傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征及其影響因素識(shí)別
——基于復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法

湯小銀，馬 驥，吳夢(mèng)君

（1.東北師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院，長(zhǎng)春 130024；2.安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，安徽蕪湖 241002）

產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要著力點(diǎn)，而產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織形式。為進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展，亟須打造出若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，促進(jìn)全球制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)［1］。然而，目前我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群如木竹產(chǎn)業(yè)集群，在面臨著高速增長(zhǎng)的同時(shí)，伴隨著國(guó)際制造業(yè)打壓，國(guó)內(nèi)環(huán)保、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面的壓力。因此，如何有效解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中普遍存在的“內(nèi)憂“與“外患”等問題是地方政府、企業(yè)等主體的重要思考問題［2-3］。

針對(duì)現(xiàn)實(shí)困境，眾多學(xué)者紛紛采用諸如外部性理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、創(chuàng)新理論和全球價(jià)值鏈理論進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)指導(dǎo)［4-8］。然而，在這些理論指導(dǎo)實(shí)踐過程中僅僅簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)諸如勞動(dòng)力、資金等某一要素，沒有明確的長(zhǎng)期愿景，所以收效甚微［9］。因此，在使用產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)理論指導(dǎo)實(shí)踐時(shí)，使用適合的方法作為解釋工具是重要的前提條件，需要準(zhǔn)確描述集群現(xiàn)狀、精確地剖析集群癥結(jié)、因地制宜地運(yùn)用集群政策。鑒于新時(shí)期下產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特性，復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法更具解釋力度［10］。

在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展演化過程中，各節(jié)點(diǎn)間基于聯(lián)系會(huì)形成獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)集群走向升級(jí)的重要過程。既有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征研究主要包括網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征、網(wǎng)絡(luò)位置特征兩個(gè)層面［11-14］。故本文在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)描繪出葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展演化過程中的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征和網(wǎng)絡(luò)位置特征，同時(shí)考慮到個(gè)體與群體之間關(guān)系形成的網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜性，采用基于多重置換下二次指派程序QAP 檢驗(yàn)分析法對(duì)網(wǎng)絡(luò)影響因素進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別，從而有針對(duì)性地提出集群升級(jí)的政策性建議［15］。

一、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的刻畫及數(shù)據(jù)處理

復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法包含了復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)觀及動(dòng)力學(xué)研究思想、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系體系［16-17］。因此，在整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征描述中，選取網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征和網(wǎng)絡(luò)位置特征進(jìn)行刻畫，選取集聚系數(shù)、網(wǎng)絡(luò)密度、平均路徑長(zhǎng)度指標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征進(jìn)行描繪，選取塊模型對(duì)網(wǎng)絡(luò)位置特征進(jìn)行分析［18-19］。

（一）節(jié)點(diǎn)的確定

本文使用的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)來自于前后兩次對(duì)安徽省六安市葉集區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)集群所做的實(shí)地調(diào)研。第一次是2017 年6 月，對(duì)葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行初步調(diào)研，采集部分?jǐn)?shù)據(jù)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)調(diào)研問卷進(jìn)行適當(dāng)修改。2018 年7 月對(duì)集群進(jìn)行了第二次調(diào)研，整個(gè)調(diào)研過程中得到當(dāng)?shù)匦姓?dāng)局和行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。調(diào)研團(tuán)隊(duì)積極與葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)與信息委員會(huì)保持密切聯(lián)系，通過開展小型座談會(huì)了解六安市葉集區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、制約因素和發(fā)展趨勢(shì)，并在其協(xié)助下開展了為期12 天的調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研采取的方式是訪談企業(yè)帶頭人或高層管理者、各單位負(fù)責(zé)人，受訪企業(yè)的選取是通過隨機(jī)抽取與重點(diǎn)企業(yè)選取相結(jié)合的方式。通過調(diào)研，一共走訪了120 家左右企業(yè)，考慮到節(jié)點(diǎn)重復(fù)性問題，在建模過程中篩選了部分企業(yè)，隨機(jī)抽取了葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群中主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍分別是原材料、半成品加工、模板制造、工藝品、高端產(chǎn)品制造及配套服務(wù)的企業(yè)，尤其重點(diǎn)選取了集群中幾家龍頭支柱企業(yè)，共計(jì)60 個(gè)企業(yè)節(jié)點(diǎn)。

