建筑工程機(jī)電安裝施工質(zhì)量管理措施分析

楊仁龍

摘要：對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)工作開展來看，機(jī)電安裝是最重要的一項(xiàng)分項(xiàng)工程，而且他對(duì)整個(gè)建筑工作的開展都具備著影響力。對(duì)此，在基礎(chǔ)工作落實(shí)上，各單位必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電安裝施工質(zhì)量進(jìn)行有效保證，進(jìn)而才能實(shí)現(xiàn)降低由于各項(xiàng)因素帶來的影響而導(dǎo)致的安全隱患問題發(fā)生?；诖耍诨A(chǔ)工作落實(shí)上，這就需要按照機(jī)電安裝特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，從而才能通過管理優(yōu)化來保證基礎(chǔ)工作落實(shí)的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)電安裝;施工質(zhì)量管理

前言

對(duì)于建筑工程來看，在建設(shè)工作開展的過程中，機(jī)電安裝無疑會(huì)滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。因此，在基礎(chǔ)工作落實(shí)上，則必須要實(shí)行以技術(shù)保障為基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)提升安裝效果，這樣才能有效提高建筑物的應(yīng)用效能。但是，對(duì)于管理工作開展來看，是否能夠?qū)⒆饔冒l(fā)揮到位，其實(shí)也會(huì)對(duì)機(jī)電安裝的最終結(jié)果帶來影響。對(duì)此，這就需要通過對(duì)施工安裝的質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，進(jìn)而才能確保機(jī)電安裝的最終結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)為建筑物的建設(shè)質(zhì)量提供保障。

一、機(jī)電安裝施工的特點(diǎn)

首先，對(duì)于機(jī)電安裝工作開展來看，在施工工作中，想要實(shí)現(xiàn)滿足質(zhì)量保障，那么就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，而且要保證安裝技術(shù)應(yīng)用的合理性，進(jìn)而才能通過技術(shù)支持來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量完成工作。與此同時(shí)，隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，機(jī)電類設(shè)備在更新的過程中，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，而且相匹配的技術(shù)也在不斷更新。對(duì)此，如果無法保證工作人員自身專業(yè)能力的提升能夠?qū)ΜF(xiàn)有新型技術(shù)進(jìn)行有效使用，那么勢(shì)必也會(huì)導(dǎo)致在基礎(chǔ)工作落實(shí)上，難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障。

其次，由于機(jī)電安裝工作的開展，需要通過技術(shù)匹配來實(shí)現(xiàn)滿足各項(xiàng)工作的落實(shí)，這也使得他的技術(shù)高要求性，就需要通過全過程的跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)所有施工內(nèi)容進(jìn)行有效保障[1]。對(duì)此，技術(shù)人員必須要實(shí)現(xiàn)在安裝工作開展中，密切觀察每一位操作人員整體工作開展的實(shí)際情況，這樣才能通過全過程的跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)保證安裝的質(zhì)量，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)在設(shè)備安裝完畢后，通過調(diào)試運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的應(yīng)用效果進(jìn)行確認(rèn)，這樣才能有效降低安全隱患問題的發(fā)生。

再次，對(duì)于機(jī)電安裝工作的開展來看，它需要通過多個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同合作才能保證各項(xiàng)工作落實(shí)的效果。對(duì)此，這就需要在基礎(chǔ)工作落實(shí)上，實(shí)現(xiàn)以管理工作優(yōu)化為基礎(chǔ)來對(duì)各團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行合理分配，這樣才能確?；A(chǔ)施工、管線敷設(shè)以及孔洞的預(yù)留均能夠取得良好的成績(jī)，從而通過提升交叉作業(yè)的效率并提升各團(tuán)隊(duì)之間的默契度，勢(shì)必就能夠提高整體工作的效率以及安裝質(zhì)量。

最后，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝來看，必須要按照一定的程序來實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效落實(shí)。但是，對(duì)于整體工作的施工來看，由于工期限制會(huì)導(dǎo)致安裝施工的時(shí)間有限，所以這就需要通過優(yōu)化處理來實(shí)現(xiàn)把握好施工的節(jié)點(diǎn)。畢竟，在建筑工程工作開展的過程中，只有主體部分完工后才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝。對(duì)此，相關(guān)工作人員必須要實(shí)現(xiàn)結(jié)合具體情況來進(jìn)行合理安排，這樣才能通過把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)提高施工效率。

二、建筑工程機(jī)電安裝施工質(zhì)量管理的措施

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)管理

想要實(shí)現(xiàn)提高機(jī)電設(shè)備的安裝效果，那么在施工之前，設(shè)計(jì)工作的開展就必須要保證質(zhì)量工作能夠落實(shí)到位。因此，設(shè)計(jì)人員需要在施工前先做好調(diào)研，并且要結(jié)合施工實(shí)際場(chǎng)地情況來對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全面優(yōu)化，這樣才能把握建筑物整體功能的需求來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，對(duì)于機(jī)電工程的設(shè)計(jì)工作開展來看，由于它涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜，而且又需要保證專業(yè)性，所以這也需要在設(shè)計(jì)方案制定上，以可行性為基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)科學(xué)整合，這樣通過綜合考慮各部門的實(shí)際意見，并通過不斷優(yōu)化來彌補(bǔ)缺陷問題，進(jìn)而才能實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量。

