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      石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝管理探究

      2021-01-21 00:13:26鄭健
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年16期
      關(guān)鍵詞:安裝管理石油化工機(jī)械設(shè)備

      鄭健

      摘要:一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)重工業(yè),也離不開(kāi)能源技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用績(jī)效。因此,有效地保證石化機(jī)械設(shè)備在化工和石油開(kāi)采過(guò)程中發(fā)揮更大?的作用,是保證我國(guó)石油產(chǎn)量的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的許多施工問(wèn)題,相關(guān)設(shè)備的安裝和實(shí)際施工人員,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,并及時(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作處理能力,確保所有使用化工機(jī)械的設(shè)備,在安裝完成后能夠順利運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:石油化工;機(jī)械設(shè)備;安裝管理;勘探分析

      1 石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理的重要性

      因?yàn)槭瘷C(jī)械設(shè)備對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著關(guān)鍵作用,鑒于此類(lèi)設(shè)備的特殊性,在研究安裝管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策之前,有必要研究此類(lèi)設(shè)備安裝管理的意義。這項(xiàng)工作的第一個(gè)表現(xiàn)直接決定了?企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的重要性。這主要體現(xiàn)在此類(lèi)設(shè)備通常安裝周期長(zhǎng),涉及?多個(gè)環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中不僅需要投入大量的資金和人力,還需要在關(guān)鍵?技術(shù)上花費(fèi)大量的時(shí)間,需要多工種、專(zhuān)業(yè)交叉協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)。此外,此?類(lèi)設(shè)備的安裝所涉及的技術(shù)通常具有較高的技術(shù)含量,且設(shè)備的安裝、調(diào)?試、運(yùn)行和管理過(guò)程復(fù)雜。這些技術(shù)也成為制約設(shè)備正常運(yùn)行和企業(yè)能否?取得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵。此外,此類(lèi)設(shè)備的安裝還需要其他?機(jī)械、土木工程、電表等專(zhuān)業(yè)人員的參與,這也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員越來(lái)越復(fù)雜。因此,需要有效的設(shè)備安裝和管理,以降低上述過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在?設(shè)備采購(gòu)中經(jīng)常遇到外貿(mào)交易。涉及金額較大,交易時(shí)間較長(zhǎng),容易因合?同糾紛發(fā)生糾紛,造成資金和時(shí)間的浪費(fèi),從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?此,有必要做好農(nóng)戶(hù)在設(shè)備安裝全過(guò)程的監(jiān)督管理,特別是做好合同的驗(yàn)?收和管理工作。

      其次,此類(lèi)設(shè)備的安裝和管理將直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。這主要 體現(xiàn)在此類(lèi)設(shè)備容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題主要是由設(shè)備本身的質(zhì)量、設(shè)備安裝 的質(zhì)量以及設(shè)備安裝和管理中的問(wèn)題引起的,這些問(wèn)題會(huì)對(duì)員工、企業(yè)和 國(guó)家造成不同程度的危害。因此,通過(guò)對(duì)此類(lèi)設(shè)備的安裝和管理,不僅可 以保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,還可以減少環(huán)境污染等風(fēng)險(xiǎn),確保人員生命 財(cái)產(chǎn)安全。

      最后,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在石化企業(yè)的發(fā)展中,為了提高 經(jīng)濟(jì)效益,必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性?xún)r(jià) 比。由于機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和管理效果直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生 產(chǎn)效率,也就是說(shuō),通過(guò)對(duì)此類(lèi)設(shè)備的安裝和管理來(lái)保證安裝質(zhì)量,可以 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低和質(zhì)量的提高,從而可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 和經(jīng)濟(jì)效益。

      2 機(jī)械設(shè)備安裝管理中存在的問(wèn)題

      石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝管理具有較多的現(xiàn)實(shí)意義,但在實(shí)際工作中 安裝管理中存在著各種問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在直接降低了管理效率,不利 于經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展??紤]到石化企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,本文主要談了四點(diǎn):一 是安裝步驟管理不足,一些工人只是按照操作流程進(jìn)行工作,沒(méi)有考慮現(xiàn) 實(shí)背景和安裝規(guī)范的差異,操作不當(dāng),即使在安裝過(guò)程中存在,也不按工 藝進(jìn)行,嚴(yán)重違背安裝工作要求,降低經(jīng)濟(jì)效益。第二,忽視重點(diǎn)和難點(diǎn) 問(wèn)題,雖然機(jī)械設(shè)備安裝工作比較復(fù)雜,但也有重點(diǎn)和難點(diǎn)的區(qū)別,核心 環(huán)節(jié)是保證安裝質(zhì)量的根本,要解決石油化工機(jī)械設(shè)備安裝難的問(wèn)題,只 能在規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量和石化企業(yè)的發(fā)展理念。第三,員工的綜合素質(zhì)有待提高。石化機(jī)械設(shè)備的安裝需要大量的人力,但人員 的綜合素質(zhì)參差不齊。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,機(jī)械設(shè)備越 來(lái)越技術(shù)化,操作步驟和流程也越來(lái)越創(chuàng)新,工作不能按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。缺 乏及時(shí)的技能培訓(xùn),員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核頻率低,無(wú)法保證員工具備高質(zhì)量 的綜合素質(zhì),人員門(mén)檻沒(méi)有提高,準(zhǔn)確度難以滿(mǎn)足要求。第四,缺乏必要 的監(jiān)督。監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑。機(jī)械設(shè)備安裝問(wèn)題發(fā)現(xiàn)越早,解決 難度越低,經(jīng)濟(jì)損失越小。因此,在實(shí)際工作中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,這是值得引起必要重視的,以確保設(shè)備安裝的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