（二）節(jié)點(diǎn)邊的確定

在進(jìn)行六安市葉集區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)集群各單位之間的關(guān)系數(shù)據(jù)調(diào)查時(shí)，運(yùn)用的方法是回憶法與檔案資料法結(jié)合。具體做法是：首先確定各單位正式投入運(yùn)營(yíng)的年份，確定模型的時(shí)間序列，然后確定各單位業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容。在關(guān)系維度方面設(shè)置了以下設(shè)問：①貴公司于哪一年正式投入運(yùn)營(yíng)？②貴公司主要包含哪些業(yè)務(wù)？③貴公司主要與集群內(nèi)哪些企業(yè)曾有業(yè)務(wù)往來、協(xié)作、信息共享等聯(lián)系？④貴公司分別于哪一年與這些企業(yè)建立的聯(lián)系？并且為了避免主觀訪問調(diào)查所得關(guān)系數(shù)據(jù)的局限性，通過查找政府網(wǎng)站、企業(yè)賬目紀(jì)要、企業(yè)官網(wǎng)、設(shè)置開放式問題等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)填補(bǔ)。訪談結(jié)束后，依據(jù)采集的信息構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)矩陣。

二、葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征

（一）葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征

由表1 可知，通過集聚系數(shù)、網(wǎng)絡(luò)密度、平均路徑長(zhǎng)度指標(biāo)可以定量的描述集群企業(yè)間聯(lián)系特征的變化。可視化模擬構(gòu)圖最能直觀地反映葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及復(fù)雜關(guān)聯(lián)特性。故利用Ucinet 6.0 進(jìn)行各指標(biāo)數(shù)值測(cè)算，以及其可視化工具NetDraw 繪制了如圖1 所示的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。

表1 葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征數(shù)值表

圖1 2010 年、2014 年、2018 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群可視化模擬構(gòu)圖

從集聚系數(shù)上看，產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性經(jīng)歷了遞增、遞減再遞增的動(dòng)態(tài)變化過程，在2014 年達(dá)到峰值。說明了集群半成品制造企業(yè)、模板制造企業(yè)與其他企業(yè)建立了較好的聯(lián)結(jié)，新入駐集群的綠色環(huán)保高端家居與其他企業(yè)間的聯(lián)系有待加強(qiáng)。相對(duì)應(yīng)的，在模擬構(gòu)圖上表現(xiàn)為葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)隨著時(shí)間演進(jìn)處于動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)狀態(tài)，節(jié)點(diǎn)類型愈加豐富和多元化，節(jié)點(diǎn)數(shù)目增多，同時(shí)也伴隨著孤立節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)生，如圖1（c）中的安權(quán)木業(yè)、鑫成木業(yè)和森美源木業(yè)先后停產(chǎn)。由此可見，選取2014 年為時(shí)間分割點(diǎn)，2010—2014 年新增節(jié)點(diǎn)是以建筑模板企業(yè)為主導(dǎo)，拉動(dòng)其他類型企業(yè)的加入。2014—2018 年新增節(jié)點(diǎn)是以家居制造企業(yè)為主導(dǎo)，拉動(dòng)其他類型企業(yè)的加入，網(wǎng)絡(luò)被打破重組，處于成長(zhǎng)期。