（二）嚴(yán)控材料質(zhì)量

想要保證機(jī)電設(shè)備的安裝效果，那么在基礎(chǔ)工作中，就要通過管理工作落實(shí)來對(duì)安裝材料的質(zhì)量進(jìn)行有效保障，這樣才能確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)此，在管理工作落實(shí)上，需要針對(duì)機(jī)電安裝工程中所應(yīng)用的各類材料進(jìn)行優(yōu)化管理，并且要與采購部門取得聯(lián)系，這時(shí)才能通過從源頭上杜絕低質(zhì)量材料的進(jìn)入，進(jìn)而才能夠有效規(guī)避由于材料、設(shè)備性能不足而導(dǎo)致的安全隱患問題發(fā)生[2]。此外，在管理工作中，需要對(duì)所應(yīng)用的材料以及設(shè)備進(jìn)行妥善管理，并按照設(shè)備以及材料的性質(zhì)來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理環(huán)境，這樣才能確保在管理、運(yùn)輸、應(yīng)用過程中，均能夠通過質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)降低質(zhì)量不足的問題發(fā)生。

（三）做好安裝管理

由于機(jī)電安裝工作對(duì)于安裝技術(shù)的要求較高，而且在細(xì)節(jié)處理上，如果落實(shí)不到位，勢(shì)必都會(huì)影響到最終的安裝結(jié)果。對(duì)此，管理人員必須要落實(shí)全過程監(jiān)督工作的開展，還要保證在基礎(chǔ)工作中，通過獎(jiǎng)懲制度的建立來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，這樣才能規(guī)避不良問題的發(fā)生。比如，在安裝時(shí)，管理人員必須要對(duì)各項(xiàng)工作的開展時(shí)間以及規(guī)模進(jìn)行確認(rèn)，還要在前、中、后做好質(zhì)量檢查工作，更要在安裝過程中實(shí)現(xiàn)加大監(jiān)督檢查力度，并實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)節(jié)之處進(jìn)行有效優(yōu)化，這樣才能降低質(zhì)量不足問題的發(fā)生。此外，對(duì)于檢查工作的開展來看，工作人員必須要針對(duì)不按照施工要求進(jìn)行安裝的人員以及安裝完畢后質(zhì)量不合格的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行及時(shí)處理，同時(shí)要在基礎(chǔ)工作開展前，提前告知工作人員安裝位置需要做好標(biāo)記，這樣才能有效防止誤裝或偏移問題的發(fā)生。通過全面且系統(tǒng)的優(yōu)化管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)以全過程監(jiān)督控制為基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障。

（四）加強(qiáng)維護(hù)管理

為了確保機(jī)電設(shè)備在安裝完畢后的整體運(yùn)行效果能夠滿足應(yīng)用的需求，那么就需要在整個(gè)安裝過程中，實(shí)現(xiàn)通過維護(hù)管理來降低人為操作帶來的影響。這時(shí)，通過由專人進(jìn)行維護(hù)，就能夠?qū)崿F(xiàn)在設(shè)備安裝完畢后，由技術(shù)人員對(duì)其使用情況進(jìn)行有效的檢查，并通過記錄工作的落實(shí)來進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，進(jìn)而就能夠有效規(guī)避很多不良問題的發(fā)生，更能夠減少安全隱患問題的出現(xiàn)[3]。與此同時(shí)，為有效確保設(shè)備后期的應(yīng)用效果，必須要通過制定保護(hù)計(jì)劃以及維護(hù)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，這樣才能通過重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械設(shè)備易損壞的元件進(jìn)行確認(rèn)，并通過及時(shí)更替來實(shí)現(xiàn)降低安全隱患事故的發(fā)生，以此才能提升設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量。此外，對(duì)于基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)來看，由于機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用時(shí)可能會(huì)由于噪聲過大而打擾周邊群眾的生活，所以在基礎(chǔ)工作落實(shí)上，也需要以防護(hù)措施應(yīng)用為主來實(shí)現(xiàn)降低噪音帶來的影響。

（五）完善現(xiàn)場(chǎng)管理

為有效提高機(jī)電安裝工作開展的質(zhì)量，那么在現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)上，就要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)來匹配安裝工作開展的實(shí)際需求，這樣通過將制度落實(shí)到位，就能夠?qū)崿F(xiàn)以制度約束來降低由于人為操作不足而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。與此同時(shí)，施工團(tuán)隊(duì)需要結(jié)合以前的工作經(jīng)驗(yàn)來幫助管理人員在制定計(jì)劃時(shí)，給予一些細(xì)節(jié)上的建議，這樣才能將所有環(huán)節(jié)的控制工作全部落實(shí)到位，并通過細(xì)節(jié)優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)提升安裝質(zhì)量，這樣既可以保證整體安裝工作的高效性，又能夠?qū)崿F(xiàn)以質(zhì)量控制為基礎(chǔ)來降低安全隱患問題的發(fā)生。

總結(jié)

為有效提高建筑物的應(yīng)用效能，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證，在機(jī)電工程安裝工作開展的過程中，就需要通過對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理來規(guī)避弊端矛盾問題的發(fā)生，這樣才能在切實(shí)提高安裝質(zhì)量的同時(shí)，將安全隱患問題從源頭處消滅，以此才能保證整體工作的開展均能夠?yàn)榻ㄖ锏慕ㄔO(shè)質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)

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