阮琴琴 浙江省武林建筑裝飾集團(tuán)有限公司

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工質(zhì)量規(guī)范，才能保證企業(yè)健康的發(fā)展，不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)淘汰。在某種程度上來(lái)說(shuō)，工程管理以及施工質(zhì)量直接決定建筑企業(yè)水平的高低，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)還是可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，都有著至關(guān)重要的作用。隨著時(shí)代社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑有了越來(lái)越多的需求，如果企業(yè)還是按照傳統(tǒng)、老舊的工程管理模式和施工質(zhì)量控制模式來(lái)發(fā)展，那么就無(wú)法跟得上新時(shí)期人們和社會(huì)對(duì)建筑工程的需求。所以如何采用最為合理、科學(xué)的工程管理手段以及現(xiàn)代化的施工技術(shù)來(lái)保證工程的質(zhì)量，成為建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要面對(duì)的問(wèn)題。

一、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)于各方面物質(zhì)需求都得到了廣泛的提升，房建工程作為影響民生發(fā)展的重要項(xiàng)目，迎合市場(chǎng)發(fā)展需求，強(qiáng)化建筑工程技術(shù)應(yīng)用與質(zhì)量管理監(jiān)督，能夠在不斷提升建筑施工水平的基礎(chǔ)上，掌握更加適合人們居住與工作生活的房建施工技術(shù)與管理措施。為此，重視房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性，不僅是建筑施工技術(shù)水平的提升，也是建筑材料質(zhì)量與工藝內(nèi)容的完善，更是房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的不斷創(chuàng)新與完善整改。另外，強(qiáng)化房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理，能夠在不斷提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，獲取更多經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，為建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展以及人們生活質(zhì)量提升提供源源不斷的支持與供應(yīng)。

二、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）管理模式老舊

無(wú)論是工程管理項(xiàng)目還是建筑企業(yè)，都必須要秉承著公平、公正的發(fā)展態(tài)勢(shì)，如果兩者之間出現(xiàn)了對(duì)立或者不匹配的情況，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的效果，特別是在施工質(zhì)量控制方面，必須要選擇極具現(xiàn)代化、人性化的方式，施工質(zhì)量控制在近年來(lái)也是建筑企業(yè)必須不斷完善、加強(qiáng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。近十年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展趨勢(shì)，在國(guó)家政策的鼎力支持和市場(chǎng)供不應(yīng)求的條件之下，建筑材料市場(chǎng)也隨之出現(xiàn)了各種類(lèi)型、各種工藝的建筑材料，也正是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的社會(huì)需求和發(fā)展進(jìn)程，使施工質(zhì)量的控制難度越來(lái)越大，再加上現(xiàn)階段的建筑規(guī)模也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制模式根本無(wú)法滿足時(shí)代的要求，更無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，所以必須要得到有效的優(yōu)化和創(chuàng)新。從目前的形式上來(lái)看，許多建筑企業(yè)在對(duì)工程質(zhì)量的管控中，仍然保持著傳統(tǒng)的管控觀念和管控模式，使管理效率無(wú)法得到顯著提高，建筑質(zhì)量問(wèn)題也頻頻發(fā)生，而且給現(xiàn)場(chǎng)管理人員造成了非常大的心理壓力，他們很難確切實(shí)際的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到最合理又能保證質(zhì)量的管控，而且這些人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)也越來(lái)越跟不上時(shí)代的發(fā)展，比如不會(huì)使用現(xiàn)代智能設(shè)備，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)共享，使施工質(zhì)量控制仍然停留在十年甚至二十年之前，這對(duì)建筑工程項(xiàng)目的健康發(fā)展是十分不利的。

