許 鵬

（晉能控股集團(tuán)地煤青磁窯煤礦 山西省大同市 037000）

工會(huì)是在企業(yè)中獨(dú)具特的一個(gè)組織，其是由職工自愿參與的，同時(shí)可以維護(hù)職工的自身利益。當(dāng)前工會(huì)作為組織活動(dòng)的重要力量，可以起到凝聚職工的作用，能夠給職工營(yíng)造一種歸屬感，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較青睞工會(huì)建設(shè)。工會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，往往會(huì)極大的增強(qiáng)對(duì)職工的歸屬感，同時(shí)也會(huì)優(yōu)化工會(huì)的組織能力，從而極大的促進(jìn)工會(huì)的發(fā)展。

工會(huì)在企業(yè)文化活動(dòng)中的功能定位

工會(huì)是由工人自發(fā)組織，其可以有效地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中顯得非常重要，是領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行對(duì)話的重要平臺(tái)，因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持。

組織作用。工會(huì)涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，其具有四個(gè)基本職能，具體如下：其一，參與職能能夠有效地代表職工的權(quán)益，其可以維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)可以組織一些活動(dòng)，因此在這個(gè)過(guò)程中工會(huì)需要和各個(gè)單位進(jìn)行溝通，同時(shí)職工能夠參與其中進(jìn)行交流，給各個(gè)部門(mén)提供互動(dòng)的機(jī)會(huì)，從而有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，必須對(duì)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，進(jìn)而能夠從企業(yè)的層面開(kāi)展活動(dòng)。為了能夠有效地開(kāi)展活動(dòng)，工會(huì)人員必須充分發(fā)揮協(xié)同作用，必須對(duì)所開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行研究，以此使得活動(dòng)達(dá)到較好地效果，以及保證活動(dòng)的公平與有效性。在基層工會(huì)小組的帶動(dòng)下，可以正確的了解職工參與活動(dòng)的意愿度，從而對(duì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因此達(dá)到改善活動(dòng)的效果與提升企業(yè)凝聚力的效果。

領(lǐng)導(dǎo)作用。工會(huì)成員來(lái)源于職工，因此工會(huì)組織能夠在組織方面對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)可以引導(dǎo)職工參與活動(dòng)，從而可以形成健康的企業(yè)文化，從而達(dá)到屬于企業(yè)良性發(fā)展的凝聚力。由此可以看出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在組織活動(dòng)的過(guò)程中，需要深度調(diào)研企業(yè)管理人員的管理意圖、企業(yè)文化等，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各種形式的組織活動(dòng)。

控制功能。工會(huì)組織所在企業(yè)中的控制作用往往表現(xiàn)為隱形的，從表面上看并未有控制作用，可是工會(huì)所產(chǎn)生的組織活動(dòng)、工作地點(diǎn)以及時(shí)間來(lái)看，事事都是由工會(huì)決定。雖然不需要下定相應(yīng)的規(guī)定，但是員工會(huì)按照自己的意愿參與，因此也是可以起到控制作用。同時(shí)工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，能夠營(yíng)造一種全新的企業(yè)氛圍。

企業(yè)工會(huì)活動(dòng)的定位分析

要想能夠開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，必須明確工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的意義，從而可以將工會(huì)與活動(dòng)的意義最大化。

工會(huì)活動(dòng)是企業(yè)的潤(rùn)滑劑。企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，每一個(gè)職工都具有其獨(dú)特的個(gè)性，因此在工作的過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題。有的問(wèn)題員工可以通過(guò)自行調(diào)節(jié)即可解決，而大的問(wèn)題可能需要借助工會(huì)的力量才可以化解，因此工會(huì)需要給職工構(gòu)建相應(yīng)的平臺(tái)，進(jìn)而可以給職工營(yíng)造一種祥和的氛圍。工會(huì)所組織的活動(dòng)必須發(fā)揮潤(rùn)滑劑的作用，以解決職工之間的問(wèn)題為任務(wù)，從而不斷增加企業(yè)的凝聚力，不斷促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。

工會(huì)活動(dòng)是企業(yè)的穩(wěn)壓器。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，從而會(huì)給職工的心理帶來(lái)較大的眼里。同時(shí)也會(huì)應(yīng)為壓力造成職工與職工之間的矛盾。因此，工會(huì)同時(shí)一定階段舉行各種形式的娛樂(lè)活動(dòng)，能夠消除職工的心里壓力，以及避免不必要的矛盾，從而能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)期發(fā)展做出共享。與此同時(shí)，假如公司職工出現(xiàn)松松散散的情況，那么將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此工會(huì)需要對(duì)職工進(jìn)行鼓勵(lì)，及時(shí)的激發(fā)工作的積極性，由此可以看出工會(huì)活動(dòng)應(yīng)該扮演著穩(wěn)壓器的作用，確保職工將壓力控制在合適的范圍內(nèi)。