從網(wǎng)絡(luò)密度看，從2010—2018 年，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系緊密度逐漸下降，新加入的多主體未與集群內(nèi)其他類型企業(yè)建立緊密的上下游貿(mào)易、技術(shù)創(chuàng)新合作和協(xié)作咨詢等聯(lián)結(jié)關(guān)系，如森美源家具制造企業(yè)從建立到停產(chǎn)未超過兩年時(shí)間。在模擬構(gòu)圖上則表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)連線增多，但網(wǎng)絡(luò)整體上變?yōu)橄∈琛?/p>

從平均路徑長(zhǎng)度來看，從2010—2018 年，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間達(dá)成聯(lián)結(jié)的平均距離逐年上升，說明企業(yè)間達(dá)成貿(mào)易、協(xié)作、咨詢等聯(lián)結(jié)關(guān)系所要經(jīng)過的中間企業(yè)逐漸增多，知識(shí)和技術(shù)等資源傳遞效率逐年遞減，不利于集群企業(yè)間的知識(shí)轉(zhuǎn)移和合作開發(fā)行為。在模擬構(gòu)圖上則表現(xiàn)為兩節(jié)點(diǎn)間達(dá)成連線長(zhǎng)度變長(zhǎng)。

（二）葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)位置特征

以分割深度為2、集中度為0.2 的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)2010 年、2014 年和2018 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群空間關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行塊劃分，可以得到4 個(gè)板塊。結(jié)合前文測(cè)算，2010 年、2014 年、2018 年集群網(wǎng)絡(luò)密度分別為0.177、0.148 和0.097，則可將多值密度矩陣轉(zhuǎn)化為像矩陣，并依據(jù)像矩陣?yán)L制了像矩陣簡(jiǎn)圖，如圖2 所示。

圖2 2010 年、2014 年、2018 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群關(guān)聯(lián)板塊的像矩陣簡(jiǎn)圖

由2010 年集群網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)板塊像矩陣可得，在集群中存在著4 類板塊群體，第一、第二類板塊群體以建筑模板制造企業(yè)為主，第三類板塊群體以半成品加工企業(yè)為主，第四類板塊群體以小型家居制造企業(yè)為主。板塊1、板塊2 在位置上存在“自反式”關(guān)系，板塊內(nèi)部節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)強(qiáng)度大，各個(gè)成員相互幫助。板塊3、板塊4 不存在“自反式”關(guān)系，板塊內(nèi)部成員聯(lián)系不密切，板塊處于不成熟狀態(tài)。板塊1 對(duì)板塊2 有單向溢出效應(yīng)，板塊1 積聚了集群最多能量，拉動(dòng)了其發(fā)展。板塊3、板塊4 之間存在相互關(guān)聯(lián)，兩者相互溢出，彼此促進(jìn)，共同成長(zhǎng)?？v觀2010 年集群的四大板塊，集群建筑模板制造板塊內(nèi)部成熟度高，半成品加工板塊和小型家居制造板塊內(nèi)部成熟度有待提升。板塊1～板塊4 的企業(yè)成員數(shù)分別是10、11、7、8，在拉動(dòng)集群經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中，中間產(chǎn)品（建筑模板制造企業(yè)）占了很大比例，呈現(xiàn)分布不均衡的特征，合理化程度低。集群主要由制造中間產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)，高級(jí)化程度低。

由2014 年集群網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)板塊像矩陣可得，在集群中存在著四類板塊群體，第一、第二類板塊群體都是以建筑模板制造企業(yè)為主，第三類板塊群體以木竹工藝品制造企業(yè)為主，第四類板塊群體以小型家居制造企業(yè)為主。板塊1～板塊4 在位置上皆存在“自反式”關(guān)系，說明集群成員在各自的板塊內(nèi)部關(guān)聯(lián)強(qiáng)度大，各個(gè)成員之間相互幫助。但是四大板塊之間比較封閉，不存在相互幫助的行為，即使是兩類板塊的建筑模板制造企業(yè)因規(guī)模、地理位置等差異也沒有達(dá)成相互幫助?？v觀集群四大板塊，集群中已經(jīng)成熟地存在以建筑模板制造企業(yè)為主（板塊1、板塊2）、以木竹工藝品制造企業(yè)為主、以小型家居制造企業(yè)為主的4 類板塊，板塊1～板塊4 的企業(yè)成員數(shù)分別是15、13、8、9，集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級(jí)化都有待提升。

