梁慧 河北工程技術(shù)學(xué)院商學(xué)院
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種現(xiàn)代化的發(fā)展理念,可以將其應(yīng)用到各個領(lǐng)域,促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時,由于受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理念出現(xiàn)了較大變化,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,使得商業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特征,其發(fā)展過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題,不利于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。通過深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題,有利于提出一些有效的對策,使商業(yè)經(jīng)濟(jì)得以朝著更好的方向不斷發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費者對物流的需求顯著提升,在用戶購買商品之后,商家需要選擇第三方的物流公司或自身的物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商品配送,確保用戶能夠準(zhǔn)時收取自身購買的商品。在商家與第三方物流公司進(jìn)行合作的情況下,經(jīng)常出現(xiàn)配送延遲、送貨出錯等情況,使得用戶的消費體驗較差,不利于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。若是商家選擇建立自身獨有的物流網(wǎng)絡(luò),則需要投入大量的資金,且形成的規(guī)模有限,無法滿足自身的物流需求[1]。
對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來講,必須制定一個科協(xié)合理的商業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)朝著良好的方向不斷發(fā)展。但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,部分企業(yè)無法深入挖掘用戶的實際需求,不能有效預(yù)測市場經(jīng)濟(jì)信息,也就無法進(jìn)行有效規(guī)劃,使得商業(yè)規(guī)劃與企業(yè)信息資源的聯(lián)系不足,給企業(yè)發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。
我國各個地區(qū)存在較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的情況,那么商業(yè)經(jīng)濟(jì)在不同地區(qū)、不同行業(yè)也存在著較明顯的不平衡發(fā)展的現(xiàn)象。比如深圳、上海、北京等等借助自身的經(jīng)濟(jì)能力,帶動了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,而多數(shù)地區(qū)的中小城鎮(zhèn)存在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的情況,其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法緊跟一線城市的步伐,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題越加嚴(yán)重。從行業(yè)方面的差異來講,數(shù)碼及服裝等消費行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比較高。
就當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,地域及行業(yè)領(lǐng)域之間的發(fā)展存在平衡性不足的問題,必須采取科學(xué)合理的策略對其進(jìn)行改進(jìn),采取合理的方法進(jìn)行引導(dǎo)。具體來講,需要建立綜合服務(wù)體系,實現(xiàn)對“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效干預(yù)。對于綜合服務(wù)體系的建立,主要就是進(jìn)行企業(yè)升級,以市場作為導(dǎo)向,促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利開展,且可以創(chuàng)建出良好的發(fā)展環(huán)境,使基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式得以有效實施。作為商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)者,政府需要做出合理有效的干預(yù),通過免稅、價格下調(diào)等手段來支持企業(yè)發(fā)展,還可以與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)組織對商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督,使“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以進(jìn)入正軌[2]。
通過營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有利于解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題,這一環(huán)境需要服務(wù)于“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,且需要幫助商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱地區(qū),其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心進(jìn)行轉(zhuǎn)移,使其能夠逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較薄弱的地區(qū)。目前我國一二線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于較為穩(wěn)定的狀態(tài),而三四線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,需要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心放在這些地區(qū)上,充分利用經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資源,為其他城市的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助,結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展特色制定出合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題得以有效緩解。②加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱地區(qū)的幫助,可以制定一些具有針對性的支持政策,充分發(fā)揮政策具有的引導(dǎo)作用,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展較薄弱的行業(yè)能夠參與到“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠處于更加平衡的狀態(tài)[3]。
在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,需要對互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行整合,對企業(yè)的信息資源進(jìn)行整合,以便能夠?qū)⑽锪?、資金流、信息流三者融合起來,在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化信息平臺,實現(xiàn)CRM與互聯(lián)網(wǎng)的融合,從而提高企業(yè)的運營水平?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,必須提高信息資源的共享程度,將信息看成企業(yè)的無形資產(chǎn),以合理的辦法進(jìn)行運營,充分發(fā)揮信息具有的利用價值,推動商業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是以實體店進(jìn)行銷售的模式為主,這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到各方面的限制,無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠改變這一情況,突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制,幫助企業(yè)獲得更多的客戶資源,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。為解決“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題,需要建立綜合的服務(wù)體系,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有效整合商品經(jīng)濟(jì)及信息資源,從而促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。