（二）原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

建筑施工過(guò)程中的原材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)保障，如果原本的施工原材料質(zhì)量就得不到相應(yīng)的保障，那么經(jīng)過(guò)后期施工的建筑質(zhì)量也很難達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的建筑原材料市場(chǎng)中存在質(zhì)量參差不齊、魚(yú)龍混雜的問(wèn)題，一些不合格的施工原材料從一開(kāi)始就沒(méi)有得到有效的處理，在流入市場(chǎng)后并沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)質(zhì)檢人員的有效檢查，從而導(dǎo)致一些建筑工程使用了質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原材料后出現(xiàn)建筑質(zhì)量不符合要求的問(wèn)題，建筑在完工后也極易存在巨大的安全隱患。由此可見(jiàn)，建筑企業(yè)的原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)在一定程度上直接決定了后期施工建筑的質(zhì)量，只有在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照建筑項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能為后續(xù)的施工提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。從建筑施工的成本數(shù)據(jù)來(lái)看，原材料的采購(gòu)成本在建筑工程中大約占一半以上。但是在實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中有部分開(kāi)發(fā)商過(guò)于注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，為了節(jié)約成本，或從中謀取利益，在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中并沒(méi)有完全按照相應(yīng)的規(guī)則規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。建筑企業(yè)沒(méi)能建立完善的自我約束機(jī)制，導(dǎo)致最終的建筑項(xiàng)目成果在質(zhì)量上存在很大的問(wèn)題。

（三）工作人員自身素質(zhì)普遍偏低

在建筑工程施工過(guò)程中，施工中的工作人員以農(nóng)民工為主。對(duì)于這一部分的人員來(lái)說(shuō)，其專(zhuān)業(yè)技能的掌握程度與專(zhuān)業(yè)人員相差較大，甚至有些工作人員對(duì)所從事的施工過(guò)程中的建筑物體缺乏基本的了解，操作過(guò)程不規(guī)范，這就導(dǎo)致工程施工過(guò)程中存在施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到應(yīng)用施工水平的現(xiàn)象。

三、建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施

（一）明確質(zhì)量管理目標(biāo)，加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督

質(zhì)量管理與安全監(jiān)督是房建施工期間比較重要的管理內(nèi)容，施工期間做好相關(guān)制度以及機(jī)制體系的完善與優(yōu)化，能夠在不斷加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督與管理的同時(shí)，全面提升施工建筑管理的有效性。首先，依據(jù)當(dāng)前施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管理需求，做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理與準(zhǔn)備，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)與施工技術(shù)手段，配備合適的機(jī)械設(shè)備與技術(shù)操作設(shè)施，能夠在有效保障施工效率的基礎(chǔ)上，減少施工質(zhì)量不合格或者其他安全事故的發(fā)生；其次，重視安全監(jiān)督與技術(shù)管理的重要性。房建施工期間，多數(shù)施工人員是農(nóng)民工群體，在相關(guān)施工技術(shù)基礎(chǔ)理論知識(shí)以及安全防范意識(shí)上可能存在一定的欠缺與不足，因此在實(shí)際施工管理期間，做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理與安全質(zhì)量監(jiān)督，能夠在有效提升施工管理效率的同時(shí)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決施工問(wèn)題與其他情況；最后，落實(shí)責(zé)任制度。質(zhì)量安全管理與監(jiān)督不僅是房建工程施工中的重要標(biāo)準(zhǔn)與要求，也是施工人員需要注意并保持的職業(yè)責(zé)任與工作內(nèi)容，因此在施工質(zhì)量與安全管理期間，依據(jù)現(xiàn)有責(zé)任制度以及施工標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化責(zé)任制度考核管理，能夠在有效激勵(lì)員工認(rèn)真施工與完成監(jiān)督管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)提升責(zé)任意識(shí)與安全防范能力，進(jìn)而在有效減少安全質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的同時(shí)，及時(shí)處理并上報(bào)存在的質(zhì)量或者安全隱患，方便管理層或者技術(shù)監(jiān)督管理人員處理并解決。

（二）把控原材料的質(zhì)量

建筑工程所使用的材料和設(shè)備，在一定程度上就直接影響了建筑工程的整體質(zhì)量，原材料的質(zhì)量把控工作也是各大企業(yè)主體最關(guān)心的一項(xiàng)工作。所以作為項(xiàng)目的管理人員，必須對(duì)建筑工程所使用的建筑材料種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，尤其是涉及原材料的成本問(wèn)題時(shí)，更要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。為保證原始的建筑材料符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該提前對(duì)建筑材料進(jìn)行分析和檢測(cè)，并由專(zhuān)門(mén)的工作人員與供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保整個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)中的建筑材料能夠供應(yīng)不斷，從而不耽誤施工的工期。