由2018 年集群網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)板塊像矩陣可得，集群的4 類板塊群體發(fā)生變化，第一類板塊群體以大型模板制造企業(yè)為主，第二類板塊群體以半成品加工企業(yè)為主，第三類板塊群體以小型模板制造企業(yè)和小型家居制造企業(yè)為主，第四類板塊群體是以大型家居制造企業(yè)為主。板塊1～板塊4 在位置上皆存在“自反式”關(guān)系，說明在各自板塊內(nèi)部成員關(guān)聯(lián)強(qiáng)度大，各個(gè)成員之間相互幫助。板塊1 和板塊2 之間存在相互關(guān)聯(lián)，說明兩者之間存在相互溢出的行為，彼此幫助，板塊1 為板塊2 提供了廣闊的市場(chǎng)，板塊2 保證了板塊1 原料的充足。板塊3、板塊4 與其他板塊之間不存在相互關(guān)聯(lián)，相對(duì)來說較為封閉?？v觀集群的四大板塊，在集群中已經(jīng)成熟地存在了以建筑模板制造為主、半成品加工為主、小型模板制造與小型家居制造企業(yè)為主、大型家居制造企業(yè)為主的4 類板塊，板塊1～板塊4 的企業(yè)成員數(shù)分別是15、15、18、12，在拉動(dòng)集群發(fā)展中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布相對(duì)均衡，合理化程度較好。占優(yōu)勢(shì)企業(yè)存在由中間產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)（家居制造企業(yè)）的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化程度有所提升。

三、葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響因素識(shí)別

自改革開放以來，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步合理化與高級(jí)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的因素包括政策、資源、需求等外部因素，以及供給、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等內(nèi)部因素［5］。產(chǎn)業(yè)集群演化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變因素趨同，不僅呈現(xiàn)出微觀演化規(guī)律，還呈現(xiàn)宏觀演化規(guī)律，既是其內(nèi)部結(jié)構(gòu)相互調(diào)節(jié)的問題，又是與之相關(guān)的各種因素相互作用的結(jié)果［20-21］。集群演化還與行業(yè)特性息息相關(guān)，不同學(xué)者紛紛以案例分析法為研究方法，討論了多種行業(yè)下特定產(chǎn)業(yè)集群演化的影響因素［22-28］。經(jīng)過對(duì)中國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)集群、新能源產(chǎn)業(yè)集群、物流產(chǎn)業(yè)集群、汽車產(chǎn)業(yè)集群、特種電纜產(chǎn)業(yè)集群、3D 打印全球創(chuàng)新集群、智能產(chǎn)業(yè)集群等的影響因素和測(cè)度指標(biāo)梳理，大致可以將集群網(wǎng)絡(luò)演化因素歸納為資源獲取和學(xué)習(xí)、內(nèi)部關(guān)鍵行動(dòng)者特性及企業(yè)外部環(huán)境3 個(gè)維度，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)流動(dòng)、要素稟賦、市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)政策等多項(xiàng)指標(biāo)。

葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群中木竹加工、卷皮制造、模板制造企業(yè)占據(jù)了主營(yíng)產(chǎn)品的70%份額，屬于產(chǎn)業(yè)鏈條中低端制造，技術(shù)知識(shí)流動(dòng)不足。2014 年以來，當(dāng)?shù)卣e極響應(yīng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策，加大產(chǎn)業(yè)鏈條上高端企業(yè)的招商因素，迫使該集群打破傳統(tǒng)封閉局面，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重組，繼而引發(fā)了市場(chǎng)需求和要素稟賦的變動(dòng)。有鑒于此，在探討葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群影響因素識(shí)別的過程中，以既有研究中產(chǎn)業(yè)集群演化呈現(xiàn)的規(guī)律為參照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性及葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況，選取了包括政策優(yōu)惠、環(huán)保政策、市場(chǎng)需求、外資介入、研發(fā)投入、勞動(dòng)力、人力資本和資金8 個(gè)自變量矩陣。

