xí)型、成長型、創(chuàng)新型”班組建設(shè)。

2.2.3 提升現(xiàn)場可視化管理水平

以安全管理、安全設(shè)施標準化、職業(yè)衛(wèi)生、安全文明生產(chǎn)達標等為切入點，著力提升可視化管理水平。

2.2.4 加大安全文化輻射力度

一是扎實做細現(xiàn)場安全管理、提升員工安全技能水平的同時，著力強化安全文化輻射力度，加強團隊意識建設(shè)；二是積極和地方政府對接，聯(lián)合開展安全生產(chǎn)宣傳活動，廣泛推廣大唐亭子口公司“想安全、會安全、能安全”核心安全文化理念，實現(xiàn)政企協(xié)同互動。

2.2.5 總結(jié)提煉，編制《安全文化手冊》

安全文化從“內(nèi)化于心”走向“外化于形”及“固化于制”，總結(jié)提煉出了符合實際的一系列安全文化要素的《安全文化手冊》，成為普及安全文化知識、灌輸安全理念的教材，為熟知和創(chuàng)新安全文化以及確保公司安全文化科學(xué)發(fā)展、自覺自信提供堅強支撐。

2.2.6 文化提升，固化傳承

榮獲“國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號后，沒有“船到碼頭車到站”的停歇想法，而是繼續(xù)傳承安全文化，提升文化軟實力。激發(fā)公司全員內(nèi)心深處自發(fā)“想安全”、自覺“會安全”、自信“能安全”，將安全文化固化傳承，并在大唐四川公司“以點帶面”，全面開花。一是固化“違章就是事故、安全構(gòu)筑尊嚴”的安全榮辱觀，全面強化“我的安全我負責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全互保觀；二是將形成體系的安全文化像傳承亭子口精神一樣傳承下去，確保安全文化不走樣；三是在“三講一落實”中融入親情文化和人文關(guān)懷宣講，真正讓“想安全”提高員工意識、“會安全”提高員工技能、“能安全”改善作業(yè)環(huán)境。

3 成果實施效果

大唐亭子口公司安全文化建設(shè)在彌補制度剛性約束的基礎(chǔ)上，發(fā)揮了引領(lǐng)作用，現(xiàn)場人員作業(yè)規(guī)范、設(shè)備和環(huán)境安全防護到位、現(xiàn)場管理標準化、安全工器具狀態(tài)良好、職業(yè)衛(wèi)生安全逐步完善、消防管理安全規(guī)范、班組建設(shè)有效提升、應(yīng)急管理體系健全，為大唐亭子口公司安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。同時在大唐四川公司系統(tǒng)內(nèi)廣泛推廣，為大唐四川公司小水電安全穩(wěn)定運行起到了積極的作用。近幾年來，通過安全文化建設(shè)，大唐四川公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步向好，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

2017年12月30日，被命名為四川省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。2018年12月25日，榮獲“國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。

自投產(chǎn)以來，公司安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，生產(chǎn)、基建、交通、消防、安保、后勤、網(wǎng)絡(luò)安全管理持續(xù)加強，實現(xiàn)了零傷害、零事故、零非停目標，清潔發(fā)電超200億kW·h，為碳達峰、碳中和作出積極貢獻。

2018年7月11日，嘉陵江遇建國以來最大規(guī)模洪水，公司通過科學(xué)調(diào)度，避免了下游百萬群眾避險轉(zhuǎn)移，為戰(zhàn)勝長江2號洪峰做出了重要貢獻。長江委發(fā)來表揚信給予高度贊揚和肯定，被四川省委、省政府評為四川省2018年防汛減災(zāi)先進集體。2019年9月21日，被授予“中央企業(yè)先進集體”。2020年8月16日，通過削峰錯峰，把最大洪水流量17900m3/s調(diào)減到15000m3/s，累計攔洪26.7億m3，相當于20個西湖的水量，收到了水利部、長江水利委員會表揚信、感謝信。

大唐亭子口公司以文化達標為努力方向，將“想安全、會安全、能安全”的安全文化理念內(nèi)化于提升員工的安全意識，外化于“零違章”的實際行動，為企業(yè)提質(zhì)增效，為落實央企責(zé)任，為大唐集團公司和大唐四川公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出了應(yīng)有的貢獻，并繼續(xù)秉承“在川言川、在川思川、在川為川”的公益初心，為“公益亭子口”再譜公益共贏的新篇章！