（三）優(yōu)化施工細(xì)節(jié)管理，保障質(zhì)量監(jiān)督有效性

質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是房建施工項(xiàng)目的重點(diǎn)管理目標(biāo)，關(guān)注施工技術(shù)交底與管理工作，精細(xì)化管理施工技術(shù)內(nèi)容與安全質(zhì)量監(jiān)督，能夠在有效優(yōu)化施工技術(shù)流程與工序的同時(shí)，保障房建工程各個(gè)階段施工質(zhì)量的有效性。依據(jù)現(xiàn)有施工流程，分配施工管理任務(wù)，做好各階段的施工技術(shù)交底工作，分析工程項(xiàng)目施工期間可能會(huì)遇到的問(wèn)題，并結(jié)合不同情況準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案與解決措施。譬如：施工準(zhǔn)備期間，相關(guān)管理人員與技術(shù)指揮人員需要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)探討施工期間需要注意的問(wèn)題事項(xiàng)與情況，并根據(jù)不同的施工流程，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)或者班組進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備好所需的機(jī)械設(shè)備設(shè)施、建筑施工材料。確保施工期間基層施工人員與現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員能夠高效率合作、溝通交流并完成施工任務(wù)。另外，精確化管控施工質(zhì)量與材料、設(shè)備應(yīng)用情況也是比較重要的管理內(nèi)容。依據(jù)圖紙與相關(guān)施工準(zhǔn)備，了解施工工序與項(xiàng)目需要準(zhǔn)備的相應(yīng)材料以及機(jī)械設(shè)備，通過(guò)施工工藝的優(yōu)化以及材料規(guī)格、施工尺寸等細(xì)節(jié)內(nèi)容的強(qiáng)化管控，來(lái)精確化掌控施工材料與機(jī)械設(shè)備的投入，有利于在不斷提升施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)約施工成本、提高施工管理效率的發(fā)展目標(biāo)。

（四）構(gòu)建信息化系統(tǒng)體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及我國(guó)科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)，信息技術(shù)已經(jīng)融入了建筑領(lǐng)域的各項(xiàng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，建筑工程項(xiàng)目不僅可以利用信息化系統(tǒng)來(lái)收錄各種變更的工程項(xiàng)目圖紙，還能對(duì)所有的變更工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。信息化系統(tǒng)中的BIM（建筑信息模型）技術(shù)可以繪制出不同設(shè)計(jì)方案的3D 立體圖，甚至在圖紙中，管理人員和設(shè)計(jì)人員能夠清晰地看到水電以及管道的位置，并且圖紙上標(biāo)注的建筑施工涉及的所有材料，BIM 技術(shù)都能做出一個(gè)估算，幫助建筑企業(yè)掌握在材料上所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本。另外，在工程施工過(guò)程中，要想直接呈現(xiàn)建筑竣工后的模型，方便建筑企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的工程管理和施工質(zhì)量工作，則需另外確定一份工程實(shí)際施工建筑進(jìn)度圖紙，并在信息化系統(tǒng)中按照施工進(jìn)度對(duì)圖紙完成每日的更新工作。此外，信息化系統(tǒng)中還可以收錄全體施工人員和工程管理人員的個(gè)人資料和分工信息，方便薪酬的發(fā)放工作以及施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的責(zé)任追究，與此同時(shí)，還要在信息化系統(tǒng)中收集施工現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的情況，例如老化程度、性能程度等，方便機(jī)械設(shè)備操作人員查詢(xún)哪些機(jī)器是可使用的，哪些機(jī)器是不可使用的，避免在調(diào)試機(jī)械設(shè)備上花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，拖延工期。

（五）提升施工人員的素質(zhì)

在建筑工程施工過(guò)程中，需要對(duì)施工人員在施工質(zhì)量方面的意識(shí)進(jìn)行不斷強(qiáng)化，使他們真正重視質(zhì)量問(wèn)題，在具體的施工中落實(shí)貫徹質(zhì)量的意識(shí)。建筑工程的建設(shè)不僅僅關(guān)系到施工人員的報(bào)酬，而且對(duì)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。保障施工質(zhì)量可以從根本上維護(hù)施工單位的施工效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益雙贏的目的，基于此，就必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷加快，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也提出了更高的要求，面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的工程管理模式，完善管理體系，并且保證施工質(zhì)量，不斷優(yōu)化、創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案和施工人員的綜合素質(zhì)，從根本上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該重視工程建設(shè)施工中存在的問(wèn)題，從建筑施工的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)人力、物力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項(xiàng)目施工人員的專(zhuān)業(yè)性，保障建筑施工原材料的質(zhì)量，盡可能地采用科學(xué)合理的管理辦法，保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，讓企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目能夠產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。