其中，政策優(yōu)惠是主要探討地方政府在推動(dòng)木竹加工首位產(chǎn)業(yè)向家居、新興板材轉(zhuǎn)型，打造中國(guó)·中部家居產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)下，制定的各項(xiàng)招商引資政策及區(qū)內(nèi)原有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中給予的政策獎(jiǎng)勵(lì)與支持等對(duì)集群演化的影響。環(huán)保政策是探討地方政府為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向中高端方向發(fā)展的目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督各企業(yè)在空間布局、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)、能源資源利用、污染物排放等方面是否符合綠色生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集群演化的影響。市場(chǎng)需求是集群產(chǎn)業(yè)鏈自發(fā)的延鏈補(bǔ)鏈的內(nèi)生因素，因而有必要探討集群目前市場(chǎng)需求是否促進(jìn)了集群企業(yè)專業(yè)化程度的提升、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大及經(jīng)營(yíng)范圍的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而對(duì)集群演化產(chǎn)生影響。外資介入是探討通過招商引資入駐集群處于產(chǎn)業(yè)鏈高端位置的新企業(yè)對(duì)集群演化產(chǎn)生的影響，其進(jìn)一步完善了集群產(chǎn)業(yè)鏈條，也使得集群原有的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化，集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)被打破重組，產(chǎn)生技術(shù)和知識(shí)外溢，這對(duì)于集群發(fā)展充斥了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。研發(fā)投入是對(duì)集群企業(yè)家精神的考量，是探討集群企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略影響下，自發(fā)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一部分資金用于新市場(chǎng)的挖掘、新技術(shù)的開發(fā)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)后對(duì)集群演化的影響。勞動(dòng)力、人力資本、資金展現(xiàn)了集群要素稟賦，反映了集群在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，充足的勞動(dòng)力、高級(jí)技術(shù)人才、專門管理人才，豐厚的流動(dòng)資金等一系列支撐要素對(duì)于集群演化的影響。

特別說明的是，在2010 年時(shí)，集群的環(huán)保政策、外資投入效應(yīng)不明顯。因此只采用政策優(yōu)惠、市場(chǎng)需求、研發(fā)投入、勞動(dòng)力、人力資本和資金6 個(gè)自變量矩陣。經(jīng)過幾百上千次隨機(jī)置換處理后，2010 年、2014 年和2018 年QAP 回歸分析結(jié)果見表2、表3 和表4。