      3 石化機(jī)械設(shè)備安裝管理策略

      3.1 加強(qiáng)安裝步驟的管理

      石化企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安裝有嚴(yán)格的安裝步驟。如果步驟錯(cuò)誤,將影響 工作的正常開(kāi)展。這可能導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備的工作效率低下。嚴(yán)重情況下,設(shè) 備將停止運(yùn)行,并發(fā)生明顯的折舊,影響后續(xù)設(shè)備的使用壽命,不利于企 業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。從石化企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,為了提高安裝步驟 和綜合管理的工作效率,有必要提高相應(yīng)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。只有提高 員工的專(zhuān)業(yè)技能水平,安裝工作才能?chē)?yán)格遵守規(guī)章制度。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì) 機(jī)械設(shè)備的管理,不能局限于工作中的做法、安裝和驗(yàn)收等環(huán)節(jié),還要保證每項(xiàng)工作的開(kāi)展都能在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的協(xié)調(diào)下進(jìn)行,從而保證安裝工作的 順利開(kāi)展。同時(shí),根據(jù)石化企業(yè)的機(jī)械設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行調(diào)整,選擇最合適的 材料和機(jī)械設(shè)備。最后,增加安裝管理工作的內(nèi)容,在檢查工作的過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn),消除工作中的漏洞,從而提高工作的安全性 和穩(wěn)定性。在機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中,涉及焊接、重工業(yè)等工人,存在較大 的施工風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)工作中的安全,避免在復(fù)雜的操作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞,不利于施工的正常開(kāi)展。

      3.2 提高石化機(jī)械設(shè)備的安裝效率

      石油機(jī)械設(shè)備的安裝效率,不僅體現(xiàn)在實(shí)際的安裝質(zhì)量上,還體現(xiàn)在 一個(gè)項(xiàng)目的安裝工期上,因?yàn)榇蠖鄶?shù)石油化工機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中都比 較緊張,因此,有效保證機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備安裝施工質(zhì)量,是 我國(guó)目前提高石油產(chǎn)量、維持人民正常生活的重要措施。提高石油化工機(jī) 械設(shè)備安裝的效率,應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行,一是確保石油化工機(jī)械設(shè)備 能按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入石油鉆井現(xiàn)場(chǎng),二是確保石油化工機(jī)械設(shè)備在安裝過(guò) 程中,安裝工具、使用人員及時(shí)到位。最后是使安裝設(shè)計(jì)師和安裝施工人 員能夠共同工作,確保安裝時(shí)間得到有效縮短。同時(shí),為了提高石化機(jī)械 設(shè)備安裝的效率和安裝質(zhì)量,可以保證設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)人員能夠有更好的 安裝設(shè)計(jì)知識(shí),施工人員能夠理解相應(yīng)的看圖方法。為保證石化機(jī)械設(shè)備 的安裝和使用效率,有必要制定完善的安裝管理制度,使每個(gè)員工都能明 確自己的工作職責(zé),并根據(jù)自己的工作職責(zé)開(kāi)展相應(yīng)的安裝流程。制定安 裝管理規(guī)范,要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,并參考國(guó)外先進(jìn)的行業(yè)管 理規(guī)范制定。

      3.3 提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

      工作人員的素質(zhì)將直接影響到整個(gè)工程的效率和最終質(zhì)量,提高工作 人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本保證。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì) 安裝管理人員的培訓(xùn),確保他們掌握專(zhuān)業(yè)的工作技能。其次,企業(yè)要嚴(yán)格 控制新進(jìn)入者的專(zhuān)業(yè)能力,從一開(kāi)始就選擇高素質(zhì)人才參與石化機(jī)械設(shè)備 的安裝和管理。

      3.4 加強(qiáng)對(duì)安裝的監(jiān)督

      加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝管理的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮設(shè)備的效益,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)漏洞,促進(jìn)員工在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有針對(duì)性的措施解決問(wèn)題。由于機(jī)械設(shè)備安裝工作的高度復(fù)雜性,實(shí)際工作在開(kāi)展過(guò)程中會(huì)受到各種?因素的影響,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,減少事故的負(fù)面影響。在開(kāi)展監(jiān)督管理?工作時(shí),結(jié)合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定合理規(guī)范的管理制度,采用統(tǒng)一規(guī)?范的流程,明確設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié),并在工作結(jié)束時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)安裝?工作進(jìn)行檢查,以減少安裝過(guò)程中的誤差和不可抗力因素的影響。整體安?裝工作完成后,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)工作質(zhì)量,確保設(shè)備安全質(zhì)量符合?實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),降低工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。石化企業(yè)所涉及的部門(mén)工作較多,部?門(mén)之間需要建立密切的溝通,所以溝通是相互協(xié)調(diào)工作開(kāi)展的一種表現(xiàn),當(dāng)機(jī)械設(shè)備安裝管理出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),找到事故的直接責(zé)任人,從而減少安裝?工作的不良反應(yīng),進(jìn)而為企業(yè)工作提供經(jīng)濟(jì)效益。

      4 結(jié)論

      石化裝備工業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù) 增長(zhǎng)具有不可替代的作用。為了保證未來(lái)行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,有必要對(duì)石 化機(jī)械設(shè)備的安裝提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)旅游業(yè)還存在許多問(wèn)題,需 要不斷完善。相信在未來(lái)的歲月里,我國(guó)電業(yè)的發(fā)展將邁上歷史的新臺(tái)階。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊鍵.基于化工機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)的分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與 質(zhì)量,2017,37(22):181-182.

      [2]劉立舟.石油化工設(shè)備安裝工作分析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(17):98-99.

      [3]李平.石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝管理的探究[J].化工管理,2018(27):59-60.

      [4]谷經(jīng)緯.關(guān)于石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝管理的探究[J].當(dāng)代化工研究,2017(05):89-90.

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