工會(huì)活動(dòng)可以調(diào)控企業(yè)的節(jié)奏。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良性的發(fā)展，其必須保持合適的生產(chǎn)節(jié)奏。企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏過(guò)快與過(guò)慢都不利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，過(guò)慢將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。而工會(huì)活動(dòng)能夠有效地優(yōu)化職工的工作進(jìn)度，職工在繪聲繪色的活動(dòng)中，可以有效地調(diào)整自己的心態(tài)與釋放壓力，從而員工控制自己的工作節(jié)奏使之與企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏保持一致，才可以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。假如節(jié)奏過(guò)高將出現(xiàn)喧賓奪主現(xiàn)象，也不利于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)過(guò)低時(shí)，將不會(huì)起到作用。工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，只有先了解到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖以及公司的文化之后，結(jié)合生產(chǎn)安排才可以起到穩(wěn)定企業(yè)節(jié)奏的效果。

功能定位下的實(shí)踐模式

企業(yè)工會(huì)通常在活動(dòng)中具有組織、引導(dǎo)以及控制的作用，對(duì)于該功能企業(yè)工會(huì)實(shí)踐表現(xiàn)出各種形式。

組織功能下的實(shí)踐。企業(yè)工會(huì)最基本的作用是組織活動(dòng)，只有將組織工作實(shí)施到位，才可以開(kāi)展接下來(lái)的活動(dòng)。工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，必須符合企業(yè)的發(fā)展需要，與此同時(shí)還應(yīng)該兼顧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖，工會(huì)可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)開(kāi)展與之相適應(yīng)的活動(dòng)，進(jìn)而可以有效地將領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)形態(tài)傳遞到各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而能夠有效地實(shí)現(xiàn)管理意圖一致性。

領(lǐng)導(dǎo)功能下的實(shí)踐。工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，使得員工可以朝著健康的方向發(fā)展。對(duì)于不同的階層，工會(huì)還應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的功能，依據(jù)對(duì)于不同職工所處的崗位差異性，開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)，不僅可以引導(dǎo)其積極參與工作，而且在活動(dòng)中可以融入一定的安全與專業(yè)技能的知識(shí)，從而可以有效地發(fā)揮工會(huì)的引導(dǎo)作用。通常領(lǐng)導(dǎo)的主體作用主要表現(xiàn)在帶領(lǐng)與統(tǒng)一，工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)應(yīng)該高度凸顯領(lǐng)導(dǎo)的主體作用，通過(guò)組織活動(dòng)能夠有效地提升企業(yè)的凝聚力，與領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力，從而才可以將前進(jìn)的目的統(tǒng)一化。

控制功能下的實(shí)踐。由于企業(yè)工會(huì)發(fā)揮的控制作用表現(xiàn)為隱形的，往往需要借助組織活動(dòng)，才可以實(shí)現(xiàn)實(shí)際的控制。以公司生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工會(huì)可以適當(dāng)?shù)慕M織有利于公司發(fā)展的活動(dòng)，活動(dòng)的主旨應(yīng)該彰顯領(lǐng)導(dǎo)層的管理意圖、企業(yè)文化以及職工的訴求等，從而可以使得公司上下一心，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入活力。因此，企業(yè)工會(huì)必須沖控制功能上面下足功夫，與此同時(shí)還應(yīng)該構(gòu)建合適的價(jià)值取向，通常包括如下幾個(gè)方面：第一，娛樂(lè)行的活動(dòng)，消除壓力；第二，以交流促互動(dòng)，消除部門(mén)壁壘，此外，在活動(dòng)中不斷注入企業(yè)文化，進(jìn)而才可以促近企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

總而言之，工會(huì)對(duì)企業(yè)職工的發(fā)展起著非常重要的作用。其主要表現(xiàn)在增加企業(yè)凝聚力、降低職工的工作壓力。因此企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須重視工會(huì)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極主動(dòng)地鼓勵(lì)工會(huì)開(kāi)展與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的活動(dòng)，只有將工會(huì)工作做到位，才可以促近公司更好地發(fā)展。