結(jié)果顯示，在2010 年網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化過程中，勞動(dòng)力、市場(chǎng)需求、資金通過了顯著性概率10%，其中勞動(dòng)力、市場(chǎng)需求回歸系數(shù)為正值，是促進(jìn)要素，資金回歸系數(shù)為負(fù)值，是限制要素。人力資本、研發(fā)投入、政策優(yōu)惠作用不顯著。結(jié)合企業(yè)開放式訪談結(jié)果可知，市場(chǎng)需求為促進(jìn)因素是因?yàn)?008 年金融危機(jī)過后，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸興盛，以建筑模板為產(chǎn)品的企業(yè)逐漸發(fā)展起來，市場(chǎng)需求擴(kuò)大極大地促進(jìn)了集群的快速成熟，產(chǎn)生了一批主營(yíng)建筑模板制造的企業(yè)，推動(dòng)了集群演進(jìn)進(jìn)程。勞動(dòng)力為促進(jìn)因素是因?yàn)橐约壹覒魬裟竟こ錾淼娜~集當(dāng)?shù)厝藶榇淼某渥銊趧?dòng)力為新企業(yè)的建立提供了強(qiáng)有力的保障。資金為限制因素是因?yàn)榧浩髽I(yè)逐步由簡(jiǎn)單的半成品加工向建筑模板制造演進(jìn)過程中，由于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，并且存在融資困難等問題限制了集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的步伐。人力資本作用不顯著是因?yàn)榧浩髽I(yè)基本處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端環(huán)節(jié)，當(dāng)?shù)厝苏莆盏闹圃旒夹g(shù)可以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)于高級(jí)技術(shù)人才和專門管理人才需求度不高。研發(fā)投入作用不顯著是因?yàn)榧浩髽I(yè)對(duì)于新技術(shù)、新產(chǎn)品需求度不高，現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品已經(jīng)可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，企業(yè)缺乏投入資金進(jìn)行研發(fā)的動(dòng)力。政策優(yōu)惠作用不顯著是因?yàn)樵摱螘r(shí)期政府引導(dǎo)管理作用不強(qiáng)，政府制定的優(yōu)惠政策有限，沒有展現(xiàn)出推動(dòng)作用。

表2 2010 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響因素

表3 2014 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響因素

表4 2018 年葉集木竹產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響因素

在2014 年網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化過程中，人力資本、市場(chǎng)需求、環(huán)保政策、勞動(dòng)力通過了顯著性概率10%，其中市場(chǎng)需求、環(huán)保政策、勞動(dòng)力回歸系數(shù)為正值，為促進(jìn)要素，人力資本回歸系數(shù)為負(fù)值，為限制要素。外資介入、研發(fā)投入、政策優(yōu)惠、資金作用不顯著。結(jié)合企業(yè)開放式訪談結(jié)果可知，市場(chǎng)需求為促進(jìn)因素是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的持續(xù)興盛產(chǎn)生了對(duì)建筑模板大量的需求，同時(shí)葉集地方政府將集群發(fā)展方向定位為中國(guó)·中部家居產(chǎn)業(yè)園后，大力頒發(fā)的招商引資政策，吸引了部分處于產(chǎn)業(yè)鏈高端位置的外資企業(yè)入駐到集群內(nèi)部，促使集群產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了自發(fā)的延鏈補(bǔ)鏈的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)自發(fā)的提高專業(yè)化程度，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)去集群朝著多元化演化發(fā)展。環(huán)保政策為促進(jìn)因素是因?yàn)榧捍罅康男∫?guī)模、同質(zhì)化、高污染、高能耗、低盈利水平、低競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在地方政府嚴(yán)格監(jiān)督各企業(yè)在空間布局、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)、能源資源利用、污染物排放等方面是否符合綠色生產(chǎn)的壓力下，被迫進(jìn)行企業(yè)重組或直接被淘汰，有效推動(dòng)了集群朝著規(guī)范化和均勻化演化。勞動(dòng)力為促進(jìn)要素是因?yàn)樨S富的勞動(dòng)力為集群轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)范圍轉(zhuǎn)變提供了強(qiáng)有力的保障。人力資本為限制因素是因?yàn)殡m然集群勞動(dòng)力豐富，但是基本都是只掌握基本手藝的技工團(tuán)隊(duì)，人才梯度滿足不了集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，缺乏一批進(jìn)行新型化企業(yè)管理的專門管理人才，缺乏配備的研發(fā)新技術(shù)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品高級(jí)技術(shù)人才，抑制了集群演化趨勢(shì)。外資介入不顯著是因?yàn)橥馍倘腭v集群時(shí)間尚短，尚未能很好的影響集群創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，與產(chǎn)業(yè)鏈上其他位置企業(yè)建立貿(mào)易合作關(guān)系，技術(shù)與知識(shí)外溢效果不明顯。研發(fā)投入不顯著是因?yàn)榧浩髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所處階段尚且較為初級(jí)，集群創(chuàng)新氛圍有待加強(qiáng)，且缺乏一群敢于帶頭開拓新市場(chǎng)的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新意識(shí)淡薄。資金作用不顯著顯示通過前期經(jīng)營(yíng)的積累，資金限制企業(yè)發(fā)展問題已經(jīng)得到改善，但是因市場(chǎng)紅利緊縮，也未能拉動(dòng)集群發(fā)展。政策優(yōu)惠不顯著是指優(yōu)惠政策實(shí)施效果不明顯，未有效達(dá)到預(yù)期效果，原因在于政府頒布的優(yōu)惠政策不貼合集群實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，閾值高導(dǎo)致一般企業(yè)難以享受到政策優(yōu)惠。

在2018 年網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化過程中，環(huán)保政策、勞動(dòng)力、外資介入、市場(chǎng)需求、人力資本、研發(fā)投入通過了顯著性概率10%，其中環(huán)保政策、勞動(dòng)力、外資介入、市場(chǎng)需求回歸系數(shù)為正值，為促進(jìn)要素，人力資本、研發(fā)投入回歸系數(shù)為負(fù)值，為限制要素。政策優(yōu)惠、資金作用不顯著。結(jié)合企業(yè)開放式訪談結(jié)果可知，環(huán)保政策為促進(jìn)要素是因?yàn)榄h(huán)保政策的貫徹執(zhí)行不僅整合淘汰了大量的小規(guī)模、同質(zhì)化、高污染、高能耗、低盈利水平、低競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而且壓縮了原先具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的建筑模板制造企業(yè)的利潤(rùn)，迫使這群企業(yè)也向附加值更高的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)了集群朝著多元化規(guī)范化方向演化。外資介入為促進(jìn)因素是因?yàn)槲挥诋a(chǎn)業(yè)鏈高端位置的企業(yè)已經(jīng)影響了集群創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，完善了集群產(chǎn)業(yè)鏈條，能夠與集群產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)產(chǎn)生貿(mào)易合作關(guān)系，營(yíng)造了轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好氛圍，產(chǎn)生了技術(shù)與知識(shí)的外溢，有效加快了集群演進(jìn)進(jìn)程。勞動(dòng)力、市場(chǎng)需求顯著促進(jìn)集群演化原因與2014 年類似。人力資本為限制因素依然是因?yàn)閷?duì)應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才梯隊(duì)的匱乏，雖然集群已經(jīng)新入駐了產(chǎn)業(yè)鏈高端位置企業(yè)，帶來一批專業(yè)人才，然而普遍呈現(xiàn)離職率高的現(xiàn)象，這是因?yàn)槿~集區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象嚴(yán)重，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，故而難以留住人才，阻礙了集群演化進(jìn)程。研發(fā)投入為限制因素是因?yàn)殡m然集群呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)，創(chuàng)新氛圍稍顯，但是缺乏一批敢于創(chuàng)新市場(chǎng)的企業(yè)家隊(duì)伍，各企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)淡薄，都采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型經(jīng)營(yíng)政策，不愿意做創(chuàng)新領(lǐng)頭人，阻礙了集群演化進(jìn)程。資金作用和政策優(yōu)惠在促進(jìn)集群演化中作用不顯著原因與2014 年類似。

四、基本結(jié)論與啟示

從網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)特征數(shù)值來看，集群正在朝著更加合理化、高級(jí)化的方向發(fā)展，但在集聚狀況、聯(lián)通情況、平均路徑長(zhǎng)度方面都存在不足。集群集聚狀況經(jīng)歷了先緊密后稀疏的狀態(tài)。2014 年以前集群圍繞建筑模板制造企業(yè)建立了廣泛的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，2018 年以后新入駐的家居制造企業(yè)使網(wǎng)絡(luò)打破重組，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)，出現(xiàn)孤立節(jié)點(diǎn)。集群淘汰機(jī)制作用稍顯，但是家居制造類企業(yè)對(duì)于集群的拉動(dòng)作用尚未完全發(fā)揮，網(wǎng)絡(luò)連通性由強(qiáng)變?nèi)?。企業(yè)間的聯(lián)系效率不高，企業(yè)與企業(yè)間建立聯(lián)結(jié)關(guān)系需要經(jīng)過更多中間企業(yè)。

從網(wǎng)絡(luò)位置特征來看，集群由建筑模板制造企業(yè)及其下游企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象得到緩解，以大型家居制造為產(chǎn)品的企業(yè)占主要優(yōu)勢(shì)是集群發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化正在逐步提升。集群內(nèi)部的建筑模板制造企業(yè)、半成品制造企業(yè)、大小型家居制造企業(yè)在數(shù)量上皆有所增加，規(guī)模有所擴(kuò)大。板塊的內(nèi)部成員交流水平有所增進(jìn)，板塊逐漸呈現(xiàn)出規(guī)范化狀態(tài)，由原先紛亂無章的板塊群體，逐漸成熟為在規(guī)模、產(chǎn)品上具有一定辨識(shí)度的板塊群體。板塊之間的聯(lián)系水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈條上的各類產(chǎn)品溢出效應(yīng)增強(qiáng)，集群網(wǎng)絡(luò)逐漸完善。

通過對(duì)集群演化影響因素的識(shí)別結(jié)果來看，環(huán)保政策、市場(chǎng)需求、勞動(dòng)力是集群演化的促進(jìn)因素，人力資本、研發(fā)投入為集群演化的抑制作用。外資介入、政策優(yōu)惠作用有待完善。因而，為了實(shí)現(xiàn)集群更好的演化需要著力解決以下問題：第一，政策拉動(dòng)力不足，源于政府制定的優(yōu)惠政策不符合集群企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，優(yōu)惠政策執(zhí)行過程中針對(duì)的受眾少、享受的閾值高。第二，通過招商引資政策入駐集群的企業(yè)帶頭作用有待加強(qiáng)，目前仍然存在與集群創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境融合不了、與產(chǎn)業(yè)鏈上其他位置企業(yè)聯(lián)系較弱問題。第三，集群目前尚缺乏創(chuàng)新環(huán)境與氛圍，這與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)處于起步階段有關(guān)。集群創(chuàng)新意識(shí)淡薄，缺乏一群敢于帶頭開拓新市場(chǎng)的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。第四，集群人才梯度滿足不了集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，有待進(jìn)一步完善高級(jí)技術(shù)人才和專門管理人才的人才梯度建設(shè)。

針對(duì)以上基本結(jié)論，提出以下政策建議。第一，制定貼合企業(yè)實(shí)際情況的優(yōu)惠性政策。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，解決企業(yè)在創(chuàng)新過程中可能會(huì)遇到的資金短缺問題，降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供保障。第二，加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)的合作交流。采用與招商引資入駐集群的企業(yè)聯(lián)合設(shè)置創(chuàng)新平臺(tái)、進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目合作、人才進(jìn)修培訓(xùn)等方式促進(jìn)企業(yè)與集群內(nèi)原有企業(yè)的貿(mào)易合作和學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的技術(shù)與知識(shí)的外溢，拉動(dòng)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，培育企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，可以通過安排其參加行業(yè)內(nèi)展會(huì)，前往諸如浙江南潯產(chǎn)業(yè)集群、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，緊跟市場(chǎng)動(dòng)向，促使企業(yè)加大研發(fā)投入，研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品等。第四，構(gòu)建強(qiáng)有力的人力資本。積極促進(jìn)高校人才的改革，促進(jìn)高校人才與集群企業(yè)需求的對(duì)接，保證優(yōu)質(zhì)人才的提供。對(duì)于企業(yè)原有員工，設(shè)置員工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)鼓勵(lì)員工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)。適當(dāng)發(fā)展該地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引優(yōu)質(zhì)人才的流入。